Pitch Gerencia Obras

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CONSTRUÇÃO CIVIL TECNOLOGIA

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C O N S T R U Ç Ã O C I V I LT E C N O L O G I A

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INSERIR TECNOLOGIA E METODOLOGIA DE GESTÃO DE OBRAS, OTIMIZANDO A CONCLUSÃO DA OBRA.

Conectamos construtoras, profissionais do mercado, varejistas e consumidores. Levamos tecnologia acessível a todos. Facilitamos os processos de Gestão de Obras através da tecnologia, metodologias e boas práticas, norteando profissionais, empresas e clientes do Setor da Construção Civil.

" O T I M I Z A R O M E R C A D O D A C O N S T R U Ç Ã O C I V I L ”

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As construtoras… Os clientes… O Varejo…Dificuldade em elaborar orçamentos completos;

Cumprir com prazo e valor acordado com o cliente;

Demora nos processos de cotação e compra de insumos.

Fazer o gerenciamento e ter controle das obras em tempo real;

Não saber o que está acontecendo na obra;

Receio de gastar mais do que o previsto;

Não ter certeza se prazo de conclusão da obra será cumprido;

Não ter um canal de informação sobre a sua obra.

Conseguir ofertar de acordo com a fase da obra;

Aumentar as chances de participar de cotações;

Responder as cotações de forma ágil;

Conseguir liberar rapidamente cadastro e crédito.

A L G U M A S D O R E S D O S E T O R

FA LTA D E V I S I B I L I D A D E C O M U N I C A Ç Ã O FA L H A

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C O N S T R U T O R A

VA R E J O

PRAZO

ORÇAMENTOCOTAÇÃO

GESTÃO

O N D E E S T Ã O A S O B R A S ?

E M Q U A L F A S E E S T Ã O ? R E S P O N D E R

C O T A Ç Ã O

E F E T I V A R V E N D A

A L G U M A S D O R E S D O S E T O R

C L I E N T E

C O M O E S T Á A M I N H A O B R A ?

O D I N H E I R O V A I D A R ?

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N O S S A A B O R D A G E M

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Soubesse a demanda das obras em sua região;

Se comunicasse efetivamente com as construtoras;

Aumentasse a sua participação em cotações;

Diminuísse o tempo de resposta de cotação;

Otimizasse o processo de venda;

Oferecesse o produto certo na hora certa.

E S E …

Conseguissem, rapidamente, elaborar orçamentos completos;

Soubessem, em tempo real, o que está sendo gasto em casa fase da obra;

Tivessem maior controle sobre os prazos de entrega e o andamento das obras;

Otimizassem os processos de cotação e de compra de insumos;

Conseguissem comprar com o menor preço;

Diminuíssem os custos.

Soubessem que suas obras estão sendo executadas dentro do prazo e preço acordado;

Conseguissem acompanhar o andamento da obra em tempo real;

Tivessem uma melhor maneira de se interagirem com as construtoras.

Efetuassem os pagamentos através da comprovação da entrega das fases/obra;

Solicitassem cotações de vários fornecedores.

As Construtoras Os Clientes O Varejo

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N O S S A A B O R D A G E M

1Orçamento 2 Planejamento 3 Gestão

Clientes

Obras

Contratos

Fornecedores

Contas a receber

Orçamento Cotação

Medição

Contas a Pagar

Relatórios

Compra

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M E R C A D O

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TA MTA M

S A M

S O M

2 2 5 . 4 9 5

1 8 0 . 3 1 6

9 0 . 1 5 8

90% Pequenas e Médias

50% - Mercado Acessível

TA MTA M

S A M

S O M

R $ 3 2 5 . 0 8 1 B I

R $ 2 6 1 . 8 4 5 B I

R $ 1 5 7 . 1 0 7 B I

80% Pequenas e Médias

50% do SAM

TA MTA M

S A M

S O M

3 7 2 . 5 0 0

3 3 5 . 2 5 0

1 6 7 . 6 2 5

50%- Mercado Acessível

Fonte IBGE

Informais + legalizadas Ativas Legalizadas

Fonte CBICFonte CBIC

90% Pequenas e Médias

Ativas Legalizadas

3 3 . 5 2 5 C O N S T R U T O R A S

1 0 0 . 5 7 5 O B R A S

R $ 3 1 . 4 2 1 B I M O V I M E N TA Ç Ã O

TA R G E T- 2 0 % D O S O M E M 5 A N O S

C O N S T R U T O R A L E G A L I Z A D A S + I N F O R M A I S - A N O 2 0 1 5

C O N S T R U T O R A S L E G A L I Z A D A S A N O 2 0 1 5

* M O V I M E N TA Ç Ã O C O N S T R U T O R A S L E G A L I Z A D A S - A N O 2 0 1 5

*Movimentação - receitas, despesas, impostos funcionários, compras de materiais, etc.

TA M A N H O D E M E R C A D O

*TAM - Total Addressable Market *SAM - Serviceable Addressable Market *SOM - Serviceable Obtainable Market

L O J A S -

1 3 6 . 8 6 8 VA R E J I S TA S

1 2 . 0 0 0 ATA C A D I S TA S

Fonte Anamaco

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T E N D Ê N C I A S D E M E R C A D OR E A L E S TAT E T E C H N O L O G Y - D A D O S V E N T U R E S C A N N E R

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VA L I D A Ç Ã O D E M E R C A D O

R$ 29 MMEm obras - geridas no protótipo- 70% Construção- 30% Reforma

1.100 USUÁRIOS

R E D U Ç Ã O D E 1 5 % D O S G A S T O S D A S O B R A S

T O D A S A S O B R A S E N T R E G U E S D E N T R O D O P R A Z O E D O C U S T O O R Ç A D O

* P R O T Ó T I P O 1 - T R A L K * P R O T Ó T I P O F U N C I O N A L - P I L O T O

P R O T O T I PA G E M & VA L I D A Ç Ã O

~ 1 8 M E S E S D E P R O T O T I PA G E M - P E R Í O D O J U N / 2 0 1 4 A D E Z / 2 0 1 5

1 6 O B R A S G E R I D A S N A T E C N O L O G I A G O

9 0 % D O S P R O C E S S O S A D M . PA D R O N I Z A D O S

+ D E 1 . 0 0 0 C O TA Ç Õ E S R E A L I Z A D A S - E C O N O M I A . M Í N I M A D E 5 % E M Á X I M A D E 3 0 % .

