Plan Operativo Institucional y Presupuesto 2018 · 2020. 9. 28. · Análisis FODA del INTA 14 3.3....

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San José –setiembre del 2017

Unidad de Planificación

Plan Operativo

Institucional y

Presupuesto 2018

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ACUERDO JUNTA DIRECTIVA

3

INDICE

INTA. Plan Anual Operativo Institucional 2018

Tema Pág.

Acuerdo de Junta Directiva

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INDICE

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Planificación, Programación presupuestaria, Seguimiento, y evaluación estratégica del INTA: Presentación

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I. Disposiciones Generales

6

II. Planificación Estratégica 8

2.1 Subprograma presupuestario de Innovación e Investigación

8

2.2 Departamento de Información y Transferencia de Tecnología Agropecuaria

9

2.3 Departamento de Servicios Técnicos 11

III. Plan Anual Operativo del INTA 2018 13

3.1. Marco Jurídico Institucional 13

3.2. Análisis FODA del INTA 14

3.3. Marco Filosófico Institucional 16

3.3.1. Misión 16

3.3.2. Visión 16

3.3.3. Valores 16

3.4. Objetivos 16

3.4.1. Objetivo General: 16

3.4.2. Objetivos Estratégicos, Estrategias y Acciones Estratégicas.

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IV. Estructura Organizativa

19

V. Estructura Programática

21

VI. ANEXOS Anexo 1: Dictamen de vinculación MAPP INTA Anexo 2. Dictamen de vinculación Sectorial Anexo 3.Participación del INTA en el Plan Nacional de Desarrollo. Matriz de Planificación Estratégica, Presupuestación y fichas técnicas para el desarrollo delas actividades. Anexo 4:Plan de Inversiones Anexo 5: Plan Anual Operativo 2018 por dependencia Anexo 6. Presupuesto Anexo 7. Certificación de verificación de requisitos del bloque de legalidad

24 25

26 35 37

101

115

4

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA, SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN ESTRATÉGICA DEL INTA

PRESENTACIÓN La Ley de Planificación Nacional 5525 en su artículo 1 incisos a), b) y c) establece como objetivos los siguientes: intensificar el crecimiento de la producción y la productividad del país; promover la mejor distribución del ingreso y los servicios sociales que presta el Estado y; propiciar una participación mayor de los ciudadanos en la solución de los problemas económicos y sociales. Por otra parte, la Ley 8131 Ley de la Administración Financiera de la República y Presupuestos Públicos (LAFRPP), del 18 de setiembre de 2001, busca propiciar que la obtención y aplicación de los recursos públicos, se realicen según los principios de economía, eficiencia y eficacia, desarrollar sistemas que faciliten información oportuna y confiable sobre el comportamiento financiero del sector público nacional, como apoyo a los procesos de toma de decisiones, evaluación de la gestión y definir el marco de responsabilidad de los participantes en los sistemas regulados en esa normativa. Además, el artículo 4 de la LAFRPP ( Administración Financiera de la República y Presupuestos Públicos) establece que el Plan Nacional de Desarrollo (PND) constituye el marco global que orientará los Planes Operativos Institucionales (POI), según el nivel de autonomía de cada institución. Señala que todo presupuesto público debe responder en principio, a los Planes Operativos (PAO's); específicamente, el artículo 31, inciso a) indica que los recursos públicos deben ser presupuestados según la programación macroeconómica, reflejando las prioridades y actividades estratégicas del Gobierno, así como los objetivos y las metas del Plan Nacional de Desarrollo (PND). También el artículo 2 del Reglamento de la LAFRPP (Decreto 32988-H-MP-PLAN, publicado el 18 de abril de 2006) indica: “(…) el Plan Nacional de Desarrollo (PND) es el marco orientador del Gobierno de la República que define las políticas que normarán la acción del gobierno para promover el desarrollo del país, el aumento de la producción y la productividad, la distribución del ingreso, el acceso a los servicios sociales y la participación ciudadana para la mejora en la calidad de vida de la población. Establece de forma vinculante para las entidades públicas, los ministerios y demás órganos, las prioridades, objetivos y estrategias derivadas de esas políticas, que han sido fijadas por el Gobierno de la República a nivel nacional, regional1 y sectorial”. Por otro lado, el artículo 8 del Reglamento a la Ley 8131 establece que le “(…) corresponderá a los órganos y entes del Sector Público, elaborar un programa de inversión pública de mediano y largo plazo, el cual se actualizará cada año y se presentará al Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica como parte del Plan Anual Operativo, para el dictamen respectivo de vinculación con el Plan Nacional de Desarrollo”, esto con el fin de compatibilizar la programación y la presupuestación de la Inversión Pública.

1 Decreto Ejecutivo 37735-PLAN del Reglamento General del Sistema Nacional de Planificación, Artículo 58 (Región Central, Región Chorotega, Región Huetar Caribe, Pacífico Central, Brunca y Huetar Norte).

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El artículo 72 del Reglamento a la Ley 8131 establece como norma que el Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica (MIDEPLAN) “(…) definirá en octubre de cada año, los programas y proyectos estratégicos sectoriales y regionales contenidos en el respectivo PND según corresponda, que serán objeto de evaluación por parte de ese Ministerio en el ejercicio económico siguiente”. Las leyes 5525 y 8131 y sus reglamentos constituyen el marco normativo en materia de planificación, programación y asignación presupuestaria, estableciendo mecanismos que permitan una gestión para resultados y mayor transparencia en la gestión pública asociada a la obligatoriedad de la rendición de cuentas. En este contexto, estos lineamientos técnicos y metodológicos buscan establecer la vinculación entre el PND y el Presupuesto para articular la programación, la ejecución, presupuesto, el seguimiento y la evaluación, tanto de las metas del PND como del presupuesto, considerando la cobertura geográfica regional. Convirtiéndose también en apoyo técnico, metodológico y un cambio sustantivo en la gestión pública. Las características principales que se recogen en estos lineamientos técnicos y metodológicos son:

Las prioridades nacionales, sectoriales y regionales establecidas en el PND deben establecerse en la programación institucional mediante objetivos, programas, proyectos y productos estratégicos orientados a resultados, con su respectiva asignación presupuestaria.

La programación institucional requiere que se establezcan objetivos estratégicos y metas con indicadores pertinentes y confiables, que puedan ser monitoreadas y evaluadas a partir de los resultados que la ciudadanía espera de su ejecución.

La programación institucional introducirá el enfoque de derecho que permitan la perspectiva de género; así como la gestión del riesgo a desastres en proyectos de inversión pública para mejorar el acceso y la calidad de los bienes y servicios del Estado.

El proceso de planeación, programación, ejecución, presupuesto, seguimiento y evaluación se basará en la eficiencia, eficacia, transparencia y rendición de cuentas.

Por lo anterior, la programación sectorial e institucional establecida en el PND será reflejada en la Matriz de Articulación Plan Presupuesto (MAPP).

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I. DISPOSICIONES GENERALES

El INTA cumple con los lineamientos técnicos y metodológicos establecidos por los requerimientos de cumplimiento para el Sector Público en la planificación, programación presupuestaria y seguimiento de los programas, proyectos y metas, así como de la evaluación de intervenciones públicas estratégicas para lograr la vinculación Plan Presupuesto, conforme a las disposiciones de las leyes 8131 y 5525. (Anexos 1 y 2) La programación estratégica institucional la programación presupuestaria, considera las prioridades del PND, siendo fundamental elaborar y mantener actualizado el Plan Estratégico Institucional (PEI) para fortalecer la programación anual y de mediano plazo que se refleja en los presupuestos institucionales. Las Unidades de Planificación Institucional (UPI) y el Departamento de Administración de Recursos en el área de Trabajo Presupuesto velarán por la vinculación del Plan Nacional de Desarrollo (PND) con el Plan Estratégico Institucional (PEI) y la programación presupuestaria, de tal forma que se garantice el cumplimiento de los objetivos, programas, proyectos y metas establecidas. Lo anterior, de conformidad con el artículo 4 de la Ley 8131. En este sentido, se dispone del Manual de Procedimientos Plan Presupuesto con los procedimientos internos con el fin de garantizar la formulación, seguimiento y evaluación del Plan Operativo Institucional (POI), conforme al Plan Estratégico Institucional (PEI); para lo cual el POI se reflejará en la MAPP y la Ficha Técnica. La Contraloría General de la República (CGR) verificará que los presupuestos de las instituciones bajo su aprobación reflejen las prioridades establecidas en el PND, utilizando el instrumento incluido en este Lineamiento (Matriz de Articulación Plan-Presupuesto (MAPP) y la Ficha Técnica), de conformidad con el artículo 53 y el inciso a) del artículo 31 de la Ley 8131, así como lo establecido en el artículo 184 de la Constitución Política y el artículo 18 de la Ley 7428 Ley Orgánica de la Contraloría General de la República. Dicho Órgano remitirá copia de los documentos que respalden la verificación al MIDEPLAN y al Ministerio de Hacienda (MINHAC) (Dirección General de Presupuesto Nacional (DGPN) y Secretaría Técnica de la Autoridad Presupuestaria (STAP). Se toman las previsiones de aprovisionamiento presupuestal para la gestión del riesgo y preparativos en caso de situaciones de emergencias, en atención a la Ley 8488 Ley Nacional de Emergencia y Prevención del Riesgo establece la obligatoriedad de que las instituciones públicas presupuesten para el control del riesgo de los desastres.

El PND fue formulado en el marco del Sistema Nacional de Planificación respondiendo a los siguientes pilares de Gobierno:

1. Impulsar el crecimiento económico y generar empleos de calidad. 2. Combate a la pobreza y reducción de la desigualdad. 3. Gobierno abierto, transparente, eficiente, en lucha frontal contra la corrupción.

Para la ejecución de las metas establecidas en el PND 2015-2018, el INTA se apega al límite de presupuesto establecido por la Secretaría Técnica de Autoridad Presupuestaria por un monto de ¢ 2525 millones de colones.

