ugelcp.gob.peugelcp.gob.pe/instrumentos_gestion/11_pei_pei_2016... · Plan Estratégico...

Plan Estratégico Institucional 2016 - 2018 GOREU

Gobierno Regional de Ucayali Página 0



PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL

GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

2016 – 2018.

GERENCIA REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y

PRESUPUESTO

Sub Gerencia de Planificación y Estadística



GOBERNADOR REGIONAL:

Sr. Manuel Gambini Rupay

VICEGOBERNADOR REGIONAL:

Blgo. Mariano Rebaza Alfaro.

GERENTE GENERAL REGIONAL:

CPC. Luis Augusto Briceño Jara

GERENTE REGIONAL DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO

Ing. Pedro Antonio Carrasco Guerra

CONSEJO REGIONAL:

Eber Portocarrero Tananta

Alberto Guzmán Musac

Luis Enrique Reynaldo Azturrizaga Román

Rómulo Javier Bonilla Pomachari

Raúl Edgar Soto Rivera

Wilson Pinedo Ruiz

Flora Amazifuen Amasifuen

Edith Quispe Sánchez

William Percy Quinto Arce

EQUIPO FORMULADOR:

Sub Gerencia de Planificación y Estadística

Ing. Jorge Antonio Santander Peña Sub Gerente de Planificación y Estadística.

Ing. Jorge Luís Chumán Iglesias Planificador

Bach. C.P. Consuelo Figueroa Chota Planificador

Lic. Adm. Mg. Lucila Lozano Saldaña Planificador

Eco. Julia Carmen Oré Lino Planificador

C.P.C. Rubí Aguilar Tipto Especialista en temática



GLOSARIO DE SIGLAS

AEI Acciones Estratégicas Institucionales

ARA-SRC Autoridad Regional Ambiental - Sistema Regional de

Conservación

BCR Banco Central de Reserva del Perú

CAD Ciudadanos al Día

CEPLAN Centro Nacional de Planeamiento Estratégico

CNC-ICR Consejo Nacional de Competitividad - Índice de Competitividad

Regional

CR Consejo Regional

DAIS Desarrollo Alternativo Integral Sostenible

EDA Enfermedades Diarreicas Agudas

ENAHO Encuesta Nacional de Hogares

ENAPRES Encuesta Nacional de Programas Estratégicos

ENDES Encuesta Demográfica y de Salud Familiar

ENEDIS Encuesta Nacional Especializada sobre Discapacidad

ENEDU Encuesta Nacional de Educación

ESCALE Estadística de la Calidad Educativa

GALS Gestión Ambiental Local Sostenible

GGR Gerencia General Regional

GRPP Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto

GOREU Gobierno Regional de Ucayali

INDECI-SINPAD Instituto nacional de Defensa Civil - Sistema de Información

Nacional para la Respuesta y Rehabilitación

INEI Instituto Nacional de Estadística e Informática

INEI-SIRTOD Instituto Nacional de Estadística e Informática - Sistema Regional

para la Toma de Decisiones

INFOTRADE Estadísticas del Comercio Exterior del Perú

MEF Ministerio de Economía y Finanzas

MEF –RESULTA Ministerio de Economía y Finanzas - Indicadores de Desempeño

de Resultados

MIMP Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables

MINAM Ministerio del Ambiente

MINAM-SINIA Ministerio del Ambiente - Sistema Nacional de Información

Ambiental

MINCETUR Ministerio de Comercio Exterior y Turismo

MINSA Ministerio de Salud

MINTRA Ministerio de Trabajo

MTC Ministerio de Transporte y Comunicaciones



GLOSARIO DE SIGLAS

OEI Objetivos Estratégicos Institucionales

OMS Organización Mundial de la Salud

PCM Presidencia del Consejo de Ministros

PDRC Plan de Desarrollo Regional Concertado

PEA Población Económica Activa

PEDN Plan Estratégico de Desarrollo Nacional

PEI Plan Estratégico Institucional

PIA Presupuesto Institucional de Apertura

PNUD Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

POAs Planes Operativos Anuales

POI Plan Operativo Institucional

PP Programas Presupuestales

PRODUCE Ministerio de la Producción

RECONKA Recuperación de Ecosistemas en Comunidades Nativas

RENAMU Registro Nacional de Municipalidades

SG Secretaría General

SGPyE Sub Gerencia de Planificación y Estadística

SIAF Sistema Integrado de Administración Financiera

SRMR Sistema Regional de Monitoreo por Resultados

SUNASS Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento



ÍNDICE

PRESENTACIÓN .................................................................................................................. 7

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 8

I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA ............................................................................. 9

1.1. ESCENARIO APUESTA ............................................................................................... 9

1.2. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES – ESCENARIO APUESTA ... 12

1.3. VISIÓN .................................................................................................................... 14

1.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES, INDICADORES Y METAS ......................... 14

1.5. ACCIONES ESTRATÉGICAS REGIONALES, INDICADORES Y METAS ........................... 18

II. MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI ............................................................ 24

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS ANUALES ...... 24

IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES .............................................................. 31

V. IDENTIFICACION DE LA RUTA ESTRATÉGICA ................................................................ 42

VI. MATRIZ RESUMEN DE OEI y AEI .................................................................................. 46

ANEXOS ............................................................................................................................ 52

ANEXO 1: PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE IMPACTO REGIONAL ........................... 53

ANEXO 2: PLANTILLA DE ARTICULACIÓN ........................................................................... 63

ANEXO 3: FICHA TÉCNICA DE INDICADORES DE OBJETIVOS .............................................. 70

ANEXO 4: FICHA TÉCNICA DE ACCIONES ESTRATEGICAS INSTITUCIONALES ..................... 89

ANEXO 5: GLOSARIO DE TÉRMINOS ................................................................................ 147



LISTA DE CUADROS

CUADRO N° 01: ESCENARIO APUESTA .......................................................................... 9

CUADRO N° 02: ANÁLISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES ......................................... 12

CUADRO N° 03: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES - COMPONENTES ................ 14

CUADRO N° 04: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER1 ..................................................... 18

CUADRO N° 05: ACCIONES ESTRATÉGICAS – OER2 ..................................................... 19






CUADRO N° 11: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES - COMPONENTE 1 ...... 25





CUADRO N° 16: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES – COMPONENTE 6 ...... 30

CUADRO N° 17: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES .................................... 31






CUADRO N° 23: RUTAS ESTRATÉGICAS ...................................................................... 42



PRESENTACIÓN

El Plan Estratégico Institucional es una herramienta de gestión básica que permite conducir una

organización hacia una situación objetivo, donde el propósito es deseado de manera común

entre sus órganos. Elaborar este documento es importante para la gestión a niveles de gobierno,

pues la planificación estratégica contiene tres elementos que se correlacionan en sinergia: la

capacidad de guiar, la capacidad de gobernabilidad y la capacidad de gestionar.

Además el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN, ente rector del Sistema de

Nacional de Planeamiento Estratégico ha iniciado el proceso de implementación del

planeamiento estratégico a nivel nacional, disponiendo la actualización de los planes, para que

las políticas públicas se materialicen en acciones que satisfagan las demandas ciudadanas,

mejorando la capacidad de la administración pública para identificar, prevenir y aprovechar los

riesgos y oportunidades del entorno de cada territorio.

El Plan Estratégico Institucional (PEI), establece objetivos y una ruta estratégica con miras a

cumplir las metas trazadas por el Gobierno Regional, basándose en el marco del Plan

Bicentenario: el Perú hacia el 2021.

Sr. Manuel Gambini Rupay Gobernador Regional de Ucayali



INTRODUCCIÓN

El Plan Estratégico Institucional del Gobierno Regional de Ucayali 2016-2018, es el resultado de

un proceso de planificación estratégica institucional, hacia el logro de resultados y objetivos

establecidos en el Plan de Desarrollo Regional Concertado de Ucayali al 2021, en el marco de la

nueva gestión pública basada en resultados, el cual exige flexibilidad, transparencia; generando

valor público frente a las demandas y necesidades de la población ucayalina.

El objetivo principal del PEI es otorgar los lineamientos regionales, que sirvan a las instituciones

públicas regionales como un documento de planificación orientador de mediano plazo para las

diferentes acciones a realizar en el periodo 2016 – 2018.

Es así que, el Gobierno Regional de Ucayali, ha emprendido el reto de hacer frente a los cambios

económicos, sociales, políticos y culturales que se están produciendo a nivel nacional e

internacional. Estos cambios, relacionados con la Integración de las nuevas tecnologías de la

información para el crecimiento de sus actividades, la ascendente competencia por los recursos

económicos, la rendición de cuentas a la sociedad, la vigilancia ciudadana y las nuevas demandas

sociales y económicas, dan lugar a que nuestra institución enfrente estos procesos y retos con

una proyección de futuro.

De acuerdo a lo manifestado líneas arriba, es importante indicar que el Plan Estratégico tiene

como contenido: el rol estratégico del Gobierno Regional, la síntesis de la Fase Estratégica

(antecedentes, diagnostico, metodología), la misión de la institución, los objetivos estratégicos

institucionales, indicadores y metas anuales, las acciones estratégicas y la ruta estratégica; así

como la propuesta de seguimiento, monitoreo y evaluación del Instrumento de Gestión

Esta Herramienta de Gestión, es la base principal para realizar la planificación operativa anual,

cuyas acciones estratégicas deben estar debidamente presupuestadas para conseguir los

resultados y objetivos propuestos. Finalmente, la ejecución del Plan Estratégico Institucional, es

y debe ser, el compromiso de todos quienes integramos y estamos comprometidos con el

Gobierno Regional de Ucayali y el desarrollo sostenible de la región.

Por estas razones señaladas, el Plan Estratégico Institucional debe ser Modernizado para

convertirse en un documento flexible, orientador y fácil de ser evaluado.

En este sentido, la Gerencia Regional de Planeamiento y Presupuesto a través de la Sub Gerencia

de Planificación y Estadística del Gobierno Regional de Ucayali tiene como responsabilidad

asesorar a los distintos órganos del Gobierno Regional en la formulación de políticas y

planeamiento estratégico sobre aspectos técnicos en las materias de competencia Regional.

Además, según el ROF tiene como funciones, diseñar, normar, conducir las aplicacion de las

metodologías, instrumentos y procedimientos de seguimiento, monitoreo y evaluación de los

planes, políticas, programas, proyectos y servicios públicos regionales con enfoque territorial.



I. SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA

1.1. ESCENARIO APUESTA

El escenario apuesta para la región Ucayali, ha sido construido en base al análisis de

los escenarios: actual, tendencial, óptimo y exploratorio; este escenario constituye la

base de la visión del sector o territorio.

El escenario apuesta, determina el enfoque que deben seguir las opciones

estratégicas, la cual representan la aspiración a ser lograda en un determinado tiempo.

Lograr llegar al escenario apuesta al 2021 dependerá del esfuerzo de las instituciones

públicas, privadas, sociedad civil y de todos los ucayalinos.

CUADRO N° 01: ESCENARIO APUESTA

VARIABLES ESTRATÉGICAS

INDICADORES VALOR/

AÑO

VALOR APUESTA

2021 ESCENARIO APUESTA

Nivel de pobreza multiescalar

Incidencia de la pobreza monetaria 13.4

(2013) 9.2 Aventuramos disminuir el nivel de pobreza multiescalar, en familias pobres y extremos pobres incidiendo en un adecuado nivel de satisfacción de sus necesidades vitales e ingresos e incrementando su índice de desarrollo humano con 9.2% de disminución de incidencia de la pobreza monetaria, 6.3% de disminución de incidencia de la pobreza monetaria extrema y 0.5% de incremento del Índice de Desarrollo Humano.

Incidencia de la pobreza monetaria extrema

8.5 (2009) 6.3

Índice de desarrollo humano 0.4

(2014) 0.5

Nivel de inclusión social en el

departamento

Tasa entre PEA Masculino y PEA Femenino.

36.8 (2014) 28.2

Apostamos mejorar el nivel de inclusión social en el departamento, de hombres, mujeres con equidad, con reducción de violencia, cultivando su identidad cultural y garantizando la seguridad alimentaria en el territorio con disminución de 28.2% de tasa entre PEA masculino y PEA femenina, de 4.7% de mujeres que sufren de violencia física y sexual y de 5.2% de jefes de hogares que han percibido ser discriminados.

Violencia física y sexual contra la mujer

10.01 (2014) 4.7

Porcentaje de jefes de hogares que han percibido ser discriminados.

11.9 (2014) 5.2

Acceso a la educación de

calidad

Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de comprensión de lectura

21.80 (2014) 24.7

Buscaremos que el acceso a educación de calidad, permita que el sistema educativo en Ucayali forme ciudadanos con valores, emprendedores, competitivos que aportan productivamente en el mercado laboral local y nacional, fortalecidos por una educación intercultural de calidad, forjadores de un proceso de desarrollo descentralizado, aplicando una cultura de paz y desarrollo sostenible; incrementando la cantidad de niños (as) de segundo grado de educación primaria que aprueben examen de comprensión lectora, razonamiento matemático; concluyan su secundaria dentro del grupo de 17-18 años y concluyen su primaria dentro del grupo de 12-13 años con 24.7%, 18.8%, 60.8 y 86.3% respectivamente.

Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de razonamiento matemático

7.80 (2014) 18.8

Tasa de conclusión, secundaria, grupo de edades 17-18.

54.30 (2014) 60.8

Tasa de conclusión, primaria, grupo de edades 12-13.

69.10 (2014) 86.3



Acceso a los servicios de salud

de calidad

Porcentaje de la población afiliada a algún seguro de salud

61.30 (2014) 68.8

Nos comprometemos a mejorar el acceso a los servicios de salud incrementado la afiliación a algún seguro, disminuyendo la tasa de mortalidad infantil, muerte materna, adolescentes (15-19 años) madres por primera vez, anemia en niños menores de tres años, desnutrición infantil y fortalecer el sistema alimentario en forma integral y prioritaria a favor de los niños (as) de 0 a 5 años de la población Ucayalina con 68.8% de incremento de población afiliada a algún seguro de salud, 16.4% de disminución de Tasa de mortalidad infantil ( por 1000 nacidos vivos), 5.5 muertes materna, 10.9% de adolescentes (15-19 años) que ya son madres por primera vez, 21.6% de disminución de mujeres que reportan tener problemas en el acceso a los servicios de salud (Distancia al establecimiento de salud), 15.3% de disminución de tasa de anemia en niños menores de tres años y 11.5 % de disminución de tasa de prevalencia de desnutrición infantil, niñas y niños de (0-5 años) de edad.

Tasa de mortalidad infantil (Por 1000 nacidos vivos)

22.70 (2014) 16.4

Número de muerte materna 23

(2014) 5.5

Porcentaje de adolescentes (15-19 años) que ya son madres por primea vez

19.20 (2014) 10.9

Porcentaje de mujeres que reportan tener problemas en el acceso a los servicios de salud (Distancia al establecimiento de salud)

25.60 (2014) 21.6

Tasa de anemia en niños menores de tres años

59.6 (2014) 15.3

Tasa de prevalencia de desnutrición infantil, niñas y niños de (0-5 años) de edad

26.10 (2014) 11.5

Acceso a los servicio de agua y saneamiento de

Calidad

Tasa de morbilidad por enfermedad diarreica aguda EDA en niños menores de 5 años

119.20 (2013) 83.9

Nos comprometemos incrementar la producción de agua potable de calidad con la finalidad de disminuir considerablemente la morbilidad por enfermedades diarreicas en niños menores de 5 años con 83.9% de disminución de Tasa de morbilidad por enfermedad diarreica aguda EDA en niños menores de 5 años (casos por mil) y 34,819.9 Miles de metros cúbicos de incremento de Producción de agua potable

Producción de agua potable (Miles de metros cúbicos)

15,876.00 (2014) 34,819.9

Nivel de gobernabilidad

Población de 15 y más años de edad del área urbana que han sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad

5.20 (2014) 4.9

Estableceremos que el nivel de gobernabilidad disminuya la población de 15 y más años de edad del área urbana que han sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad e incremente la eficacia presupuestal en las entidades públicas con 4.9% del Índice de competitividad regional (Pilar Gobierno) y 97.1% de incremento de eficacia en la gestión de los recursos públicos.

Porcentaje de eficacia en la gestión de los recursos públicos

90.30 (2014) 97.1

Nivel de diversificación

Productiva

Valor bruto de producción agrícola 222.10 (2013) 278.0

Comprometidos en implementar el nivel de diversificación productiva y política económica, apostamos a continuar el incremento de la productividad de las actividades económicas con, 278 Millones de nuevos soles de incremento del Valor bruto de producción agrícola, 379.8 Millones de nuevo soles de incremento del Valor bruto de la producción agropecuaria, 10.8% de incremento del calor agregado bruto per cápita y 45,3 Millones de dólares de incremento de Exportación de madera ($).

Valor bruto de la producción agropecuaria

321.10 (2013) 379.8

Valor agregado bruto per cápita 8.1

(2014) 10.8

Exportación de madera ($) 43.0

(2014) 45,3

Nivel de competitividad

regional Índice de competitividad regional

28.5 (2014) 36.3

Nos proponemos incrementar y fomentar el nivel de competitividad con 36.3 % de incremento del Índice de competitividad regional



Capacidad de las ciudades para

generar bienestar a sus habitantes en el departamento.

Porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública

62.10 (2014) 69.2

Incrementar la infraestructura de los servicios básicos en los diferentes ámbitos territoriales represente una gran prioridad, por ello apostamos incrementar la capacidad de las ciudades para generar bienestar a sus habitantes en el departamento con 41.6% de incremento de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de alcantarillado, 69.2% de incremento de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de alcantarillado, 9.4 % de incremento promedio de salario por hora de la ciudad, 86.3% de incremento en la Proporción de hogares cuya población percibe que el estado de conservación de la carretera por donde se desplaza está en buen estado, 20.8 % de incremento de población de 6 y más años de edad que hace uso de internet en cabina, 32.2 % de incremento de Hogares que utilizan gas para cocinar y 89 % de incremento de Hogares en viviendas particulares que disponen de alumbrado eléctrico por red pública,

Porcentaje de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de alcantarillado

27.20 (2014) 41.6

Promedio de salario por hora de la ciudad.

6.40 (2014) 9.4

Proporción de hogares cuya población percibe que el estado de conservación de la carretera por donde se desplaza está en buen estado

81.60 (2014) 86.3

Población de 6 y más años de edad que hace uso de internet en cabina

16.00 (2014) 20.8

Hogares que utilizan gas para cocinar 25.30 (2014) 32.2

Porcentaje de Hogares en viviendas particulares que disponen de alumbrado eléctrico por red pública

83.70 (2013) 89.0

Grado de deforestación

Superficie reforestada anualmente 196.00 (2003) 10,000.0

Nos comprometemos dentro del grado de deforestación a propiciar el desarrollo territorial basado en el uso, manejo sostenible y conservación de nuestros recursos forestales con el fin de mantener la provisión de los servicios eco sistémicos, disminuyendo la pérdida de nuestros bosques, mediante la reforestación y reducción de la deforestación y degradación a través de la actualización de los inventarios forestales, fomento del manejo forestal comunitario y del uso de tecnologías de monitoreo para control y vigilancia como base para la innovación de la gestión del recurso forestal con 10,000 hectáreas de incremento de superficie reforestada, disminución a 18,974.8 hectáreas de pérdida anual de bosque.

Pérdida Anual de Bosque 32,884.00

(2014) 18,974.8

Grado de conservación de

la diversidad biológica

Numero de Hás. de bosque conservado y/o aprovechados con actividades sostenibles.

135,737.50 (2013) +10%

Nos comprometemos dentro del grado de conservación de la diversidad biológica a promover, gestionar, implementar e impulsar espacios naturales para la conservación de la biodiversidad, fortaleciendo la educación ambiental intercultural y de género de la región Ucayali con +10% Números de hectáreas de bosque conservado y/o aprovechados con actividades sostenibles.

Grado de vulnerabilidad ante desastres

naturales.

Número de viviendas afectadas por ocurrencias de desastres.

1,443.00 (2013) 489.0

Nos comprometemos dentro del grado de vulnerabilidad ante desastres naturales del territorio ucayalino con 489 Números de disminución de viviendas afectadas por ocurrencias de desastres.



1.2. SÍNTESIS DEL ANÁLISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES – ESCENARIO APUESTA

CUADRO N° 02: ANÁLISIS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

ESCENARIOS N° RIESGOS OPORTUNIDADES

ACTUAL

1 Aumento de inseguridad ciudadana Priorización de la política de lucha contra la pobreza y la desnutrición crónica infantil

2 Violencia socio-ambiental porque el Estado y Empresas enfrentan dificultades para concretar acuerdos para explotar los recursos naturales

Política nacional de modernización de la gestión pública

3 No se supera en gran medida altas brechas de servicios básico

Priorización de la política de lucha contra la pobreza y la desnutrición crónica infantil

TENDENCIAL

1 Débil voluntad política para emprender procesos de modernización de gestión pública en tres niveles de gobierno por debilidad de partidos políticos

Implementación y modernización del servicio civil

2

Acelerado proceso de urbanización debido a la mayor concentración de servicios en las ciudades. Esta situación generará un incremento de la demanda de empleo y servicios públicos. El crecimiento generaría problemas debido a la falta de previsión de un adecuado ordenamiento territorial

Aprovechamiento del bono demográfico que se dará como producto de la reducción de las tasas de dependencia y el crecimiento de la población en edad productiva; consecuentemente se tendrá la posibilidad de mayor ahorro e inversión. Preparar a la población mejorando el nivel educativo y las capacidades. Presupuesto participativo incluye temas de salud reproductiva de jóvenes y adolescentes.

3 Desconocimiento de los funcionarios de turno del Plan de Lucha contra la Pobreza y Extrema Pobreza. Plan de Lucha con la violencia familiar, etc.

Experiencia exitosa de gestión contra la desnutrición crónica infantil.

EXPLORATORIO 1

1 Deficientes evaluaciones en el área rural de la calidad educativa

Efectos positivamente valorados por la sociedad respecto del proceso de formación que llevan a cabo las personas en su cultura.

2 No se supere la gestión deficiente y descoordinada de la educación por los tres niveles de gobierno.

Acceso de la toda la población ucayalina a la educación: interculturalidad, inclusivo e igualdad de género.

3 Deficiente retos de acceso y permanencia en el sistema educativo

Determinar el origen y la finalidad común del movimiento de escuelas eficaces.

EXPLORATORIO 2

1 Economía del país se contrae y genera desempleo Alianzas público – privadas y obras por impuesto para financiamiento de proyectos de inversión pública.

2 Demanda de uso de energía limpia en reemplazo de hidrocarburos (hidroeléctricas)

Demanda global de productos ecológicos.

3 Que disminuya demanda de productos agropecuarios ecológicos

Política de diversificación económica.

EXPLORATORIO 3

1 Violencia socio-ambiental porque el Estado y Empresas enfrentan dificultades para concretar acuerdos para explotar los recursos naturales

Organismos internacionales que apoyan técnica y financiamiento en acciones de explotación nacional de los RR.NN., y fortalecimiento de la paz regional.

2

Impacto ambiental de actividades petroleras en bosques tropicales que causan pérdida de la cobertura forestal, erosión y deslizamiento de suelos, pérdida de hábitat de flora y fauna silvestre.

Demanda de uso de energía limpia en reemplazo de hidrocarburos (petróleo)

3

Desastres naturales, incendios forestales, legislación laboral, falta de coordinación interinstitucional, tenencia de la tierra, industria forestal ineficiente, dependencia de leña para consumo energético, avance de la frontera agrícola, pecuaria y piscícola

Presencia del Ministerio del Ambiente y Ministerio de Agricultura.

Fuente: Actualización del PDRC UCAYALI 2021



ESCENARIOS N° RIESGOS OPORTUNIDADES

EVENTO FUTURO 1

1 Desbalance entre los espacio urbanos, productiva e industrial frente a los de esparcimiento y recreación.

Oferta de trabajo estables y eventuales.

2 Desabastecimiento de energía eléctrica Oportunidades de inversión en pequeña, media y grandes empresas nacionales e internacionales.

3 Presencia de la deforestación incontrolable Transferencia de tecnología y oportunidades de exportación directa e indirecta.

EVENTO FUTURO 2

1

Cumplimiento e incertidumbre regulatoria en los aspectos ambientales. Cambios significativos en el costo y accesibilidad de capital. Implementar tecnologías para lograr bajas emisiones de carbono

Demanda de energía en mercados emergentes. Construir confianza regulatoria. Crecimiento inteligente en el mercado de servicios eléctricos.

2

Expandir, renovar y mantener la infraestructura de la red. Presión sobre la cadena de suministro de equipos de generación de energía eléctrica. Acceso a un precio competitivo a largo plazo del suministro de combustibles.

Alianzas y/o adquisiciones para desarrollar nuevas tecnologías y mercados construir confianza de los inversionistas. Distribución de energéticos.

3

Responder a la liberación del mercado y la protección del patrimonio nacional. Personal con altos estándares de efectividad y capacitación, cercanos a la jubilación. Intervención política en los mercados de energía y servicios públicos, administrar en la planeación el riesgo en la aceptación pública.

Crecimiento y aprovechamiento del mercado eléctrico. Crecimiento del mercado vehicular eléctrico. Despunte de las tecnologías limpias en mercados emergentes.

EVENTO FUTURO 3

1 Migración nacional e internacional al departamento de Ucayali. Invasión de tierras. Pérdida de valores culturales tradicionales.

Empresas concesionarias con responsabilidad social que contribuyen al desarrollo sostenible de las comunidades ubicadas en el corredor vial, enfocada en educación, salud y ciudadanía. Reducción de costos de transporte y tiempo de viaje entre las ciudades entrelazadas. Mejorando el nivel de competitividad de las vías y la capacidad de compra de los pobladores de Ucayali.

2 Tráfico de drogas, trata de personas, explotación sexual a niños, mafias criminales. Prostitución social ambiental.

Oportunidades comerciales, turísticas, laborales y logísticas. Vía interoceánica mejora la integración Perú – Brasil.

3 Corrupción en la construcción de la vía interoceánica.

Mejora la oferta exportable y que el comercio con Brasil gane competitividad, apoyando las bondades regionales de mercados más amplios. Incrementar el PBI regional y nacional.

EVENTO FUTURO 4

1 Construcción del puerto sujeto al centralismo y no al desarrollo regional sostenible

Sociedad portuaria regional. Operadores portuarios.

2 Retrasos y sobre costos a embarcaciones menores. Crecimiento constante de volúmenes de carga.

Especialización de los puestos de atraque. Tráfico de contenedores.

3 Demandas logísticas especializadas de puerto. Costos de peaje y tarifas inadecuadas.

Acuerdo comercial entre una entidad pública estatal de orden regional y una del sector privado.

ESCENARIO ÓPTIMO

1 Liderazgo regional ineficiente. Sociedad más equitativa, de integración de jóvenes, personas con discapacidad o en riesgo de exclusión social, de valores democráticos y de riqueza colectiva.

2 Viabilidad económica y responsabilidad anti sistémica. Empresas competitivas generadoras de empleo y que resuelven crisis territoriales, con su capacidad colectiva de reaccionar frente a los problemas sociales.

3 Incumplimiento de planes de prevención y mitigación del medio ambiente.

Servidores públicos – empresas – comunidades comprometidas con el territorio y el medio ambiente

Fuente: Actualización del PDRC UCAYALI 2021



1.3. VISIÓN

El territorio de Ucayali de acuerdo al consenso técnico y político, plasma en su visión

la situación que espera alcanzar, de acuerdo al escenario apuesta y como referencia al

escenario óptimo.

1.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES, INDICADORES Y METAS

El departamento de Ucayali, cuenta con los 7 objetivos estratégicos regionales (OER),

enmarcados en 6 componentes, articulado a los objetivos del Plan Estratégico de

Desarrollo Nacional del Perú al 2021 (PEDN), además de sus indicadores y metas al

2021; para mayor detalle, éstas se muestran en el cuadro siguiente:

CUADRO N° 03: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES - COMPONENTES

OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER1: MEJORAR LA CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN VULNERABLE DE LA REGIÓN.