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P O R Q U E A G O R A ?

1

2

FA LTA D E T E C N O L O G I A V O LTA D A PA R A O S E T O R D E C O N S T R U Ç Ã O C I V I L PA R A P E Q U E N A S E M É D I A S E M P R E S A S

E X I S T E U M A O N D A M U N D I A L D E T E C N O L O G I A E I N O VA Ç Ã O PA R A O S E T O R D A C O N S T R U Ç Ã O C I V I L

3 C O M O AT U A L C E N Á R I O E C O N Ô M I C O , A S E M P R E S A S P R E C I S A M C R I A R E A D O TA R M E D I D A S Q U E C O N T R I B U A M PA R A O A U M E N T O D A E F I C I Ê N C I A D E S E U S P R O C E S S O S E A R E D U Ç Ã O D E C U S T O S .

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R E S U M O D O S C O M P E T I D O R E SG E R E N C I A

O B R A S S I E N G E V E R S AT O A R Q U I T E C A S A C O N S T R U C T V I E W P O I N T F I E L D W I R E

W E B ✅ ✅ ✅ ✅ ✅ ✅ ✅

O R Ç A M E N T O ✅ ✅ ✅ ✅ ✖ ✅ ✖

G E S T Ã O D E O B R A S ✅ ✅ ✅ ✖ ✖ ✅ ✖

A P P G E S T Ã O D E O B R A S ✅ ✅ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖

G E S T Ã O F I N A N C E I R A ✅ ✅ ✅ ✖ ✖ ✅ ✖

V I S I TA T É C N I C A ✅ ✅ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖

C O TA Ç Ã O O N - L I N E ✅ ✅ ✅ ✅ ✖ ✅ ✖

A P P G E S T Ã O D E O B R A S ✅ ✅ ✖ ✖ ✖ ✅ ✖

P E D I D O D E C O M P R A ✅ ✅ ✅ ✖ ✖ ✅ ✖

C O N T R AT O E M E D I Ç Ã O ✅ ✅ ✅ ✖ ✖ ✅ ✖

A P P D E M E D I Ç Ã O ✅ ✅ ✖ ✖ ✖ ✖ ✅

C A N A L D O C L I E N T E ✅ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖ ✖

A P P D E C O M U N I C A Ç Ã O ✖ ✖ ✖ ✖ ✅ ✖ ✅

NACIONAIS INTERNACIONAIS

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P I N I

P L A N I L H A S

G E R E N C I A O B R A S

S I E N G E

Outros Sienge Pini

C O M P L E X I D A D E D E U S O

CU

ST

OA N A L I S E B E N C H M A R K S

A N Á L I S E M A R K E T S H A R E

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B U S I N E S S M O D E L

G E S T Ã O D E O B R A S C O TA Ç Ã O O R Ç A M E N T O

A C E S S O F R E E A O M Ó D U L O D E O R Ç A M E N T O .

A C E S S O F R E E A O M Ó D U L O D E O R Ç A M E N T O .

A C E S S O F R E E A O M Ó D U L O D E C O TA Ç Ã O .

C O S T P E R L E A D .

VA R E J O

C O N S T R U T O R A S

C O N S U M I D O R E S

A C E S S O F R E E A O S O F T WA R E D E G E S TÃ O D E O B R A S .

A C E S S O F R E E PA R A A C O M PA N H A M E N T O D A S O B R A S .

C O N S T R U T O R A S

C O N S U M I D O R E S

C O N S T R U T O R A S

A C E S S O F R E E A O M Ó D U L O D E C O TA Ç Ã O .

C O N S U M I D O R E S

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R O L L O U T D E D E S E N V O LV I M E N T O

R O L L O U T PA R A 1 8 M E S E S

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I N V E S T I M E N T O

VA L O R I N V E S T I D O AT É O M O M E N T O

R $ 2 9 0 KC A P I TA L P R Ó P R I O

6 5 % D E S E N V O LV I M E N T O

2 0 % O P E R A C I O N A L

1 5 % P U B L I C I D A D E

R $ 2 9 0 KC A P I TA L P R Ó P R I O

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D E S E N V O LV I M E N T O C U S T O S O P E R A C I O N A I S

5 5 % 1 5 %

Q U A N T O Q U E R E M O S ?

P R O G R A M A Ç Ã O PA R A 1 8 M E S E S

D E S E N V O LV I M E N T O D O S M Ó D U L O S O R Ç A M E N T O , C O TA Ç Ã O , C O M P R A

D I R E TA , A P P G E S TÃ O , C A N A L F O R N E C E D O R E C A N A L D O C L I E N T E

S E RV I D O R , J U R Í D I C O , C O N TA B I L I D A D E , V I A G E N S , E T C .

R $ 4 0 0 K

A S S E S S O R I A D E I M P R E N S A , M Í D I A S S O C I A I S , PA RT I C I PA Ç Ã O

E M F E I R A S , E T C .

M A R K E T I N G

3 0 %

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Q U E M S O M O S

Page 20: Pitch Gerencia Obras

A G R A D E C E M O S A AT E N Ç Ã O