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Se utilizan los lineamientos enviados por MIDEPLAN en relación con la formulación del Plan anual operativo institucional para los programas – proyectos contemplados en el PND, así como los proyectos de inversión. El Ministro Rector, con el apoyo de la Secretaría Técnica de Planificación Sectorial Agropecuario y Rural, en conjunto con los jerarcas institucionales (mediante las (UPI´s) serán las responsables de dar seguimiento a la ejecución del PND, para lo cual deberán considerar: a) Las metas nacionales, sectoriales y regionales incluidas en el PND. b) La Matriz Articulación Plan Presupuesto y la ficha técnica para brindar los informes de seguimiento trimestral, semestral y anual, c) Los informes al 31 de marzo, al 30 de Junio, al 30 de setiembre y al 31 de diciembre de cada año al Ministros Rector. Las Secretarías Sectoriales integrarán la programación anual de cada institución de manera sectorial (según lo establecido en el PND 2015-2018), y la incluirán en el sistema Informático Delphos, para el proceso de seguimiento trimestral, semestral y anual, según lo indicado en los incisos anteriores. La programación y el presupuesto anual institucional de las metas se elaboran y reportan en la MAPP y Ficha Técnica tomando como base principal los compromisos sectoriales y regionales establecidos oficialmente en el PND, las cuales MIDEPLAN, en coordinación con los respectivos sectores, realizará la verificación de metas, para lo cual seleccionará las metas del PND. La verificación se llevará a cabo durante marzo y abril de cada año y será responsabilidad de la persona designada por la Rectoría como enlace sectorial y de los analistas de MIDEPLAN a cargo del sector respectivo. MIDEPLAN remitirá oficialmente los resultados de la verificación de las metas a cada Ministro (a) Rector (a) a más tardar el 30 de abril de cada año y queda a disposición de la CGR, las instancias públicas que corresponden y la ciudadanía. MIDEPLAN brindará oportunamente el instrumental metodológico y procedimental necesario para la recopilación de información de seguimiento en cada uno de los cortes trimestral, semestral y anual y para la verificación de las metas del PND. El INTA realizó la planificación y programación presupuestaria orientada al cumplimiento de las metas del PND, que se reflejar en la MAPP y Ficha Técnica (Anexo 3) Lo anterior para garantizar el cumplimiento del PND, el Plan Nacional de Inversión Pública, los Planes Regionales, los Planes Sectoriales, los Plan Estratégico Institucional y el Plan Nacional de Gestión de Riesgos (PNGR). El INTA remitió el 18 de mayo al Ministro Rector el POI (MAPP y Ficha Técnica) (Anexo 3); quien mediante oficio DM-MAG-391-2017 de fecha 30 de mayo de 2017 brindó el dictamen de vinculación en relación con el PND. (Anexo 1), finalmente mediante oficio DM-330-17 del 25 de mayo de 2017 MIDEPLAN da el dictamen de vinculación de todo el Sector en concordancia con lo establecido en el PND 2015-2018 “Alberto Cañas Escalante”. (Anexo 2).

8

La estructura presupuestaria a nivel de programa de las instituciones deberá corresponder con la MAPP y Ficha Técnica. Además, sus programas deberán responder a procesos de producción final de bienes y servicios.

II. Planificación Estratégica

El INTA dispone de una sola meta en el PND, como partícipe de otros actores para lograr incrementar la productividad de los productos sensibles, en coordinación con la Dirección de Extensión del MAG y los coordinadores de Programas Nacionales. En este sentido se abordará como estrategia el asumir las acciones encomendadas en el plan nacional para el INTA y el desarrollo de una estrategia conjunta con la Dirección de Extensión Agropecuaria del MAG, según lo establecido en la Directriz MAG N°001-2016, de fecha 27 de enero de 2016, cuyo objetivo es implementar procesos formales de articulación entre el Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA) y la Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria (DNEA) y fomentar una cultura de trabajo de equipo, articulado entre investigación y extensión.

Con el fin de cumplir esa meta el INTA definió las acciones que realizará en el año 2018, y estableció las metas para cada uno de los objetivos estratégicos priorizados del INTA, como puede observarse en la MAPP INTA 2018 y la tres fichas técnicas del INTA, en las áreas sustantivas del INTA, 1) Investigación e Innovación, 2) Servicios técnicos y productos tecnológicos de apoyo a la investigación y la Producción Nacional, 3) Transferencia en tecnología Agropecuaria.

Finalmente las acciones en la MAPP y las fichas técnicas están totalmente relacionadas con las con el Plan Estratégico del INTA y las actividades por ejecutarse en el año 2018. Como puede observarse en el (Anexo 3)

Para dar respuesta a los compromisos establecidos en la Matriz de Articulación del Plan Presupuesto (MAPP), la Institución programo las siguientes actividades:

2.1. Subprograma presupuestario de Innovación e Investigación El Departamento de Investigación e Innovación, participa con tres metas relacionadas con las actividades de investigación en los productos sensibles como son arroz, maíz, frijol, papa, cebolla, carne y leche bovina y cerdos. Otra se relaciona con los experimentos en otros cultivos de la canasta básica y las opciones tecnológicas relacionadas con seguridad alimentaria. (Ver cuadro 2.1)

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Cuadro 2.1

Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria Departamento de Investigación e Innovación

Programación de metas y estimación de recursos asociados en millones de colones

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS DEL

PROGRAMA O

PROYECTO DEL PND

Y/O

INSTITUCIONALES

UNIDAD DE

MEDIDA DEL

PRODUCTO

INDICADORES DE

PRODUCTO

META

PND

ACTIVIDADES

PROGRAMADAS

RECURSOS

MILLONES DE

COLONES

2018 PAO 2018 ¢

Generar

tecnología que

contribuya a la

modernización de

los sistemas

Sostenibles de

Producción

Agropecuaria

Opciones

tecnológicas

para los

productos

sensibles y

otros de la

canasta básica

para la

seguridad

alimentaria.

Número de

experimentos y

estudios ejecutados en

productos sensibles de

la canasta básica:

Arroz, maíz, frijol,

papa, cebolla, carne

bovina, leche bovina y

cerdos

154 163

1053.4

Número de

experimentos y

estudios ejecutados

en otras agrocadenas

como: Tomate,

papaya, cítricos,

plátano, cacao, raíces

50 47

Fichas

técnicas,

trípticos,

boletines

Número de opciones

tecnológicas

generadas para las

agrocadenas

12 12

Totales 1053.4

2.2. Departamento de Información y Transferencia de Tecnología Agropecuaria El Departamento de Información Transferencia de Tecnología tiene cuatro metas según se observa en el cuadro 2.2 relacionadas con la gestión del conocimiento y promueve la realización de eventos de difusión de tecnología en los principales rubros demandados por los grupos de productores(as). De igual manera, elabora documentos técnicos escritos y digitales de apoyo para los eventos de capacitación, y lleva estadísticas relacionadas de los técnicos y productores informados y capacitados, además de la participación de género.

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Cuadro 2.2 Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria

Departamento Información y Transferencia de Tecnología Agropecuaria Programación de metas y estimación de recursos asociados

en millones de colones

UNIDAD DE

MEDIDA DEL

PRODUCTO

INDICADORES

DE

PRODUCTO

RECURSOS

MILLONES DE

COLONES META

PND

ACTIVIDADES

PROGRAMADAS

2018 PAO 2018 ¢

Número de Personas informadas ¹¹

Número de

Personas

informadas¹¹ 1954 600

232

Número de personas capacitadas ¹²

Número de

personas

capacitadas ¹² 1771 1000

Porcentaje de mujeres productoras informadas

Porcentaje de

mujeres

productoras

informadas

14 5%

Porcentaje de incremento en el número de mujeres productoras capacitadas

Porcentaje de

incremento en el

número de

mujeres

productoras

capacitadas

20 10%

TOTALES 232.0

11

2.3. Departamento de Servicios Técnicos El Departamento de Servicios Técnicos, brinda servicios de apoyo a la investigación y producción nacional, cuenta con laboratorios, personal especializado en protección de cultivos, suelos, cartografía y otros. Este Departamento cuenta con nueve metas. (Ver cuadro 2.3)

Cuadro 2.3

Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria Departamento de Servicios Técnicos

Programación de metas y estimación de recursos asociados en millones de colones

OBJETIVOS

ESTRATÉGICOS

DEL PROGRAMA O

PROYECTO DEL

PND Y/O

INSTITUCIONALES

UNIDAD DE

MEDIDA DEL

PRODUCTO

INDICADORES DE

PRODUCTO

METAS

PND

ACTIVIDADES

PROGRAMADAS

RECURSOS

MILLONES DE

COLONES ¢

2018 PAO 2018 ¢

Brindando

servicios de

calidad eficientes y

oportunos a los

usuarios

Informes de

fertilidad de

suelos y

nutrición mineral

con sus

respectivas

recomendaciones

Numero de diagnósticos

de fertilidad de suelos y

nutrición mineral con

sus respectivas

recomendaciones

9400 36865 182

Informes de

plagas y

enfermedades ,

con sus

respectivas

recomendaciones

Número de diagnósticos

de plagas y

enfermedades, con sus

respectivas

recomendaciones

732 721 182

1/Producción de

semilla mejorada

y material de

calidad en granos

básicos, papa,

frutales,

ganadería y

porcinos.