INDICADORES LÍDERES FUENTE LÍNEA BASE META

AÑO VALOR 2021

1 Índice de desarrollo humano

PNUD Oficina de Gestión de la Información

Estadística

2014 0.4 0.5

COMP. N° 1

Derechos

humanos e

Inclusión

Social

COMP. N° 2

Oportunidades

y Acceso a los

Servicios

“Ucayali es una región competitiva e integrada, basada en los sectores productivos, industriales y

turísticos con servicios básicos de calidad, equitativa e inclusiva con enfoque de cambio

climático; reconocida como modelo de desarrollo sostenible y posicionada en el país y el mundo”.

COMP. N° 3

Estado y

Gobernabilidad

COMP. N° 4

Economía

diversificada,

Competitividad y

empleo

COMP. N° 5

Cohesión

Territorial e

Infraestructura

Productiva

COMP. N° 6

Ambiente,

diversidad

biológica y

gestión de

riesgo y

desastres



INDICADORES COMPLEMENTARIOS FUENTE LÍNEA BASE META

AÑO VALOR 2021

1 Incidencia de la pobreza monetaria

INEI - SIRTOD 2013 13.4 9.2

2 Incidencia de la pobreza monetaria extrema

INEI - SIRTOD 2009 8.5 6.3

3 Tasa entre PEA masculino y PEA femenino.

INEI - SIRTOD 2014 36.8 28.2

4 Violencia física y sexual contra la mujer

INEI - ENDES 2014 10.1 4.7

5 Porcentaje de jefes de hogares que han percibido ser discriminados

INEI - SIRTOD 2014 11.9 5.2

OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER2: MEJORAR EL ACCESO Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES DE LA POBLACIÓN.

INDICADOR LÍDER FUENTE LÍNEA BASE META

AÑO VALOR 2021

1 Tasa de prevalencia de desnutrición infantil, niñas y niños de (0 – 5 años) de edad.

INEI - ENDES 2014 26.1 11.5


AÑO VALOR 2021

1

Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de comprensión de lectura

ENAHO 2015 29.0 24.7

2

Niñas (os) del segundo grado de educación primaria que aprobaron examen de razonamiento matemático

ENAHO 2014 7.8 18.8

3 Tasa de conclusión, secundaria, grupo de edades 17-18.

MINEDU – ESCALE

2014 54.3 60.8

4 Tasa de conclusión, primaria, grupo de edades 12-13.

MINEDU – ESCALE

2014 69.1 86.3

5 Porcentaje de la población afiliada a algún seguro de salud

INEI – SIRTOD 2014 61.3 68.8

6 Tasa de mortalidad infantil (Por 1000 nacidos vivos).

INEI – SIRTOD 2014 22.7 16.4

7 Número de muertes materna. MINSA 2014 23 5.5



8 Porcentaje de adolescentes (15 -19 años) que ya son madres por primera vez

INEI - SIRTOD 2014 19.2 10.9

9

Porcentaje de mujeres que reportan tener problemas en el acceso a los servicios de salud (Distancia al establecimiento de salud).

ENAHO 2014 25.6 21.6

10 Tasa de anemia en niños menores de tres años

INEI - ENDES 2014 59.6 15.3

11

Tasa de morbilidad por enfermedad diarreica aguda EDA en niños menores de 5 años

INEI - SIRTOD – ENAHO

2013 119.2 83.9

12 Producción de agua potable (Miles de metros cúbicos)

INEI - SIRTOD - ENAHO

2014 15,876 34,819.9

OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER3: MODERNIZAR LA GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA, GARANTIZANDO LA DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA E INSTITUCIONALIDAD EN EL ÁMBITO DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI.


AÑO VALOR 2021

1 Porcentaje de eficacia en la gestión de los recursos públicos

MEF Consulta amigable

2014 90.3 97.1

2

Población de 15 y más años de edad de área urbana que ha sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad

INEI –SIRTOD- ENAHO

2014 5.2 4.9

OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER4: CONSOLIDAR LA COMPETITIVA REGIONAL SOBRE LA BASE DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y SOSTENIBLE, PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PÚBLICA - PRIVADA.


AÑO VALOR 2021

1 Índice de competitividad regional

CENTRUM 2014 28.5 36.3

2 Valor bruto de producción agropecuaria

SIRTOD – INEI 2013 321.1 379.8


AÑO VALOR 2021

1 Valor bruto de producción agrícola

SIRTOD – INEI 2013 222.1 278.0

2 Valor agregado bruto per cápita

SIRTOD – INEI 2014 8.1 10.8

3 Exportación de madera ($) BCRP 2014 43.0 45.3



OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER5: DESARROLLAR UNA INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE UNA COHESIÓN TERRITORIAL.


AÑO VALOR 2021

1

Proporción de hogares cuya población percibe que el estado de conservación de la carretera por donde se desplaza está en buen estado

INEI - SIRTOD 2013 81.6 86.2


AÑO VALOR 2021

1 Porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública

INEI – SIRTOD 2014 62.1 69.2

2 Porcentaje de hogares que residen en viviendas particulares con red pública de alcantarillado

INEI - SIRTOD 2014 27.2 41.6

3 Promedio de salario por hora de la ciudad

INEI - ENAHO 2014 6.4 9.4

4 Población de 6 y más años de edad que hace uso de internet en cabina

INEI - SIRTOD 2014 16.0 20.8

5 Hogares que utilizan gas para cocinar INEI - SIRTOD 2014 25.3 32.2

6 Porcentaje de hogares en viviendas particulares que disponen de alumbrado eléctrico por red pública

INEI - SIRTOD 2013 83.7 89.0

OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL:

OER6: CONSERVAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Y NO RENOVABLES Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA DEL TERRITORIO.


AÑO VALOR 2021

1 Pérdida anual de bosque INEI - SIRTOD 2014 32884 18974.8


AÑO VALOR 2021

1 Superficie reforestada anualmente. INEI – SIRTOD 2013 196.0 10,000.0

2 Número de hectáreas de bosque conservado y/o aprovechados con actividades sostenibles.

INEI - ENAHO 2013 135737.5 +10%

OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER7: REDUCIR LA VULNERABILIDAD FRENTE A RIESGOS Y EMERGENCIAS DE TIPO DE DESASTRES EN LA REGIÓN.


AÑO VALOR 2021

1 Número de viviendas afectadas por ocurrencias de desastres

INEI - SIRTOD 2013 1443.0 489.0



1.5. ACCIONES ESTRATÉGICAS REGIONALES, INDICADORES Y METAS

Para cada Objetivo Estratégico Regional se han identificado Acciones Estratégicas, de

acuerdo a la prioridad de las mismas.

A continuación se detallan cada una de las acciones estratégicas con sus respectivos

sectores responsables:

CUADRO N° 04: ACCIONES ESTRATÉGICAS - OER1

OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER1: MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN VULNERABLE DE LA REGIÓN.

ACCIONES ESTRATÉGICAS RESPONSABLES

A.E.R 1.1 Promover la elaboración e implementación del Plan Regional de Derechos Humanos, con especial atención a la población más vulnerable.

GRDS, MINISTERIO PÚBLICO, DEFENSORÍA DEL PUEBLO,

IRDECON

A.E.R 1.2 Fortalecer el sistema de identificación y de registros civiles, incidiendo en la entrega del DNI e implementar el control migratorio.

GRDS, GOBIERNOS LOCALES, RENIEC.

A.E.R 1.3 Mejorar y fortalecer los programas sociales de reducción de la pobreza. GRDS, GOBIERNOS LOCALES,

MCLCP

A.E.R 1.4 Asegurar el acceso de las poblaciones pobres y en pobreza extrema a los servicios básicos de educación, salud, agua y electricidad.

GRDS, GOBIERNOS LOCALES

A.E.R 1.5 Evaluar, actualizar y garantizar la implementación del Plan Regional de Acción por la Infancia y Adolescencia.

GRDS, GOBIERNOS LOCALES, UNICEF, ONGs, MCLCP.

A.E.R 1.6 Actualizar y generar condiciones para la implementación del Plan Regional Contra la Violencia Hacia la Mujer.

GRDS, MIMP, GOBIERNOS LOCALES, MLCVFS, ONGs,

RED NACIONAL DE LA MUJER.

A.E.R 1.7 Promover el empleo y la productividad de las mujeres en el ámbito rural como medio para reducir la violencia familiar y sexual.

GRDS, DRTPE, GOBIERNOS LOCALES

A.E.R 1.8 Fomentar el conocimiento y utilización de mecanismos financieros de ahorro y crédito en las familias de zonas rurales.

GRDS, DRTPE, GOBIERNOS LOCALES, ONGs

A.E.R 1.9

Fortalecer capacidades en las familias, comunidad y las organizaciones de adolescentes para la erradicación del trabajo infantil y adolescente, la explotación laboral y sexual, el consumo de drogas y alcohol y la trata de personas.

GRDS, MTPE, GOBIERNOS LOCALES, DEVIDA, MESA

PARA LA LUCHA CONTRA LA TRATA DE PERSONAS.

A.E.R 1.10 Garantizar el derecho de participación en las decisiones públicas de los grupos más vulnerables. (No discriminación).


IRDECON

A.E.R 1.11 Promover e implementar programas de fortalecimiento de capacidades dirigido a personas con habilidades diferentes.

GRDS, MIMP, GOBIERNOS LOCALES, ONGS

A.E.R 1.12 Fortalecer programas destinados a la atención de la población adulta mayor.

GRDS, MIMP, GOBIERNOS LOCALES, ONGS

A.E.R 1.13 Promover el desarrollo económico y social de las poblaciones en zonas de frontera.

GRDS, CONSEJO REGIONAL, GOBIERNO LOCALES

A.E.R 1.14 Promocionar y monitorizar los roles de los órganos que conforman el Sistema de Administración de Justicia, para que la ciudadanía pueda hacer uso de sus derechos


IRDECON



CUADRO N° 05: ACCIONES ESTRATÉGICAS – OER2

OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER2: MEJORAR EL ACCESO Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS CON OPORTUNIDAD E IGUALDAD EN EL ACCESO QUE PERMITAN DESARROLLAR LAS CAPACIDADES DE LA POBLACIÓN.


A.E.R 2.1 Fortalecer los programas estratégicos del Estado destinado a los sectores de salud y educación, con enfoque ambiental, de género, derechos humanos e interculturalidad.

GRDS, GOBIERNOS LOCALES

A.E.R 2.2 Regular y supervisar la prestación de servicios de agua y saneamiento, así como establecer los derechos y obligaciones de las entidades prestadoras y proteger los derechos de los usuarios.

GRDS, DRDE VIVIENDA Y SANEAMIENTO, GOBIERNOS

LOCALES

A.E.R 2.3 Actualizar y generar las condiciones para la implementación del Proyecto Educativo Regional.

GRDS, DREU, GOBIERNOS LOCALES, COPARE

A.E.R 2.4 Promover la atención de niñas y niños desde la concepción hasta los 2 años, teniendo en cuenta su contexto sociocultural y lingüístico.

GRDS, DREU, DIRESA, GOBIERNOS LOCALES

A.E.R 2.5

Promover e implementar modelos educativos con el fin de garantizar la conclusión oportuna de la educación básica, incluyendo los aprendizajes de la población rural, indígena, población con habilidades diferentes y pobre extrema.

GRDS-DREU-UNICEF-IRDECON-GOBIERNOS LOCALES

A.E.R 2.6 Fortalecer los sistemas de formación y el desempeño docente, a fin de contar con profesionales idóneos.

GRDS, DREU, COPARE

A.E.R 2.7 Fortalecer el trabajo articulado con padres, madres y cuidadores para garantizar la permanencia de las y los estudiantes en el sistema educativo.

GRDS, DREU, COPARE, ONGS

A.E.R 2.8 Proveer de infraestructura adecuada, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad y recursos educativos (incluyendo los deportivos y artísticos) a todos los niveles y formas educativas, acorde al contexto territorial.

GRDS, DREU, GOBIERNOS LOCALES

A.E.R 2.9 Generar una gestión Educativa democrática orientada en resultados, en el marco de la descentralización con participación de los gobiernos locales y sociedad civil organizada

GRDS, DREU, GOBIERNOS LOCALES, ONGS,

ORGANIZACIONES SOCIALES

A.E.R 2.10 Generar normatividad regional para la implementación de la Educación Sexual Integral en la región con enfoque de género, derechos humanos e interculturalidad.

GRDS, DREU, ONG MANUELA RAMOS, ORGANIZACIONES

SOCIALES DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES

A.E.R 2.11 Garantizar el acceso a la educación Intercultural bilingüe, con enfoque de género.

GRDS, DREU, UNICEF, IRDECOM, ORGANIZACIONES SOCIALES DE NIÑOS, NIÑAS, ADOLESCENTES Y JÓVENES

A.E.R 2.12 Generar normatividad y condiciones para la elaboración, aprobación e implementación del Plan Multisectorial de Prevención del Embarazo en Adolescente.

GRDS, GOBIERNOS LOCALES, DREU, DIRESA

A.E.R 2.13 Garantizar el financiamiento desde los diferentes niveles de gobierno para el desarrollo de las actividades del aseguramiento universal en salud.

GRDS, DIRESA, GOBIERNOS LOCALES

A.E.R 2.14 Fortalecer y ampliar la cobertura del Sistema Integral de Salud.

A.E.R 2.15 Proveer de infraestructura adecuada, equipamiento (incluyendo TIC), conectividad a los establecimientos de salud acorde al contexto territorial

A.E.R 2.16 Dotar de personal idóneo a los establecimientos de salud de acuerdo con sus necesidades y capacidad resolutiva, en una lógica de red.

A.E.R 2.17 Fortalecer el Primer Nivel de atención en salud, con la participación de la comunidad.

A.E.R 2.18 Mejorar los programas de prestaciones en salud para los adultos mayores




OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER3: MODERNIZAR LA GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA, GARANTIZANDO LA DEMOCRACIA, TRANSPARENCIA E INSTITUCIONALIDAD EN EL ÁMBITO DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI.


A.E.R 3.1

Crear mesas de concertación y roles entre los diversos niveles de gobierno, las empresas privadas y Sociedad civil organizada, para analizar el cumplimiento de los compromisos asumidos, en la implementación del PDRC 2021.

GRU, GOB. LOCALES, PCM

A.E.R 3.2 Fortalecer el funcionamiento del Consejo de Coordinación Regional, Consejos de Coordinación Locales, Comité Regional de Desarrollo de Frontera, Seguridad Ciudadana y de Coordinación de Datos Espaciales.

GRU, GOB. LOCALES

A.E.R 3.3

Desarrollar y ejecutar programas presupuestales articulados a programas de desarrollo. (Priorizar asignación presupuestal en función de gestión de programas presupuestales y presupuesto participativo).

UNIDADES EJECUTORAS

A.E.R 3.4 Sistema de seguimiento y evaluación de proyectos con la participación ciudadana (Diseño e implementación).

GRU, GOB. LOCALES

A.E.R 3.5 Mecanismos en vías de implementación que coadyuvan a una eficiencia y eficacia en la administración de los recursos públicos.

A.E.R 3.6 Promover la transparencia de gestión pública en la región. (Acceso público al SIAF, rendición de cuentas, portal Web actualizado, etc.).

A.E.R 3.7 Integración de instituciones públicas regionales (SUNARP, PJ, OPD, SUNAT, IPD, etc.).

A.E.R 3.8 Implementar mecanismos de seguridad ciudadana, región segura para ciudadanos, familia, empresa y turistas.

A.E.R 3.9 Fortalecimiento organizacional de la sociedad civil y en la vigilancia ciudadana.

A.E.R 3.10 Implementar una unidad especializada en la evaluación y monitoreo de los programas y proyectos que se ejecutan en el marco de los objetivos del PDRC 2021.




OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL:

OER4: CONSOLIDAR LA COMPETITIVIDAD REGIONAL SOBRE LA BASE DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y SOSTENIBLE, PROMOVIENDO LA INVERSIÓN PÚBLICO - PRIVADA.


A.E.R 4.1 Políticas regionales para incentivar la inversión pública – privada y la diversificación para mejorar los niveles de producción y competitividad.

GRU

A.E.R 4.2 Articular la educación superior técnica o universitaria, a las prioridades de desarrollo regional, a través de la formación profesional y una oferta que permita el mejoramiento de la competitividad de la región.

GRU, UNIVERSIDADES

A.E.R 4.3 Promover programas de innovación tecnológica a través de centros de investigación (Universidades, Institutos y otros)

GRU, DRAU, UNIVERSIDADES, INST. DE INVESTIGACIÓN,

INSTITUTOS TECNOLÓGICOS

A.E.R 4.4 Desarrollar y consolidar las cadenas productivas en cadenas de valor con fines de exportación, reconociendo a través de incentivos a productores con prácticas orgánicas y sostenibles.

GRU, GRDE, DRAU

A.E.R 4.5 Promover y fortalecer la organización y operativizar la micro y pequeñas empresas por sectores.

GRU, GRDE, DRAU, DIRCETUR Y GOB. LOCALES

A.E.R 4.6 Organizar y promover la formación de asociaciones o clúster de productores. GRU, GRDE, DRAU

A.E.R 4.7 Implementar programas de seguro agrario (desastres naturales).

A.E.R 4.8 Fortalecer las capacidades a los prestadores de servicios turísticos. GRU, GRDE DIRCETUR

A.E.R 4.9 Identificar y fortalecer los corredores turísticos.

A.E.R 4.10 Fortalecer las ferias y festividades de interés turístico regional. GRU, GRDE DIRCETUR, DRAU




OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER5: DESARROLLAR UNA INFRAESTRUCTURA COMPETITIVA QUE GARANTICE LA COHESIÓN TERRITORIAL.


A.E.R 5.1 Programa de ampliación y mejoramiento del suministro de energía eléctrica, agua, saneamiento Rural y Urbana.

GRU, DREM, GRI, GOB. LOCALES Y MEM

A.E.R 5.2 Establecer la concertación regional local para definir contrapartidas para el programa regional de infraestructura social

GRU, GRI, GRDS , GOB LOCALES, MINEDU Y MINSA

A.E.R 5.3 Promover el desarrollo, mejoramiento y rehabilitación de infraestructura vial (Carreteras, puentes, hidrovías), portuaria, aeroportuaria y telecomunicaciones.

GRU, GRI, DRTYC, GOB. LOCALES - IVP, M.T. Y.C

A.E.R 5.4 Programa de construcción de presas, represas, canales de riego y afianzamiento hídrico (Diseño e Implementación).

GRU, GRDE, DRAU, M. AGRICULTURA

A.E.R 5.5 Actualizar el Plan Vial Participativo Departamental 2016‐2021. (Incluyendo acciones frente al tren biooceánico).

GRU, GRI, DRTYC, GOB. LOCALES - IVP, M.T. Y.C

A.E.R 5.6 Programa de mejoramiento de la accesibilidad a los anexos y comunidades mediante caminos vecinales y teleféricos.

A.E.R 5.7 Promover la inversión privada en el tema de transporte aéreo a las zonas inaccesibles de la región.

GRU, DRTC, CORPAC Y M.T.C.

A.E.R 5.8 Formalización de los acuerdos con los operadores de servicios de comunicación (Telefonía e Internet) para la implementación en zonas donde no existe.

GRU, DRTC, M.T.C, CLARO, INTEL, TELEFONICA, ETC

A.E.R 5.9 Gestionar y fomentar que los operadores de servicios de gas, energía eléctrica (matriz energética) y transporte público alcance las zonas rurales.

GRU, GRI, DRTC, DREM.

A.E.R 5.10 Gestionar la instalación de envasado de gas e instalación domiciliara de gas.

GRU, GRI, GRDE, DREM, MEM




OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER6: CONSERVAR SOSTENIBLEMENTE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES Y NO RENOVABLES Y DIVERSIDAD BIOLÓGICA DEL TERRITORIO.


A.E.R 6.1

Gestionar fondos para el desarrollo / ejecución proyectos de reforestación, servicios ecosistémicos, adaptación y mitigación al cambio climático.

GRU, ARAU-GRRNYGMA, SERFOR, DGFFS, AIDESEP, GOB. LOCALES,

CC.NN., INST. PRIVADAS, GRDS, DREU, UGEL'S, IIEE AGROPECUARIOS

A.E.R 6.2 Implementar estrategias para la reducción de emisión de gases de efecto invernadero y manejo en zonas degradadas.

GRU, ARAU-GRRNYGMA, DGFFS, INIA, IIAP.

A.E.R 6.3 Aprobación y financiamiento para el corredor territorial de pueblos indígenas en aislamiento voluntario y contacto inicial

M. AGRICULTURA, AIDESEP, IBC, MINAM, MINEDU, MTYC, MEM, GRU,

ARAU-GRRNYGMA.

A.E.R 6.4 Transferir tecnologías validadas en manejo y uso sostenible de la diversidad biológica.

GRU, ARAU -GRRNYGMA, DGFFS, MINAM

A.E.R 6.5 Fortalecer las organizaciones involucradas en la explotación de la biodiversidad.

A.E.R 6.6 Promover alternativas, financiamiento y capacitación para la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y diversidad biológica.

A.E.R 6.7 Fortalecer la Comisión Regional Ambiental y comisiones ambientales municipales.

GRU, ARAU -GRRNYGMA, DGFFS, MINAM, GOB. LOCALES

A.E.R 6.8

Programas de tratamiento adecuado de los desechos que se generan por las actividades socio económicas. (Residuos sólidos y aguas residuales, así como industriales con participación de la inversión privada).

A.E.R 6.9 Proyecto de laboratorio regional para análisis de la calidad ambiental (implementación).

GRU, ARAU -GRRNYGMA, DGFFS, MINAM

A.E.R 6.10 Implementar la política y estrategia regional de educación ambiental. GRU, ARAU -GRRNYGMA, DGFFS,

MINAM, GRDS, DREU

A.E.R 6.11 Implementar y difundir el Sistema de Alerta Temprana de Conflictos Socio ambientales.

GRU, DGA, ARAU-GRRYGMA, MINAM

A.E.R 6.12 Culminar el estudio ZEE, Estudios especializados (E.E) y diagnóstico integral del territorio (D.I.T.).

GRU, ARAU-GRRYGMA, MINAM

A.E.R 6.13

Formular e implementar el Plan de Ordenamiento Territorial para regular la ocupación y uso del territorio, de forma articulada con las políticas, planes y programas regionales y locales.

GRU, GOB. LOCALES, SOC. CIVIL, FF.AA., CAMARA DE COMERCIO,

INDUSTRIA Y TURISMO

A.E.R 6.14

Implementar la infraestructura de datos espaciales IDE, con el objetivo de ordenar, estandarizar y actualizar la información georreferenciada del Departamento de Ucayali que articula con la base de datos única de infraestructura, titulación de tierras.

GRU, ONGEI

A.E.R 6.15 Promover e implementar acciones de Demarcación y Organización Territorial que contribuye al O. T. en el Departamento de Ucayali.

GRU, GOB. LOCALES, DNTDT, PCM.

A.E.R 6.16 Promover la inversión pública y privada integral en todos los niveles de Gobierno sobre la base de los Planes de Ordenamiento Territorial.

GRU, GOB. LOCALES, CAMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO




OBJETIVO ESTRATÉGICO REGIONAL: OER7: REDUCIR LA VULNERABILIDAD FRENTE A RIESGOS Y EMERGENCIAS DE TIPO DE DESASTRES EN LA REGIÓN.


A.E.R 7.1 Desarrollar actividades y proyectos con enfoque de resultados en prevención y mitigación de desastres naturales

GRU, GRDS, DREU, DIRESA, COER, INDECI, GOB. LOCALES

A.E.R 7.2 Formular e implementar el plan de riesgo de desastres con la participación de las instancias involucradas.

GRU, GOB. LOCALES, INDECI, C. NAC. DE PREV. DE RIESGO.

II. MISIÓN DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

MISIÓN INSTITUCIONAL

III. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES, INDICADORES Y METAS ANUALES

La identificación de las variables estratégicas permite que los Objetivos Estratégicos

Regionales se desarrollen teniendo en cuenta sus características, ello con la finalidad que

los Objetivos Estratégicos Institucionales del Gobierno Regional de Ucayali estén

estrechamente alineados a las fases de análisis prospectivo y estratégico establecidos en el

proceso de planeamiento.

Los Objetivos Estratégicos Institucionales del Gobierno Regional de Ucayali fueron

establecidos con la finalidad de asegurar una ruta estratégica que permita el cumplimiento

de la visión al 2021.

A partir de los Objetivos Estratégicos Institucionales, se desarrolló la articulación a los

Programas Presupuestales, previa identificación de los productos y proyectos que ejecutan

las unidades y/o órganos desconcentrados del Gobierno Regional de Ucayali, así mismo se

establecieron los indicadores y las metas a ser alcanzadas durante el periodo 2016-2018.

La siguiente tabla contiene los Objetivos Estratégicos Institucionales que definen las

prioridades de la presente gestión que incluyen los lineamientos del plan de gobierno, el

Acuerdo de Gobernabilidad 2015 – 2018 y los lineamientos de políticas nacional y sectorial.

“Promover el desarrollo económico, territorial, ambiental,

social e intercultural, mediante la implementación de políticas públicas con

la participación de la sociedad civil organizada y gobiernos locales, para mejorar la

calidad de vida de la población”



COMPONENTE 1: DERECHOS HUMANOS E INCLUSIÓN SOCIAL

CUADRO N° 11: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES - COMPONENTE 1

OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR

LÍNEA DE BASE DEL INDICADOR

META FUENTE DE

DATOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO

AÑO 2016

AÑO 2017

AÑO 2018

META TOTAL

OEI1. Mejorar las condiciones de vida de la población vulnerable identificada.

Porcentaje de la población con al menos

una necesidad

básica insatisfecha.

50.7 2014 43.4 40.16 37.16 37.16 INEI -

SIRTOD ENAHO

GOREU/GRDS, DRTyPE

Elaboración: Sub Gerencia de Planificación y Estadistica 2015



COMPONENTE 2: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS


OBJETIVO ESTRATÉGICO

INDICADOR

LÍNEA BASE INDICADOR

META FUENTE

DE DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR

VALOR

AÑO 2016

2017

2018

META TOTAL

OEI2. Mejorar los

niveles de logro de aprendizaje en la población

estudiantil

Porcentaje de estudiantes de 2° grado de primaria de instituciones educativas públicas que se encuentran en el nivel suficiente en comprensión lectora

29.0 2015

29.4 29.7 30.1

0 30.10

INEI - SIRTOD

Encuesta Nacional a

Instituciones Educativas de Nivel Inicial, Primaria y Secundaria

GRDS, DREU, UGEL

Porcentaje de estudiantes de 2° grado de primaria de instituciones educativas públicas, que se encuentran en el nivel suficiente en Matemática

10.3 2015

11.4 12.8 14.2 14.2 INEI -

SIRTOD

Unidad de Medición de la

Calidad Educativa

GRDS, DREU, UGEL

OEI3. Reducir el

porcentaje de desnutrición de niñas y niños menores de 5

años

Prevalencia de desnutrición crónica de niñas y niños menores de 5 años

24 2015

22.2 20.6 19.0 19.0 INEI -

SIRTOD

Encuesta Demográfica y

de Salud Familiar

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

OEI4. Mejorar el nivel de acceso a los

servicios de salud de

calidad en la población

Proporción de gestantes del último nacimiento en los 5 años recibieron 6 o más controles prenatales (Porcentaje)

75.4 2015

76.4 77.5 78.6 78.6 INEI -

SIRTOD


de Salud Familiar

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

Tasa bruta de mortalidad (Por mil habitantes)

5.6 2014

5.48 5.49 5.49 5.49 INEI -SIRTOD

Estimaciones y Proyecciones de Población.

Boletín Especial Nº 17

y Nº 22.

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

OEI5. Mejorar el nivel de acceso a los

servicios de agua y

saneamiento de calidad en la

población

Porcentaje de Población con acceso sostenible a fuentes mejoradas de abastecimiento de agua

62.1 2014

66.9 72.1 76.0 77.8 INEI -

SIRTOD

Encuesta Nacional de

Hogares

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

Porcentaje de Población con acceso a servicios de saneamiento mejorados

30.5 2014

36.5 36.8 39.1 39.1 INEI -

SIRTOD


Hogares

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES




COMPONENTE 3: ESTADO Y GOBERNABILIDAD



INDICADOR


META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO 2016 2017 2018

META TOTAL

OEI6. Garantizar un territorio

seguro de forma integrada, articulado y

participativo con gestión pública

efectiva.

