PIMS da COMPESA -...

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Apresentado por

PIMS da

COMPESA

João M. M. da Silva, MSc


Roteiro

• Sobre a COMPESA

• Problemas e Desafios

• Solução

• Resultados e Benefícios

• Planos para o Futuro

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Sobre a COMPESA• Companhia Pernambucana de Saneamento

• 43 anos de existência

• Faturamento em 2014: R$ 1,217 bilhão

• Número de empregados: 3.279

• População com serviço de água: 98%

• População com serviço de esgoto: 20%

• Número de municípios atendidos: 173** Pernambuco possui 185 municípios

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Sobre a COMPESA

4

168

69113

72

131

193

355

567

691

425 429

735

850

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Mil

hõ

es d

e R

$

Ano

Os valores de 2002 a 2012 foram corrigidos para valores

de 2013 através do INCC.

Investimento nos Últimos Anos


Sobre a COMPESA• AUTOMAÇÃO

– Setor criado em 2007.

– PROAUT: 42 Projetos = R$ 200 Mi.

– Objetivos:• Melhoria da eficiência e da gestão operacional;

• Redução de custos operacionais;

• Melhoria da segurança operacional.

– Principais Resultados:• Redução de quadro de operadores terceirizados (R$ 9 Mi/ano);

• Contribuição para redução de perdas (alguns casos >30%);

• Melhoria da eficiência e da gestão operacional.

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Sobre a COMPESA

• AUTOMAÇÃO:

6

5.45

9.57

12.42

8.68 9.03

0

2

4

6

8

10

12

14

2010 2011 2012 2013 2014

Mil

hõ

es d

e R

$

Ano

Investimento nos Últimos Anos

Média

R$ 9 Mi


Roteiro

• Sobre a COMPESA


• Solução



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Problemas e Desafios

• Dificuldade na obtenção de info. operacionais:

– Vários intermediários;

– Dependência de funcionários específicos;

– Ausência de procedimentos padronizados;

– Lentidão;

– Ausência de backup.

8



• Dificuldade para acompanhamento do processo:

– SCADA disponível apenas para UCs;

– Ausência de procedimentos padronizados;

– Dados espalhados por vários setores da empresa.

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• Dados op. dispersos em vários sist. da empresa:

– Sistemas SCADA;

– Planilhas de dados manuais;

– Sistemas de contas de energia;

– Sistema comercial;

– Dentre outros.

10


Roteiro

• Sobre a COMPESA


• Solução



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Solução – PIMS da COMPESA

• Base de Dados: PI System

da OSIsoft

• Portal de Publicação das

Info.: COOPERAÇÃO

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Solução – PIMS da COMPESA

• Projeto SSC de 67UOs na RMR: R$ 12.869.597,56*

• PIMS: R$ 732.927,40* (5,7% do projeto)

– Aquisição de plataforma de SW (HW existente);

– Instalação da plataforma;

– Desenvolvimento de aplicações.

* Valores de 2012.

• Contratada: TELVENT (SCHNEIDER ELECTRIC)

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Solução – Implantação (FASE I)

• Infraestrutura de HW e SW:

– Criação das MVs;

– Instalação do PI System;

– Instalação de SWs Microsoft (Sharepoint, MS-SQL e

EXCEL);

– Concepção do Portal COOPERAÇÃO;

– Integração com sistemas de dados.

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15

Arquitetura dos Servidores



16

Portal

COOPERAÇÃO


Solução – Implantação (FASE II)

• 15 Produtos:

– Produção;

– Distribuição;

– Macro-Operação;

– Automação

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18

Volumes Distribuídos



19

Sinóticos



20

Acompanhamento de Barragens



21

Acompanhamento da Distribuição



22

Acompanhamento de Grandezas Hidráulicas



23

Índice de Regularidade Operacional



24

Índice de Disponibilidade



25

Acompanhamento da Macro-Operação



26

Notificações



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Controle de Documentação


Solução – Implantação (FASE III)

• 20 Produtos:

– Planejamento Operacional;

– Manutenção;

– Qualidade;

– Poços;

– Energia;

– Hidrometração.

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Roteiro

• Sobre a COMPESA


• Solução



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Resultados e Benefícios

• Acesso a informações operacionais por todos os

envolvidos e de forma rápida;

• Melhoria da eficiência na gestão e no controle

operacional dos processos;

• Base de dados única propiciando melhoria na

integração de sistemas e implementação de

políticas de segurança e backup.

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Roteiro

• Sobre a COMPESA


• Solução



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Planos para o Futuro

• Curto prazo (até jun/2016):

– Treinar equipe nos SW de desenvolvimento;

– Finalizar produtos das Fases II e III.

• Médio prazo (até dez/2018)

– Integrar SSCs futuros (aprox. 500 remotas);

– Expandir o número de pontos de 40K para 100K;

– Adquirir a Licença PVS.

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• O acesso às informações

operacionais publicadas tem

agilizado a tomada de decisão

e melhorado a eficiência da

operação dos processos.

• Aplicações do PIMS e outros

sistemas agora têm apenas um

BD para busca.

Solução Resultados e Benefícios

PIMS da COMPESA


• Dificuldade em se obter

informações operacionais.

• Dificuldade de alguns

envolvidos para acompanhar o

processo de forma dinâmica.

• Dados operacionais espalhados

por diversos sistemas da

empresa.

• Implantação do PI System para

criação de um BD integrado.

• Desenvolvimento de um portal

WEB para divulgação de

informações operacionais.

• Desenvolvimento de aplicações

com apresentação de info. em

tempo real e histórica.

Setores de controle e gestão de processos industriais precisam de informações operacionais para tomada de decisões. O PIMS gera informações a partir de dados provenientes de unidades processuais, bem como outras fontes associadas à operação, e as publica de forma que seja possível o acesso por todos os envolvidos na operação.

João M. M. da Silva

COMPESA

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João Marcelo M. da Silva

• [email protected]

• Engenheiro Eletrônico e Mestre em Engenharia

Elétrica (Comunicações)

• COMPESA – Companhia Pernambucana de

Saneamento

– Diretoria Técnica e de Engenharia (DTE)

– Gerência de Automação (GPA)

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mailto:[email protected]


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