Toneladas de semilla de

maíz de alta calidad

certificada producida

para la venta a

productores y

productoras

21 20 44.1

Toneladas de semilla de

fundación y certificada

de arroz producida 45 10 44.8

Número de tubérculos

producidos de semilla 510.000 354.375 117

12

de papa básica y

prebásica

Kilogramos de semilla

de papaya híbrido

Pococí vendida 28 25 29.4

Número de animales

producidos para pie de

cría bovino de la raza

Brahmán puro

4 12 5.4

Número de ampollas de

semen congelado

porcino vendidas de las

razas Yorkshire, Duroc

y Landrade

140 200 1.5

Número de animales

para pie de cría porcino

vendidos de las razas

Yorkshire, Duroc y

Landrade

0 100 70.8

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III. Plan Anual Operativo del INTA 2018

3.1. Marco Jurídico Institucional

El Instituto Nacional de Innovación y Transferencia de Tecnología Agropecuaria fue creado mediante la Ley 8149 publicada en el Diario La Gaceta número 25 de fecha 22 de noviembre del 2001 y su reglamento. En congruencia con la ley, la Dirección de Investigaciones Agropecuarias del Ministerio de Agricultura y Ganadería se transforma en el nuevo Instituto. El Instituto se crea como un órgano de desconcentración máxima especializado en investigación y adscrito al Ministerio de Agricultura y Ganadería con personería jurídica instrumental únicamente para que se cumpla su objetivo y administre su patrimonio. En el artículo 20 de esa misma Ley se establece que el INTA, debe acatar lo dispuesto en la Ley de uso y Conservación de suelos, Nº 7779, lo que implica velar por su cumplimiento. Adicionalmente El INTA para su PAO/Presupuesto además de la normativa establecida por las entidades competentes debe considerar la Ley de Control Interno, Nº 8279, además de la normativa vigente mediante directrices de la Contraloría Vigente y Ministerio de Hacienda vinculado a la STAP y MIDEPLAN. Y actualmente se realiza una revisión para presentar una propuesta nueva de Ley. Como puede observarse en el siguiente cuadro.

Figura legal

Asuntos

2.1. Constitución Política de Costa Rica Articulo 50 2.2. Ley General de la Administración Pública Regula y establece los procedimientos administrativos para el manejo de los fondos o bienes

del Estado

2.3. Ley de Administración Financiera de la República y Presupuestos Públicos (No. 8131)

Se disponen sobre los principios generales de Administración Financiera

2.4. Ley de Control Interno (No.8292)

El sistema de Control Interno tiene como mínimo los siguientes objetivos: *Proteger y conservar el patrimonio público, contra cualquier pérdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal * Exigir confiabilidad y oportunidad de la información * Garantizar eficiencia y eficacia de las operaciones * Cumplir con el ordenamiento jurídico y técnico

2.5. Normas de Control Interno para el Sector Público (N-2-2009-CO-DFOE).

Normas de control interno para el Sector Público, son de acatamiento obligatorio para la Contraloría General de la República y las instituciones y órganos públicos sujetos a su fiscalización, y que prevalecerán sobre cualquier normativa que otras instituciones emitan en el ejercicio de competencias de control o fiscalización legalmente atribuidas Asimismo, su inobservancia generará las responsabilidades que correspondan de conformidad con el marco jurídico que resulte aplicable

2.6. Ley de Creación del Instituto Nacional de investigación y Transferencia en tecnología Agropecuaria (N°8941)

Se establece como órgano de máxima desconcentración del estado, las diferentes fuentes de ingresos, el establecimiento dela Junta Directiva y su funcionamiento, el patrimonio del INTA y la situación con los funcionarios quienes dependen del MAG. Las posibilidades de establecer convenios, contratos y la relación con el sistema de extensión.

2.7. Reglamento a la Ley de creación del INTA ( N°)

El reglamento establece una serie de definiciones, el Funcionamiento los Recursos del INTA, su Estructura Orgánica y Funciones ,los Derechos de Propiedad Intelectual, las Atribuciones y Disposiciones Generales, la Administración y Generación de Recursos ,y las de Derogatorias y Modificaciones

2.8. Ley Contra la Corrupción y el Enriquecimiento Ilícito en la Función Pública ( No. 8422)

Indica como causales de responsabilidad administrativa del funcionario público, la omisión de someter al conocimiento de la Contraloría General de la República los presupuestos que requieran la aprobación de esa entidad

2.9. Normas Técnicas sobre Presupuesto Público (N-1-2012-DC-DFOE)

Regulan los elementos básicos del presupuesto institucional y del proceso presupuestario de las instituciones que se encuentran bajo su ámbito de aplicación y tienen el propósito de fortalecer la fiscalización integral de la Hacienda Pública por parte del Órgano Contralor y

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brindar una mayor seguridad jurídica en el manejo del presupuesto público favoreciendo su consolidación como herramienta esencial de gestión

2.10. Normas Técnicas Básicas que Regulan el Sistema de Administración Financiera de la Caja Costarricense de Seguro Social, Universidades Estatales, Municipalidades y otras

Entidades de carácter municipal y Bancos Públicos Estas normas constituyen un marco de referencia de carácter general, a partir del cual debe darse la emisión de normativa específica, tanto por parte de la administración de las respectivas instituciones, como de la Contraloría General de la República, según su ámbito de competencia

2.11. Normas técnicas dela Contraloría General dela República

Normas establecidas para la planificación, seguimiento y evaluación y su inclusión en el SIPP

3.2. Análisis FODA del INTA

Después del análisis elaborado por el Director Ejecutivo definió que se mantiene el Plan estratégico y el FODA.

Cuadro 3.2 Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) de INTA, según nivel de priorización.

Aspecto FODA

Definición según taller Nivel de

priorización o importancia

Fort

ale

zas

INTA cuenta cuatro campos experimentales en diferentes zonas agroecológicas. 1

INTA ofrece servicios básicos de análisis en laboratorio a productores parte de su población meta. 2

Disponer de material genético diferenciado (porcino, arroz, vegetal). 3

Facilidades logísticas para la actuación en todo el territorio nacional (vehículos). 4

ADICIONALES Marco legal que asigna función específica y contenido presupuestario. -

Op

ort

un

idad

es

Desarrollo de tecnologías que reduzcan el impacto negativo de las actividades agropecuarias en el ambiente.

1

Acceso a diferentes fuentes de recursos financieros. 2

Necesidades de mejoras tecnológicas en las agrocadenas para mantener la competitividad productivo-ambiental.

3

Alianzas estratégicas para fortalecer la generación y transferencia de tecnología. 4

El INTA tiene funciones claras otorgadas por la Ley 7779 con respecto al ordenamiento Territorial. 5

Incorporar conceptos de calidad en los procesos de Investigación y transferencia de tecnología. 6

Acceso a recursos genéticos de centros internacionales de germoplasma.

7

De

bili

dad

es

Rec

urs

o H

um

ano

Parte del personal requiere elevar su nivel de compromiso con el quehacer institucional.

1

1

Poca cultura institucional para el trabajo en equipo y comunicación entre las unidades internas.

2

No existe una política institucional de Gestión del Talento Humano, que permita cubrir las necesidades de personal y el relevo generacional para una operación eficiente.

3

Falta de personal en algunas áreas especializadas del quehacer del INTA 4

No existe una cultura institucional que permita la integración de las experiencias en las diferentes áreas de trabajo.

5

No existe un sistema de incentivos para premiar a los funcionarios que aportan de manera concreta a los resultados institucionales.

6

15

Aspecto FODA

Definición según taller Nivel de

priorización o importancia

Pro

ced

imie

nto

Ad

min

istr

ativ

o

Se carece de un plan de Inversión institucional, con recursos específicos para infraestructura, equipamiento entre otros.

1

2

Falta de sistemas para el manejo, seguimiento y ejecución presupuestaria.

2

Falta de planificación de las solicitudes de contratación

3

A d

m.

Po

lític

o. Poca vinculación entre Junta Directiva del INTA y el quehacer institucional. 1

3 No existe congruencia entre las políticas de las diferentes instancias internas del INTA. 2

Des

actu

aliz

ació

n

La infraestructura y el equipamiento tecnológico del INTA en la actualidad es insuficiente para atender las necesidades de sus usuarios

1

4

No se tiene acceso a bases de datos bibliográficos científicos. 2

No se dispone de bancos de germoplasma de acuerdo a las características exigidas internacionalmente.

3

Se carece de recursos tecnológicos de última generación 4

El INTA carece de infraestructura propia y la que utiliza actualmente está dispersa.

5

Lega

l Co

nte

xtu

al

Ausencia de instrumentos legales para evaluar eficiencia y eficacia, de la ejecución técnica y financiera de las actividades que realiza el Instituto.

1

5

Falta claridad en alguna de las partes de la ley NC 8149, en el manejo de los Recursos Humanos, los activos (bienes muebles e inmuebles) y los recursos financieros.

2

Limitada capacidad de respuesta de la unidad legal. 3

La normativa existente para la gestión del INTA no está adecuadamente divulgada e internalizada entre el personal.

4

No existe una normativa para la creación y operación de un SIGER (Sistema de Información Gerencial automatizado), para la Planificación, Seguimiento y Evaluación que conduzca a una mejor toma de decisiones.

5

Se carece de la información de Ordenamiento Territorial para los programas de investigación.

6

Am

en

azas

Existencia de Instituciones que realizan investigación agropecuaria con mayores capacidades en recursos financieros, personal, infraestructura y equipo. 1

Baja inversión del Estado en ciencia y tecnología. 2

Política de reducción del gasto en el Sector Agropecuario. 3

Existe desarticulación con otras instituciones de los sectores Agropecuarios y de Ciencia y Tecnología. 4

Percepción negativa de diferentes actores sobre el quehacer del INTA. 5

Existe presión demográfica, económica y social por las tierras que disponen las estaciones experimentales del INTA. 6

Baja adopción de opciones tecnológicas generadas por el INTA. 7

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3.3. Marco filosófico institucional De acuerdo con el objetivo general, señalado en la Ley 8941 y abordado en el Plan estratégico 2012-2021, que se define de la siguiente manera, al igual que su marco filosófico:

3.3.1. Misión

Brindar respuestas tecnológicas que desarrollan innovación, transformación y sostenibilidad del Sector Agroalimentario.

3.3.2. Visión

Ser una institución eficiente con autoridad tecnológica en la producción agroalimentaria sostenible, basada en el rigor científico de sus procesos, que satisface las necesidades de los usuarios actuando como un agente de cambio para la sociedad.