Porcentaje de la población de 15 y más años de edad en el área urbana que ha sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad

25.1 2014 20.8 19.0 17.2 17.2 INEI -

SIRTOD

Encuesta Nacional de Programas Estratégicos

DEFENSA CIVIL SEGURIDAD CIUDADANA

Índice de competitividad regional – Pilar

Institucional

0.57 2014 0.59 0.60 0.62 0.62 CNC GRPP SGPE




COMPONENTE 4: ECONOMÍA DIVERSIFICADA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO



INDICADOR


META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR

VALOR AÑO 2016 2017 2018 META TOTAL

OEI7. Fortalecer las

cadenas productivas para el desarrollo de la

región

Número de cadenas productivas tecnificadas (café, cacao, madera, camu camu y plátano)

14 2014 16 17 19 19 DRAU/

PRODUCE DRAU/

PRODUCE

DRAU/ PRODUCE

según DRAU existen 14 cadenas

productivas, no hay

información por años

OEI8. Promover el

turismo para el desarrollo de la

región

Porcentaje de crecimiento de Arribos de ciudadanos nacionales y extranjeros a establecimientos de hospedaje.

3.91 2014 12.19 10.54 10.54 10.54 MINCETUR -

SIRTOD

Encuesta Mensual de

Establecimientos de

Hospedaje.

DIRCETUR

Porcentaje de empresas turísticas con certificación.

19.73 2015 20.5 22.8 24.5 24.5 DIRCETUR DIRCETUR DIRCETUR




COMPONENTE 5: COHESIÓN TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA



INDICADOR


META

FUENTE DE DATOS


RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DEL

INDICADOR VALOR AÑO 2016 2017 2018 META TOTAL

OEI9. Mejorar la cohesión

territorial para el desarrollo de la

región

Índice de competitividad regional

0.36 2014 0.40 0.41 0.43 0.43 CNC GRPP SGPE




COMPONENTE 6: AMBIENTE, DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE

CUADRO N° 16: OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES – COMPONENTE 6


INDICADOR


META FUENTE DE

DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA

MEDICIÓN DEL INDICADOR VALOR AÑO 2016 2017 2018

META TOTAL

OEI10. Reducir la

Deforestación en la región Ucayali

Hectáreas de pérdida anualmente de bosque (Por cada mil hectáreas).

3.2

2014

2.74

2.53

2.34

2.34

MINAM ARAU DCDB

OEI11. Conservar la

diversidad biológica en la región Ucayali

Hectáreas protegidas bajo alguna modalidad de conservación. (Por cada mil hectáreas).

13.25 2013 13.25 13.51 13.65 13.65 SIRTOD ARAU DCDB

OEI12. Promover una

gestión ambiental participativa y

efectiva frente a la gestión del riesgo

de desastre.

Número de hectáreas de cultivo afectadas por ocurrencias de desastres

2,304 2013 1,936 1,827 1,724 1,725 SIRTOD Instituto

Nacional de Defensa Civil

INDECI REGIONAL

Número de viviendas afectadas por ocurrencia de desastres (Viviendas)

1,443 2013 961 840 733 733 SIRTOD Instituto

Nacional de Defensa Civil.

INDECI REGIONAL




IV. ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

Las Acciones Estratégicas Institucionales responden a los Objetivos Estratégicos

Institucionales formulados anteriormente. Para definir las acciones estratégicas se realizó

en base a los Programas Presupuestales y sus productos la cual permitirá arribar a la Región

de Ucayali alcanzar en manera conjunta las metas propuestas en los indicadores y por ende

en los resultados.

De esta manera se muestran las siguientes Acciones Estratégicas Institucionales que

responden a los Objetivos Estratégicos Institucionales:

COMPONENTE 1: DERECHOS HUMANOS E INCLUSIÓN SOCIAL CUADRO N° 17: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI1. MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN VULNERABLE IDENTIFICADA

ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

INDICADOR


META FUENTE DE

DATOS


RESPONSABLE DE LA


META TOTAL

AEI. 1.1. Población vulnerable (Mujeres, Grupos étnicos y jóvenes con discapacidad) acceden a oportunidades (Empleo) de manera equitativa y sin discriminación.

Instituciones educativas regulares inclusivas.

6 2015 6 7 7 7 MINEDU ESCALE DREU - UGEL

AEI. 1.2. Comunidades nativas con asistencia técnica en producción agrícola, artesanal y pesquera de manera integral

Porcentaje de comunidades Nativas con Proyectos Productivos implementados

6.25 2014 6.3 6.35 6.4 6.4 GRU IRDECON GRU, GRDS, DRT y PE

AEI. 1.3. Población sensibilizada en prevención e intervención en violencia basada en género con énfasis en familia y convivencia sana.

Tasa de delitos registrados

122.1 2014 110.9 105.8 100.9 100.9 INEI -

SIRTOD GRU, GRDS. GRU, GRDS.

AEI. 1.4. Población Ucayalina cuenta con patrones socioculturales y derechos ciudadanos debidamente valorados y revalorados integralmente.

Porcentaje de Municipalidades con administración de locales para recreación y cultural.

64.70 2014 64.70 70.60 70.60 70.60 INEI -

SIRTOD

Registro Nacional de Municipalida

des (RENAMU).

GRU, GRDS, DIRCETUR,

DREU.

AEI. 1.5. Jóvenes entre 14 a 24 años de edad con capacidades técnicas integrales.

Porcentaje de la población económicamente activa ocupada de 14 a 24 años de edad

20.4 2013 21.9 22.4 23 23 INEI -

SIRTOD


Hogares

GRU, GRDS, DRT y PE




COMPONENTE 2: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS CUADRO N° 18: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI2. MEJORAR LOS NIVELES DE LOGRO DE APRENDIZAJE EN LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL.

ACCIONES ESTRATÉGICAS INDICADOR

LÍNEA BASE DEL INDICADOR

META

FUENTE DE DATOS


RESPONSABLE DE LA


META TOTAL

AEI. 2.1. Estudiantes de EBR, CETPRO, CEBA cuentan con infraestructura adecuada al inicio del año escolar oportunamente.

Porcentaje de Locales escolares públicos con aulas en buen estado

10.3 2013 16 18.5 21.5 21.5

Ministerio de

Educación -SIRTOD

Unidad de Estadística Educativa

GRDS, DREU, UGEL

AEI. 2.2. Estudiantes de EBR, CETPRO, CEBA cuentan con docentes y materiales educativos oportunos.

Porcentaje de I.E. que cuentan con plana docente completa al inicio del año escolar

85 2014 89.1 91.3 93.5 93.5 INEI -

SIRTOD

Unidad de Estadística Educativa

GRDS, DREU, UGEL

AEI. 2.3. Estudiantes de EBR, CETPRO, CEBA reciben aprendizaje integral en forma oportuna

Tasa de cobertura neta para el II ciclo de educación

68.7 2012 74 78 82 82 INEI -

SIRTOD MINEDU

GRDS, DREU, UGEL

Tasa de cobertura neta para el III ciclo de educación

96.8 2012 97.4 97.8 98.2 98.2 INEI -

SIRTOD MINEDU

GRDS, DREU, UGEL

Porcentaje de docentes de primer y segundo grado instituciones educativas públicas de primaria que han participado en el programa de especialización que consideran buena la calidad de la capacitación.

86.53 2015 87 87.5 87.9 87.9 RESULTA MINEDU GRDS, DREU,

UGEL




OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI3. REDUCIR EL PORCENTAJE DE DESNUTRICIÓN DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS


INDICADOR


META FUENTE DE

DATOS


RESPONSABLE DE LA


META TOTAL

AEI. 3.1. Niños y gestantes reciben atención y control integral de salud oportunamente.

Porcentaje de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad.

51.24 2015 55.66 60.48 65.71 65.71 RESUL

TA


de Salud Familiar

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

Porcentaje de gestantes que en el último nacimiento recibieron 6 o más controles prenatales

75.42 2015 76.48 77.55 78.64 78.64 RESUL

TA


de Salud Familiar

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

AEI. 3.2. GOREU Cuenta con un programa regional de mejora a la alimentación y nutrición de niñas y niños menores de 36 meses

Proporción de menores de 36 meses con lactancia exclusiva hasta los 6 meses.

82.27 2014 86.1 88.1 90.1 90.1 INEI -

SIRTOD


de Salud Familiar

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES


OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI4. MEJORAR EL NIVEL DE ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD EN LA POBLACIÓN


INDICADOR


META FUENTE DE

DATOS


RESPONSABLE DE LA


META TOTAL

AEI. 4.1. Población con factores de riesgo para las enfermedades Transmisibles reciben medidas preventivas oportunamente

Porcentaje de mujeres y hombres que conocen la forma de prevenir enfermedades transmisibles

21.17 2015 25.04 29.63 35.04 35.04 INEI

ENDES MINSA

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

AEI. 4.2. Familias vulnerables cuentan con un seguro de salud integral

Porcentaje de la población vulnerable afiliada al Seguro Integral de Salud - SIS

43.9 2014 46.7 48.1 49.7 49.7 INEI-

SIRTOD


Hogares

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

AEI. 4.3. Adolescentes atendidos con servicios diferenciados reducen los índices de embarazos.

Porcentaje de adolescentes (15-19 años) que ya son madres por primera vez (Porcentaje)

19.2 2014 17.4 16.6 15.8 15.8 INEI -

SIRTOD


de Salud Familiar

GRU-GRDS-DIRESA-




OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI5. MEJORAR EL NIVEL DE ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD EN LA POBLACIÓN


INDICADOR


META FUENTE

DE DATOS FUENTE DE

VERIFICACIÓN

RESPONSABLE DE LA


META TOTAL

AEI. 5.1. Hogares acceden a agua segura permanente.

Porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública

62.1 2014 68.0 71.8 74.4 74.4 INEI -

SIRTOD ENAHO

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

Porcentaje de cobertura de agua potable en el área rural.

36.4 2015 37.0 37.7 38.4 38.4 INEI -

SIRTOD


GRU, GRI Y DRVCyS

Porcentaje de cobertura de Agua Potable en el área urbana.

76.8 2015 78.2 79.7 81.2 81.2 INEI -

SIRTOD


GRU, GRI Y DRVCyS

AEI. 5.2. Localidades rurales acceden a saneamiento básico integral.

Porcentaje de cobertura de Alcantarillado u otra forma de Disposición de Excretas en el área rural.

5.3 2014 8.5 13.5 21.6 21.6 MEF -

RESULTA

Encuesta Nacional de Programas

Presupuestales

GRU, GRI Y DRVCyS

AEI. 5.3. Localidades urbanas cuentan con saneamiento básico integral.

Porcentaje de cobertura de Alcantarillado u otra forma de Disposición de Excretas en el área urbana.

51.7 2014 52.8 53.9 55.0 55.0 INEI -

SIRTOD


GRU, GRI Y DRVCyS




COMPONENTE 3: ESTADO Y GOBERNABILIDAD CUADRO N° 19: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI6. GARANTIZAR UN TERRITORIO SEGURO DE FORMA INTEGRADA, ARTICULADO Y PARTICIPATIVO CON GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA.


INDICADOR


META FUENTE

DE DATOS


RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DEL INDICADOR


AEI. 6.1. Implementar acciones integrales de seguridad ciudadana en coordinación con la PNP e instituciones públicas y privadas.

Índice delincuencial por cada mil habitantes (Personas)

12.21 2014 9.8 8.7 7.8 7.8 INEI –SIRTOD

Informe técnico/

Estadístico Seguridad Ciudadana

OFICINA DE DEFENSA CIVIL Y

SEGURIDAD CIUDADANA

Número de Delitos registrados

5,977 2014 5,330 5,034 4,754 4,754

AEI. 6.2. Contar con acciones normativas fiscalizadoras y de control gubernamental con el fin de promover la correcta y transparente gestión.

Número de directivas implementadas de control gubernamental y transparencia

15 2015 18 20 24 24 GRU SGDI

SUB GERENCIA DE

DESARROLLO INSTITUCIONAL

AEI. 6.3 Lograr el posicionamiento nacional del Gobierno Regional de Ucayali y la defensa de los derechos del Estado y sus organismos a través de buenas prácticas de acciones de transparencia y rendición de cuentas.

Porcentaje de cumplimiento de la Ley de Transparencia Informativa.

74 2014 86 92.6 99.7 99.7 BM

CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVID

AD

OFICINAS DE SISTEMAS-UNIDADES

EJECUTORAS

Número de procesos ganados

78 2015 85 90 90 90 PROCURADURÍ

A

PROCURADURÍA

PROCURADURÍA

AEI. 6.4. Región Ucayali con relaciones bilaterales fortalecidas (integración con Acre - Brasil).

Número de acuerdos sostenidos en el marco de la zona de integración fronterizo con Brasil.

0 2014 1 3 5 5 GRU

OFICINA DE COOPERACIÓN

TÉCNICA INTERNACIONAL

CTI




COMPONENTE 4: ECONOMÍA DIVERSIFICADA, COMPETITIVIDAD Y EMPLEO CUADRO N° 20: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI7. FORTALECER LAS CADENAS PRODUCTIVAS PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN.


INDICADOR


META FUENTE

DE DATOS


RESPONSABLE DE LA


META TOTAL

AEI. 7.1. Productores agropecuarios reciben capacitación para mejorar la productividad.

Porcentaje de productores agropecuarios que han recibido asistencia técnica sobre las nuevas tecnologías agrarias

2.2 2012 4.1 4.9 6.2 6.2 INEI - - SIRTOD


DRAU/ PRODUCE

AEI. 7.2. Pequeños productores son capacitados para impulsar la promoción de la agroindustria.

Número de pequeños Productores integrados al mercado agroindustrial

150 2014 160 170 180 180 PRODU

CE DRAU/

PRODUCE PRODUCE

AEI. 7.3. Productos y sub productos agrícolas cuentan con investigación, innovación, tecnificación, e implementación de buenas prácticas para el mejoramiento de su producción y valor agregado de manera oportuna.

Número de Productos con valor agregado.

10 2013 14 16 18 18 INEI -

SIRTOD

Registro Nacional de Municipalida

des (RENAMU).

PRODUCE/ MUNICIPALIDA

D

AEI. 7.4. Organizaciones empresariales acceden a la formalización de manera oportuna.

Porcentaje de crecimiento de empresas formalizadas (MYPES)

10.0 2015 10 9.98 10.02 10.02 MINTRA MINTRA DRTYPE

AEI. 7.5. Productores cuentan con títulos de propiedad oportunamente.

Porcentaje de títulos de predios rurales individuales otorgados a productores.

12.67 2015 11.78 15.17 19.53 19.53 INEI DRAU

DIRECCIÓN DE TITULACIÓN Y REVERSIÓN DE TIERRAS




OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI8. PROMOVER EL TURISMO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN.


INDICADOR


META

FUENTE DE DATOS


RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN

DEL INDICADOR


AEI. 8.1. Entidades y/u organizaciones acceden al Inventario turístico actualizado.

Numero de recursos turísticos inventariados

15 2013 16 18 20 20 DIRCETUR DIRCETUR DIRCETUR

AEI. 8.2. Comunidades ofertan turismo vivencial rural comunitario

Porcentaje de comunidades que ofertan turismo vivencial.

1.56 2015 1.95 2.73 3.13 3.13 DIRCETUR DIRCETUR DIRCETUR

AEI. 8.3. Región Ucayali cuenta con rutas y/o circuitos turísticos fortalecidos.

Número de rutas y circuitos turísticos registrados

2 2015 3 4 5 5 DIRCETUR DIRCETUR DIRCETUR

AEI. 8.4. Gobiernos Locales y población son involucrados en acciones e iniciativas de inversión público- privada, para promover el turismo y la artesanía.

Empresas turísticas categorizadas.

41 2014 43 44 45 45 INEI DIRCETUR DIRCETUR

Micro y pequeñas empresas de artesanía registradas en la municipalidad.

46 2014 47 47 48 48 INEI MUNICIPALIDAD DIRCETUR




COMPONENTE 5: DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA CUADRO N° 21: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI9. MEJORAR LA COHESIÓN TERRITORIAL PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN.


INDICADOR


META

FUENTE DE DATOS


RESPONSABLE DE LA


META TOTAL

AEI. 9.1. Entidades y/u organizaciones cumplen los lineamientos y políticas (ZEE, POT) de forma integral.

Número de Provincias con Meso Zonificación Concluida

0 2014 0 1 2 2

DIRECCIÓN DE GESTIÓN

DEL TERRITORIO

ARAU DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL TERRITORIO

Número de Municipalidades que cuentan con su Plan de Acondicionamiento Territorial

6 2014 8 9 10 10 INEI - SIRTOD

Registro Nacional de

Municipalidades

(RENAMU)/ARAU

DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL TERRITORIO

AEI. 9.2. Población accede a infraestructura vial mejorada.

Tiempo promedio de traslado con transporte motorizado al establecimiento de salud más cercano (minutos)

39 2014 27 23 19 19 INEI -

SIRTOD

Encuesta Nacional de Programas

Estratégicos -

TRANSPORTE TERRESTRE

Porcentaje de km mejorados, rehabilitados y mantenidos

45.99 2015 63.52 76.65 100 100 DIRECCIÓN

DE CAMINOS

DRTC DIRECCIÓN DE

CAMINOS

AEI.9.3. Población de zonas de difícil acceso cuentan con cobertura de energía eléctrica renovable.

Porcentaje de cobertura de uso de paneles solares.

64 2012 75 85 95 95 INEI -

SIRTOD DREM DREM




COMPONENTE 6: AMBIENTE DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE CUADRO N° 22: ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI10. REDUCIR LA DEFORESTACIÓN EN LA REGIÓN UCAYALI.


INDICADOR


META

FUENTE DE DATOS


RESPONSABLE DE LA


META TOTAL

AEI. 10.1. Zonas focalizadas de la región Ucayali son reforestadas para Incrementar la cobertura boscosa.

Porcentaje de hectáreas reforestadas en la región Ucayali.

0.31 2012 0.34 0.36 0.39 0.39 SERFOR ARAU DGFFS

AEI. 10.2. Fortalecer la capacidad operativa de fiscalización de la ARAU.

Número de operativos de fiscalización realizados

0 2014 6 9 12 12 SERFOR ARAU DGFFS

AEI. 10.3. La región Ucayali cuenta con áreas forestales zonificadas de forma oportuna.

Porcentaje del territorio regional bajo Zonificación Forestal


AEI. 10.4. Los recursos forestales maderables y no maderables de la Región Ucayali cuentan con mecanismos de producción y comercialización racional de manera sostenible.

Porcentaje de hectáreas de ecosistemas conservados y/o aprovechados sosteniblemente


Porcentaje de Hectáreas de ecosistemas que cuentan con instrumentos de conservación y/o aprovechamiento sostenible (TDC - Transferencias Directas Condicionadas)


AEI. 10.5. Región Ucayali implementa acciones integrales para la gestión de las cuencas hídricas oportunamente.

Número de comités de cuencas hídricas implementadas

1 2014 0 1 2 2 ARAU ARAU DCDB




OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI11. CONSERVAR LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA EN LA REGIÓN UCAYALI.


INDICADOR


META

FUENTE DE DATOS


RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DEL INDICADOR


AEI. 11.1. Región Ucayali recibe proyectos de inversión pública y privada de manera integral sobre la base de los Planes de Ordenamiento Territorial.

Número de proyectos de acuerdo a la vocación del territorio

0 2014 0 5 8 8 ARAU ARAU DGOT

AEI. 11.2. Fortalecer y articular la interinstitucionalidad en los tres niveles para la gestión sostenible del territorio (Ambiente, Recursos Naturales y Áreas Naturales Protegidas y otorgamiento de Derechos sobre los recursos naturales).

Número de Gobiernos Locales implementan normatividad nacional y/o regional

0 2014 2 5 8 8 ARAU/MUNICIPALID

ADES ARAU DCDB

AEI. 11.3. Región Ucayali, cuenta con alternativas, financiamiento y capacitación para la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y diversidad biológica de manera oportuna.

Número de cuencas que cuentan con un mecanismo de financiamiento para la conservación de los recursos naturales y diversidad biológica

0 2014 0 1 2 2 GOREU/A

RAU ARAU DCDB

AEI. 11.4. Región Ucayali cuenta con ANP manejadas de manera adecuada.

Porcentaje de población con beneficio de diversidad biológica de ANP.

0 2014 6 13 20 20 ARAU ARAU DGA




OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL: OEI12. PROMOVER UNA GESTIÓN AMBIENTAL PARTICIPATIVA Y EFECTIVA FRENTE A LA GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRE.


INDICADOR


META

FUENTE DE DATOS


RESPONSABLE DE LA


META TOTAL

AEI. 12.1. Región Ucayali Implementa una estrategia de adaptación y mitigación de cambio climático de manera integral.

Número de proyectos de mitigación y adaptación al cambio climático

0 2014 0 2 3 3 ARAU ARAU DGA

AEI. 12.2. Población de Ucayali sensibilizada y consiente del buen uso de los recursos naturales y la gestión óptima del ambiente.

Porcentaje de población sensibilizada en educación ambiental

0 2014 5 8 10 10 ARAU ARAU DGA

AEI. 12.3. Región Ucayali cuenta con una estrategia multinivel para la gestión de aguas residuales y rellenos sanitarios

Porcentaje de cobertura de tratamiento de aguas residuales

0 2014 0 1 2 2 MUNICIPA

LIDAD ARAU DGA

Número de Rellenos Sanitarios instalados y/o en funcionamiento

0 2014 0 1 2 2 INEI -

SIRTOD (RENAMU) ARA/DGA

AEI. 12.4. Implementar acciones integrales e interinstitucionales para la gestión del riesgo de desastres.

Número de Municipalidades que tienen constituido el comité de Defensa Civil

15 2014 15 15 16 16 INEI -

SIRTOD (RENAMU)

INDECI REGIONAL




V. IDENTIFICACION DE LA RUTA ESTRATÉGICA

CUADRO N° 23: RUTAS ESTRATÉGICAS

COMPONENTE 1: DERECHOS HUMANOS E INCLUSIÓN SOCIAL

Objetivo Estratégico Institucional Acción estratégica Institucional Ruta

Estratégica Cód. Descripción Cód. Descripción

OEI.1 Mejorar las condiciones de vida a la

población vulnerable identificada

AEI 1.3.

Población sensibilizada en prevención e intervención en violencia basada en género con énfasis en familia y convivencia sana.

1

AEI 1.1.

Población vulnerable (Mujeres, Grupos étnicos y jóvenes con discapacidad) acceden a oportunidades (Empleo) de manera equitativa y sin discriminación.

2

AEI 1.4.

Población ucayalina cuenta con patrones socioculturales y derechos ciudadanos debidamente valorados y revalorados integralmente.

3

AEI 1.5. Jóvenes entre 14 a 24 años de edad con capacidades técnicas integrales.

4

AEI 1.2. Comunidades nativas con asistencia técnica en producción agrícola, artesanal y pesquera de manera integral

5




COMPONENTE 2: OPORTUNIDADES Y ACCESO A LOS SERVICIOS

Objetivo Estratégico Institucional Acción estratégica Institucional Ruta Estratégica Cód. Descripción Cód. Descripción

OEI.2 Mejorar los niveles de logro de aprendizaje en la población estudiantil

AEI 2.3. Estudiantes de EBR, CETPRO, CEBA Reciben aprendizaje integral en forma oportuna

1

AEI 2.2. Estudiantes de EBR, CETPRO, CEBA cuentan con docentes y materiales educativos oportunos.

2

AEI 2.1. Estudiantes de EBR, CETPRO, CEBA cuentan con infraestructura adecuada al inicio del año escolar oportunamente.

3

OEI.3 Reducir el porcentaje de desnutrición de niñas y niños menores de 5 años

AEI 3.1 Niños y gestantes reciben atención y control integral de salud oportunamente.

1

AEI 3.2 GOREU Cuenta con un programa regional de mejora a la alimentación y nutrición de niñas y niños menores de 36 meses

2

OEI.4

Mejorar el nivel de acceso a los servicios de salud de calidad en la

población

AEI 4.3. Adolescentes atendidos con servicios diferenciados reducen los índices de embarazos.

1

AEI 4.1. Población con factores de riesgo para las enfermedades Transmisibles reciben medidas preventivas oportunamente

2

AEI 4.2. Familias vulnerables cuentan con un seguro de salud integral.

3

OEI.5

Mejorar el nivel de acceso a los servicios de agua y saneamiento de calidad en la población

AEI 5.1. Hogares acceden a agua segura permanente. 1

AEI 5.2. Localidades rurales acceden a saneamiento básico integral.

2

AEI 5.3. Localidades urbanas cuentan con saneamiento básico integral.

3


COMPONENTE 3: ESTADO Y GOBERNABILIDAD


OEI.6

Garantizar un territorio seguro de forma

integrada, articulado y participativo con gestión

pública efectiva.

AEI 6.2. Contar con acciones normativas fiscalizadoras y de control gubernamental con el fin de promover la correcta y transparente gestión.

1

AEI 6.3.

Lograr el posicionamiento nacional del Gobierno Regional de Ucayali y la defensa de los derechos del Estado y sus organismos a través de buenas prácticas de acciones de transparencia y rendición de cuentas.

2

AEI 6.4. Región Ucayali con relaciones bilaterales fortalecidas (integración con Acre - Brasil).

3

AEI 6.1. Implementar acciones integrales de seguridad ciudadana en coordinación con la PNP e instituciones públicas y privadas.

4






OEI.7 Fortalecer las cadenas

productivas para el desarrollo de la región

AEI 7.4. Organizaciones empresariales acceden a la formalización de manera oportuna.

1

AEI 7.5. Productores cuentan con títulos de propiedad oportunamente.

2

AEI 7.3.

Productos y sub productos agrícolas cuentan con investigación, innovación, tecnificación, e implementación de buenas prácticas para el mejoramiento de su producción y valor agregado de manera oportuna.

3

AEI 7.1. Productores agropecuarios reciben capacitación para mejorar la productividad.

4

AEI 7.2. Pequeños productores son capacitados para impulsar la promoción de la agroindustria.

5

OEI.8 Promover el turismo para el desarrollo de la región

AEI 8.2. Comunidades ofertan turismo vivencial rural comunitario

1

AEI 8.1. Entidades y/u organizaciones acceden al Inventario turístico actualizado.

2

AEI 8.3. Región Ucayali cuenta con rutas y/o circuitos turísticos fortalecidos.

3

AEI 8.4. Gobiernos Locales y población son involucrados en acciones e iniciativas de inversión público- privada, para promover el turismo y la artesanía

4


COMPONENTE 5: DESARROLLO TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA


OEI.9 Mejorar la cohesión territorial para el

desarrollo de la región

AEI 9.1. Entidades y/u organizaciones cumplen los lineamientos y políticas (ZEE, POT) de forma integral.

1

AEI 9.2. Población accede a infraestructura vial mejorada. 2

AEI 9.3. Población de zonas de difícil acceso cuentan con cobertura de energía eléctrica renovable.

3




COMPONENTE 6: AMBIENTE, DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES


OEI.10 Reducir la Deforestación en la región Ucayali

AEI 10.1. Zonas focalizadas de la región Ucayali son reforestadas para Incrementar la cobertura boscosa.

1

AEI 10.2. Fortalecer la capacidad operativa de fiscalización del ARAU

2

AEI 10.3. La región Ucayali cuenta con áreas forestales zonificadas de forma oportuna.

3

AEI 10.5. Región Ucayali implementa acciones integrales para la gestión de las cuencas hídricas oportunamente.

4

AEI 10.4.

Los recursos forestales maderables y no maderables de la Región Ucayali cuentan con mecanismos de producción y comercialización racional de manera sostenible.

5

OEI.11 Conservar la diversidad biológica en la región Ucayali

AEI 11.3.

Región Ucayali, cuenta con alternativas, financiamiento y capacitación para la conservación y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y diversidad biológica de manera oportuna.

1

AEI 11.2.

Fortalecer y articular la interinstitucionalidad en los tres niveles para la gestión sostenible del territorio (Ambiente, Recursos Naturales y Áreas Naturales Protegidas y otorgamiento de Derechos sobre los recursos naturales).

2

AEI 11.1. Región Ucayali recibe proyectos de inversión pública y privada de manera integral sobre la base de los Planes de Ordenamiento Territorial.

3

AEI 11.4. Región Ucayali cuenta con ANP manejadas de manera adecuadas.