3.3.3. Valores

El personal del INTA, con su diario trabajo, contribuye a la producción agropecuaria sostenible para el beneficio de la sociedad. El trabajo de cada uno es fundamental para construir la visión compartida. Trabajamos por la misma causa, que es el desarrollo de tecnología y servicios de calidad, regidos por los siguientes valores: Compromiso: mantenemos un alto grado de responsabilidad en el cumplimiento de nuestras

funciones y actividades dentro y fuera de la institución. Respeto: Actuamos con aceptación, consideración y tolerancia en la relación con nuestros

compañeros y clientes. Disciplina: Nos despeñamos con carácter, orden, perseverancia y eficacia para ejecutar y realizar

nuestras responsabilidades institucionales. Solidaridad: Trabajamos con determinación firme basados en metas e intereses por el bien

común, para contribuir a la solución de dificultades asociadas al devenir normal del trabajo y la vida personal.

Honestidad: Actuamos con rectitud y honradez en el cumplimiento de nuestros objetivos y deberes

de manera personal y colectiva.

3.4. Objetivos

3.4.1. Objetivo General

Contribuir al mejoramiento y la sostenibilidad del Sector Agropecuario, por medio de la generación, innovación, validación, investigación y difusión de tecnología, en beneficio de la sociedad costarricense. Cada una del as dependencias tienen un objetivo específico, y contribuyen con los objetivos estratégicos y sus estregáis por medio de actividades dentro de las acciones estratégicas.

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3.4.2. Objetivos Estratégicos

1. Generar tecnología que contribuya a la modernización de los sistemas de producción agropecuaria sostenibles

2. Transferir y difundir tecnologías útiles a los usuarios

3. Disponer de suficiente

Personal comprometido y capacitado y con valores para desarrollar el conocimiento científico y dar respuesta a los propósitos institucionales

4. Implementar un sistema integrado de información para mejorar la eficiencia en procesos técnicos, administrativos y financieros

5. Lograr posicionamiento del INTA como institución que da respuesta eficiente a las demandas tecnológicas del Sector Agropecuario ampliado.

En el siguiente diagrama se reflejan las estrategias y acciones estratégicas para cada objetivo en el año 2018.

18

INTA. Plan Estratégico del INTA 2012-2021. Mapa Mental: Objetivos Estratégicos, Estrategias, Acción Estratégica

19

IV: Estructura Organizativa

El organigrama del Instituto (INTA) responde a las funciones que le asigna el Estado mediante Ley 8149, en el área de ciencia y tecnología, específicamente para el Sector Agropecuario y al análisis de los procesos y subprocesos desarrollados anteriormente. La estructura del INTA cuenta con una Junta Directiva, constituida por tres representantes de instituciones Públicas: Ministro de Agricultura y Ganadería, Ministro de Ciencia y Tecnología, Presidente Ejecutivo del Consejo Nacional de Producción y cuatro de carácter privado, un representante del Consejo Nacional de Rectores, uno de la Cámara Nacional de Agricultura y Agroindustria, otro de la Cámara de la Industria Agroalimentaria y un representante de las organizaciones de productores. La Junta Directiva contará con una auditoría, como órgano asesor quién fiscaliza el cumplimiento de las labores y el buen uso de los recursos, así como la Ley 8292 de Control Interno y el Manual de Normas Generales de Control Interno para la Contraloría General de la República y órganos sujetos a su fiscalización. De la Junta Directiva dependerá; la Auditoría interna y la Dirección Ejecutiva que contará con la Secretaría de Actas, la Contraloría de Servicios para atender las acciones de Junta Directiva , y estará conformada por el Director Ejecutivo, el Subdirector Ejecutivo, asesoras legales, la Unidad de Planificación que incluye el Control Interno, la coordinadora del Plan de Gestión Ambiental, la Unidad de Gestión de la información Tecnológica (UGIT). A su vez, de la Dirección Ejecutiva dependerán tres Direcciones en el nivel operativo, las cuales se mencionan a continuación: Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico la cual cuenta con un grupo de profesionales de

apoyo y tres Departamentos, uno de Investigación e Innovación, otro de Transferencia e Información Tecnológica y otro de Servicios que se le denomina Técnicos. Se analiza la viabilidad de continuar trabajando por proyectos interdisciplinarios.

Dirección de Gestión de Proyectos y Recursos, que está constituida por los Departamentos de Formulación y Negociación de Proyectos y Recursos; Seguimiento y Evaluación de Proyectos y de Mercadeo.

Dirección Administrativa Financiera: con dos Departamentos, uno de Administración de Recursos y otro de Servicios Generales

Actualmente se mantiene un proceso de revisión de la estructura y su funcionalidad, la cual se encuentra en estudio en MIDEPLAN.

20

Funciones generales según estructura orgánica del INTA

Se mantienen las funciones establecidas en el Reglamento a la Ley N°8941, agregando las funciones de la Contraloría de Servicios a saber: Funciones de la Contraloría de Servicios a. Velar por el cumplimiento de las directrices y los lineamientos de política pública emitidos acorde Ley No. 9158,

en materia de mejoramiento continuo e innovación de los servicios.. b. Presentar a la Junta Directiva del Instituto un plan anual de trabajo de acuerdo con la normativa vigente. c. Presentar a la Secretaría Técnica un informe anual, el cual deberá tener el aval de la Junta Directiva del INTA. d. Elaborar y proponer a la Junta Directiva del INTA los procedimientos y requisitos de recepción, tramitación,

resolución y seguimiento de las gestiones de inconformidad, reclamo, consulta, denuncia, sugerencia o felicitación respecto a la forma o el contenido con el que se brinda un servicio de la institución.

21

e. Atender, de manera oportuna y efectiva, las gestiones que presenten las personas usuarias ante la Contraloría de Servicios sobre los servicios que brinda el Instituto

f. Vigilar el cumplimiento del derecho de los usuarios de recibir respuesta pronta a gestiones referidas a servicios, presentadas ante las organizaciones que los brindan.

g. Promover, ante la Junta Directiva o ante las unidades administrativas, mejoras en los trámites y procedimientos del servicio que se brinda

h. Emitir y dar seguimiento a las recomendaciones dirigidas a la administración activa respecto de los servicios que brinda el INTA con el fin de mejorar su prestación

i. Mantener un registro actualizado de las gestiones presentadas ante la contraloría de servicios, así como de las recomendaciones y las acciones institucionales acatadas para resolver el caso, su cumplimiento o incumplimiento.

j. Elaborar y aplicar, al menos una vez al año, instrumentos que permitan medir la percepción de los usuarios sobre la calidad de prestación de los servicios, grado de satisfacción y las mejoras requeridas.

V. Estructura programática

Para efectos de Presupuesto el INTA establece dos programas presupuestarios, 1 de Gerencia Institucional y otro de Investigación y Desarrollo tecnológico, que incluyen doce subprogramas presupuestarios, como se observa en el siguiente cuadro:

PROGRAMA CODIGO DEL DESCRIPCION Dependencia

SUBPROGRAMA

1 Gerencia Institucional 1,0 Gastos generales

Sub Programa Dirección Administrativa Financiera

1,1 Dirección, Políticas, Planes y Estrategias Subprograma Dirección Ejecutiva

1.3. Administración y Finanzas Subprograma Dirección Administrativa financiera

1.4. Gastos Generales Subprograma Dirección Administrativa financiera

1,5 Auditoría Interna Auditoría Interna

1,6 Gestión de Proyectos y Recursos Dirección de Gestión de Proyectos y Recursos

2. Investigación y Desarrollo tecnológico

2,1 Coordinación de Investigación y Desarrollo tecnológico

Dirección de Investigación y Desarrollo tecnológico

2,2 Servicios Técnicos Departamento de Servicios Técnicos

2,3 Investigación e Innovación

Departamento de Investigación e Innovación

2,4 Estaciones Experimentales Programa Estaciones Experimentales

2,5 Transferencia e Información Tecnológica Programa Transferencia e Información Tecnológica

2,6 Coordinación Coordinación Regional-

El presente documento se desarrolla de acuerdo con los programas y subprogramas presupuestarios. Se aprobó la estimación de ingresos del INTA para el ejercicio económico 2018 por un monto de (¢ 1.361.993.00 (Mil trescientos sesenta y un millones novecientos noventa y tres mil colones exactos). Se definió la política de distribución del presupuesto de 1.361.993.00 de acuerdo con el comportamiento porcentual por dependencia en el año 2017, y el de Gastos Generales que se administrará desde la Dirección Administrativa Financiera. Distribuyendo el presupuesto por dependencia como representa en el siguiente cuadro:

22

INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA EN TECNOLOGÍA AGROPECUARIA

AÑO PRESUPUESTARIO 2018

RESUMEN DE GASTO SOLICITADO Y EL PERSONAL POR PROGRAMA Y SUBPROGRAMA

(en miles de colones)

CÓDIGO DEL

PROGRAMA

NOMBRE DEL PROGRAMA

CÓDIGO DEL SUBPROGRAMA

DESCRIPCIÓN

MONTO SOLICITADO (en miles de colones)1/

Porcentaje

Funcionarios

1,1 GESTIÓN

INSTITUCIONAL

1,0 Gastos Generales 355.907.72 26

1,1 Políticas, Planes, Estrategias y Dirección 25.745.00

1.89 13

1,2 Administración y Finanzas 34.863.50 2.56 21

1,3 Auditoria Interna 3.450.00 0.25 2

1,4 Gestión de Proyectos y Recursos 1.265.00

0.09 3

SUBTOTAL 421.231.22 31 39

1,2 INVESTIGACIÓN Y

DESARROLLO TECNOLÓGICO

2,1 Investigación y Desarrollo Tecnológico 348.30

0.02 1

2,2 Servicios Técnicos 66.368.12 4.87 25

2,3 Investigación e Innovación 95.544.10 7.01 44

2,4 Estaciones Experimentales 724.099.67 53.2 72

2,5 Transferencia e Información Tecnológica 50.081.30

3.68 5

2,6 Coordinación Regional 4.320.30 0.32 7

SUBTOTAL 940761.79 69 144

TOTAL 1.361.993.00 100 184

Fuente: Departamento de Administración de Recursos

Cada dependencia presupuestó y justificó cada una de las diferentes subpartidas, de tal forma que son parte de la justificación institucional y disponen de un número de funcionarios. Quedando un presupuesto consolidado representativo de cada instancia por partida y subpartida, tal y como se representa en el presupuesto.

Objetivos generales, áreas de trabajo y metas financiadas por cada programa y subprograma, según

dependencia para el año 2018

PROGRAMA Subprogramas Objetivo General por dependencia Áreas de trabajo

1 Gerencia Institucional

1.1.Dirección, Políticas, Planes y Estrategias

Dirigir, supervisar y controlar las actividades técnicas, científicas, financieras y administrativas en cumplimiento con los objetivos y funciones institucionales, además de ejercer la coordinación nacional e internacional propias de la organización; así como atender las demandas de la Junta Directiva y ejecutar oportunamente sus acuerdos.

1.1.1.Toma de decisión 1.1.2. Área de Contraloría de Servicios 1.1.3.Unidad de Planificación Institucional 1.1.4.Unidad de Asesoría jurídica 1.1.5. Archivos Técnicos 1.1.6. Plan de Gestión Ambiental

1.2. Plan de inversión Objetivo: Planear, coordinar y supervisar las funciones administrativas de apoyo, necesarias para alcanzar el adecuado funcionamiento técnico, administrativo y financiero del INTA, coordinando los procesos con el resto de

1.2.1. Proyecto de Inversión Mejoras a Estaciones y Laboratorios

23

dependencias institucionales, en pro del logro de los objetivos y metas organizacionales

1.2.2. Proyecto de inversión Edificio sede s y laboratorio de 1.2.3. Fitoprotección INTA Sistemas Informáticos prioritarios

1.3. Administración y Finanzas

Objetivo: Planear, coordinar y supervisar las funciones administrativas de apoyo, necesarias para alcanzar el adecuado funcionamiento técnico, administrativo y financiero del INTA, coordinando los procesos con el resto de dependencias institucionales, en pro del logro de los objetivos y metas organizacionales Dirección Administrativa financiera

1.2.1. Dirección y coordinación 1.2.2. PO Financiero Contable Recursos .1.2.3. PO T Recursos Humanos 1.2.4. PO Servicios Generales 1.2.5. PO Proveeduría

1.4. Gastos Generales 1.4. PO Plan de compras de gastos generales

1.5. Auditoría Interna Objetivos: Lograr que el INTA establezca adecuados sistemas de administración de riesgos y controles internos para proteger los activos, asegurar los objetivos de la institución y la adhesión al ordenamiento administrativo, mediante la realización de auditorías y servicios de asesoría orientados a garantizar a la ciudadanía que la actuación del jerarca y la del resto de la administración se ejecuta conforme al marco legal y técnico y a las prácticas sanas.

1.5. PO Auditoria

1.6. Gestión de Proyectos y Recursos

Objetivo: Gestionar recursos financieros y de cooperación técnica de organismos nacionales e internacionales públicos y privados así como formular y apoyar la formulación de proyectos institucionales e interinstitucionales estratégicos para el Sector Agroalimentario y Rural

1.6.1. PO Negociación y formulación de proyectos. 1.6.2. PO Seguimiento y evaluación 1.6.3. PO Mercadeo 1.6.4. PO Cooperación técnica

2. Investigación y Desarrollo tecnológico

2.1..Coordinación de Investigación y Desarrollo tecnológico

Objetivo General : Apoyar la gestión de la investigación, la innovación, la transferencia de tecnología, la producción agropecuaria y las necesidades de la sociedad en general mediante la oferta de servicios y productos tecnológicos generados por el INTA, en apoyo a la producción y para el mejoramiento de la competitividad y la sostenibilidad.

2.1. PO Dirección de Investigación y Desarrollo tecnológico

2.2. Servicios Técnicos Objetivo General : Apoyar la gestión de la investigación, la innovación, la transferencia de tecnología, la producción agropecuaria y las necesidades de la sociedad en general mediante la oferta de servicios y productos tecnológicos generados por el INTA, en apoyo a la producción y para el mejoramiento de la competitividad y la sostenibilidad.

2.2.1. PO Jefatura 2.2.2. PO Órgano de Inspección 2.2.1. PO Laboratorio de suelos, agua y Plantas 2.2.2. PO Laboratorio de Fitoprotección 2.2.3. PO Laboratorio de Piensos y Forrajes 2.2.4. Proyecto Zonificación de Cantones de la Región Central

2.3.Investigación e Innovación

Objetivo General: Generar, innovar e integrar tecnologías que incrementen la productividad, la competitividad y sostenibilidad del sector agropecuario y que contribuyan a satisfacer las necesidades de los usuarios, mediante la ejecución de proyectos integrales e interdisciplinarios

2.3.1. PO Jefatura 2.3.2. PO Granos Básicos 2.3..3 PO Frutales 2.3.4. PO Hortalizas 2.3.5. PO Pecuario 2.3.6. PO Raíces y Tubérculos

2.4. Estaciones Experimentales

Objetivo General: Disponer para el Sector productivo nacional, información, servicios y productos tecnológicos, en apoyo a la producción, para el mejoramiento de la competitividad y la sostenibilidad de las principales agrocadenas en las zonas representativas.

2.4.1. PO EE Enrique Jiménez Núñez 2.4.2. PO EE Quepos 2.4.3. PO EE Carlos Durán 2.4.5. PO EE Los Diamantes

2.5. Transferencia e Información Tecnológica

Objetivo General: Contribuir al mejoramiento y sostenibilidad del sector agropecuario, por medio de la capacitación, difusión y transferencia de tecnología agropecuaria, en beneficio de la sociedad costarricense

2.5.1. PO Jefatura 2.5.2. Publicaciones 2.5.3. Difusión 2.5.6. Capacitación

2.6. Coordinación Desarrollar la estrategia regional del INTA mediante acciones de carácter nacional articuladas a las instituciones del sector productivo de las regiones y atendiendo las necesidades de los productores.

2.6.1. Coordinación Regional

24

INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACION Y TRANSFERENCIA ENTECNOLOGIA AGROPECUARIA.

ANEXOS

ANEXO 1. DICTAMEN DE VINCULACION MAPP INTA

25

ANEXO 2. DICTAMEN DE VINCULACION SECTORIAL

26

ANEXO 3. MAPP Y FICHAS TECNICAS

MAPP 2018

Nombre de la Institución: Instituto de Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA)

Nombre del Jerarca de la Institución: Carlos Araya

Sector: De Desarrollo Agropecuario y Rural

Ministro(a) Rector(a): Luis Felipe Arauz Cavallini

Participación del INTA en el Plan Nacional de Desarrollo. Matriz de Planificación Estratégica y Presupuestación y fichas técnicas para el desarrollo de las

actividades.

PLAN NACIONAL DESARROLLO

PILARES Y/O ELEMENTOS

TRANSVERSALES DEL PND (2015-

2018)

OBJETIVOSECTORIAL(ES) /AFIN (ES) O

TRANSVERSALES AFINES

CODIGO Y NOMBRE DEL PROGRAMA/ PROYECTO

SECTORIAL PND

RESULTADOS DEL PROGRAMA O PROYECTO

INDICADORES DEL PROGRAMA

O PROYECTO

LINEA BASE DEL INDICADOR

META DEL INDICADOR DEL PROGRAMA O

PROYECTO DEL PERIODO

Impulsar el crecimiento económico y generar empleos de calidad.

Aumentar el valor agropecuario, impulsando la mejora en la productividad y el desarrollo rural sostenible.

1.1 Programa

nacional de Seguridad y soberanía alimentaria y nutricional.

Desarrollar el conocimiento tecnológico, la transferencia de tecnologías a través de la extensión agrícola y adopción de técnicas más avanzadas y otros servicios de apoyo para lograr el aumento de la productividad en los productos sensibles.

Aumento de rendimiento por producto sensible

Arroz: 3,8 t/h Frijol: 0,7 t/h Maíz: 2,5 t/h Leche Vaca: 28k/ ha/día Carne res: 146k/ha/año Carne cerdo: 16,8 crías/año / cerda. Papa:25 t/h Cebolla:23 t/h

Arroz: 5,2 t/h Frijol: 0,92 t/h Maíz: 3,2 t/h Leche Vaca: 36,3k/ ha/día Carne res: 189,6 k/ha/año Carne cerdo: 21,8 crías/año / cerda. Papa:32,5 t/h Cebolla:29,9 t/h

27

METAS ANUALES DEL PND COBERTURA GEOGRAFICA POR REGION

2015 2016 2017 2018


Arroz: 4,6 t/h Frijol: 0,79 t/h Maíz: 2,8 t/h Leche Vaca: 31,4k/ ha/día Carne res: 164 k/ha/año Carne cerdo: 18,9 crías/año / cerda. Papa:28,1 t/h Cebolla: 25,8 t/h

Arroz: 4,9 t/h Frijol: 0,84 t/h Maíz: 3,0 t/h Leche Vaca: 33,6k/ ha/día Carne res: 175,5 k/ha/año Carne cerdo: 20,2 crías/año / cerda. Papa:30,1 t/h Cebolla: 27,6 t/h


Nacional

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PROGRAMA O

PROYECTO DEL PND Y/O INSTITUCIONALES

NOMBRE DEL PROGRAMA O PROYECTO INSTITUCIONAL

CODIGO Y NOMBRE DEL PROGRAMA O

SUBPROGRAMA PRESUPUESTARIO

PRODUCTO FINAL (BIENES/

SERVICIOS)

UNIDAD DE MEDIDA DEL PRODUCTO

Mejorar la competitividad en productos sensibles estratégicos: arroz, frijol. Maíz blanco, leche de vaca, carne de res, carne de cerdo, papa para consumo fresco y cebolla. (PND Objetivo 1.1.1). Generar tecnología que contribuya a la modernización de los sistemas Sostenibles de Producción Agropecuaria.