4

OEI.12

Promover una gestión ambiental participativa y efectiva frente a la gestión del riesgo de desastre.

AEI 12.2. Población de Ucayali sensibilizada y consciente del buen uso de los recursos naturales la gestión optima del ambiente.

1

AEI 12.1. Región Ucayali Implementa una estrategia de adaptación y mitigación de cambio climático de manera integral.

2

AEI 12.3. Región Ucayali cuenta con una estrategia multinivel para la gestión de aguas residuales y rellenos sanitarios

3

AEI 12.4. Implementar acciones integrales e interinstitucionales para la gestión del riesgo de desastres.

4




VI. MATRIZ RESUMEN DE OEI y AEI

Cód. Descripción Valor AñoAño

2016

Año

2017

Año

2018

Meta

totalCód. Descripción Valor Año

Año

2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2016 - 2018“Promover el desarrollo económico, territorial, ambiental, social e intercultural, mediante la implementación de políticas públicas con la participación de la sociedad civil organizada y gobiernos locales, para mejorar la calidad de vida de la población”

40.16 37.16 37.16INEI -

SIRTOD43.4

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

OEI.1

Mejorar las

condiciones

de vida de la

población

vulnerable

identificada

Porcentaje de la

población con al menos

una necesidad básica

insatisfecha.

50.7 2014

Fuente de

verificación

Objetivos

Estratégicos

Regionales

Objetivo Estratégico

InstitucionalIndicador

Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datos

Componen

tes

Fuente de

verificación

Responsable de la

medición del

indicador

1:

DERECHOS

HUMANOS

E

INCLUSIÓN

SOCIAL

Reducir la pobreza

y extrema pobreza,

promoviendo el

desarrollo de

capacidades y

garantizando la

Inclusión, equidad

e interculturalidad

en el territorio.

ENAHO

G0REU/GRD

S,

DRTyPE

Responsabl

e de la

medición

del

AEI1.4

AEI1.3

Población ucayalina cuenta con patrones

socioculturales y derechos ciudadanos

debidamente valorados y revalorados

integralmente.

Población sensibilizada en prevención e

intervención en violencia basada en género

con énfasis en familia y convivencia sana.

Tasa de delitos registrados 122 2014

Jóvenes entre 14 a 24 años de edad

con capacidades técnicas integrales.

Porcentaje de la población

económicamente activa ocupada

de 14 a 24 años de edad

20.4

Acción estratégica InstitucionalIndicador

Línea de base

del indicador

AEI1.2

AEI1.1

Poblacion vulnerable (Mujeres, Grupos

étnicos y jóvenes con discapacidad)

acceden a oportunidades(Empleo) de

manera equitativa y sin discriminacion.

Instituciones educativas

inclusivas6 2015

Comunidades nativas con asistencia tecnica

en producción agrícola, artesanal y pesquera

de manera integral

Porcentaje de comunidades

Nativas con Proyectos

Productivos implementados

6.25 2014

MetaFuente de datos

6 7 7 7 MINEDU

101 INEI - SIRTOD

23 INEI - SIRTOD

GRU, GRDS.

Número de Municipalidades

con administración de locales

para recreación y cultura.

64.7 2013 64.7 70.6 70.6

111 106 101

ESCALE

IRDECON GRU, GRDS, DRT y PE6.3 6.35 6.4 6.4 GRU

GRU, GRDS. GRU, GRDS.

70.6 INEI - SIRTOD


Municipalidades

(RENAMU).

GRU, GRDS, DIRCETUR,

DREU.

Encuesta Nacional

de HogaresGRU, GRDS, DRT y PE21.9 22.4AEI1.5 232013

ACCIONES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES




2016

Año

2017

Año

2018

Meta


Año

2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

AEI2.1.

Estudiantes de EBR, CETPRO,

CEBA cuentan con infraestructura

adecuada al inicio del año escolar

oportunamente.

Porcentaje de Locales

escolares públicos con aulas

en buen estado

10.3 2013 16 18.5 21.5 21.5Ministerio de

Educación -SIRTOD

Unidad de

Estadística EducativaGRDS, DREU, UGEL

Tasa de cobertura neta para

el II ciclo de educación.68.7 2012 74 78 82 82 INEI - SIRTOD MINEDU GRDS, DREU, UGEL

Tasa de cobertura neta para

el III ciclo de educación.96.8 2012 97.4 97.8 98.2 98.2 INEI - SIRTOD MINEDU GRDS, DREU, UGEL

Porcentaje de docentes de

primer y segundo grado

instituciones educativas

públicas de primaria que han

participado en el programa de

especialización que consideran

buena la calidad de la

capacitación.

86.5 2015 87 87.5 87.9 87.9 RESULTA MINEDU GRDS, DREU, UGEL

Porcentaje de menores de 36

meses con vacunas básicas

completas para su edad.

51.2 2015 55.7 60.5 65.7 65.7 RESULTA

Encuesta

Demográfica y de

Salud Familiar

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

Porcentaje de gestantes que en

el último nacimiento recibieron

6 o más controles prenatales

75.4 2015 76.5 77.6 78.6 78.6 RESULTA

Encuesta

Demográfica y de

Salud Familiar

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

Proporción de gestantes

del último nacimiento en

los 5 años recibieron 6 o

más controles prenatales

(Porcentaje)

75.4 2015 76.48 77.55 78.64 78.64INEI - .-

SIRTOD

Encuesta

Demográfic

a y de Salud

Familiar

GRU, GRDS,

DIRESA,

HOSPITALES

AEI4.2Familias vulnerables cuentan con

un seguro de salud integral

Porcentaje de la población

afiliada al Seguro Integral de

Salud - SIS

43.9 2014 46.7 48.1 49.7 49.7 INEI- SIRTOD Encuesta Nacional

de Hogares

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

AEI4.3

Adolescentes atendidos con

servicios diferenciados reducen

los índices de embarazos.

Porcentaje de adolescentes

(15-19 años) que ya son

madres por primera vez

(Porcentaje)

19.2 2014 17.4 16.6 15.8 15.8 INEI -SIRTOD

Encuesta

Demográfica y de

Salud Familiar

GRU-GRDS-DIRESA-

Porcentaje de hogares que se

abastecen de agua mediante

red pública

62.1 2014 68 71.2 74.5 74.5 INEI -SIRTOD Encuesta Nacional

de Hogares - ENAHO

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

Porcentaje de cobertura de

agua potable en el área rural.36.4 2015 37.0 37.7 38.4 38.4 INEI -SIRTOD

Encuesta Nacional

de Hogares - ENAHO

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES


Agua Potable en el área urbana.76.8 2015 78.2 79.7 81.2 81.2 INEI - SIRTOD

Encuesta Nacional

de Hogares - ENAHO

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALES

5.48 5.49

2014 66.96 72.18 77.81

2015

INEI - .-

SIRTOD2015 22.2 20.6

10.3 2015 11.47 12.80 14.20 14.20


INEI -

SIRTOD

Porcentaje de

Población con acceso

sostenible a fuentes

mejoradas de

abastecimiento de

agua

OEI.4

Mejorar el

nivel de

acceso a

los

servicios de

salud de

calidad en

la

población

INEI -

SIRTOD

Porcentaje de estudiantes

de 2° grado de primaria

de instituciones

educativas públicas que

se encuentran en el nivel

suficiente en comprensión

lectora

29.00


OEI.3

Reducir el

porcentaje

de

desnutrició

n de niñas

y niños

menores

de 5 años

Prevalencia de

desnutricion de niñas y

niños menores de 5

años

Fuente de

verificación

Objetivos

Estratégicos

Regionales


Institucional Indicador

Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datos

Componen

tes

Porcentaje de

Población con acceso a

servicios de

saneamiento

mejorados

Mejorar el

nivel de

acceso a

los

servicios de

agua y

saneamien

to de

calidad en

la

población

OEI.5

Mejorar las

condiciones de

oportunidad e igualdad

en el acceso a los

servicios básicos de

calidad que permitan

desarrollar las

capacidades de la

población.

2:

OPORTUNI

DADES Y

ACCESO A

SERVICIOS

30.10

30.5

24

62.1

Tasa bruta de

mortalidad (Por mil

habitantes)

5.6

OEI.2

Mejorar los

niveles de

logro de

aprendizaje

en la

poblacion

estudiantilPorcentaje de estudiantes


de instituciones

educativas públicas, que


suficiente en Matemática

Fuente de

verificación

Responsable de la

medición del

indicador

Responsabl

e de la

medición

del


Línea de base

del indicador

AEI5.1Hograres acceden a agua segura

permanente.

GRU,

GRDS,

DIRESA,

HOSPITA

LES

GRU,

GRDS,

DIRESA,

HOSPITA

LES

30.10

39.11

MetaFuente de datos

AEI2.2.


CEBA ccuentan con docentes y

materiales educativos oportunos.

Porcentaje de I.E. que

cuentan con plana docente

completa al inicio del año

escolar

85 2014

INEI -SIRTOD

GRDS, DREU, UGEL

AEI2.3.

89.1 91.3 93.5 93.5 INEI - SIRTODUnidad de

Estadística Educativa

Encuesta

Demográfica y de

Salud Familiar

GRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALESAEI3.2.

GOREU Cuenta con un programa

regional de mejora a la

alimentación y nutrición de niñas

y niños menores de 36 meses

Proporción de menores de

36 meses con lactancia

exclusiva hasta los 6 meses

82.3

AEI3.1.

Niños y gestantes reciben

atención y control integral de

salud oportunamente.

2014 86.1 88.1 90.1 90.1

MINSAGRU, GRDS, DIRESA,

HOSPITALESAEI4.1.

Población con factores de riesgo

para las enfermedades

transmisibles reciben medidas

preventivas oportunamente

Porcentaje de mujeres y

hombres q conocen la forma

de prevenr enfermedades

21.2 2015 25 29.6 35.1 35.1 INEI - ENDES

Encuesta

Nacional a

Instituciones

Educativas de

Nivel Inicial,

Primaria y

Secundaria

GRDS,

DREU,

UGEL

29.36 29.73

2014 34.56 36.76 39.11

19.0 19.0

77.81

Estimacione

s y

Proyeccione

s de

Población.

Boletín

Especial Nº

17 y Nº 22.

5.492014 5.49

Encuesta

Demográfic

a y de Salud

Familiar

GRU,

GRDS,

DIRESA,

HOSPITA

LES

INEI -.-

SIRTOD

Encuesta

Nacional de

Hogares

INEI -.-

SIRTOD

Encuesta

Nacional de

Hogares

Minister

io de

Educaci

ón -

SIRTOD

Unidad de

Medición de

la Calidad

Educativa

GRU,

GRDS,

DIRESA,

HOSPITA

LES GRU, GRI Y DRVCyS



Alcantarillado u otra forma de

Disposición de Excretas en el

área rural.

5.3 2014 8.5 13.5 21.6 21.6 MEF -RESULTA

Encuesta Nacional

de Programas

Presupuestales

GRU, GRI Y DRVCyS

51.7 2014 52.8 53.9 55.0 55.0 INEI -SIRTOD

Encuesta Nacional

de Programas

Estratégicos


Alcantarillado u otra forma de

Disposición de Excretas en el

área urbana.

AEI5.2Localidades rurales acceden a

saneamiento basico integral.

AEI5.3Localidades urbanas cuentan con

saneamiento basico integral.

GRDS,

DREU,

UGEL


CEBA c reciben aprendizaje

integral en forma oportuna




2016

Año

2017

Año

2018

Meta


Año

2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

Porcentaje de cumplimiento de

la Ley de Transparencia

Informativa

74 2014 86.0 92.6 99.7 99.7 BMCONSEJO NACIONAL

DE COMPETITIVIDAD

OFICINAS DE SISTEMAS-

UNIDADES

EJECUTORAS

Numeros de procesos Ganados 78 2015 85.0 90.0 90.0 90.0 PROCURADURIA PROCURADURIA PROCURADURIA

AEI6.1.

Implementar acciones integrales de

seguridad ciudadana en coordinación con la

PNP e instituciones públicas y privadas.

Índice delincuencial por cada

mil habitantes (Personas)

Número de Delitos registrados

OCTI

INEI -SIRTOD

Informe

tecnico/Estadistico

Seguridad Ciudadana

OFICINA DE DEFENSA

CIVIL Y SEGURIDAD

CIUDADANA

8.7 7.8 7.8

4,7544,7545,034

12.2 2014 9.8

5,3302014


RUTA

ESTRATEG

ICA

POR Nº

4

1

5,977

6.4Región Ucayali con relaciones bilaterales

fortalecidas (integración con Acre - Brasil).

Número de acuerdos

sostenidos en el marco de la

zona de integración fronterizo

con Brasil

AEI6.2

Contar con acciones normativas

fiscalizadoras y de control gubernamental

con el fin de promover la correcta y

transparente gestión.

Número de directivas

implementadas de control

gubernamental y transparencia

Lograr el posicionamiento nacional del

Gobierno Regional de Ucayali y la defensa

de los derechos del estado y sus organismos

a través de buenas practicas de acciones de

transparencia y rendición de cuentas

AEI6.3.

0 2014 1 3

GRU SGDI

SUB GERENCIA DE

DESARROLLO

INSTITUCIONAL15 2015 18 20 24 24

5 5 GRU OCTI

MetaFuente de datos

GRPPyAT

SUBGERE

NCIA DE

PLANIFIC

ACIÓN

REGIONA

L - SGPyE

Encuesta

Nacional de

Programas

Estratégicos

DEFENSA

CIVIL

SEGURID

AD

Índice de

competitividad regional

- Pilar Institucional -

CNC

0.57 2014 0.59 0.60 0.66 0.62

Porcentaje de la

población de 15 y mas

años de edad en el área

urbana que ha sido

Indicador

Línea de base

del indicador Fuente de

verificación

Responsable de la

medición del

indicador

Responsabl

e de la

medición

del

Acción estratégica Institucional

17.2

Fuente de

verificación

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datos

Componen

tes

Garantizar

un

territorio

seguro de

forma

integrada,

articulado

y

participativ

o con

gestión

pública

efectiva.

20.8 19.0

CNC

INEI - -

SIRTOD

3: ESTADO

Y

GOBERNAB

ILIDAD

Modernizar la Gestión

publica efectiva,

garantizando la

democracia,

transparencia e

institucionalidad.

OEI.6

“Promover el desarrollo económico, territorial, ambiental, social e intercultural, mediante la implementación de políticas públicas con la participación de la sociedad civil organizada y gobiernos locales, para mejorar la calidad de vida de la población”


2

3

17.225.1 2014




2016

Año

2017

Año

2018

Meta


Año

2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

AEI7.1.Productores agropecuarios reciben

capacitación para mejorar la productividad.

Porcentaje de productores

agropecuarios que han recibido

asistencia técnica sobre las nuevas 2.2 2012 4.1 4.9 6.2 6.2 INEI - - SIRTOD

Encuesta Nacional

de Programas

Estratégicos

DRAU/PRODUCE

AEI7.2.Pequeños productores son capacitados para

impulsar la promoción de la agroindustria.

Número de pequeños Productores

integrados al mercado agroindustrial150 2014 160 170 180 180 PRODUCE DRAU/PRODUCE PRODUCE

AEI7.3

Productos y sub productos agricolas cuentan

con investigación, innovación, tecnificación,

e implementacion de buenas prácticas para

el mejoramiento de su produccion y valor

agregado de manera oportuna.

Numero de productos con valor

agregado10 2013 14 16 18 18 DRAU/PRODUCE DRAU/PRODUCE DRAU/PRODUCE

AEI7.4Organizaciones empresariales acceden a la

formalización de manera oportuna.

Porcentaje de creciemieno de

Empresas formalizadas

(MYPES)

10 2015 10 9.98 10.2 10.2 MINTRA MINTRA DRTYPE

AEI7.5Productores cuentan con titulos de

propiedad oportunamente.

Porcentajes de títulos de

predios rurales individuales

otorgados a productores

12.7 2015 11.8 15.2 19.5 19.5 DRAU DRAU

DIRECCIÓN DE

TITULACIÓN Y

REVERSIÓN DE TIERRAS

AEI8.1.Entidades y/u organizaciones acceden

al Inventario turístico actualizado.

Numero de recursos turisticos

inventariados15 2013 16 18 20 20 DIRCETUR DIRCETUR DIRCETUR

AEI8.2.Comunidades ofertan turismo

vivencial rural comunitario

Porcentaje de comunidades

que ofertan turismo vivencial1.56 2015 1.95 2.73 3.13 3.13 DIRCETUR DIRCETUR DIRCETUR

AEI8.3Región Ucayali cuenta con rutas y/o

circuitos turísticos fortalecidos.

Número de rutas y circuitos

turísticos2 2015 3 4 5 5 DIRCETUR DIRCETUR DIRCETUR

Empresas turisticas certificadas 41 2014 43 44 45 45 INEI - SIRTOD


Municipalidades

(RENAMU)

PRODUCE/

MUNICIPALIDAD

Micro y pequeña empresas de

artesanilla registradas en la

municipalidad

46 2014 47 47 48 48 INEI - SIRTOD


Municipalidades

(RENAMU)

PRODUCE/

MUNICIPALIDAD

Ministerio

de

Comercio

Exterior y

Turismo -

SIRTOD

Encuesta

Mensual de

Establecimie

ntos de

Hospedaje.

DIRCETUR

Porcentaje de

creciemiento de Arribos

de ciudadanos nacionales

y extranjeros a

establecimientos de

hospedaje.

3.91

Encuesta

Nacional de

Programas

Estratégicos

PRODUC

E

Fortalecer

las cadenas

productiva

s para el

desarrollo

de la

región

Número de cadenas

productivas

tecnificadas (café,

cacao, madera, camu

camu y plátano)

14.00 2014 16.00 17.00 19.00 19.00INEI - -

SIRTOD

2015 20 22 24 24

2014 12.19 10.54 10.54 10.54



19.7

OEI.8

Consolidar la

competitividad

regional sobre la base

de una economía

diversificada y

sostenible,

promoviendo las

inversiones público-

privadas

4.

ECONOMÍA

DIVERSIFIC

ADA,

COMPETITI

VIDAD Y

EMPLEO

OEI.7

Fuente de

verificación

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datos

Componen

tes

Fuente de

verificación

Responsable de la

medición del

indicador

Responsabl

e de la

medición

del


Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de datos


AEI8.4

Gobiernos Locales y población son

involucrados en acciones e iniciativas

de inversión público- privada, para

promover el turismo y la artesanía.

Promover

el turismo

para el

desarrollo

de la

región

Porcentaje de

empresas turisticas

con

certificcion/categorizad

as

DIRCETU

R DIRCETUR

DIRCET

UR




2016

Año

2017

Año

2018

Meta


Año

2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

Número de Provincias con

Meso Zonificación Concluida0 2014 0 1 2 2

DIRECCIÓN DE

GESTIÓN DEL

TERRITORIO

ARAU

DIRECCIÓN DE

GESTIÓN DEL

TERRITORIO

Número de Municipalidades

que cuentan con su Plan de

Acondicionamiento Territorial

6 2014 8 9 10 10 INEI - SIRTOD


Municipalidades

(RENAMU)/ARAU

DIRECCIÓN DE

GESTIÓN DEL

TERRITORIO



CNC GRPPyAT SGPyE

Mejorar la

cohesión

territorial

para el

desarrollo

de la

región

Índice de


-CNC

0.36 2015 0.40 0.41

Desarrollar una

infraestructura

competitiva que

garantice una

cohesión territorial

OEI.9 0.43

5:

COHESIÓN

TERRITORI

AL E

INFRATESR

UCTURA

PRODUCTI

VA

Fuente de

verificación

0.43

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datos

Componen

tes

Fuente de

verificación

Responsable de la

medición del

indicador

Responsabl

e de la

medición

del


Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de datos

AEI9.1

Entidades y/u organizaciones

cumplen los lineamientos y

políticas( ZEE ,POT) de forma

integral.

AEI9.3

39 2014 27 23

Tiempo promedio de traslado

con transporte motorizado al

establecimiento de salud más

cercano (minutos)

Porcentaje de km mejorados,

rehabilitados y mantenidos

Porcentaje de cobertura de uso

de paneles solares

Poblacion accede a

infraestructura vial

mejorada.

AEI9.2.

Población de zonas de dificil

acceso cuentan con

cobertura de energia

electrica renovable.

64 2012 75 85 95 95 INEI - SIRTOD DREM DREM

19 19 INEI - SIRTODTRANSPORTE

TERRESTRE

Encuesta Nacional

de Programas

Estratégicos -

46 2015 63.5 76.7 100 100DIRECCIÓN DE

CAMINOSDRTC

DIRECCIÓN DE

CAMINOS





2016

Año

2017

Año

2018

Meta


Año

2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

AEI10.1

Zonas focalizadas de la region ucayali son

reforestadas para Incrementar la cobertura

boscosa.

Porcentaje de Has. reforestadas en la

región Ucayali0.31 2012 0.34 0.36 0.39 0.39 SERFOR ARAU DGFFS

AEI10.2Fortalecer la capacidad operativa de

fiscalización del ARAU.

Número de operativos de fiscalización

realizados0 2014 6 9 12 12 SERFOR ARAU DGFFS

AEI10.3La región Ucayali cuenta con áreas

forestales zonificadas de forma oportuna.

Porcentaje del territorio regional bajo

Zonificación Forestal0 2014 35 70 100 100 SERFOR ARAU DGFFS

Porcentaje de de hectareas de

ecosistemas conservados y/o

aprovechados sosteniblemente0 2014 0 10 20 20 SERFOR ARAU DGFFS

Porcentaje de de hectareas de

ecosistemas que cuentan con algun

instrumento de conservacion y7o

aprovechamiento sostenible (TDC -

Transferencias Directa Condicionadas


AEI10.5

Región Ucayali implementa acciones

integrales para la gestión de las cuencas

hídricas oportunamente.

numero de comites de cuencas

hidricas implementadas0 2014 0 1 2 2 ARAU ARAU DGOT

AEI11.1

Region Ucayali recibe proyectos de inversión

pública y privada de manera integral sobre la

base de los Planes de Ordenamiento

Territorial.

Número de proyectos de acuerdo a la

vocación del territorio0 2014 0 5 8 8 ARAU ARAU DGOT

AEI11.2

Fortalecer y articular la interinstitucionalidad

en los tres niveles para la gestión sostenible

del territorio (Ambiente, Recursos Naturales

y Áreas Naturales Protegidas y otorgamiento

de Derechos sobre los recursos naturales).

Número de Gobiernos Locales

implementan normtividad Nacional

Y/o Regional.0 2014 2 5 8 8

ARAU/Municipalida

desARAU DGOT

AEI12.1

Región Ucayali Implementa una estrategia

de adaptación y mitigación de cambio

climático de manera integral.

Número de proyectos de mitigación y

adaptación al cambio climático0 2014 0 2 3 3 ARAU ARAU DGA

AEI12.2

Población de Ucayali sensibilizada y

consciente del buen uso de los recursos

naturales y la gestión optima del ambiente.

Porcentaje de población sensibilizada

en educación ambiental0 2014 5 8 10 10 ARAU ARAU DGA


tratamiento de aguas residuales0 2014 0 1 2 2 MUNICIPALIDAD ARAU DGA

Número de Rellenos Sanitarios

instalados y/o en funcionamiento0 2014 0 1 2 2 INEI - SIRTOD (RENAMU) ARA/DGA

AEI12.4Implementar acciones integrales e

interinstitucionales para la gestión del

riesgo de desastres.

Número de Municipalidades que

tienen constituido el comité de

Defensa Civil

15 2014 15 15 16 16 INEI - SIRTOD (RENAMU) INDECI REGIONAL

Los recursos forestales maderables y no

maderables de la Región Ucayali cuentan

con mecanismos de producción y

comercialización racional de manera

sostenible.

AEI10.4



OEI.12

Promover

una

gestión

ambiental

participativ

a y efectiva

frente a la

gestión del

riesgo de

desastre.

AEI11.4

ARAU DCDB2014 2.7 2.5 2.3 2.3 MINAM

6:

AMBIENTE,

DIVERSIDA

D

BIOLOGICA

Y GESTIÓN

DEL

RIESGOS

DE

DESASTRES

Conservar y

aprovechar

sosteniblemente los

recursos naturales y

diversidad biológica

OEI.10

Reducir la

Deforestaci

ón en la

región

Ucayali

Hectáreas de pérdida

anualmente de

bosque(por cada mil

Has)

3.2

Número de viviendas

afectadas por

ocurrencia de desastres

(Viviendas)

1,443

Instituto

Nacional de

Defensa

Civil.

INDECI

REGIONA

L

2013 961 840 733 733 SIRTOD

Fuente de

verificación

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datos

Componen

tes

Fuente de

verificación

Responsable de la

medición del

indicador

Responsabl

e de la

medición

del


Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de datos

6 13

0

2014

INDECI

REGIONA

L

Conservar

la

diversidad

biológica

en la

región

Ucayali

hectáreas protegida

bajo alguna modalidad

de proteccion(Por cada

mil)

13.25 2013 13.25 13.51 13.65 13.65

1,725

SIRTOD2013 1,936 1,827 1,724

SIRTOD

2,304

Número de hectáreas

de cultivo afectadas

por ocurrencias de

desastres

Region Ucayali, cuenta con alternativas,

financiamiento y capacitación para la

conservación y aprovechamiento sostenible

de los recursos naturales y diversidad

biológica de manera oportuna.

Región Ucayali cuenta con ANP manejadas

de manera adecuadas.

Número de cuencas que cuentan con

un mecanismo de financiamiento

para la conservación de los recursos

naturales y diversidad biológica

Porcentaje de población con beneficio

de diversidad biológica de ANP.

AEI11.3

Instituto

Nacional de

Defensa

Civil

AEI12.3

Region Ucayali cuenta con una estrategia

multinivel para la gestión de aguas

residuales y rellenos sanitarios

ARAU

DCDBARAUGOREU/ARAU22

20 20 ARAU0

102014


DGA

OEI.11 ARAU DCDB



ANEXOS



ANEXO 1: PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DE

IMPACTO REGIONAL



COMPONENTE 2: OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS

SECTOR CÓDIGO

SNIP NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO

COSTO PROYECTO

SANEAMIENTO

205184 MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL SECTOR 06, DISTRITO DE MANANTAY - CORONEL PORTILLO - UCAYALI

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO 93’762,238

260464 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DEL SECTOR 07, CALLERIA, CORONEL PORTILLO UCAYALI

PERFIL VIABLE

56’796,075

261041 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO SANITARIO DEL SECTOR 2C – DISTRITO DE CALLERÍA – YARINACOCHA, CORONEL PORTILLO – UCAYALI.

PERFIL VIABLE

38’287,135

EDUCACIÓN

173669

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO EN LAS ÁREAS DE COMUNICACIÓN INTEGRAL Y LÓGICO MATEMÁTICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA REGIÓN UCAYALI

CONTINUIDAD 3’918,991

IMPLEMENTACIÓN DE INSTITUTOS SUPERIORES TECNOLÓGICOS


156279

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA ESCUELA SUPERIOR DE FORMACIÓN ARTÍSTICA PUBLICA EDUARDO MEZA SARAVIA - YARINACOCHA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI

PERFIL VIABLE

5’727,779

190508 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. INICIAL N° 268 MICAELA BASTIDAS – CALLERÍA – CORONEL PORTILLO - UCAYALI

PERFIL VIABLE

1’961,867

260612

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEL CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICO PRODUCTIVO (CETPRO) VIRGEN DE FÁTIMA – MANANTAY – CORONEL PORTILLO – UCAYALI.

PERFIL VIABLE

3’086,086

EDUCACIÓN 251177

MEJORAMIENTO DE LA RECREATIVA Y CULTURAL EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS N° 64039 SANTA CLARA Y N° 64023 EL TRÉBOL EN LOS DISTRITOS DE MANANTAY Y CALLERÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI.

PERFIL VIABLE

1’131,076



284499 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL DE LA I.E.I N°311 SOR ÁNGELA CATELLI, DISTRITO DE CALLERIA-PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-UCAYALI"

PERFIL VIABLE

1’982,407

291138

MEJORAMIENTO DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E CEBE N° 01 REVERENDO PADRE SANTIAGO CASTRO LUCINI A.H 09 DE OCTUBRE-DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-DEPARTAMENTO DE UCAYALI

PERFIL VIABLE

6’370,583

264658

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. DE NIVEL PRIMARIA Y SECUNDARIA N° 64353 HIPÓLITO UNANUE CFB KM 15 – DISTRITO DE YARINACOCHA – PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO – DEPARTAMENTO DE UCAYALI.

PERFIL VIABLE

3’629,153

166658

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E. INTEGRADA Nº 64999-MUNDIAL A.H ROBERTO RUIZ VARGAS-DISTRITO DE YARINACOCHA-PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-REGIÓN UCAYALI

PERFIL VIABLE

3’042,881

266324

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. NUEVA PROVIDENCIA – LOCALIDAD DE NUEVA PROVIDENCIA – DISTRITO DE MASISEA – PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO – DEPARTAMENTO DE UCAYALI

PERFIL VIABLE

1’405,679

273207

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E. N° 64032 RAMÓN CASTILLA MARQUEZADA – CP NUEVO SAN JUAN – RÍO ALTO UCAYALI – DISTRITO DE MANANTAY – PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO – DEPARTAMENTO DE UCAYALI.

PERFIL VIABLE

1’854,833

291274

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN INICIAL Y PRIMARIA DE LA I.E INTEGRADA N°346-64024- DISTRITO DE CALLERIA- PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-DEPARTAMENTAL DE UCAYALI.

EXPEDIENTE TÉCNICO EN

ELABORACIÓN 4’452,995

290583

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL Y PRIMARIA EN LA I.E N°476-64036 EN EL PUEBLO JOVEN BELLAVISTA - DISTRITO DE CALLERIA -PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-DEPARTAMENTO DE UCAYALI

PERFIL VIABLE

2’046,562

EDUCACIÓN

302233

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CUENCA DE MASHANGAY - DISTRITO DE CALLERIA - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO 2’436,826

303377

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN PRIMARIA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA CUENCA DE MASHANGAY - DISTRITO DE CALLERIA - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - DEPARTAMENTO DE UCAYALI

CON EXPEDIENTE

TECNICO 3’570,788



197259 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN LA I.E. N° 64722 EL TRIUNFO – YARINACOCHA – CORONEL PORTILLO – UCAYALI.

CON EXPEDIENTE

TECNICO 3’632,294

190508 MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA EN LA I.E. INICIAL N° 268 MICAELA BASTIDAS – CALLERÍA - CORONEL PORTILLO – UCAYALI.

PERFIL VIABLE

1’961,867

174849

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS EN LA I.E Nº 64008 EL ORIENTE, JR MASISEA, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI

PERFIL VIABLE

3’375,180

170421

MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y COMPLEMENTARIA DE LA I.E.I Nº 328 EL TREBOLITO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI.

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO 1’020,521

EDUCACIÓN GOBIERNO

LOCAL

293170

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO COMPLEMENTARIO DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA INICIAL N 251 CORAZÓN DE JESÚS, AGUAYTÍA, DISTRITO DE AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI

PERFIL VIABLE

3,111,991

298245 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR DE LA I.E. INTEGRADA N 348-B, DISTRITO DE MASISEA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI

PERFIL VIABLE

4,066,960

SALUD 155616 FORTALECIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL HOSPITAL REGIONAL DE PUCALLPA - REGIÓN UCAYALI

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO APROBADO

318’684,274

SALUD

93078 MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD DEL ÁMBITO DE INFLUENCIA DE LA PROVINCIA DE ATALAYA, REGIÓN UCAYALI

CON EXPEDIENTE

TÉCNICO APROBADO

74,472,768

211480

MEJORAMIENTO DE LA ATENCIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN, CATEGORÍA II-2, SEXTO NIVEL DE COMPLEJIDAD HOSPITAL AMAZÓNICO, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI



174311 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD AMBIENTAL DE LA DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SALUD AMBIENTAL-REGIÓN UCAYALI

ESTUDIO DEFINITIVO EN ELABORACIÓN

9’898,392

TOTAL COMPONENTE 2 671’000,334



COMPONENTE 3: OPORTUNIDAD Y ACCESO A LOS SERVICIOS

SECTOR CÓDIGO

SNIP SECTOR/NOMBRE DEL PROYECTO ESTADO

COSTO PROYECTO

GRU

GASTOS OPERATIVOS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN CONTINUIDAD 12,600,000

ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN CONTINUIDAD 10,000,000

259304

MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL DE LA SEDE CENTRAL Y DE LAS DIRECCIONES REGIONALES ADSCRITAS EN LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO DEL GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI, REGIÓN UCAYALI


ELABORACIÓN

ESTUDIOS DE PRE-INVERSIÓN (PERFILES) PURÚS CONTINUIDAD 1,350,000

ELABORACIÓN ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN ATALAYA CONTINUIDAD 1,350,000

ELABORACIÓN ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN AGUAYTIA CONTINUIDAD 1,350,000

301683

INSTALACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL ALMACÉN ESPECIALIZADO DE PRODUCTOS FARMACÉUTICOS, DISPOSITIVOS MÉDICOS Y PRODUCTOS SANITARIOS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD UCAYALI DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA CORONEL PORTILLO DEPARTAMENTO UCAYALI

PERFIL VIABLE 4,639,597

139950

MEJORAMIENTO DE LAS AGENCIAS Y SEDES AGRARIAS DE CORONEL PORTILLO, PADRE ABAD, ATALAYA Y PURÚS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA - REGIÓN UCAYALI


302186

INSTALACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE HEMOTERAPIA Y BANCO DE SANGRE DE REFERENCIA REGIONAL DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD UCAYALI DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO DEPARTAMENTO DE UCAYALI


TOTAL COMPONENTE 3 42,251,227




SECTOR CÓDIGO


COSTO PROYECTO

AGROPECUARIO

304115 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES TECNICAS DE LOS PRODUCTORES DE CACAO ATALAYA, PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI

PERFIL VIABLE

8’615,052

275529

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVO DEL CACAO, MEDIANTE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA - PROVINCIA DE PADRE ABAD Y LOS DISTRITOS DE NUEVA REQUENA Y RAYMONDI DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI

PERFIL VIABLE

4’619,636

289879

MEJORAMIENTO DE CAPACIDADES TECNICO PRODUCTIVO PARA ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LA CADENA PRODUCTIVA DE CAFE, EN LOS DISTRITOS DE PADRE ABAD Y RAYMONDI, PROVINCIAS DE PADRE ABAD Y ATALAYA, REGIÓN UCAYALI

PERFIL VIABLE

5’882,620

145034

MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA CON MAQUINARIA AGRÍCOLA DEL PROGRAMA DE MAQUINARIA AGRÍCOLA, AGROINDUSTRIAL Y PESADA DE LA DIRECCIÓN REGIONAL SECTORIAL DE AGRICULTURA-UCAYALI

PERFIL VIABLE

5’997,263

PRODUCCIÓN

252704 INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE CANALIZACIÓN DE LAS AGUAS PLUVIALES EN EL VALLE DE SHAMBILLO PROVINCIA DE PADRE ABAD, REGIÓN UCAYALI

PERFIL VIABLE

6’021,865

222003

MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES PRODUCTIVAS Y DE GESTIÓN COMERCIAL DE LAS MICROEMPRESAS DE MUEBLES DE MADERA EN LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD DE LA REGIÓN UCAYALI.

PERFIL VIABLE

3’555,191

PESCA 202612

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO EDUCATIVO A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN CON MÓDULOS DE PRODUCCIÓN AGROPECUARIA Y PISCÍCOLA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS AGROPECUARIAS DE LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD, REGIÓN UCAYALI

PERFIL VIABLE

7’532,830

TURISMO Y ARTESANÍA

288211

INSTALACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS PARA EL DISFRUTE DEL PAISAJE E INTERPRETACIÓN NATURAL DEL CORREDOR TURÍSTICO: AGUAYTÍA-CATARATA LA DUCHA DEL DIABLO-CATARATA LOROYACU EN EL DISTRITO Y PROVINCIA PADRE ABAD-REGIÓN UCAYALI

PERFIL VIABLE

6’269,160

286014 INSTALACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS EN LA CATARATA SANTA ROSA, DISTRITO DE PADRE ABAD - PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGIÓN UCAYALI

PERFIL VIABLE

5’351,986




COMPONENTE 5: COHESIÓN TERRITORIAL E INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

SECTOR CÓDIGO


COSTO PROYECTO

VIVIENDA 249836

MEJORAMIENTO DE LA CALLE F. BASADRE CDRAS. DEL 01 AL 07, JR. LOS HELECHOS CDRAS. DEL 01 AL 06, CALLE 12, CALLE 11, CALLE SN, JR 28 DE JULIO Y JR. 14 DE ABRIL DE LA JUNTA VECINAL PAMPA YURAC, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI

PERFIL VIABLE 5’585,581

TRANSPORTES

138325

MEJORAMIENTO DE LA VIA RUTA Nº PE-18 C DESDE LA AV. SAENZ PEÑA HASTA LA AV. AEROPUERTO (CODIGO TEMPORAL RUTA UC-107), DISTRITO DE CALLERIA Y YARINACOCHA, PROVINCIA CORONEL PORTILLO – UCAYALI


123529 MEJORAMIENTO DEL JR. GUILLERMO SISLEY, AUTOPISTA SANCHEZ CARRION Y AV. YARINACOCHA , PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI

CON EXPEDIENTE

TECNICO APROBADO

44’884,340

134623 MEJORAMIENTO DE LA AV. JHON F. KENNEDY ENTRE AUGUSTO B. LEGUIA Y AV. CENTENARIO , PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI

EXPEDIENTE TECNICO EN

ELABORACION 8’919,343

150796

MEJORAMIENTO DEL CAMINO AGRÍCOLA DE LOS CASERÍOS: ABEJAICO, PONDEROSA Y CONSTRUCCIÓN DE LA TROCHA CARROZABLE SELVA HERMOSA -DISTRITO DE CAMPO VERDE-PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-REGIÓN UCAYALI

EXPEDIENTE TECNICO EN

ELABORACION 19’192,274

144152

MEJORAMIENTO DEL CAMINO AGRÍCOLA DEL CASERÍO PAMPAS VERDES, 24 DE DICIEMBRE HASTA EL CASERÍO SENOR DE LOS MILAGROS EN 13.100 KM. , DISTRITO DE CAMPOVERDE - CORONEL PORTILLO - UCAYALI



174912 MEJORAMIENTO DEL JR. CALLERIA Y AV. ABUJAO, DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, UCAYALI

CON EXP. TCO. APROB.

5’849,124

158205 MEJORAMIENTO DE LA VIA DEPARTAMENTAL HUIPOCA - SANTA ROSA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI



158378

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL NESHUYA - CURIMANÁ, DISTRITOS DE IRAZOLA Y CURIMANÁ, PROVINCIA DE PADRE ABAD, DEPARTAMENTO DE UCAYALI



157054

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL CAMPO VERDE - NUEVA REQUENA, DISTRITOS DE CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI.



180089 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL UC - 547 , DISTRITO DE CAMPO VERDE - CORONEL PORTILLO - UCAYALI


202064 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-541, UC-512, R-13, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI


TRANSPORTES 202039 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-538, UC-537, R-15, R-17, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI




201993

MEJORAMIENTO DE LOS CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC - 540, R44, R39, R42, R37, R40 - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI


202067

MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CURIMANA ,RUTAS UC-580, UC-649,UC-653, UC-654,UC-652, UC-102, R-02, PROVINCIA DE PADRE ABAD, REGION UCAYALI


252982

MEJORAMIENTO DE LA AV. 21 DE OCTUBRE (DESDE LA AV. MICAELA BASTIDAS HASTA AV. 5 ESQUINAS) - CALLERIA , PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI


252993

MEJORAMIENTIO DE LA AV. 09 DE OCTUBRE LATERAL DEECHO (AV. BELLAVISTA HASTA AV. LLOQUE YUPANQUI) - CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI


72809 MEJORAMIENTO DEL JR. SANTIAGO ANTUNEZ DE MAYOLO (ENTRE AV. JHON F. KENNEDY Y JR. MARIANO GANOSA TREVITASO)-PUCALLPA

CON EXPEDIENTE

TECNICO 16’497,168

288697

MEJORAMIENTO DEL JR. MASISEA (DESDE EL JR. AUGUSTO B. LEGUIA HASTA EL JR. LAUREANO DEL AGUILA)-DISTRITO DE CALLERIA Y YARINACOCHA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI"


280438

MEJORAMIENTO DEL JR. OSCAR R. BENAVIDES ENTRE LA AV. CENTENARIO Y EL JR. GUILLERMO SISLEY-DISTRITO DE CALLERIA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO-DEPARTAMENTO DE UCAYALI


291826 MEJORAMIENTO DEL JR. MANCO CAPAC (DESDE EL JR. ANTONIO MAYA DE BRITO HASTA LA AV. COLONIZACION), DISTRITO DE CALLERIA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI


305023 MEJORAMIENTO DEL JR. LIMA (DESDE LA AV. SALVADOR ALLENDE HASTA EL JR. GUILLERMO SISLEY) - CALLERIA - CORONEL PORTILLO


157054

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERA DEPARTAMENTAL CAMPO VERDE - NUEVA REQUENA, DISTRITOS DE CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, DEPARTAMENTO DE UCAYALI.

FACTIBILIDAD VIABLE

59’892,513

291826 MEJORAMIENTO DEL JR. MANCO CAPAC (DESDE EL JR. ANTONIO MAYA DE BRITO HASTA LA AV. COLONIZACION), DISTRITO DE CALLERIA - CORONEL PORTILLO – UCAYALI


309862 MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL DESDE PUERTO ESPERANZA HASTA LA COMUNIDAD NATIVA DE SALON DE SHAMBUYACO , PROVINCIA DE PURUS – UCAYALI

PERFIL APROBADO

28’779,155

253179 CONSTRUCCION DEL PUENTE HUIPOCA DISTRITO PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGIÓN UCAYALI


202064 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-541, UC-512, R-13, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI

PERFIL APROBADO

17’559,897

202039 MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-538, UC-537, R-15, R-17, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI

PERFIL APROBADO

14’147,880

TRANSPORTES 201993

MEJORAMIENTO DE CAMINOS VECINALES DEL DISTRITO DE CAMPO VERDE, RUTAS UC-540, R44, R39, R42, R37, R40 - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGION UCAYALI

PERFIL APROBADO

10’633,854



MEJORAMIENTO Y MANTENIMIENTO DE VÍAS CFB 2’125,116

MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE VÍAS CFB 7’504,098

ACCIONES ADMINISTRATIVAS CFB 7’870,786

TRANSPORTES GOBIERNO

LOCAL

223174 MEJORAMIENTO DEL AERODROMO DE LA LOCALIDAD DE BOLOGNESI, DISTRITO DE TAHUANIA - ATALAYA - UCAYALI


164210

MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL EN EL TRAMO KM. 31 C.F.B., ALTO MANANTAY, BAJO RIEGO,SAN MARTIN DE MOJARAL Y SAN CRISTOBAL DE AGUA BLANCA, DISTRITO DE CAMPOVERDE - CORONEL PORTILLO - UCAYALI


173681 MEJORAMIENTO DE VIAS VECINALES DE ACCESO A LOS CASERIOS DE LA ZONA RURAL DE CURIMANA, DISTRITO DE CURIMANA - PADRE ABAD - UCAYALI


220494 MEJORAMIENTO DE LAS PRINCIPALES CALLES DE LA JUNTA VECINAL 24 DE JUNIO - AGUAYTIA, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI


291688

CREACION DE LA TROCHA CARROZABLE DEL CENTRO POBLADO SANTA ROSA AL CASERIO SANTA ANA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI


221819

MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE TROCHA CARROZABLE EN LOS CASERIOS RIO BLANCO, LIBERTAD Y ALTO MIRAFLORES DEL CENTRO POBLADO DE BOQUERON, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI


290633

CREACION DE TROCHA CARROZABLE EN EL CASERIO SANTA ROSA KM. 200, CENTRO POBLADO DE LA DIVISORIA, DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI


ENERGÍA 215665

MEJORAMIENTO DE LA GENERACIÓN ELÉCTRICA, LÍNEAS Y REDES PRIMARIAS DE MASISEA, NUEVO CEYLAN, SAN RAFAEL Y VILLA EL PESCADOR DEL DISTRITO DE MASISEA - CORONEL PORTILLO - UCAYALI.


47789

MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO DE LAS LOCALIDADES DE ALTO MANANTAY Y SAN MARTIN DE MOJARAL EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE, PROVINCIA CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI

PERFIL APROBADO

16’448,327




COMPONENTE 6: AMBIENTE, DIVERSIDAD BIOLÓGICA Y GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES

SECTOR CÓDIGO


COSTO PROYECTO

AMBIENTE

115204

RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DEL BOSQUE PARA LA PROTECCIÓN DE SUELOS EN COMUNIDADES NATIVAS DE LA CUENCA DE LOS RÍOS AGUAYTÍA Y SAN ALEJANDRO, PROVINCIA DE PADRE ABAD - REGIÓN UCAYALI


8’609,342

111546

RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS AMBIENTALES DE CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD EN COMUNIDADES NATIVAS EN LA ZONA DE AMORTIGUAMIENTO DE LA RESERVA COMUNAL EL SIRA, DISTRITO DE IPARÍA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - REGIÓN UCAYALI


9’791,383

267602

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN DE LA FLORA Y FAUNA DE LA LAGUNA DE YARINACOCHA, DISTRITO DE YARINACOCHA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI


283882

MEJORAMIENTO DE LOS BOSQUES SECUNDARIOS MEDIANTE LA INCORPORACIÓN DE ESPECIES FORESTALES NO MADERABLES EN 12 COMUNIDADES NATIVAS, UBICADOS EN LOS DISTRITOS DE IPARIA, MASISEA Y TAHUANÍA - REGIÓN UCAYALI


309028

RECUPERACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONTROL DE LA EROSIÓN Y FERTILIDAD DEL SUELO DE LA SUB CUENCA DEL RIO TAMAYA, DISTRITO DE MASISEA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI


284810

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE RESTAURACIÓN DE LA FLORA SILVESTRE EN LA SUB CUENCA DE LOS RIOS ABUJAO Y SHESHA, DISTRITOS DE CALLERIA Y MASISEA, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGIÓN UCAYALI


285179

MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL BOSQUE RIBEREÑO DE LA SUB CUENCA SHAMBILLO, CON FINES ECOSISTÉMICOS EN EL DISTRITO DE PADRE ABAD, PROVINCIA PADRE ABAD, REGIÓN UCAYALI

VIABLE 4’432,385




ANEXO 2:

PLANTILLA DE ARTICULACIÓN



Cód. Descripción AÑO Valor Cód. Descripción Valor AñoAño

2016

Año

2017

Año

2018

Meta

totalÍncidencia de la pobreza

monetaria2013 13.4

incidencia de la pobreza

monetaria extrema8.5 6.3

Porcentajes de jefes de

hogar que han percibido

ser discriminados

2014 11.9

Violencia física y sexual

contra la mujer2014 10.1

2014 0.4

PLAN DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO DEL DEPARTAMENTO DE UCAYALI AL 2021 PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2016 - 2018“Ucayali es una región competitiva e integrada, basada en los sectores productivos, industriales y

turísticos con servicios básicos de calidad, equitativa e inclusiva con enfoque de cambio climático;

“Promover el desarrollo económico, territorial, ambiental, social e intercultural, mediante la implementación de políticas públicas con la

participación de la sociedad civil organizada y gobiernos locales, para mejorar la calidad de vida de la población”

40.16 37.16 37.16INEI -

SIRTOD43.4

9.2

5.2


Índice de desarrollo humano

OER.1

MEJORAR LA CALIDAD

DE VIDA DE LA

POBLACIÓN

VULNERABLE DE LA

REGIÓN

OEI.1

Mejorar las

condiciones

de vida de la

población

vulnerable

identificada

Porcentaje de la

población con al menos

una necesidad básica

insatisfecha.

50.7 20142014

Fuente de

verificación2021

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datos

4.7

1: DERECHOS

HUMANOS E

INCLUSIÓN

SOCIAL

Reducir la pobreza y

extrema pobreza,

promoviendo el desarrollo

de capacidades y

garantizando la Inclusión,

equidad e interculturalidad

en el territorio.

36.8 28.2Tasa entre PEA

masculina y PEA

0.5

2009

ComponentesObjetivos Estratégicos

Regionales

Objetivo Estratégico del PDRCIndicador

Línea de base del

indicador

Metas

Regionales Componen

tes

1:

DERECHOS

HUMANOS

E

INCLUSIÓN

SOCIAL

Reducir la pobreza

y extrema pobreza,

promoviendo el

desarrollo de

capacidades y

garantizando la

Inclusión, equidad

e interculturalidad

en el territorio.

ENAHO

G0REU/GRD

S,

DRTyPE

Responsabl

e de la

medición

del

ANEXO MATRIZ DE OBJETIVOS Y ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES

MATRIZ DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS REGIONALES E INSTITUCIONALES




2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

Niñas y niños del

segundo grado de

educación primaria que

aprobaron examen de

comprensión lectora

2014 21.8

Niñas y niños del

segundo grado de

educación primaria que

aprobaron examen de

razonamiento

matemático

2014 7.8

Tasa de mortalidad

infantil (Por 1000 nacidos

vivos).

2014 22.7

Número de muertes maternas2014 23

Porcentaje de

adolescentes (15 -19

años) que ya son madres

por primera vez

2014 19.2

Proporción de gestantes

del último nacimiento en

los 5 años recibieron 6 o

más controles prenatales

(Porcentaje)

75.4 2015 76.48 77.55 78.64 78.64INEI - .-

SIRTOD

Encuesta

Demográfic

a y de Salud

Familiar

GRU, GRDS,

DIRESA,

HOSPITALES

Tasa de anemia en niños

menores de tres años2014 59.6

Tasa de prevalencia de

desnutrición infantil,

niñas y niños de (0 - 5

años) de edad

2014 26.1

5.48 5.49

2014 66.96 72.18 77.81

2015

INEI - .-

SIRTOD2015 22.2 20.6

10.3 2015 11.47 12.80 14.20 14.20




participación de la sociedad civil organizada y gobiernos locales, para mejorar la calidad de vida de la población”

INEI -

SIRTOD

Porcentaje de

Población con acceso

sostenible a fuentes

mejoradas de

abastecimiento de

agua

24.7

OEI.4

Mejorar el

nivel de

acceso a

los

servicios de

salud de

calidad en

la

población

INEI -

SIRTOD

Porcentaje de estudiantes


de instituciones

educativas públicas que


suficiente en comprensión

lectora

29.00


OEI.3

Reducir el

porcentaje

de

desnutrició

n de niñas

y niños

menores

de 5 años

Prevalencia de

desnutricion de niñas y

niños menores de 5

años

Fuente de

verificación2021

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datosComponentes

Objetivos Estratégicos

Regionales


Línea de base del

indicador

Metas

Regionales Componen

tes

2:

OPORTUNIDADE

S Y ACCESO A

SERVICIOS

Mejorar las condiciones de

oportunidad e igualdad en

el acceso a los servicios

básicos de calidad que

permitan desarrollar las

capacidades de la

población.

OER2

MEJORAR EL ACCESO Y

LA CALIDAD DE LOS

SERVICIOS CON

OPORTUNIDAD E

IGUALDAD EN EL

ACCESO QUE

PERMITAN

DESARROLLAR LAS

CAPACIDADES DE LA

POBLACIÓN

Producción de agua

potable (miles de metros

cúbicos)

Porcentaje de mujeres

que reportan tener

problemas en el acceso a

los servicios de salud

(Distancia al

establecimiento de

salud).

25.6 21.6

Tasa de morbilidad por

enfermedad diarreica

aguda EDA en niños

menores de 5 años

Porcentaje de la

población afiliada a

algún seguro de salud

2014 15,876 34,819.9

15.3

11.5

83.92013

2014 61.3 68.8

2014

119.2

Tasa de conclusión,

secundaria, grupo de

edades 17-18.

16.4

5.5

Porcentaje de

Población con acceso a

servicios de

saneamiento

mejorados

Mejorar el

nivel de

acceso a

los

servicios de

agua y

saneamien

to de

calidad en

la

población

OEI.5

Mejorar las

condiciones de

oportunidad e igualdad

en el acceso a los

servicios básicos de

calidad que permitan

desarrollar las

capacidades de la

población.

2:

OPORTUNI

DADES Y

ACCESO A

SERVICIOS

2014 54.3 60.8

30.10

30.5

24

18.8

62.1

10.9

Tasa bruta de

mortalidad (Por mil

habitantes)

5.6

86.3

OEI.2

Mejorar los

niveles de

logro de

aprendizaje

en la

poblacion

estudiantilPorcentaje de estudiantes


de instituciones

educativas públicas, que


suficiente en Matemática

Responsabl

e de la

medición

del

GRU,

GRDS,

DIRESA,

HOSPITA

LES

GRU,

GRDS,

DIRESA,

HOSPITA

LES

30.10

39.11

Encuesta

Nacional a

Instituciones

Educativas de

Nivel Inicial,

Primaria y

Secundaria

GRDS,

DREU,

UGEL

29.36 29.73

2014 34.56 36.76 39.11

19.0 19.0

77.81

Estimacione

s y

Proyeccione

s de

Población.

Boletín

Especial Nº

17 y Nº 22.

5.492014 5.49

Encuesta

Demográfic

a y de Salud

Familiar

GRU,

GRDS,

DIRESA,

HOSPITA

LES

INEI -.-

SIRTOD

Encuesta

Nacional de

Hogares

INEI -.-

SIRTOD

Encuesta

Nacional de

Hogares

Minister

io de

Educaci

ón -

SIRTOD

Unidad de

Medición de

la Calidad

Educativa

GRU,

GRDS,

DIRESA,

HOSPITA

LES




GRDS,

DREU,

UGELTasa de conclusión,

primaria, grupo de

edades 12-13.

2014 69.1




2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

17.225.1 2014




participación de la sociedad civil organizada y gobiernos locales, para mejorar la calidad de vida de la población”OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES

20.8 19.0

CNC

INEI - -

SIRTOD

3: ESTADO

Y

GOBERNAB

ILIDAD


publica efectiva,

garantizando la

democracia,

transparencia e

institucionalidad.

OEI.6

3: ESTADO Y

GOBERNABILIDA

D


publica efectiva,

garantizando la

democracia, transparencia

e institucionalidad.

OER3

MODERNIZAR LA

GESTIÓN PÚBLICA

EFECTIVA,

GARANTIZANDO LA

DEMOCRACIA,

TRANSPARENCIA E

INSTITUCIONALIDAD

EN EL ÁMBITO DEL

DEPARTAMENTO DE

UCAYALI

Porcentaje de eficacia en

la gestión de los recursos

públicos

2014 90.3 97.1

Fuente de

verificación2021

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datosComponentes


Regionales


Línea de base del

indicador

Metas

Regionales Componen

tes

2014 5.2 Garantizar

un

territorio

seguro de

forma

integrada,

articulado

y

participativ

o con

gestión

pública

efectiva.

17.2

Población de 15 y más

años de edad de área

urbana que ha sido

víctima de algún acto

4.9

Responsabl

e de la

medición

del

GRPPyAT

SUBGERE

NCIA DE

PLANIFIC

ACIÓN

REGIONA

L - SGPyE

Encuesta

Nacional de

Programas

Estratégicos

DEFENSA

CIVIL

SEGURID

AD

Índice de


- Pilar Institucional -

CNC

0.57 2014 0.59 0.60 0.66 0.62

Porcentaje de la

población de 15 y mas

años de edad en el área

urbana que ha sido







2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

Ministerio

de

Comercio

Exterior y

Turismo -

SIRTOD

Encuesta

Mensual de

Establecimie

ntos de

Hospedaje.

DIRCETUR

Valor bruto de

producción agrícola2013 222.1 278

Porcentaje de

creciemiento de Arribos

de ciudadanos nacionales

y extranjeros a

establecimientos de

hospedaje.

3.91Exportación de madera

($)2,014 43.0 45.3

Encuesta

Nacional de

Programas

Estratégicos

PRODUC

E

Fortalecer

las cadenas

productiva

s para el

desarrollo

de la

región

Número de cadenas

productivas

tecnificadas (café,

cacao, madera, camu

camu y plátano)

14.00 2014 16.00 17.00 19.00 19.00INEI - -

SIRTOD

2015 20 22 24 24

2014 12.19 10.54 10.54 10.54





Índice de competitividad

regional19.7

CONSOLIDAR LA

COMPETITIVIDAD

REGIONAL SOBRE LA

BASE DE LA

DIVERSIFICACIÓN

PRODUCTIVA Y

SOSTENIBLE,

PROMOVIENDO LA

INVERSIÓN PÚBLICO-

PRIVADA

OEI.8

Consolidar la

competitividad

regional sobre la base

de una economía

diversificada y

sostenible,

promoviendo las

inversiones público-

privadas

4.