Programa de Investigación y Desarrollo tecnológico para los productos sensibles en granos básicos (Arroz, maíz, frijol), Raíces y tubérculos (Papa), Hortalizas (cebolla), Pecuario (ganadería bovina en leche, carne) y porcina) y otros de la canasta básica para la seguridad alimentaria Hortalizas (Tomate), Frutales (papaya, cítricos, plátano, cacao), y Raíces y tubérculos (yuca).

Subprograma de Investigación e Innovación.

Información Tecnológica generada.

Opciones tecnológicas para los productos sensibles y otros de la canasta básica para la seguridad alimentaria.

Opciones tecnológicas en otras agrocadenas como: Tomate, papaya, cítricos, plátano, cacao, raíces.

Información tecnológica disponible a los productores.

Fichas técnicas, trípticos, boletines.

Brindar servicios de calidad eficientes y oportunos a los usuarios.

Laboratorio de suelos y nutrición mineral.

Subprograma de servicios técnicos.

Servicio de apoyo a la producción.

Informes de fertilidad de suelos y nutrición mineral con sus respectivas recomendaciones.

Laboratorio de Fitoprotección de plagas y enfermedades.



Informes de plagas y enfermedades, con sus respectivas recomendaciones.

28

Estaciones experimental Enrique Jiménez Núñez..



Producción de semilla mejorada y material de calidad en granos básicos, papa, frutales, ganadería y porcinos.

Estaciones experimental Enrique Jiménez Núñez.




Estaciones experimental Carlos Durán.

Subprograma de servicios técnicos

Servicio de apoyo a la producción


Estaciones experimental Los Diamantes.




Estaciones experimental Enrique Jiménez Núñez y Los Diamantes.




Brindar servicios de calidad eficientes y oportunos a los usuarios.









Transferir y difundir tecnologías útiles a los usuarios.

Información tecnológica. Subprograma de Información y transferencia de Tecnología

Información tecnológica transferida.

Número de Personas

informadas ¹¹.

Número de personas capacitadas ¹².

Porcentaje de mujeres productoras informadas.

Porcentaje de incremento en el número de mujeres productoras capacitadas.

29

POBLACIÓN META

INDICADORES DE PRODUCTO

LÍNEA BASE 2014

METAS DEL INDICADOR Anual (t = 2018) y proyectado (t+1;t+2

y t+3)

ESTIMACIÓN ANUAL DE RECURSOS PRESUPUESTARIOS

(en millones de colones) SUPUESTOS, NOTAS

TÉCNICAS Y OBSERVACION

ES

USUARIO (A)

CANTIDAD

HOMBRES MUJERES MONTO FUENTE DE

FINANCIAMIENTO 2018 2019 20120 20121

Extensionistas público y privados y agricultores líderes.

NA NA Número de experimentos y estudios ejecutados en productos sensibles de la canasta básica: Arroz, maíz, frijol, papa, cebolla, carne bovina, leche bovina y cerdos.

158 154 163 172 1053.4 INTA Presupuesto Ordinario, FITTACORI, FONTAGRO, Universidad de Costa Rica, PRIICA, Sector privado.

Que se mantenga el número de investigadores en el Programa, los recursos necesarios, que no hayan efectos climáticos en el desarrollo de las actividades, se mantenga el INTA en estas líneas de trabajo. Se disponga de posibles mercados.


NA NA Número de experimentos y estudios ejecutados en otras agrocadenas como: Tomate, papaya, cítricos, plátano, cacao, raíces.

50 54 50


NA NA Número de opciones tecnológicas generadas para las agrocadenas.

32 12 12 12

Investigadores y productores.

NA NA Numero de diagnósticos de fertilidad de suelos y nutrición mineral con sus respectivas recomendaciones.

9.226 9.400 8.800 8.200 182 Presupuesto Ordinario

Los servicios dependen de las investigaciones que se realicen y se brindan por demanda de los productores.


NA NA Número de diagnósticos de plagas y enfermedades, con sus respectivas recomendaciones.

449 732 844 956 182 Presupuesto Ordinario


NA NA Toneladas de semilla de maíz de alta calidad certificada

58 21 22 42 44.1 Presupuesto Ordinario

30

producida para la venta a productores y productoras.


NA NA Toneladas de semilla de fundación y certificada de arroz producida.

45 48 48 44.8 Presupuesto Ordinario


NA NA Número de tubérculos producidos de semilla de papa básica y prebásica.

80.000 510.000 113.074 114.291 117 Presupuesto Ordinario


NA NA Kilogramos de semilla de papaya hibrido Pococí vendida.

28 41 43 29.4 Presupuesto Ordinario


NA NA Número de animales producidos para pie de cría bovino de la raza Bramham puro.

nd. 4 33 39 5.4 Presupuesto Ordinario


NA NA Número de ampollas de semen congelado porcino vendidas de las razas Yorkshire, Duroc y Landrade.

308 140 470 11,4 1,5 Presupuesto Ordinario

Los servicios dependen de las investigaciones que se realicen y se brindan por demanda de los productores.


NA NA Número de animales para pié de cría porcino vendidos de las razas Yorkshire, Duroc y Landrade.

128 0 225 263 70.8 Presupuesto Ordinario

Extensionistas público y privado y productores líderes.

NA NA Número de Personas informadas. ¹¹

2.634 1.954 2.037 2.130 232 Presupuesto Ordinario, FUNDECOOPERACIÓN

El INTA realiza un estudio de la demanda por servicios de capacitación y transferencia de tecnología y realiza diversos eventos para


NA NA Número de personas capacitadas.

1.771 2.375 2.484


Porcentaje de mujeres productoras informadas.

14 16 18 20

31


Porcentaje de incremento en el número de mujeres productoras capacitadas.

20 14 12 9 atender la demanda de acuerdo con información disponible y sus capacidades, el mismo se realiza a principio de año.

TOTAL 1962.4

FICHA TÉCNICA - 2018

Institución: Instituto de Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA)

Programa / Subprograma Presupuestario: Investigación e innovación

PRODUCTO

INDICADORES DE

PRODUCTO

FÓRMULA

FUENTE DE

DATOS DEL

INDICADOR

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES INSTITUCIONALES

RESPONSABLES

ACTIVIDADES

PARA EL PRODUC

TO

MESES DEL AÑO

E F M A M J J A S O N D

Opciones tecnológicas para los productos sensibles y otros de la canasta básica para la seguridad alimentaria

Número de experimentos¹⁰ y

estudios ejecutados en productos sensibles de la canasta básica: Arroz, maíz, frijol, papa, cebolla, carne bovina, leche bovina y cerdos

N° experimentos realizados/N° experimentos programados *100

Plan Anual Operativo Departamento de Investigación e Innovación

Componente rubros sensibles, programas de Granos Básicos, de Hortalizas, Pecuario, Raíces y tubérculos

x x x x x x x x x x x x Nevio Bonilla, Edwin Orozco, Jorge Mora, Carlos Hidalgo

32

Número de experimentos y estudios ejecutados en otras agrocadenas como: Tomate, papaya, cítricos, plátano, cacao, raíces

N° experimentos realizados/programados *100

Componente otros rubros de la Canasta Básica , programas de Hortalizas, Frutales, Raíces y tubérculos

x x x x x x x x x x x x Carlos Hidalgo, Juan Mora Jorge Mora

Número de opciones tecnológicas generadas para las agrocadenas

N° de opciones tecnológicas /N° experimentos realizados

Revisión de opciones disponibles para las agrocadenas

x x x x Carlos Hidalgo (COTECA)



Programa / Subprograma Presupuestario: Servicios Técnicos

PRODUCTO

INDICADORES DE PRODUCTO

FÓRMULA

FUENTE DE DATOS DEL INDICADOR


RESPONSABLES ACTIVIDADE

S PARA EL PRODUCTO

MESES DEL AÑO


Servicios de apoyo a la Producción Nacional

Número de diagnósticos de fertilidad de suelos y nutrición mineral con sus respectivas recomendaciones

unidades Laboratorio de suelos

Recepción de pedido, análisis, informe, recomendación y envío

x x x x x x x x x x x x Marco Corrales /Renato Jiménez

Número de diagnósticos de plagas y enfermedades, con sus respectivas recomendaciones

unidades Laboratorio de Fitoprotección

Recepción de pedido, análisis, informe, recomendación y envío

x x x x x x x x x x x x Luis Vargas Cartagena/Renato Jiménez

Toneladas de semilla de maíz de alta calidad certificada producida para la venta a productores y productoras

t EE Enrique Jiménez Núñez

Estimación de la demanda, producción secado y empacado y venta

x x x x Juan C. Jiménez/Edwin Quirós

33

Toneladas de semilla de fundación y certificada de arroz producida

t EE Enrique Jiménez Núñez


x x x x x x x x x x x x Juan Carlos Jiménez/Edwin Quirós

Número de tubérculos producidos de semilla de papa básica y prebásica

unidades EE Los Diamantes


x x x x x x x x x x x x Jeannette Avilés/Renato Jiménez

Kilogramos de semilla de papaya hibrido Pococí vendida

k EE Los Diamantes


x x x x x x x x x x x x Antonio Bogantes

Número de animales producidos para pie de cría bovino de la raza Bramham puro

Unidades EE Los Diamantes y Enrique Jiménez Núñez

Manejo de los hatos en las estaciones, proceso de selección, mantener el stock élite en las estaciones, venta de los pie de cría

x x x x x x x x x x x x Argerie Cruz , Manuel Batista, Silvia Rivas

Número de ampollas de semen congelado porcino vendidas de las razas Yorkshire, Duroc y Landrade

Unidades EE Los Diamantes

Manejo de los hatos en las estaciones, proceso de selección, producirlas pajillas de semen congelados, venta de los pie de cría

x x x x x x x x x x x x Manuel Batista

Número de animales para pie de cría porcino vendidos de las razas Yorkshire, Duroc y Landrade

Unidades EE Los Diamantes

Manejo de los hatos en las estaciones, proceso de selección, mantener el stock élite en las estaciones, venta de los pie de cría

x x x x x x x x x x x x Manuel Batista

34



Programa / Subprograma Presupuestario: Información y Transferencia de Tecnología Agropecuaria

PRODUCTO

INDICADORES DE

PRODUCTO

FÓRMULA

FUENTE DE DATOS DEL INDICADOR


RESPONSABLES ACTIVIDADE

S PARA EL PRODUCTO

MESES DEL AÑO


Servicios de apoyo a la producción para la capacitación e información tecnológica.