ECONOMÍA

DIVERSIFIC

ADA,

COMPETITI

VIDAD Y

EMPLEO

OEI.7

2014 28.5 36.3

Fuente de

verificación2021

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datosComponentes


Regionales


Línea de base del

indicador

Metas

Regionales Componen

tes

Responsabl

e de la

medición

del




OER.4

Consolidar la


sobre la base de una

economía diversificada y

sostenible, promoviendo

las inversiones público-

privadas

4. ECONOMÍA

DIVERSIFICADA,

COMPETITIVIDAD

Y EMPLEO

Promover

el turismo

para el

desarrollo

de la

región

Porcentaje de

empresas turisticas

con

certificcion/categorizad

as

DIRCETU

R DIRCETUR

DIRCET

UR




2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total

Porcentaje de hogares

que residen en viviendas

particulares con red

pública de alcantarillado

2014 27.2

Promedio de salario por

hora de la ciudad2014 6.4

Población de 6 y más

años de edad que hace

uso de internet en cabina

2014 16.0

Hogares que utilizan gas

para cocinar2014 25.3





CNC GRPPyAT SGPyE

41.6

9.4

20.8

32.2

Mejorar la

cohesión

territorial

para el

desarrollo

de la

región

Índice de


-CNC

0.36 2015 0.40 0.41

69.2

86.2

Desarrollar una

infraestructura

competitiva que

garantice una

cohesión territorial

OEI.9 0.43

5:

COHESIÓN

TERRITORI

AL E

INFRATESR

UCTURA

PRODUCTI

VA

5: COHESIÓN

TERRITORIAL E

INFRATESRUCTU

RA PRODUCTIVA

Desarrollar una

infraestructura competitiva

que garantice una cohesión

territorial

Porcentaje de hogares

que se abastecen de

agua mediante red

pública

OER. 5

DESARROLLAR

INFRAESTRUCTURA

COMPETITIVA QUE

GARANTICE LA

COHESIÓN

TERRITORIAL

2014 62.1

Proporción de hogares

cuya población percibe

que el estado de

conservación de la

carretera por donde se

desplaza está en buen

2013 81.6

Fuente de

verificación2021

0.43

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datosComponentes


Regionales


Línea de base del

indicador

Metas

Regionales Componen

tes

Responsabl

e de la

medición

del







2016

Año

2017

Año

2018

Meta

total





OEI.12

Promover

una

gestión

ambiental

participativ

a y efectiva

frente a la

gestión del

riesgo de

desastre.

1,443.0

6:

AMBIENTE,DIVER

SIDAD

BIOLOGICA Y

GESTIÓN DEL

RIESGOS DE

DESASTRES

Conservar y aprovechar

sosteniblemente los



OER.6

CONSERVAR

SOSTENIBLEMENTE

LOS RECURSOS

NATURALES

RENOVABLES Y NO

RENOVABLES Y

DIVERSIDAD

BIOLÓGICA DEL

TERRITORIO

Pérdida anual de bosque 2,014 32,884 18,974.8

489.0

Número de hectáreas de

bosque conservado y/o

aprovechados con

actividades sostenibles

2,013 135,737.5 +10%

ARAU DCDB

Superficie reforestada

anualmente2,013 196.0 10,000.0

2014 2.7 2.5 2.3 2.3 MINAM

6:

AMBIENTE,

DIVERSIDA

D

BIOLOGICA

Y GESTIÓN

DEL

RIESGOS

DE

DESASTRES

Conservar y

aprovechar

sosteniblemente los



OEI.10

Reducir la

Deforestaci

ón en la

región

Ucayali

Hectáreas de pérdida

anualmente de

bosque(por cada mil

Has)

3.2


afectadas por

ocurrencia de desastres

(Viviendas)

1,443

Instituto

Nacional de

Defensa

Civil.

INDECI

REGIONA

L

2013 961 840 733 733 SIRTODOER. 7

REDUCIR LA

VULNERABILIDAD

FRENTE A RIESGOS Y

EMERGENCIAS DE TIPO

DE DESASTRES EN LA

REGIÓN


afectadas por

ocurrencias de desastres

2,013

Fuente de

verificación2021

Objetivos

Estratégicos

Regionales



Línea de base

del indicadorMeta

Fuente de

datosComponentes


Regionales


Línea de base del

indicador

Metas

Regionales Componen

tes

Responsabl

e de la

medición

del

INDECI

REGIONA

L

Conservar

la

diversidad

biológica

en la

región

Ucayali

hectáreas protegida

bajo alguna modalidad

de proteccion(Por cada

mil)

13.25 2013 13.25 13.51 13.65 13.65

1,725

SIRTOD2013 1,936 1,827 1,724

SIRTOD

2,304

Número de hectáreas

de cultivo afectadas

por ocurrencias de

desastres

Instituto

Nacional de

Defensa

Civil




OEI.11 ARAU DCDB



ANEXO 3:

FICHA TÉCNICA DE INDICADORES DE OBJETIVOS



OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Nº 01

Mejorar las condiciones de vida de la población vulnerable identificada

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de la población con al menos una necesidad básica insatisfecha.

DEFINICIÓN Medirá la cantidad porcentual de la población con al menos una necesidad básica insatisfecha (vivienda, servicios sanitarios, educación básica e ingreso mínimo).

TIPO DE INDICADOR Resultados

NIVEL DE DESAGREGACIÓN GEOGRÁFICA Departamental

LÍNEA BASE O VALOR BASE

VALOR BASE

VALOR AÑO

50.7 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

50.7 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir si se está cubriendo las necesidades de la población.

SENTIDO DEL INDICADOR Ascendente

LIMITACIONES Y SUPUESTO EMPLEADOS

Este método presta atención fundamentalmente a la evolución de la pobreza estructural, y por tanto no es sensible a los cambios de la coyuntura económica y permite una visión específica de la situación de pobreza, considerando los aspectos sociales.

VARIABLES DE MEDICIÓN Población con al menos una necesidad básica insatisfecha.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Población con al menos una necesidad básica insatisfecha * 100)/Población total

PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES Anual

FUENTE DE DATOS Estadística (INEI – SIRTOD)

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR ENAHO

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN INEI




Mejorar los niveles de logro de aprendizaje en la población estudiantil

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de estudiantes de 2º grado de primaria de instituciones educativas públicas que se encuentran en el nivel suficiente en comprensión lectora.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de niños de 2º grado de educación primaria que se encuentra en el nivel suficiente de comprensión lectora.




VALOR BASE (Comprensión lectora)

VALOR AÑO

6.1 2009

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL (Comprensión lectora)

VALOR AÑO

29.0 2015

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir si los niños de 2º grado de primaria se encuentran en el nivel suficiente de comprensión lectora.


LIMITACIONES Y SUPUESTO EMPLEADOS -* La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas

VARIABLES DE MEDICIÓN Niños del 2º grado de primaria de instituciones educativas públicas

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Niños del 2º grado de primaria que se encuentran en el nivel suficiente de comprensión lectora * 100)/Total de niños del 2º grado.



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta Nacional de Instituciones Educativas de Nivel Inicial, Primaria y Secundaria.

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRDS, DREU, UGEL




Mejorar los niveles de logro de aprendizaje en la población estudiantil

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de estudiantes de 2º grado de primaria de instituciones educativas públicas que se encuentran en el nivel suficiente en matemática.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de niños de 2º grado de educación primaria que se encuentra en el nivel suficiente de comprensión matemática.




VALOR BASE (Matemática)

VALOR AÑO

1.62 2008

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Matemática)

VALOR AÑO

10.3 2015

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir si los niños de 2º grado de primaria se encuentran en el nivel suficiente de comprensión matemática


LIMITACIONES Y SUPUESTO EMPLEADOS -* La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas


FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Niños del 2º grado de primaria que se encuentran en el nivel suficiente de matemática * 100)/Total de niños del 2º grado.



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta Nacional de Instituciones Educativas de Nivel Inicial, Primaria y Secundaria.





Reducir el porcentaje de desnutrición de niños menores de 36 meses

NOMBRE DEL INDICADOR Tasa de desnutrición crónica de niños (as) menores de 5 años

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de niños menores de 5 años que presentan desnutrición crónica




VALOR BASE

VALOR AÑO

29.90 2009

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

24 2015

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de niños menores de 5 años que presenta desnutrición crónica.

SENTIDO DEL INDICADOR Descendente

LIMITACIONES Y SUPUESTO EMPLEADOS * Los datos no son recopilados habitualmente por el sector sino por personas ajenas al mismo, en el marco de encuestas más generales.

VARIABLES DE MEDICIÓN Niños menores de 5 años con desnutrición crónica.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Niños menores de 5 años con desnutrición crónica * 100)/Nº de niños menores de 5 años



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta Demográfica y de Salud Familiar

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRDS, DREU, DIRESA, HOSPITALES




Mejorar el nivel de acceso a los servicios de salud de la calidad en la población

NOMBRE DEL INDICADOR Proporción de gestantes del último nacimiento en los 5 años recibieron 6 o más controles prenatales.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de gestantes que en los últimos 5 años recibieron 6 o más controles prenatales.




VALOR BASE (Proporción de gestantes)

VALOR AÑO

67.1 2011

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL (Proporción de gestantes)

VALOR AÑO

75.4 2015

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de gestantes que recibieron 6 o más controles prenatales en los últimos 5 años.


Descendente


VARIABLES DE MEDICIÓN Gestantes del último nacimiento en los 5 últimos años.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Proporción de gestantes del último nacimiento en los 5 años recibieron 6 o más controles prenatales * 100)/Proporción de gestantes del último nacimiento en los últimos 5 años.



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta Demográfica y de Salud Familiar.

Estimaciones y Proyecciones de Población. Boletín Nº 17 y 22.





Mejorar el nivel de acceso a los servicios de salud de la calidad en la población

NOMBRE DEL INDICADOR Tasa bruta de mortalidad

DEFINICIÓN Medirá el número de fallecidos de cada mil habitantes.




VALOR BASE (Tasa bruta de mortalidad)

VALOR AÑO

5.4 2008

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL (Tasa bruta de mortalidad)

VALOR AÑO

5.6 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de gestantes que recibieron 6 o más controles prenatales en los últimos 5 años.



VARIABLES DE MEDICIÓN Número de fallecidos por cada 1000 habitantes.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de fallecidos * 100)/1000



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Estimaciones y Proyecciones de Población. Boletín Nº 17 y 22.






NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de población con acceso sostenible a fuentes mejoradas de abastecimiento de agua.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de población con acceso sostenible a fuentes mejoradas de abastecimiento de agua.




VALOR BASE (Pob. a fuentes mejoradas)

VALOR AÑO

58.2 2013

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL (Pob. a fuentes mejoradas)

VALOR AÑO

62.1 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de población con acceso a fuentes mejoradas de abastecimiento de agua.



* Los datos no son recopilados habitualmente por el sector sino por personas ajenas al mismo, en el marco de encuestas más generales; * No se considera sistemáticamente la calidad de las instalaciones; * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas

VARIABLES DE MEDICIÓN Población con acceso a fuentes mejoradas de abastecimiento de agua.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Población con acceso a fuentes mejoradas de abastecimiento de agua * 100)/Población con acceso a fuentes de agua.









NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de población con acceso a servicios de saneamiento mejorados

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de la población que tiene acceso a servicios de saneamiento mejorados




VALOR BASE (Acceso a saneamiento)

VALOR AÑO

36.8 2007

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Acceso a saneamiento)

VALOR AÑO

30.52 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de población que tiene acceso a servicios de saneamiento mejorados



Los datos no son recopilados habitualmente por el sector sino por personas ajenas al mismo, en el marco de encuestas más generales; * No se considera sistemáticamente la calidad de las instalaciones; * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas

VARIABLES DE MEDICIÓN Población con acceso a servicios de saneamiento básico.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Población con acceso sostenible a servicios de saneamiento mejorados * 100)/Población con acceso a servicios de saneamiento.

PERIODICIDAD DE LAS MEDIIONES Anual



Estimaciones y Proyecciones de Población. Boletín Nº 17 y 22.





Garantizar un territorio seguro de forma integrada, articulado y participativo con gestión pública efectiva

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de la población de 15 y más años de edad en el área urbana que ha sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad.

DEFINICIÓN Medirá la cantidad porcentual de la población de 15 a más años que fue víctima de algún acto delictivo.




VALOR BASE (Pob. de 15 y más)

VALOR AÑO

30.7 2011

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL (Pob. de 15 y más)

VALOR AÑO

25.1 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de población de 15 a más años que ha sido víctima de algún acto delictivo.


LIMITACIONES Y SUPUESTO EMPLEADOS * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas

VARIABLES DE MEDICIÓN Población de 15 y más años de edad que ha sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Población de 15 y más años de edad en el área urbana que ha sido víctima de algún acto delictivo contra su seguridad.* 100)/ Población de 15 y más años de edad.



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta Nacional de Programas Estratégicos

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN Defensa Civil



OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Nº 06 Garantizar un territorio seguro de forma integrada, articulado y participativo con gestión pública efectiva.

NOMBRE DEL INDICADOR Índice de competitividad regional (Pilar Gobierno)

DEFINICIÓN Medirá diferentes aspectos de la competitividad de las regiones, incluyendo aquellas que crean condiciones para atraer la inversión.




VALOR BASE (ICR)

VALOR AÑO

0.39 2008

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (ICR)

VALOR AÑO

0.57 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de competitividad de la región.



VARIABLES DE MEDICIÓN Índice de competitividad regional – Gobernabilidad

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO No definido.


FUENTE DE DATOS CNC

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR GRPyP

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN SGPyE




Fortalecer las cadenas productivas para el desarrollo de la región

NOMBRE DEL INDICADOR Número de cadenas productivas tecnificadas (café, cacao, madera, camu camu y plátano)

DEFINICIÓN Conjunto de agentes económicos interrelacionados por el mercado desde la provisión de insumos, producción, transformación y comercialización hasta el consumidor final




VALOR BASE

VALOR AÑO

14 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

14 2014

JUSTIFICACIÓN

Al contar con cadenas productivas tenemos opción a: ser más competitivos, rentable, con una economía de escala, con visión macro, concertación público – privada con objetivos comunes, difusión de tecnología, incremento de niveles de confianza entre los agentes, y se incentiva a participar el individuo en propuestas de beneficio comunitario



VARIABLES DE MEDICIÓN Cadenas productivas

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Cadenas productivas tecnificadas* 100)/Total de cadenas productivas


FUENTE DE DATOS DRAU / PRODUCE

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR DRAU / PRODUCE

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DRAU / PRODUCE




Promover el turismo para el desarrollo de la región

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de crecimiento de Arribos de ciudadanos nacionales y extranjeros a establecimientos de hospedaje.

DEFINICIÓN Medirá el número de arribo de ciudadanos nacionales y extranjeros a establecimiento de hospedaje.




VALOR BASE

VALOR AÑO

3.91 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

3.91 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudara a medir los arribos de los visitantes Nacionales y Extranjeros que se alojan en hospedajes.


LIMITACIONES Y SUPUESTO EMPLEADOS * No se considera sistemáticamente la calidad de las instalaciones; * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas

VARIABLES DE MEDICIÓN (Arribo de ciudadano del año anterior * 100)/arribo de ciudadanos del año actual

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Número de arribos del año


FUENTE DE DATOS MINCETUR –SIRTOD

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta Mensual de Establecimientos de Hospedaje.

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DIRCETUR




Promover el turismo para el desarrollo de la región

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de empresas turísticas con certificación.

DEFINICIÓN Medirá el número de empresas Turísticas que cuentan con categorización




VALOR BASE

VALOR AÑO

19.73 2015

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

19.73 2015

2JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudara a medir las empresas turísticas que cuentan con categorización.



VARIABLES DE MEDICIÓN Porcentaje de empresas turísticas categorizadas

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de empresas turísticas con certificación * 100)/ total de empresas turísticas


FUENTE DE DATOS DIRCETUR

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR DIRCETUR





Mejorar la cohesión territorial para el desarrollo de la región

NOMBRE DEL INDICADOR Índice de competitividad regional

DEFINICIÓN Medirá diferentes aspectos de la competitividad de las regiones, incluyendo aquellas que crean condiciones para atraer la inversión.




VALOR BASE (ICR)

VALOR AÑO

0.28 2008

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (ICR)

VALOR AÑO

0.36 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de competitividad de la región.



* Los datos no son recopilados habitualmente por el sector sino por personas ajenas al mismo, en el marco de encuestas más generales * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas

VARIABLES DE MEDICIÓN Índice de competitividad regional

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO No definido


FUENTE DE DATOS CNC

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR GRPyP

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN SGPyE




Reducir la deforestación en la región Ucayali

NOMBRE DEL INDICADOR Hectáreas de pérdida anualmente de bosque. (Por cada mil hectáreas).

DEFINICIÓN Medirá el número de hectáreas perdidas de bosque por año.




VALOR BASE

VALOR AÑO

3.2 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

3.2 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el número de hectáreas perdidas de bosque anualmente.



* Los datos no son recopilados habitualmente por el sector sino por personas ajenas al mismo, en el marco de encuestas más generales * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas

VARIABLES DE MEDICIÓN Pérdida anualmente de bosque

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO [(Hectáreas de pérdida * 100)/ área total de la región] 1000/100


FUENTE DE DATOS MINAM

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR ARAU

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DCDB




Conservar la diversidad biológica en la región Ucayali

NOMBRE DEL INDICADOR Hectáreas protegida bajo alguna modalidad de conservación (Por cada mil hectáreas)

DEFINICIÓN Medirá el número de hectáreas conservadas a nivel regional




VALOR BASE

VALOR AÑO

13.25 2012

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

13.25 2013

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el número de hectáreas conservadas


LIMITACIONES Y SUPUESTO EMPLEADOS * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas -

VARIABLES DE MEDICIÓN Hectáreas conservadas a nivel regional

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO [(Hectáreas protegidas * 100)/ área total de la región] 1000/100


FUENTE DE DATOS SIRTOD






Promover una gestión ambiental participativa y efectiva frente a la gestión del riesgo de desastre

NOMBRE DEL INDICADOR Número de hectáreas de cultivo afectadas por ocurrencias de desastres

DEFINICIÓN Medirá el número de hectáreas afectadas por ocurrencias de desastres.




VALOR BASE

VALOR AÑO

1084 2003

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

2,304 2013

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el número de hectáreas afectadas por ocurrencias de desastres.



* Los datos no son recopilados habitualmente por el sector sino por personas ajenas al mismo, en el marco de encuestas más generales; * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas.

VARIABLES DE MEDICIÓN Tierra de cultivo afectada por ocurrencia de desastres.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Área total * 100)/Hás. Afectadas por ocurrencias de desastres



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR INDECI

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN INDECI REGIONAL




Promover una gestión ambiental participativa y efectiva frente a la gestión del riesgo de desastre

NOMBRE DEL INDICADOR Número de viviendas afectadas por ocurrencia de desastres (viviendas)

DEFINICIÓN Este indicador medirá el número de viviendas afectadas por ocurrencias de desastres.




VALOR BASE

VALOR AÑO

266 2007

VALOR ACTUAL

VALOR BASE

VALOR AÑO

1,443 2013

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el número de hectáreas afectadas por ocurrencias de desastres.


Descendente


VARIABLES DE MEDICIÓN Tierra de cultivo afectada por ocurrencia de desastres.

Viviendas afectadas por ocurrencia de desastres.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO

(Área total * 100)/Hás. Afectadas por ocurrencias de desastres

(Total de viviendas * 100)/Viviendas afectadas por ocurrencias de desastres



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR INDECI




ANEXO 4:

FICHA TÉCNICA DE ACCIONES ESTRATEGICAS

INSTITUCIONALES



OEI Nº 01: MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LA POBLACIÓN VULNERABLE IDENTIFICADA

AEI 1.1: Población vulnerable (Mujeres, Grupos étnicos y jóvenes con discapacidad) acceden a oportunidades

(Empleo) de manera equitativa y sin discriminación.

NOMBRE DEL INDICADOR Instituciones educativas regulares inclusivas.

DEFINICIÓN Medirá la cantidad porcentual de la población ocupada, es decir aquella que cuenta con un trabajo u ocupación.




VALOR BASE

VALOR AÑO

6 2015

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

6 2015

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de la población que se encuentra con una ocupación



* Los datos no son recopilados habitualmente por el sector sino por personas ajenas al mismo, en el marco de encuestas más generales; * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas

VARIABLES DE MEDICIÓN Población ocupada

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Número total de instituciones educativas inclusivas.


FUENTE DE DATOS MINEDU

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR ESCALE

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DRE - UGEL




AEI 1.2: Comunidades nativas con asistencia técnica en producción agrícola, artesanal y pesquera de manera

integral

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de comunidades Nativas con Proyectos Productivos implementados

DEFINICIÓN Porcentaje ero de comunidades Nativas con Proyectos Productivos implementados




VALOR BASE

VALOR AÑO

6.25 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

6.25 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de comunidades nativas que cuentan con proyectos productivos



VARIABLES DE MEDICIÓN Comunidades nativas con proyectos productivos implementados

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (CCNN con proyectos productivos implementados * 100)/Total de CCNN


FUENTE DE DATOS GRU

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR IRDECON

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRU – GRDS – DRTyPE




AEI 1.3: Población Ucayalina cuenta con factores protectores (vida segura en ambiente de paz) oportunos.

NOMBRE DEL INDICADOR Tasa de delitos registrados.

DEFINICIÓN Porcentaje de aquellos actos delictivos que han sido registrados como tales.




VALOR BASE

VALOR AÑO

58.0 2008

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

122.1 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir la tasa de delitos que fueron registrados




VARIABLES DE MEDICIÓN Delitos registrados

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (delitos registrados * 100)/Total de delitos



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR GRU – GRDS

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRU – GRDS




AEI 1.4: Población Ucayalina cuenta con patrones socioculturales y derechos ciudadanos debidamente

valorados y revalorados integralmente.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Municipalidades con administración de locales para recreación y cultura.

DEFINICIÓN Porcentaje de municipalidades que administran locales para recreación y cultura.

TIPO DE INDICADOR Resultados.



VALOR BASE

VALOR AÑO

66.66 2007

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

64.70 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador medirá el porcentaje de aquellas municipalidades que tienen bajo su administración locales destinados a la recreación y cultura.




VARIABLES DE MEDICIÓN Municipalidades con administración de locales para recreación y cultura.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Municipalidades que administran locales para recreación y cultura * 100)/Total de municipalidades



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Programa Nacional de Municipalidades (RENAMU)

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRU – GRDS – DIRCETUR- DREU




AEI 1.5: Jóvenes entre 14 a 24 años de edad con capacidades técnicas integrales.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de la población económicamente activa ocupada de 14 a 24 años de edad.

DEFINICIÓN Indica el porcentaje de la población comprendida entre 14 y 24 años que se encuentra económicamente activa.




VALOR BASE

VALOR AÑO

22.8 2007

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

20.4 2013

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el incremento de la población económicamente activa entre 14 y 24 años.




VARIABLES DE MEDICIÓN Población económicamente activa ocupada entre 14 y 24 años.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Población económicamente activa ocupada entre 14 y 24 años * 100)/Población total entre 14 y 24 años




ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRU – GRDS – DRTyPE



OEI Nº 02: MEJORAR LOS NIVELES DE LOGRO DE APRENDIZAJE EN LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL.

AEI 2.1: Estudiantes de EBR, CETPRO, CEBA cuentan con infraestructura adecuada al inicio del año escolar

oportunamente.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Locales escolares públicos con aulas en buen estado

DEFINICIÓN Indica el porcentaje de locales escolares estatales que cuentan con aulas en buen estado




VALOR BASE

VALOR AÑO

33.1 2007

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

10.3 2013

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de locales escolares públicos con aulas que se encuentran en buen estado




VARIABLES DE MEDICIÓN Locales escolares públicos.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Locales escolares públicos con aulas en buen estado * 100)/Total de locales escolares públicos


FUENTE DE DATOS MINEDU (INEI – SIRTOD)

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Unidad de Estadística Educativa

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRU – GRDS – DREU - UGEL




AEI 2.2: Estudiantes de EBR, CETPRO, CEBA cuentan con docentes y materiales educativos oportunos.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de I.E. que cuentan con plana docente completa al inicio del año escolar.

DEFINICIÓN Porcentaje de instituciones educativas que cuentan con plana docente completa al inicio del año escolar




VALOR BASE

VALOR AÑO

93.0 2012

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

85 2014

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de aquellas instituciones educativas con plana docente al inicio del año escolar.




VARIABLES DE MEDICIÓN Instituciones educativas.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (I.E. que cuentan con plana docente completa * 100)/Total de I.E.


FUENTE DE DATOS INEI – SIRTOD

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Unidad de Estadística Educativa

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRU – GRDS – DREU - UGEL




AEI 2.3: Estudiantes de EBR, CETPRO, CEBA reciben aprendizaje integral en forma oportuna.

NOMBRE DEL INDICADOR Tasa de cobertura neta para el II ciclo de educación

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de la cobertura neta para el II ciclo de EBR




VALOR BASE (II Ciclo)

VALOR AÑO

59.90 2011

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL (II Ciclo)

VALOR AÑO

68.7 2012

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir la cobertura para el II ciclo de educación.





FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Niños del 2º grado de primaria que se encuentran en el nivel suficiente de comprensión lectora * 100)/Total de niños del 2º grado.



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR MINEDU






NOMBRE DEL INDICADOR Tasa de cobertura neta para el III ciclo de educación.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de la cobertura neta para el III ciclo de EBR




VALOR BASE (III Ciclo)

VALOR AÑO

94.8 2011

VALOR ACTUAL


VALOR AÑO

96.8 2012

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir la cobertura para el III ciclo de educación.





FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Niños del 2º grado de primaria que se encuentran en el nivel suficiente de matemática * 100)/Total de niños del 2º grado.









NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de docentes de primer y segundo grado instituciones educativas públicas de primaria que han participado en el programa de especialización que consideran buena la calidad de la capacitación.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de docentes que han participado en el programa de especialización y consideran buena la capacitación.





VALOR AÑO

96.9 2013

VALOR ACTUAL


VALOR AÑO

86.53 2015

JUSTIFICACIÓN Este indicador ayudará a medir el porcentaje de docentes que consideran buena la capacitación.




VARIABLES DE MEDICIÓN Docentes que han participado en el programa de especialización.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Porcentaje de docentes que han participado del programa de especialización


FUENTE DE DATOS RESULTA





OEI Nº 03: REDUCIR EL PORCENTAJE DESNUTRICIÓN DE NIÑAS Y NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS.

AEI 3.1: Niños y gestantes reciben atención y control integral de salud oportunamente

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje




VALOR BASE

VALOR AÑO

64.0 2011

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

51.24 2015

JUSTIFICACIÓN La salud de los niños menos de 36 meses depende en gran porcentaje la aplicación de vacunas para enfermedades




VARIABLES DE MEDICIÓN Establecimientos de Salud

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Números de menores de 36 meses con vacunas básicas completas para su edad *100)/ menores de 36 meses de edad


FUENTE DE DATOS Estadística (INEI – SIRTOD - ENDES)

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta a EE.SS. con funciones obstétricas y neonatales.

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRU, GRDS, DIRESA, HOSPITALES




AEI 3.1: Niños y gestantes reciben atención y control integral de salud oportunamente

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de gestantes que en el último nacimiento recibieron 6 o más controles prenatales

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje que recibieron 6 o más controles prenatales.




VALOR BASE

VALOR AÑO

67.10 2011

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

75.42 2015

JUSTIFICACIÓN La salud de las madres y del gestante depende de los controles periódicos por lo que es un indicador importante.




VARIABLES DE MEDICIÓN Establecimientos de Salud

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Gestantes que en el último nacimiento recibieron 6 o más controles prenatales*100)/ Gestantes.



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta a EE.SS. con funciones obstétricas y neonatales.