Número de Personas informadas ¹¹

unidades Base de datos Departamento de información y transferencia de tecnología

Plan de capacitación 2017 de eventos de difusión , Publicaciones y dinamización de la Plataforma de servicios

x x x x x x x x x x x x María Mesén /Laura Ramírez

Número de personas capacitadas ¹²

unidades Plan de capacitación 2017, que se formula principios de año

x x x x x x x x x x x x Laura Ramírez

Porcentaje de mujeres productoras informadas

% Estadística de mujeres que participan en los eventos de difusión

x x x x Laura Ramírez

Porcentaje de incremento en el número de mujeres productoras capacitadas

% Estadística de mujeres que participan en los eventos de Capacitación

x x x x x x x x x x x x Laura Ramírez

35

Anexo 4. Plan de inversiones del INTA 2018

Sector: Desarrollo Agropecuario y Rural/INTA

Objetivos Sectoriales: 1. Aumentar el valor agregado agropecuario, impulsando la mejora en la productividad y el desarrollo rural sostenible. 2. Apoyar la meta nacional de reducción de la pobreza mediante acciones que mejoren las condiciones de vida en los territorios rurales y propicien la dignificación de la población rural

Ministro (a) Rector (a): Luis Felipe Arauz Cavallini, Ministro de Agricultura

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA SECTORIAL PROGRAMACIÓN PRESUPUESTARIA ANUAL EN MILLONES DE COLONES

Ubicación geográfica por

región Observaciones

NOMBRE DEL PROYECTO

Objetivo del proyecto Etapa Actual Fase MONTO

TOTAL 2018 2019 2020 2021

2022 y siguientes

Construcción del Edificio para el

INTA

Establecer una sede propia del INTA que cumpla con las condiciones apropiadas al desempeño de su gestión.

Financiamiento

Pre inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Región Central

Inversión

1.500,0 1.500 0,0 0,0 0,0 0,0

Este monto de 1500 millones está sujeto a transferencia de SENASA, Según Ley INTA 8149 art 3, inciso h.

Inversión en infraestructura y Equipo para las

Estaciones Experimentales y laboratorios del

INTA

Mantener la estación experimental Enrique Jiménez Núñez, eficiente y moderna mediante la inversión en infraestructura y equipos de primera tecnología que permitan seguir brindando servicios de calidad.

Pre inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Región Chorotega

Se trasladó del año 2017 al 2018

Inversión

251,0 251,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Mantener la estación experimental Los Diamantes, eficiente y moderna mediante la inversión en infraestructura y equipos de primera tecnología que permitan seguir brindando servicios de calidad.

Pre inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Región Huetar Caribe

Se trasladó del año 2017 al 2018

Inversión

41,5 41,5 0,0 0,0 0,0 0,0

Mantener la estación experimental La Managua, eficiente y moderna mediante la inversión en

Pre

inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Región Pacífico

Central

Se trasladó del año 2017 al

2018

36

infraestructura y equipos de primera tecnología que permitan seguir brindando servicios de calidad.

Inversión

36,0 36,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Mantener la estación experimental Carlos Durán, eficiente y moderna mediante la inversión en infraestructura y equipos de primera tecnología que permitan seguir brindando servicios de calidad.

Pre inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Región Central

Inversión

64,0 64,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Mantener los laboratorios de Suelos y Aguas, Fitoprotección

y Piensos y forrajes, eficiente y moderna

mediante la inversión en infraestructura y equipos de primera

tecnología que permitan seguir

brindando servicios de calidad.

Pre inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Región Central

Inversión

133,0 133,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Sujeto a Recursos INDER para mapeo Nacional

Establecimiento de sistemas Financiero Contable. PAO-Presupuesto, Contraloría De Servicios

Compra de software, instalación y

capacitación de software de mercado

de gobierno Financiero Contable

Licitación /

Adjudicación

Pre inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Región Central

La Institución opto por

contratación de servicios, por lo que se elimina esta inversión.

Inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Ajuste del software, compra de software PAO/Presupuesto,

instalación y capacitación del PAO-

Presupuesto

Licitación /

Adjudicación

Pre inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

Inversión

0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

TOTAL INVERSIONES (Millones de colones)

2025.5

37

(Anexo 5). INTA. Plan Operativo Institucional 2018 por Dependencia

PROGRAMA: GESTION INSTITUCIONAL

DIRECCION EJECUTIVA

PLANIFICACION Y EJECUCION PLAN ANUAL OPERATIVO 2018

SERVICIO O ACTIVIDAD RESULTADO ESPERADO UNIDAD DE

MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

MA

DO

AN

UA

L

PR

OG

RA

MA

DO

I

SE

ME

ST

RE

PR

OG

RA

MA

DO

II

SE

ME

ST

RE

FU

NC

ION

AR

IO

MO

NT

O E

N M

ILL

ON

ES

DE

(₡

)

OB

SE

RV

AC

ION

ES

Brindar las orientaciones adecuadas y oportunas para facilitar el desarrollo de los objetivos y funciones del INTA

Al concluir el año 2018 se dispondrá de acuerdos que orientarán y permitirán el funcionamiento del INTA

Documentos (actas)

20 10 10 J.D

Acuerdos 80 40 40 J.

D

Al concluir el año 2018 se aprobará la Memoria de INTA, se conocerán tres informes de la Auditoría, con mayor detalle del funcionamiento Informes

4 2 J.D

Asistencia a reuniones de Junta Directiva Reunión

20 10 10 J.D

Reuniones Consejo Asesor Reunión

12 6 6 J.D

Al finalizar el año 2018 se dispondrá de la sistematización, automatización y custodia de los acuerdos de Junta Directiva

Archivo actualizado

100 50 50

E.B

AR

RIO

S

Al finalizar el año 2018 se deberá cumplir al máximo los acuerdos de Junta Directiva 90 por ciento de cumplimiento de los acuerdos Informes

90 90 90 J.D

Al final del 2018 se habrá comunicado a los directores del INTA las orientaciones, lineamientos y acciones aprobadas para la junta directiva y coordinada por medio del Consejo Asesor. Para su implementación

Lineamientos, directrices y asignación de responsabilidades a las direcciones del INTA.

Documentos

12 6 6

C.A

RA

YA

Acuerdos del Consejo Asesor

20 10 10

C.A

RA

YA

Control Interno

Comisión Gerencial Control Interno

Reunión

4 2 2 C

.AR

AY

A

Al finalizar el 2018 se tendrán 4 informes financieros Informes financieros Documento

4 2 2

C.A

RA

YA

Al finalizar el año 2018 se habrán establecido nuevos convenios, y otros instrumentos legales para el suministro de servicios con algunas instituciones del Sector Agropecuario u organismos privados.

6 convenios, o cartas de entendimiento Documentos

6 3 3

C.A

RA

YA

Coordinar acciones con diferentes actores del Sector agropecuario y otras instancias internacionales para buscar posibles fuentes de recursos.

CAN, operando Reuniones

12 6 6

C.A

RA

YA

Representación del Ministro de agricultura en la junta directiva de la ONS

Reuniones

12 6 6

C.A

RA

YA

38

Participación activa en el Consejo Científico CITA

Reuniones

2 1 1

C.A

RA

YA

Miembro Activo del FONTRAGRO Reunión

2 1 1

C.A

RA

YA

Representación del Ministro de agricultura en la junta directiva del CATIE

Reunión

2 1 1

C.A

RA

YA

Representación del INTA Foro mixto Reunión

6 3 3

C.A

RA

YA

INIA’s Iberoamérica Reunión

1 0 1

C.A

RA

YA

Al finalizar el año 2017 se dispondrá de un informe del estado de los programas y subprogramas, una autoevaluación del INTA.

Informes de desempeño de las diferentes Direcciones

Informe

3 0 3

C.A

RA

YA

Informe de autoevaluación Informe

1 0 1

C.A

RA

YA

Visitas a proyectos Informe

12 6 6

C.A

RA

YA

Supervisión de proyectos técnico administrativos

Informe 35 4 2 2

A.R

OD

RIG

UE

Z

Documento de análisis y rendición de cuentas de la gestión de la investigación y transferencia de tecnología del INTA 2018.

Documento 10 1 0 1

A.R

OD

RIG

UE

Z

Supervisión y seguimiento de la ejecución del presupuesto Ordinario del INTA

Informe

8 4 4

C.A

RA

YA

Representación INTA ante CRAC-SITES Reunión 10 12 6 6

A.R

OD

RIG

UE

Z

Revisión y aprobación de proyectos de investigación para archivos técnicos

Reuniones 10 24 12 12

A.R

OD

RIG

UE

Z

Proyectos de inversión del INTA

Gestión y seguimiento a obras de infraestructura en 4 estaciones experimentales

Documentos 35 3 0 3

A.R

OD

RIG

UE

Z

Gestiones para edificio Central del INTA Inmueble

1 0 1

C.A

RA

YA

Compra de software del Sistema de Información de Proyectos de Investigación

Software

1 0 1

C.A

RA

YA

39

Implementación de la Reorganización. Estructura organizativa en operación Documento

1 0 1

C.A

RA

YA

PRESUPUESTO TOTAL DIRECCION EJECUTIVA 3,00


ASESORIA LEGAL



MEDIDA

% T

IEM

PO

Ind

icad

or

PR

OG

RA

MA

DO

AN

UA

L

PR

OG

RA

MA

DO

I S

EM

ES

TR

E

PR

OG

RA

MA

DO

II S

EM

ES

TR

E

MO

NT

O E

N M

ILL

ON

ES

DE

(₡)

FU

NC

ION

AR

IO

OB

SE

RV

AC

ION

ES

Representación del INTA en procesos judiciales. Resolver las demandas en contra del INTA o interponer procesos en su favor.