AEI 3.2: GOREU Cuenta con un programa regional de mejora a la alimentación y nutrición

de niñas y niños menores de 5 años

NOMBRE DEL INDICADOR Proporción de menores de 36 meses con lactancia exclusiva hasta los 6 meses.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de menores de 36 meses con lactancia exclusiva hasta los 6 meses




VALOR BASE

VALOR AÑO

87.20 2010

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

82.27 2014

JUSTIFICACIÓN Es un indicador de desarrollo nutricional.




VARIABLES DE MEDICIÓN Menores de 36 meses

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Menores de 36 meses con lactancia exclusiva hasta los 6 meses*100/ Menores de 36 meses)



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta demográfica y salud familiar.




OEI Nº 04: MEJORAR EL NIVEL DE ACCESO A LOS SERVICIOS DE SALUD DE CALIDAD EN LA POBLACIÓN.

AEI 4.1: Población con factores de riesgo para las enfermedades transmisibles reciben medidas preventivas

oportunamente

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de mujeres y hombres que conocen la forma de prevenir enfermedades transmisibles

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de población que conoce la forma de prevenir enfermedades transmisibles.




VALOR BASE

VALOR AÑO

25.7 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

21.17 2015

JUSTIFICACIÓN La prevención es un indicador importante de desarrollo.




VARIABLES DE MEDICIÓN Población que conoce la forma de prevenir enfermedades transmisibles.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Población que conoce la forma de prevenir enfermedades transmisibles* 100) / Total de población.


FUENTE DE DATOS INEI - ENDES

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR MINSA





AEI 4.2: Familias vulnerables cuentan con un seguro de salud integral.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de la población afiliada al Seguro Integral de Salud – SIS.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de población afiliada a algún seguro




VALOR BASE

VALOR AÑO

40.3 2008

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

43.9 2014

JUSTIFICACIÓN Es un indicador de salud integral de familias vulnerables




VARIABLES DE MEDICIÓN Población afiliada

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Población afiliada a algún seguro de salud * 100) / Total de la población


FUENTE DE DATOS INEI- SIRTOD






AEI 4.3: Adolescentes atendidos con servicios diferenciados reducen los índices de embarazos.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de adolescentes (15-19 años) que ya son madres por primera vez.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de jóvenes comprendidos entre 15 y 19 años que han sido madres por primera vez. afiliada a algún seguro




VALOR BASE

VALOR AÑO

20.1 2008

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

19.2 2014

JUSTIFICACIÓN Un indicador importante de desarrollo es la planificación familiar.




VARIABLES DE MEDICIÓN Adolescente madres por primera vez

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Adolescente que son madres por primera vez (15 y 19 años) * 100) / Total de la población adolescente entre 15 y 19 años


FUENTE DE DATOS INEI-SIRTOD

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR ENCUESTA DEMOGRÁFICA DE SALUD Y FAMILIA

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRU, GRDS, DIRESA



OEI Nº 05: MEJORAR EL NIVEL DE ACCESO A LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO DE CALIDAD EN LA

POBLACIÓN.

AEI 5.1: Hogares acceden a agua segura permanente.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de hogares que se abastecen de agua mediante red pública




VALOR BASE

VALOR AÑO

31.2 2008

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

62.1 2014

JUSTIFICACIÓN El acceso al agua es un indicador de desarrollo que genera bienestar.




VARIABLES DE MEDICIÓN Hogares que se abastecen de agua

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Hogares que se abastecen de agua mediante red pública * 100) / Total de hogares que se abastecen de agua.


FUENTE DE DATOS INEI-SIRTOD

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta Nacional de Hogares - ENAHO





POBLACIÓN.


NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cobertura de agua potable en el área rural.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de cobertura de agua potable en el ámbito rural




VALOR BASE (Cobertura Agua potable área

rural)

VALOR AÑO

7.9 2010

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL (Cobertura Agua potable área

rural)

VALOR AÑO

36.4 2015





VARIABLES DE MEDICIÓN Agua potable en el área rural.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de viviendas con agua potable en el área rural * 100)/Total de viviendas en el área rural.



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR ENCUESTA NACIONAL DE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN GRU, GRI, DRCVyS




POBLACIÓN.


NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cobertura de agua potable en el área urbana.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de cobertura de agua potable en el ámbito urbano




VALOR BASE (Cobertura Agua potable área

urbana)

VALOR AÑO

84.3 2011

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL (Cobertura Agua potable área

urbana)

VALOR AÑO

76.8 2015





VARIABLES DE MEDICIÓN Agua potable en el área urbana.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de viviendas con agua potable en el área urbana * 100)/Total de viviendas en el área urbana








POBLACIÓN.

AEI 5.2: Localidades rurales acceden a saneamiento básico integral.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cobertura de alcantarillado u otra forma de disposición de excretas en el área rural.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de la cobertura de alcantarillado o disposición de excretas en el área rural.




VALOR BASE (Cobertura Alcantarillado

área rural)

VALOR AÑO

3.9 2010

VALOR ACTUAL


área rural)

VALOR AÑO

5.3 2015

JUSTIFICACIÓN El acceso al alcantarillado es un indicador que genera bienestar en la salud.




VARIABLES DE MEDICIÓN Alcantarillado o disposición de excretas en el área rural.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de viviendas con alcantarillado u otra forma de disposición de excretas en el área rural * 100)/Total de viviendas en el área rural.


FUENTE DE DATOS MEF - RESULTA

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR ENCUESTA NACIONAL DE PROGRAMAS PRESUPUESTALES





POBLACIÓN.

AEI 5.3: Localidades urbanas cuentan con saneamiento básico integral.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cobertura de alcantarillado u otra forma de disposición de excretas en el área urbana.

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de cobertura de agua potable en el ámbito urbano





área urbana)

VALOR AÑO

36.2 2010

VALOR ACTUAL


área urbana)

VALOR AÑO

51.7 2014

JUSTIFICACIÓN El acceso al alcantarillado es un indicador que genera bienestar en la salud.




VARIABLES DE MEDICIÓN Alcantarillado o disposición de excretas en el área urbana.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de viviendas con alcantarillado u otra forma de disposición de excretas en el área urbana * 100)/Total de viviendas en el área urbana.







OEI Nº 06: GARANTIZAR UN TERRITORIO SEGURO DE FORMA INTEGRADA, ARTICULADO Y

PARTICIPATIVO CON GESTIÓN PÚBLICA EFECTIVA

AEI 6.1.1: Implementar acciones integrales de seguridad ciudadana en coordinación con la PNP e

instituciones públicas y privadas.

NOMBRE DEL INDICADOR Índice delincuencial por cada mil habitantes (Personas).

DEFINICIÓN Mejorar la Seguridad Ciudadana en la población




VALOR BASE (Índice Delincuencial)

VALOR AÑO

5.75 2008

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Índice Delincuencial)

VALOR AÑO

12.21 2014

JUSTIFICACIÓN Se busca reducir la delincuencia en la población.



* Los datos no son recopilados habitualmente por el sector sino por personas ajenas al mismo, en el marco de encuestas más generales; * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas -

VARIABLES DE MEDICIÓN Delincuencia.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de delitos registrados*1000)/Total de la población.

PERIODICIDAD DE LAS MEDICIONES ANUAL


FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Informe técnico / Estadístico Seguridad Ciudadana

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN OFICINA DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD CIUDADANA





AEI 6.1.2: Implementar acciones integrales de seguridad ciudadana en coordinación con la PNP e

instituciones públicas y privadas.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de delitos registrados

DEFINICIÓN Mejorar la Seguridad Ciudadana en la población




VALOR BASE (Nº Delitos)

VALOR AÑO

2,617 2008

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Nº Delitos)

VALOR AÑO

5,977 2014

JUSTIFICACIÓN Se busca reducir la delincuencia en la población.




VARIABLES DE MEDICIÓN Delincuencia.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Número de delitos anual.



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Informe técnico / Estadístico Seguridad Ciudadana

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN OFICINA DE DEFENSA CIVIL Y SEGURIDAD CIUDADANA





AEI 6.2: Contar con acciones normativas fiscalizadoras y de control gubernamental con el fin de promover la

correcta y transparente gestión.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de directivas implementadas de control gubernamental y transparencia

DEFINICIÓN Cumplir las acciones normativas fiscalizadoras y de control gubernamental




VALOR BASE

VALOR AÑO

15 2013

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

15 2015

JUSTIFICACIÓN Contar con el porcentaje de cumplimiento a las normas fiscalizadoras y de control gubernamental




VARIABLES DE MEDICIÓN Ejecución Presupuestal Anual

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Ejecución Presupuestal Anual*100)/Presupuesto Institucional Programado



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR MEF

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN SUB GERENCIA DE PRESUPUESTO





AEI 6.3: Lograr el posicionamiento nacional del Gobierno Regional de Ucayali y la defensa de los derechos

del estado y sus organismos a través de buenas prácticas de acciones de transparencia y rendición de

cuentas.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cumplimiento de la Ley de Transparencia Informática

DEFINICIÓN Alcanzar el posicionamiento nacional del Gobierno Regional de Ucayali




VALOR BASE (Cumplimiento de Ley)

VALOR AÑO

61.0 2011

VALOR ACTUAL


VALOR AÑO

74 2014

JUSTIFICACIÓN Se busca el mejor nivel de posicionamiento a nivel de Gobierno Regional.




VARIABLES DE MEDICIÓN Cumplimiento de la Ley de Transparencia Informática.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de Entidades Públicas que cumplen Ley de Transparencia Informática*100)/Total Entidades Públicas.


FUENTE DE DATOS BM

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR CONSEJO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN OFICINAS DE SISTEMAS-UNIDADES EJECUTORAS





AEI 6.3: Lograr el posicionamiento nacional del Gobierno Regional de Ucayali y la defensa de los derechos

del estado y sus organismos a través de buenas prácticas de acciones de transparencia y rendición de

cuentas.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de procesos ganados

DEFINICIÓN Mayor cantidad de procesos ganados salvaguardando los intereses del Gobierno Regional.





VALOR AÑO

42 2011

VALOR ACTUAL


VALOR AÑO

78 2015

JUSTIFICACIÓN Mejorar la legalidad y eficiencia de la inversión del estado en el gobierno regional.



Los datos no son recopilados habitualmente por el sector sino por personas ajenas al mismo, en el marco de encuestas más generales; * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas.

VARIABLES DE MEDICIÓN Cumplimiento de la Ley de Transparencia Informática.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Numero de procesos ganados.


FUENTE DE DATOS PROCURADURÍA

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR PROCURADURÍA

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN PROCURADURÍA-GOREU





AEI 6.4: Región Ucayali con relaciones bilaterales fortalecidas (integración con Acre - Brasil).

NOMBRE DEL INDICADOR Número de acuerdos sostenidos en el marco de la zona de integración fronterizo con Brasil

DEFINICIÓN Numero de acuerdos sostenido en el marco de la zona de integración fronterizo con Brasil




VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN Evaluar el nivel de integración con Brasil



VARIABLES DE MEDICIÓN Procesos ganados

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Nº de Acuerdos


FUENTE DE DATOS GRU

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR OFICINA DE COOPERACIÓN TÉCNICA INTERNACIONAL

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN CTI



OEI Nº 07: FORTALECER LAS CADENAS PRODUCTIVAS PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN

AEI 7.1: Productores agropecuarios reciben capacitación para mejorar la productividad.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de productores agropecuarios que han recibido asistencia técnica sobre las nuevas tecnologías agrarias

DEFINICIÓN Medirá el porcentaje de productores agropecuarios en la región que recibieron asistencia sobre nuevas tecnologías




VALOR BASE

VALOR AÑO

2.2 2012

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

2.2 2012

JUSTIFICACIÓN Contar con capacitaciones a los agricultores a fin de mejorar la productividad agropecuaria




VARIABLES DE MEDICIÓN Productores agropecuarios que recibieron asistencia técnica

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Productores agropecuarios que recibieron asistencia técnica * 100)/Total de productores agropecuarios.


FUENTE DE DATOS INEI - . - SIRTOD


ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DRAU / PRODUCE




AEI 7.2: Pequeños productores son capacitados para impulsar la promoción de la agroindustria.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de pequeños Productores integrados al mercado agroindustrial

DEFINICIÓN La agroindustria es el procesamiento de productos primarios agrícolas y pecuarios, asimismo debe incluir el concepto de agro negocios, esto es productos modernizados de la agricultura.




VALOR BASE

VALOR AÑO

9 2007

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

150 2014

JUSTIFICACIÓN

La promoción de la agroindustria: 1) Reduce la perecibilidad de los productos, las pérdidas de cosecha y la estacionalidad de la oferta agropecuaria, 2) Da valor agregado al producto primario, 3) Acomoda la oferta a los patrones urbanos de demanda, 4) enriquece el valor nutritivo de los insumos agro-pecuarios, 5) Permite usar escalas eficientes de producción, genera empleo en zonas rurales, integra y ordena la producción en el ámbito rural y es medio de transmisión de información sobre mercados, tecnología y financiamiento.



VARIABLES DE MEDICIÓN Pequeños productores

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Pequeños productores integrados al mercado agroindustrial * 100)/Total de pequeños productores.


FUENTE DE DATOS PRODUCE


ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN PRODUCE




AEI 7.3: Productos y sub productos agrícolas cuentan con investigación, innovación, tecnificación, e

implementación de buenas prácticas para el mejoramiento de su producción y valor agregado de manera

oportuna.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de Productos con valor agregado.

DEFINICIÓN La agroindustria es el procesamiento de productos primarios agrícolas y pecuarios, asimismo debe incluir el concepto de agro negocios, esto es productos modernizados de la agricultura.




VALOR BASE

VALOR AÑO

10 2013

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

10 2013

JUSTIFICACIÓN

La promoción de la agroindustria: 1) Reduce la perecibilidad de los productos, las pérdidas de cosecha y la estacionalidad de la oferta agropecuaria, 2) Da valor agregado al producto primario, 3) Acomoda la oferta a los patrones urbanos de demanda, 4) enriquece el valor nutritivo de los insumos agro-pecuarios, 5) Permite usar escalas eficientes de producción, genera empleo en zonas rurales, integra y ordena la producción en el ámbito rural y es medio de transmisión de información sobre mercados, tecnología y financiamiento.



VARIABLES DE MEDICIÓN Productos de valor agregado

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Número de productos con Valor agregado.


FUENTE DE DATOS PRODUCE


ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN PRODUCE




AEI 7.4: Organizaciones empresariales acceden a la formalización de manera oportuna.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de crecimiento de empresas formalizadas

DEFINICIÓN Se define a los micros y pequeñas empresas de la unidad económica que se encuentran formalizadas.




VALOR BASE

VALOR AÑO

10 2015

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

10 2015

JUSTIFICACIÓN

Los trabajadores de las mypes salen de la marginalidad laboral y acceden a derechos laborales y al sistema de salud. Los productos son más competitivos, de calidad y con gran valor agregado. Las mype formales tienen mayor capacidad de desarrollo exportador. Las mype pueden acceder a nuevos mercados y contar con fuerza laboral motivada.




VARIABLES DE MEDICIÓN Empresas formalizadas.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Micros y pequeñas empresas formalizadas * 100)/Total de empresas registradas.


FUENTE DE DATOS MINTRA

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR MINTRA

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DRTYPE

http://monografias.com/trabajos10/margi/margi.shtml#mar

http://www.monografias.com/Salud/index.shtml

http://www.monografias.com/trabajos12/eleynewt/eleynewt.shtml




AEI 7.5: Productores cuentan con títulos de propiedad oportunamente.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de títulos de predios rurales individuales otorgados a productores

DEFINICIÓN El Título de propiedad, también conocido como Escritura, es el documento legal que acredita la propiedad de un bien inmueble y que el dueño se encuentra amparado por la ley.




VALOR BASE

VALOR AÑO

17.16 2006

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

12.67 2015

JUSTIFICACIÓN Los productores con títulos de propiedad, tienen acceso a diferentes beneficios como créditos en el banco, obtienen seguridad jurídica, etc.



VARIABLES DE MEDICIÓN Títulos de predios rurales individuales otorgados a productores.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de Títulos de predios rurales individuales otorgados a productores * 100) / Total de productores sin títulos de predios rurales individuales.


FUENTE DE DATOS INEI

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR DRAU

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DIRECCIÓN DE TITULACIÓN Y REVERSIÓN DE TIERRAS



OEI Nº 08: PROMOVER EL TURISMO PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN

AEI 8.1: Entidades y/u organizaciones acceden al Inventario turístico actualizado.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de recursos turísticos inventariados

DEFINICIÓN El inventario de Recursos Turísticos, brinda información sobre aquellos lugares que, por sus cualidades naturales y/o culturales, motivan el desarrollo del turismo.




VALOR BASE

VALOR AÑO

15 2013

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

15 2013

JUSTIFICACIÓN

El propósito es ofrecer a las instituciones y personas vinculadas al sector y al público en general, una herramienta útil para la planificación turística, la elaboración de diversos productos (guías, mapas, hojas de rutas, etc.) y la difusión del Perú como un destino turístico único y variado.



VARIABLES DE MEDICIÓN Recursos turísticos inventariados.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de recursos turísticos inventariados * 100) / Total de recursos turísticos de la región.





http://www.mincetur.gob.pe/TURISMO/OTROS/inventario%20turistico/Pais.asp




AEI 8.2: Comunidades ofertan turismo vivencial rural comunitario.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de comunidades que ofertan turismo vivencial.

DEFINICIÓN Es el turismo generado solamente por el interés hacia una o varias comunidades campesinas y/o nativas (Pueblos Afro peruanos y Pueblos indígenas u originarios)




VALOR BASE

VALOR AÑO

0.78 2012

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

1.56 2015

JUSTIFICACIÓN

Los fines pueden ser culturales, educativos y vivenciales. La comunidad se ve beneficiada a través de la prestación de los servicios y de igual forma promueve la asociatividad para lograr la formalización de sus negocios a nivel empresarial.



VARIABLES DE MEDICIÓN Comunidades nativas con Turismo vivencial

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de comunidades nativas que ofertan turismo vivencial * 100) / Total de comunidades nativas.








AEI 8.3: Región Ucayali cuenta con rutas y/o circuitos turísticos fortalecidos.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de rutas y circuitos turísticos registrados.

DEFINICIÓN

Se conoce como ruta turística al camino o recorrido que se destaca por sus atractivos para el desarrollo del turismo. Estas rutas pueden sobresalir por sus características naturales o por permitir el acceso a un patrimonio cultural o histórico de importancia. El Circuito Turístico es un recorrido regional nacional o internacional, que posee un carácter circular cerrado, donde el punto de llegada es el mismo de salida y en cuyo trayecto no se pasa dos veces por el mismo punto.




VALOR BASE

VALOR AÑO

2 2012

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

2 2015

JUSTIFICACIÓN

Brindar información sobre posibilidades turísticas de una zona determinada describiendo sus atractivos y servicios. Incentivar mayor afluencia de visitantes a una determinada zona; re – orientar una corriente turística y fomentar la creación de nuevos productos.




VARIABLES DE MEDICIÓN Rutas y circuitos turísticos.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de rutas y circuitos turísticos * 100) / Total de recursos turísticos inventariados.





http://definicion.de/turismo




AEI 8.4: Gobiernos Locales y población son involucrados en acciones e iniciativas de inversión público-

privada, para promover el turismo y la artesanía.

NOMBRE DEL INDICADOR Empresas turísticas categorizadas.

DEFINICIÓN

Es necesario en primer lugar definir una “empresa” en el sector de turismo como una organización de capital y de trabajo con fines de lucro destina - da a la producción de bienes y servicios para el mercado en condiciones de riesgo - pérdidas o ganancias.




VALOR BASE

VALOR AÑO

14 2011

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

41 2014

JUSTIFICACIÓN Maximizar la rentabilidad de su oferta de productos y servicios. Aumentar el valor percibido de los productos o servicios ofrecidos para el visitante




VARIABLES DE MEDICIÓN Micros y Pequeñas Empresas de turismo y artesanía son registradas y certificadas en la municipalidad.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Empresas turísticas categorizadas * 100) / Total de Empresas de Turismo.








AEI 8.4: Gobiernos Locales y población son involucrados en acciones e iniciativas de inversión público-

privada, para promover el turismo y la artesanía.

NOMBRE DEL INDICADOR Micro y pequeñas empresas de artesanía registradas en la municipalidad

DEFINICIÓN

El sector de artesanía genera la producción de bienes y servicios La artesanía es un objeto totalmente cultural, ya que tiene la particularidad de variar dependiendo de la cultura, el paisaje, el clima y la historia del

lugar. Se realizan trabajos en madera (tallados), bisutería (semillas y

mostacilla), bordado y pintado de telas con tintes naturales (huito y arcillas), adornos con plumas de aves y escamas de paiche y sombreros.




VALOR BASE

VALOR AÑO

13 2008

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

46 2015

JUSTIFICACIÓN Maximizar la rentabilidad de su oferta de productos. Aumentar el valor percibido de los productos ofrecidos para el visitante




VARIABLES DE MEDICIÓN Artesanos registrados en el padrón.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Micro y pequeñas empresas de artesanía registradas en la municipalidad



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR MUNICIPALIDAD




OEI Nº 09: MEJORAR LA COHESIÓN TERRITORIAL PARA EL DESARROLLO DE LA REGIÓN.

AEI 9.1.1: Entidades y/u organizaciones cumplen los lineamientos y políticas (ZEE, POT) de forma integral.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de provincias con Meso zonificación concluida.

DEFINICIÓN Medirá el número de provincias que cuentan con la Meso zonificación concluida.




VALOR BASE (Provincia con Meso Zonificación)

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Provincia con Meso Zonificación)

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN Facilita la identificación y promoción de proyectos de desarrollo en los ámbitos regionales, cuencas hidrográficas o en áreas específicas de interés.



VARIABLES DE MEDICIÓN Provincias con Meso zonificación.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Provincias que cuentan con Meso zonificación concluida * 100)/Total de provincias.


FUENTE DE DATOS DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL TERRITORIO


ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN





AEI 9.1.2: Entidades y/u organizaciones cumplen los lineamientos y políticas (ZEE, POT) de forma integral.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de municipalidades que cuentan con su plan de acondicionamiento territorial.

DEFINICIÓN Medirá el número de municipalidades con plan de acondicionamiento territorial.




VALOR BASE (Municipalidad con Plan O.T.)

VALOR AÑO

6 2014

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Municipalidad con Plan O.T.)

VALOR AÑO

6 2014

JUSTIFICACIÓN Facilita la identificación y promoción de proyectos de desarrollo en los ámbitos regionales, cuencas hidrográficas o en áreas específicas de interés.




VARIABLES DE MEDICIÓN Municipalidades con plan de acondicionamiento territorial.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Municipalidades que cuentan con Plan de Acondicionamiento Territorial * 100)/Total de municipalidades.


FUENTE DE DATOS INEI - SIRTOD

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Registro Nacional de Municipalidades (RENAMU) / ARAU

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN





AEI 9.2: Población accede a infraestructura vial mejorada.

NOMBRE DEL INDICADOR Tiempo promedio de traslado con transporte motorizado al establecimiento de salud más cercano (minutos).

DEFINICIÓN Medirá el promedio en minutos para trasladarse al establecimiento de salud más cercano.




VALOR BASE (Tiempo Promedio)

VALOR AÑO

39 2014

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Tiempo Promedio)

VALOR AÑO

39 2014

JUSTIFICACIÓN La ciudad puede ser vista como una unidad o sistema complejo, compuesto de actividades y comunicaciones humanas altamente interrelacionadas, que se desarrollan dentro de ciertos espacios físicos.



VARIABLES DE MEDICIÓN Tiempo de Traslado

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Tiempo promedio de traslado con transporte motorizado al establecimiento de salud más cercano (minutos).



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR Encuesta Nacional de Programas Estratégicos

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN TRANSPORTE TERRESTRE




AEI 9.2. Población accede a infraestructura vial mejorada.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de kilómetros de vías mejorados, rehabilitados y mantenidos.

DEFINICIÓN La cantidad de kilómetros de vías en buenas condiciones de transitabilidad.




VALOR BASE (Km. Mejorados)

VALOR AÑO

45.99 2015

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Km. Mejorados)

VALOR AÑO

45.99 2015

JUSTIFICACIÓN La ciudad puede ser vista como una unidad o sistema complejo, compuesto de actividades y comunicaciones humanas altamente interrelacionadas, que se desarrollan dentro de ciertos espacios físicos.




VARIABLES DE MEDICIÓN Vías

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de kilómetros de vías mejorados, rehabilitados y mantenidos * 100) / Total de kilómetros de vías.


FUENTE DE DATOS DIRECCIÓN DE CAMINOS

FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR DRTC

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DIRECCIÓN DE CAMINOS




AEI 9.3: Población de zonas de difícil acceso cuenta con cobertura de energía eléctrica renovable.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cobertura de uso de paneles solares.

DEFINICIÓN Un panel solar o módulo solar es un dispositivo que capta la energía de la radiación solar para su aprovechamiento.




VALOR BASE

VALOR AÑO

64 2012

VALOR ACTUAL

VALOR BASE

VALOR AÑO

64 2012

JUSTIFICACIÓN

El término comprende a los colectores solares, utilizados usualmente para producir agua caliente doméstica mediante energía solar térmica, y a los paneles fotovoltaicos, utilizados para generar electricidad mediante energía solar fotovoltaica, beneficio que llegaría a las poblaciones con difícil acceso




VARIABLES DE MEDICIÓN Población que cuentan con cobertura de energía eléctrica.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Provincias de zonas de difícil acceso que cuentan con cobertura de energía eléctrica renovable * 100)/Total de poblaciones de difícil acceso



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR DREM

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DREM

https://es.wikipedia.org/wiki/Radiaci%C3%B3n_solar

https://es.wikipedia.org/wiki/Colector_solar

https://es.wikipedia.org/wiki/Energ%C3%ADa_solar_t%C3%A9rmica

https://es.wikipedia.org/wiki/Panel_fotovoltaico

https://es.wikipedia.org/wiki/Electricidad

https://es.wikipedia.org/wiki/Energ%C3%ADa_solar_fotovoltaica



OEI Nº 10: REDUCIR LA DEFORESTACIÓN EN LA REGIÓN UCAYALI

AEI 10.1: Zonas focalizadas de la región Ucayali son reforestadas para Incrementar la cobertura

boscosa.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de hectáreas reforestadas en la región Ucayali

DEFINICIÓN

La reforestación es una operación en el ámbito de la silvicultura destinada a repoblar zonas que en el pasado histórico reciente (se suelen contabilizar 50 años) estaban cubiertas de bosques que han sido eliminados por diversos motivos, como: (Explotación de la madera para fines industriales o para consumo, Ampliación de la frontera agrícola o ganadera, Ampliación de áreas urbanas, Incendios forestales (intencionales, accidentales o naturales)).




VALOR BASE

VALOR AÑO

0.31 2012

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

0.31 2012

JUSTIFICACIÓN

- Mejorar áreas verdes y el medio ambiente - Producción de madera para fines industriales. - Crear áreas de protección para el ganado, en sistemas de producción

extensiva. - Frenar el avance de las dunas de arena. - Proveer madera para uso como combustible doméstico. - Crear áreas recreativas



VARIABLES DE MEDICIÓN Hectáreas reforestadas.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de hectáreas reforestadas * 100)/ Número de hectáreas deforestadas.


FUENTE DE DATOS SERFOR


ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DGFFS

https://es.wikipedia.org/wiki/Silvicultura

https://es.wikipedia.org/wiki/Bosque

https://es.wikipedia.org/wiki/Madera

https://es.wikipedia.org/wiki/Duna




AEI 10.2: Fortalecer la capacidad operativa de fiscalización del ARAU.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de operativos de fiscalización realizados

DEFINICIÓN Consiste en examinar una actividad para comprobar si cumple con las normativas vigentes con total normalidad.




VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN

- Determinar el grado de cumplimiento de las obligaciones. - Disminuir la evasión. - Generar conciencia social sobre la necesidad del cumplimiento correcto y oportuno de las obligaciones contraídas.




VARIABLES DE MEDICIÓN Operativos de fiscalización.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de operativos de fiscalización realizados al año *100)/ Número de operativos programados al año.








AEI 10.3: La región Ucayali cuenta con áreas forestales zonificadas de forma oportuna.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje del territorio regional bajo Zonificación Forestal

DEFINICIÓN

La zonificación forestal es un importante instrumento que permite identificar, agrupar y ordenar los terrenos forestales y preferentemente forestales por funciones y subfunciones biológicas, ambientales, socioeconómicas, recreativas, protectoras y restauradoras.




VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN Propiciar una mejor administración de los recursos y contribuir al desarrollo forestal sustentable.



VARIABLES DE MEDICIÓN Territorio Regional bajo Zonificación Forestal.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de hectáreas bajo Zonificación Forestal * 100)/ Total de hectáreas con aptitud forestal.








AEI 10.4: Los recursos forestales maderables y no maderables de la Región Ucayali cuentan con mecanismos

de producción y comercialización racional de manera sostenible.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de hectáreas de ecosistemas conservados y/o aprovechados sosteniblemente

DEFINICIÓN Es el conjunto funcional de recursos forestales (fauna, flora, suelo, recursos hídricos) y su interacción entre sí y con el ambiente, en un espacio y tiempo determinados.




VALOR BASE (Has. De ecosistemas

conservados)

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Has. De ecosistemas

conservados)

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN

Los ecosistemas que se protegen generan una serie de servicios ambientales para toda la sociedad. Mantienen los canales hidrológicos necesarios para generar electricidad, resguardan las costas y los cauces de los ríos, retardando los procesos de erosión y estancamiento en las represas y canales; permiten el abastecimiento de recursos y materias primas.



VARIABLES DE MEDICIÓN Superficie de ecosistemas conservados y/o aprovechados sosteniblemente

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de hectáreas de ecosistemas conservados y/o aprovechados sosteniblemente * 100)/Total hectáreas de ecosistemas.








AEI 10.4: Los recursos forestales maderables y no maderables de la Región Ucayali cuentan con mecanismos

de producción y comercialización racional de manera sostenible.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de Hectáreas de ecosistemas que cuentan con instrumentos de conservación y/o aprovechamiento sostenible (TDC - Transferencias Directas Condicionadas)

DEFINICIÓN Es el conjunto funcional de recursos forestales (fauna, flora, suelo, recursos hídricos) y su interacción entre sí y con el ambiente, en un espacio y tiempo determinados.




VALOR BASE (Has. De ecosistemas con

herramientas)

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Has. De ecosistemas con

herramientas)

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN

Los ecosistemas que se protegen generan una serie de servicios ambientales para toda la sociedad. Mantienen los canales hidrológicos necesarios para generar electricidad, resguardan las costas y los cauces de los ríos, retardando los procesos de erosión y estancamiento en las represas y canales; permiten el abastecimiento de recursos y materias primas.




VARIABLES DE MEDICIÓN Superficie de ecosistemas con instrumentos de conservación y/o aprovechamiento sostenible.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de hectáreas de ecosistemas que cuentan con instrumentos de conservación y/o aprovechamiento sostenible * 100) / Total hectáreas de ecosistemas.








AEI 10.5: Región Ucayali implementa acciones integrales para la gestión de las cuencas hídricas

oportunamente.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de comités de cuencas hídricas implementadas

DEFINICIÓN

Los comités de cuenca, están integrados por representantes de las jurisdicciones autónomas, y son mesas de negociación en las cuales representantes de las jurisdicciones tratan de llegar a consensos sobre cuestiones relacionadas con la gestión del agua en las cuencas hídricas que abarcan varias jurisdicciones, para tener en cuenta que lo que se haga en cada jurisdicción afectará a las demás.




VALOR BASE

VALOR AÑO

1 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

1 2014

JUSTIFICACIÓN

Procurar acuerdos que deberán ser avalados por los gobiernos provinciales - sobre el intercambio de información hidrometeorológica, sobre la priorización de problemas y oportunidades de alcance interjurisdiccional, así como sobre el diseño y la organización de la implementación de acciones relacionadas con los temas priorizados.



VARIABLES DE MEDICIÓN Comités de cuencas hídricas.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de comités de cuencas hídricas implementadas*100)/ Total Número de comités de cuencas hídricas


FUENTE DE DATOS ARAU





OEI Nº 11: CONSERVAR LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA EN LA REGIÓN UCAUALI

AEI 11.1: Región Ucayali recibe proyectos de inversión pública y privada de manera integral sobre la base de

los Planes de Ordenamiento Territorial.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de proyectos de acuerdo a la vocación del territorio

DEFINICIÓN

Vocación Territorial es el conjunto de aptitudes, disposiciones y potencialidades de un territorio, considerado este como el medio físico socialmente construido, sobre una naturaleza ya dada, del sistema de soporte materiales de una sociedad concreta, como expresión y síntesis históricamente fechada, cambiante, dinámica, contradictoria, de múltiples determinaciones económicas, sociales, políticas y culturales.




VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN

La Región Ucayali, necesita consolidar legalmente las tierras de su territorio, ordenándola en función a sus potencialidades; asimismo define el deseo de desarrollarse y que proyectos necesitamos para promover y alcanzar nuestro desarrollo.



VARIABLES DE MEDICIÓN Proyectos de acuerdo a la vocación del territorio.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Número de proyectos de acuerdo a la vocación del territorio.




ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DGTO




AEI 11.2: Fortalecer y articular la interinstitucionalidad en los tres niveles para la gestión sostenible del

territorio (Ambiente, Recursos Naturales y Áreas Naturales Protegidas y otorgamiento de Derechos sobre los

recursos naturales).

NOMBRE DEL INDICADOR Número de Gobiernos Locales implementan normatividad nacional y/o regional

DEFINICIÓN

Los gobiernos locales como agentes en procesos de desarrollo sustentable, deben necesariamente ordenarse internamente bajo ciertos presupuestos de autonomía democrática, y lo que ello involucra en términos de competencias, decisiones, capacidad de gestión y participación de una sociedad civil local informada y dinámica.




VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN Incrementar e implementar las normatividades sobre el ambiente, recursos naturales y áreas naturales protegidas, que muchos de los ya existente obstaculizan la gestión sostenible de la región.



VARIABLES DE MEDICIÓN Municipalidades

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de Gobiernos Locales implementan normatividad nacional y/o regional * 100)/ Total Gobiernos Locales.


FUENTE DE DATOS ARAU / MUNICIPALIDADES






AEI 11.3: Región Ucayali, cuenta con alternativas, financiamiento y capacitación para la conservación y

aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y diversidad biológica de manera oportuna.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de cuencas que cuentan con un mecanismo de financiamiento para la conservación de los recursos naturales y diversidad biológica

DEFINICIÓN

El manejo apropiado de una cuenca brinda beneficios a la sociedad, que se originan de una amplia gama de bienes y servicios ecosistémicos que parten de mantener las funciones ecológicas, sociales y económicas de la propia cuenca a partir del manejo participativo, adaptativo, sistemático y con visión a largo plazo del territorio.




VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN

Las cuencas recogen el agua que necesitamos para el consumo humano. El agua que usamos normalmente proviene de lagos que están localizados en las cuencas hidrográficas. Los lagos son cuerpos de agua represados por el hombre en aquellas áreas donde existen varios ríos y quebradas. Las cuencas hidrográficas mantienen el equilibrio entre los organismos y el ambiente y nos proveen de los recursos necesarios para que se lleve a cabo el ciclo de agua, por el cual se genera la lluvia.



VARIABLES DE MEDICIÓN Cuencas con financiamiento

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número Cuencas que cuentan con un mecanismo de financiamiento para la conservación de los recursos naturales y diversidad biológica *100)/Total Cuencas.


FUENTE DE DATOS GOREU / ARAU






AEI 11.4: Región Ucayali cuenta con ANP manejadas de manera adecuadas.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de población con beneficio de diversidad biológica de ANP.

DEFINICIÓN

Un Área Natural Protegida (ANP) es una porción de territorio (terrestre o acuático) cuyo fin es conservar la biodiversidad, representativos de los ecosistemas para asegurar el equilibrio y la continuidad de los procesos evolutivos y ecológicos y cuyas características no han sido esencialmente modificadas; son establecidos y protegidos legalmente por el Estado.




VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN

-Se debe conseguir la conservación a largo plazo de la naturaleza y de sus servicios ecosistémicos y sus valores culturales -Debemos mantener muestras de los distintos tipos de comunidad natural, paisajes y formas fisiográficas, en especial de aquellos que representan la diversidad única y distintiva del país.



VARIABLES DE MEDICIÓN Población con beneficio de diversidad biológica de ANP.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Población con beneficio de diversidad biológica de ANP * 100)/ Total población asentada dentro de ANP.




ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN DGA



OEI Nº 12: PROMOVER UNA GESTIÓN AMBIENTAL PARTICIPATIVA Y EFECTIVA FRENTE A LA GESTIÓN DEL

RIESGO DE DESASTRE

AEI 12.1: Región Ucayali Implementa una estrategia de adaptación y mitigación de cambio climático de

manera integral.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de proyectos de mitigación y adaptación al cambio climático

DEFINICIÓN

Para lidiar con los efectos del cambio climático, las medidas a tomar son la mitigación y la adaptación. Ambas medidas están interrelacionadas. El primer término – mitigación – hace referencia a las políticas, tecnologías y medidas que permitan, por un lado, limitar y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y, por otro lado, mejorar los sumideros para aumentar la capacidad de absorción de gases de efecto invernadero. La adaptación al cambio climático debe considerar no solamente cómo reducir la vulnerabilidad de los sistemas naturales y antropogénicas frente a los impactos negativos, sino también cómo beneficiarse de los efectos positivos. Las medidas de adaptación deben enfocarse a corto y a largo plazo, e incluir componentes de manejo ambiental, de planeación y de manejo de desastres.




VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN Se necesita una combinación y sinergia de estas medidas de mitigación y adaptación adaptadas a las condiciones nacionales, regionales y locales para paliar los efectos e impactos del cambio climático.



VARIABLES DE MEDICIÓN Proyectos

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Número de proyectos de mitigación y adaptación al cambio climático.








RIESGO DE DESASTRE

AEI 12.2: Población de Ucayali sensibilizada y consiente del buen uso de los recursos naturales y la gestión

optima del ambiente.

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de población sensibilizada en educación ambiental

DEFINICIÓN

La Educación Ambiental es un proceso que dura toda la vida y que tiene como objetivo impartir conciencia ambiental, conocimiento ecológico, actitudes y valores hacia el medio ambiente para tomar un compromiso de acciones y responsabilidades que tengan por fin el uso racional de los recursos y poder lograr así un desarrollo adecuado y sostenible




VALOR BASE

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN

La educación tiene que iniciarse lo más pronto posible ya que de esta manera, si los niños son capaces de identificar y solucionar problemas ambientales en edad temprana, podrán continuar con ello en la edad adulta y ser capaces de tomar una decisión, dando posibles respuestas a la problemática que tenemos en la actualidad. Además es imprescindible que los niños se sensibilicen con el medio y cojan hábitos sostenibles ya que el concepto de Desarrollo Sostenible les afecta a ellos y tendrán que ser capaces de racionalizar sus recursos para no comprometer los de futuras generaciones.



VARIABLES DE MEDICIÓN Población sensibilizada en educación ambiental

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Población sensibilizada en educación ambiental *100)/ Total población








RIESGO DE DESASTRE

AEI 12.3: Región Ucayali cuenta con una estrategia multinivel para la gestión de aguas residuales y rellenos

sanitarios

NOMBRE DEL INDICADOR Porcentaje de cobertura de tratamiento de aguas residuales

DEFINICIÓN

El tratamiento de aguas residuales consiste en una serie de procesos físicos, químicos y biológicos que tienen como fin eliminar los contaminantes físicos, químicos y biológicos presentes en el agua efluente del uso humano.




VALOR BASE (Cobertura de tratamiento)

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Cobertura de tratamiento)

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN

El impacto ambiental es uno de los puntos fundamentales de cualquier sistema de depósito de residuos, ya que se trata del efecto que esto genera en el medio ambiente. A pesar de que diversas campañas llevan décadas intentando concienciar a la gente acerca de las consecuencias de nuestros actos en la salud del planeta, la mayoría vive sin preocuparse de estas cuestiones; la razón principal es que los efectos negativos no suelen ser inmediatos o muy evidentes.



VARIABLES DE MEDICIÓN Cobertura de tratamiento de aguas residuales

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de viviendas con servicio de tratamiento de aguas residuales*100)/Número de viviendas.


FUENTE DE DATOS MUNICIPALIDAD


ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN ARA/DGA

https://es.wikipedia.org/wiki/F%C3%ADsica

https://es.wikipedia.org/wiki/Qu%C3%ADmica

https://es.wikipedia.org/wiki/Biolog%C3%ADa

https://es.wikipedia.org/wiki/Basura

https://es.wikipedia.org/wiki/Contaminaci%C3%B3n_qu%C3%ADmica

https://es.wikipedia.org/wiki/Contaminaci%C3%B3n_biol%C3%B3gica

https://es.wikipedia.org/wiki/Agua

http://definicion.de/planeta




RIESGO DE DESASTRE

AEI 12.3: Región Ucayali cuenta con una estrategia multinivel para la gestión de aguas residuales y rellenos

sanitarios

NOMBRE DEL INDICADOR Número de Rellenos Sanitarios

DEFINICIÓN

Un relleno sanitario es un lugar destinado a la disposición final de desechos o basura, en el cual se pretenden tomar múltiples medidas para reducir los problemas generados por otro método de tratamiento de la basura como son los tiraderos.




VALOR BASE (Relleno Sanitarios)

VALOR AÑO

0 2014

VALOR ACTUAL

VALOR BASE (Relleno Sanitario)

VALOR AÑO

0 2014

JUSTIFICACIÓN

El impacto ambiental es uno de los puntos fundamentales de cualquier sistema de depósito de residuos, ya que se trata del efecto que esto genera en el medio ambiente. A pesar de que diversas campañas llevan décadas intentando concienciar a la gente acerca de las consecuencias de nuestros actos en la salud del planeta, la mayoría vive sin preocuparse de estas cuestiones; la razón principal es que los efectos negativos no suelen ser inmediatos o muy evidentes.


LIMITACIONES Y SUPUESTO EMPLEADOS * La cronología de la recopilación y el análisis de los datos de encuestas de hogares es irregular, con largos intervalos entre las diferentes encuestas.

VARIABLES DE MEDICIÓN Rellenos Sanitarios

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO Número de Rellenos Sanitarios



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR (RENAMU)

ÓRGANO Y ENTIDAD RESPONSABLE DE LA MEDICIÓN ARA / DGA

https://es.wikipedia.org/wiki/Basura

http://definicion.de/planeta




RIESGO DE DESASTRE

AEI 12.4: Implementar acciones integrales e interinstitucionales para la gestión del riesgo de desastres.

NOMBRE DEL INDICADOR Número de Municipalidades que tienen constituido el comité de Defensa Civil

DEFINICIÓN Órgano consultivo, de coordinación y participación encargado de planificar, coordinar, dirigir y evaluar las acciones de Defensa Civil en el distrito, asimismo tiene un compromiso con el desarrollo distrital.




VALOR BASE

VALOR AÑO

15 2014

VALOR ACTUAL

VALOR ACTUAL

VALOR AÑO

15 2014

JUSTIFICACIÓN

Procura el “BIEN COMÚN” de la población que se encuentra asentada, desarrollando acciones orientadas a la obtención de un conjunto de condiciones de seguridad integral que haga frente a los peligros naturales o inducidos provenientes del entorno físico del hombre, encargado de la organización de la población, coordinación, planeamiento y control de las actividades de Defensa Civil en Instituciones Educativas, Postas Médicas, Población rural, etc.




VARIABLES DE MEDICIÓN Municipalidades que tienen constituido el comité de Defensa Civil.

FÓRMULA O MÉTODO DE CÁLCULO (Número de Municipalidades que tienen constituido el comité de Defensa Civil *100) / Total Municipalidades



FUENTE DE VERIFICACIÓN DEL INDICADOR (RENAMU)




ANEXO 5:

GLOSARIO DE TÉRMINOS



GLOSARIO DE TÉRMINOS ACCIÓN ESTRATÉGICA Conjunto de actividades ordenadas que contribuyen al logro de un objetivo estratégico y que involucran el uso de recursos. Asimismo, cuentan con unidad de medida y meta física determinada. Permiten articular de manera coherente e integrada con otras acciones estratégicas el logro de los objetivos estratégicos. ACTIVIDAD Es el conjunto de acciones necesarias para el logro de una acción estratégica. ACTOR Son las organizaciones claves, expertos y sociedad en general, vinculados por la temática o territorio a un proceso de planeamiento estratégico. Se entiende por: a) Organizaciones claves: a aquellas con intereses políticos, económicos, sociales, académicos u otros en el sector o territorio. b) Sociedad en general: al nivel más abierto de participación de la sociedad, desde el individuo mismo y sin necesidad de demostrar pertenencia a alguna organización social. c) Expertos: a los individuos con amplio conocimiento y experiencia en una temática de interés para el sector o territorio. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO Contar con acceso a los servicios básicos, para disminuir enfermedades infecciosas. Promover el saneamiento físico legal de los predios para su titulación. Mejora en la calidad de los servicios básicos de agua y desagüe. ARTICULACIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS Es el análisis mediante el cual se asegura que los objetivos estratégicos y sus correspondientes indicadores y metas, identificados en los diferentes procesos de planeamiento estratégico, sean coherentes entre sí, no se contrapongan y contribuyan al logro de los objetivos estratégicos establecidos en el sector o territorio, así como en el PEDN. BIODIVERSIDAD Proteger y valorar de los recursos naturales, reforestación de áreas degradadas. Conservar y aprovechar los recursos naturales renovables y no renovables. Conservar de cuencas y recursos hídricos. Sensibilización de la población involucrada Gestión ambiental participativa de los RR.NN. Gestión forestal y de fauna silvestre. CALIDAD DE GESTIÓN PÚBLICA DESCENTRALIZADA Modernización eficiente eficaz económica. Mejoramiento de procedimientos administrativos en el gasto público. Transparencia, acceso a la información pública y rendición de cuentas CIUDADES SOSTENIBLES Infraestructuras de servicios (educación, salud, saneamiento, Etc.).



CONECTIVIDAD RURAL Y URBANA

Infraestructura de comunicaciones: Vías aéreas, Vías fluviales, Vías terrestres (Vías departamentales, Vías vecinales, Trochas carrozables). CORREDORES ECONÓMICOS Zona de importancia comercial y económica entre dos o más centros poblados. COMPETENCIA EXCLUSIVA Son aquellas competencias cuyo ejercicio corresponde de manera exclusiva a cada nivel de gobierno conforme a la Constitución y las leyes. DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Promover la productividad de la industria, pesca, piscicultura, agricultura, turismo y artesanía con valor agregado, para la expansión de mercados con inversión pública privada. Saneamiento físico legal y titulación de predios agrícolas y Comunidades Nativas. Articulación vial. CITE's: Madera -Artesanía- Agroindustria EMPLEO CAPACITACIÓN PERMANENTE. Desarrollo de capacidades público y privado. Competitividad regional. EDUCACIÓN Garantizar el acceso a una educación de calidad con enfoque intercultural, bilingüe, ambiental, género y derechos humanos, en los diferentes niveles y modalidades del servicio educativo. Contar con infraestructura, docentes, materiales y metodología acorde al contexto socio cultural y lingüístico. Contar con tecnología de calidad en los institutos superiores. Innovar nuevas tecnologías de aprendizajes obtenidos durante la formación educativa en la producción de bienes y servicios, que acerquen la educación a la población. Garantizar la calidad educativa de los egresados de educación superior, a fin de ser insertados al mercado laboral. Fomentar la cultura y el deporte en los niños, jóvenes y adolescentes. ESCENARIO Es la descripción de una situación futura. Se construye sobre el conjunto de las variables estratégicas y refleja un comportamiento futuro de las mismas, permitiendo reconocer los riesgos y oportunidades. ESCENARIO APUESTA Es el escenario que el sector o territorio decide construir a futuro y es determinado sobre los escenarios elaborados en la Fase de Análisis Prospectivo de acuerdo al periodo del plan estratégico que corresponda. Este escenario constituye la base de la Visión del sector o territorio. El Escenario Apuesta nos acerca hacia el Escenario Óptimo teniendo en cuenta el horizonte temporal establecido. ESCENARIO EXPLORATORIO Son posibles modificaciones en el comportamiento de algunas de las variables estratégicas que generan cambios significativos en el futuro, diferentes a los previstos en el Escenario Tendencial. ESCENARIO ÓPTIMO



Es el mejor estado posible de futuro de cada variable estratégica frente al cual puede compararse cualquier situación pasada, presente o futura. ESCENARIO TENDENCIAL Es el escenario de futuro que refleja el comportamiento de las variables estratégicas, respetando la continuidad de su patrón histórico. FASE DE ANÁLISIS PROSPECTIVO Fase del proceso de planeamiento estratégico en la cual se diseña el modelo conceptual para comprender el tema de estudio, se identifican tendencias, se seleccionan variables, se construyen escenarios de futuro y se analizan riesgos y oportunidades. FASE ESTRATÉGICA Fase del proceso de planeamiento estratégico en la cual se construye el Escenario Apuesta, se formula la Visión, los objetivos estratégicos, los indicadores y metas, se identifican las acciones estratégicas y la correspondiente ruta estratégica. En esta fase se produce la articulación de objetivos con el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN. FASE INSTITUCIONAL Fase del proceso de planeamiento estratégico que realizan todas las entidades de la Administración Pública, en la cual se determina la misión institucional, los objetivos estratégicos institucionales con sus correspondientes indicadores y metas; asimismo, se identifican las acciones estratégicas institucionales y se construye una ruta estratégica institucional. Se desagrega las acciones estratégicas en actividades que aseguran su ejecución y se vincula con el Sistema de Presupuesto Público. En esta fase se articulan los objetivos estratégicos sectoriales o territoriales con los respectivos objetivos estratégicos institucionales. FASE DE SEGUIMIENTO Fase del proceso de planeamiento estratégico mediante la cual se realiza el seguimiento constante a las metas con el fin de retroalimentar el proceso de planeamiento estratégico para el logro de los objetivos estratégicos. FORTALECIMIENTO DEL ESTADO DE DERECHO Y CIUDADANÍA Esencial en un estado democrático. Cumplir con los plazos establecidos de acuerdo a ley a fin de que el ciudadano se sienta satisfecho de la información solicitada. INDICADOR Es un enunciado que permite medir el estado de cumplimiento de un objetivo, facilitando su seguimiento. INCLUSIÓN SOCIAL Brindar oportunidades con pertinencia cultural y lingüística para los pueblos indígenas. Fortalecer las capacidades de los pueblos indígenas de acuerdo al convenio Nº 169. Implementar y respetar los derechos de los pueblos indígenas (consulta previa). Transversalizar el enfoque de género, hacia la igualdad de oportunidades y participación de hombres y mujeres. Garantizar el cumplimiento de los derechos humanos de niño, niñas, adolescentes, jóvenes, mujeres, ancianos, población indígena,



población LGTB y personas con discapacidad. Reducir los altos niveles de discriminación por lengua, cultura, género, orientación sexual, y religión. Garantizar la protección y salvaguarda de la población en situación de aislamiento voluntario o contacto inicial, y/o de extrema pobreza. INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA Canales de riego - Electrificación rural - Crecimiento energético. MISIÓN Define la razón de ser de la entidad en el marco de las competencias y funciones establecidas en su ley de creación; y de acuerdo a los criterios de la modernización del Estado. MODELO CONCEPTUAL Estructura sistemática que representa el estado del conocimiento con relación a un tema, asimismo, identifica los componentes que lo integran, y los factores que influyen en ellos. OBJETIVO ESTRATÉGICO Es la descripción del propósito a ser alcanzado, que es medido a través de indicadores y sus correspondientes metas, las cuales se establecen de acuerdo al periodo del plan estratégico. El objetivo estratégico está compuesto por el propósito, los indicadores y las metas. OBJETIVO NACIONAL Es la descripción del propósito a ser alcanzado a nivel nacional, es establecido en el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional - PEDN, y es medido a través de indicadores y sus correspondientes metas. OPORTUNIDAD Es un evento favorable que puede contribuir al cumplimiento de los objetivos estratégicos, siempre que se tomen las decisiones para su aprovechamiento. OPTIMIZAR LA GESTIÓN, PRIORIZANDO OBJETIVOS SOBRE LA BASE DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS MODERNOS. Mostrar y demostrar los resultados alcanzados a la ciudadanía. Dar acceso oportuno a información relevante y de calidad al ciudadano, para ejercer sus derechos y cumplir sus deberes. PARTICIPACIÓN POLÍTICA CIUDADANA Fortalecimiento de la gobernabilidad, seguridad ciudadana. Estrategias de coordinación para fortalecer los órganos de control en el aparato público. PENSAMIENTO ESTRATÉGICO ANTICIPATIVO Es la conducta estratégica permanente y continua que permite profundizar en el futuro, anticipándose a los probables hechos para poder evaluar sus impactos o consecuencias sobre los objetivos estratégicos establecidos. META Es el valor proyectado del indicador para hacer el seguimiento al logro de los objetivos estratégicos.



PROSPECTIVA Anticipación orientada a la exploración de futuros posibles para clarificar decisiones y acciones presentes, y de esta forma construir socialmente el futuro. PROMOCIÓN SOCIAL Atender las necesidades y fortalecer las capacidades en las poblaciones vulnerables: población indígena, población adulta mayor, personas con discapacidad, mujeres en situación de violencia; niños, niñas, adolescentes y jóvenes víctimas de la trata de persona y tráfico ilícito de inmigrantes y la explotación laboral y sexual, y población LGTB. RIESGO Es un evento desfavorable que no ha ocurrido aún, y de ocurrir puede afectar negativamente el cumplimiento de los objetivos estratégicos, siempre que no se tomen decisiones para disminuir o anular su efecto. RUTA ESTRATÉGICA Es el conjunto secuencial de acciones estratégicas que permite lograr los objetivos estratégicos. SALUD Garantizar la atención en salud a niñas, niños, adolescentes, mujeres, adulto mayor. Promoción, prevención, curación y rehabilitación de la salud. Fortalecimiento de los establecimientos de salud, con personal capacitado, equipos e infraestructura acorde al contexto sociocultural y lingüístico. Garantizar acceso de los servicios oportunos y de calidad con enfoque de género, derechos humanos, interculturalidad. Prestación de servicios de salud con eficacia y eficiencia en la atención básica y especializada a la población. SECTOR Es un ámbito económico, social u otro que resulta transcendental para los intereses generales, que en nuestro país se ha tenido como criterio fundamental para organizar el poder ejecutivo. SERVICIOS COMPLEMENTARIOS Conjunto de servicios de carácter opcional que la autoridad competente autoriza en beneficia de la seguridad y la comodidad de los usuarios. SISTEMA ADMINISTRATIVO Son los conjuntos de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que tienen por finalidad regular la utilización de los recursos en las entidades de la Administración Pública promoviendo la eficacia y eficiencia en su uso. SISTEMA FUNCIONAL Son los conjuntos de principios, normas, procedimientos, técnicas e instrumentos que tienen por finalidad asegurar el cumplimiento de políticas públicas que requieren la participación de todas o varias entidades del Estado.



SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Es el conjunto articulado e integrado de órganos, subsistemas y relaciones funcionales cuya finalidad es coordinar y viabilizar el proceso de planeamiento estratégico nacional para promover y orientar el desarrollo armónico y sostenido del país. TENDENCIA Es el posible comportamiento a futuro de una variable asumiendo la continuidad del patrón histórico. VARIABLE Factores, eventos o sucesos, susceptibles de cambio, ya de sea de origen personal, social, físico, etc., que pueda adoptar más de un valor en un continuo. VARIABLE ESTRATÉGICA Es una cualidad o característica concreta que se deriva del modelo conceptual del sector o territorio, identificable y distinta de otras, con capacidad de cambiar y de ser medida directamente o a través de sus indicadores. VISIÓN Es la situación del sector o territorio que se espera alcanzar en el futuro. Se establece de acuerdo al Escenario Apuesta y teniendo como referencia el Escenario Óptimo. Se construye de manera participativa. VULNERABILIDAD FRENTE A DESASTRES NATURALES Gestión, prevención y mitigación de desastres naturales.

ugelcp.gob.peugelcp.gob.pe/instrumentos_gestion/11_pei_pei_2016... · Plan Estratégico...

Documents

Transcript of ugelcp.gob.peugelcp.gob.pe/instrumentos_gestion/11_pei_pei_2016... · Plan Estratégico...