Procesos 20% 12 6 6

0,7 M.Ching/M.Brenes

Asesoría Legal presencial en reuniones cn titulares subordinados

informe Documento 5% 30 15 15


Informes administrativos

3 informes presentados Informe 2% 20 10 10


Análisis legales de contrataciones

informe Oficio 25% 100 50 50


Elaborar proyectos de ley, Decretos Ejecutivos, reglamentos u otros instrumentos legales. (convenios, contratos administrativos y resoluciones administrativas)

Documentos elaborados Documento 5% 6 3 3


Instruir procedimientos administrativos y/o investigaciones preliminares que sean delegados por la Junta Directiva, el señor Ministro y/o el Director Ejecutivo.

Recomendación final Informe 2% 8 4 4


Atención de consultas legales diversas Brindar información eficiente a los usuarios internos y externos documentos 10% 200 100 100


Aprobaciones internas a los contratos (Según Reglamento de Refrendos)

Otorgar viabilidad jurídica al contrato y que pueda continuar su trámite.

Documento aprobado 2% 6 3 3


Elaboración de resoluciones

Resolver reclamos, recursos, pagos de periodos anteriores o según compras con base en la directriz H-23 para la Junta Directiva y la Dirección Ejecutiva documento 10% 30 15 15


Elaboración de certificaciones y poderes Cumplir con requerimientos solicitados por otras instituciones documentos 5% 50 25 25


Elaboración de actas Levantamiento de actas por solicitud de otras dependencias del INTA documentos 1% 2 1 1


Ejecución de procedimientos admirativos e investigaciones preliminares

Cumplir con la instrucción de los jerarcas en cumplimiento del debido proceso documentos 3% 10 5 5


Atención telefónica de consultas de otras dependencias del INTA que se encuentran en las estaciones

Evacuar y asesorar las consultas presentadas por los coordinadores de las estaciones experimentales otros funcionarios

llamadas telefónicas 10% 40 20 20


TOTALES 3,5

40


AUDITORIA INTERNA



MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

MA

DO

AN

UA

L

PR

OG

RA

MA

DO

I S

EM

ES

TR

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PR

OG

RA

MA

DO

II S

EM

ES

TR

E

MO

NT

O E

N M

ILL

ON

ES

DE

(₡)

FU

NC

ION

AR

IO

OB

SE

RV

AC

ION

ES

1- Proyectos de Auditoria orientados a aquellos procesos financieros, operativos y financieros de mayor riesgo para el INTA.

Realizar a la administración activa recomendaciones de impacto que mejoren los procesos operativos, financieros y de sistemas de información de mayor riesgo del INTA

Informes 5% 3 1 2 Auditora

Interna/Asistente Auditoria

2- Formular Plan Anual Trabajo 2018.

Realizar la planificación general para el próximo periodo 2018.

Documento 2% 1 1 Auditora Interna

3- Elaborar informe de labores

Rendición de Cuentas Informes 2% 1 1 Auditora Interna

4- Servicio de asesoría al jerarca y otras instancias en materia de competencia de la Auditoría Interna.

Contribuir en la toma de las decisiones del Jerarca

Asistencias a Junta Directiva

43% 24 12 12 Auditora Interna

5-Servicio de advertencia a la Administración y al Jerarca. Colaborar con el logro de objetivos

de la institución.

Informes 11%

6 3 3 Auditora Interna/Asistente

Auditoria

6- Atención denuncias y hechos irregulares

Informes 2%

1 1

7- Seguimiento a recomendaciones y disposiciones emitidas por la Auditoria Interna y otros entes de fiscalización.

Contribuir en el logro de los objetivos de la institución.

Documento 21% 12 6 6 Auditora


8-Desarrollar actualización profesional en materia de competencia de la Auditoria Interna.

Mantener actualizado al personal de la Auditoria Interna en temas de su competencia.

Capacitaciones

7%

4 2 2 Auditora


9- Elaboración del presupuesto, PAO e informes de seguimiento

Contribuir en logro de objetivos de la institución.

Documento 7%

4 1 3 Auditoria Interna

TOTALES 100% 56 25 31

2,8

41


CONTRALORIA SERVICIOS


SERVICIO O ACTIVIDAD RESULTADO ESPERADO UNIDAD DE MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

MA

DO

AN

UA

L

PR

OG

RA

MA

DO

I S

EM

ES

TR

E

PR

OG

RA

MA

DO

II S

EM

ES

TR

E

MO

NT

O E

N M

ILL

ON

ES

DE

(₡)

FU

NC

ION

AR

IO

OBSERVACIONES

1. Mantenimiento del Sistema de Información de la Contraloría de Servicios del INTA

Contratación hospedaje del sistema de Información de la Contraloría de Servicios INTA. Alimentar de forma permanente el Sistema de la COSE. Mantener el registro de Información actualizado.

Sistema de Información.

Pe

rma

ne

nte

1 50% 50% 6

Contralor de Servicios

El monto presupuestado es para hospedaje y soporte del Sistema de la Contraloría de Servicios del INTA, que permita la captura, control y publicación de inconformidades de los ciudadanos, respecto a los servicios suministrados, manteniendo la mayor confidencialidad e integridad de la información que se genere.

2. Impulsar y verificar el cumplimiento de la efectividad de los mecanismos y procedimientos de comunicación a las personas usuarias, de manera tal que les permita contar con información actualizada en relación con los servicios que ofrece la organización respectiva, sus procedimientos y los modos de acceso.

Mantener actualizado el Sistema de Información de la Contraloría de Servicios como mecanismo de recolección directa, referente a la percepción de los administrados sobre la calidad de los servicios y productos que brinda el Instituto.

Sistema de Información.

Pe

rma

ne

nte

1 0.5 0.5 0,15

Administración activa y el Contralor de Servicios

Cumplimiento Ley N° 9158

3. Presentar al jerarca de la organización un plan anual de trabajo que sirva de base para evaluar el informe anual de labores. Una copia de dicho plan deberá presentarse a la Secretaría Técnica a más tardar el 30 de noviembre de cada año.

Plan Anual Operativo 2017 PAO-Presupuesto aprobado por Junta

Directiva

5%

1 1 0,15

Junta Directiva, Contralor de Servicios


4. Presentar a la Secretaría Técnica un informe anual de labores elaborado acorde con la guía metodológica propuesta por Mide plan, el cual deberá tener el aval del jerarca de la organización. Dicho informe será presentado durante el primer trimestre del año.

Informe Anual de Labores 2016 Documento Informe Labores 2017

aprobado por Junta Directiva

20%

1 1 0,20

Junta Directiva; Dirección Ejecutiva y Contraloría de Servicios INTA


42

5. Elaborar y proponer al jerarca los procedimientos y requisitos de recepción, tramitación, resolución y seguimiento de las gestiones, entendidas como toda inconformidad, reclamo, consulta, denuncia, sugerencia o felicitación respecto de la forma o el contenido con el que se brinda un servicio, presentadas por las personas usuarias ante la contraloría de servicios, respecto de los servicios que brinda la organización. Dichos procedimientos y requisitos deberán ser públicos, de fácil acceso y su aplicación deberá ser expedita.

Promover la eficacia y eficiencia en la prestación de los servicios públicos. Desarrollar procedimientos accesibles y expeditos para la presentación y solución de inconformidades, garantizando una pronta respuesta a los usuarios. Emitir recomendaciones en la mejora de los servicios que brinda el Instituto.

Recomendaciones

Pe

rma

ne

nte

100% 50% 50% 0,30

Contralor de Servicios y Administración Activa.

Contratación de banners, brochares y documentación varía.

6. Realizar las investigaciones internas preliminares, de oficio o a petición de parte, sobre las fallas en la prestación de los servicios, con el fin de garantizar la eficiencia de las gestiones de la organización. Lo anterior, sin perjuicio de los procedimientos administrativos que la administración decida establecer para encontrar la verdad real de los hechos y que la contraloría de servicios permita a cualquier funcionario involucrado brindar explicaciones sobre su gestión, así como proteger sus derechos fundamentales.

Realizar las investigaciones internas preliminares, de oficio o a petición de parte, sobre las fallas en la prestación de los servicios, con el fin de garantizar la eficiencia de las gestiones del INTA. Lo anterior, sin perjuicio de los procedimientos administrativos que la administración decida establecer para encontrar la verdad real de los hechos y que la contraloría de servicios permita a cualquier funcionario involucrado brindar explicaciones sobre su gestión, así como proteger sus derechos fundamentales.

Documento

Pe

rma

ne

nte

100% 50% 50% 0,30


Esta es una variable que depende del número de inconformidades ingresadas por los usuarios externos

7. Atender, de manera oportuna y efectiva, las gestiones, consultas y tramitología que presenten las personas usuarias ante la contraloría de servicios sobre los servicios que brinda la organización, con el fin de procurar la solución y orientación de las gestiones que planteen, a las cuales deberá dar respuesta dentro de los plazos establecidos en la presente ley y en la normativa vigente.

Tramitar de manera oportuna todas las inconformidades, gestiones, consultas y trámites presentados por los usuarios de los servicios del INTA y trasladarlas según los plazos de Ley al máximo jerarca o a la unidad respectiva para brindar respuesta a los usuarios.

Documentos, Tiempo respuesta atención usuarios.

Pe

rma

ne

nte

100% 50% 50% 0,15

Contralor de Servicios y Administración Activa.

Esta es una variable que depende del número de inconformidades ingresadas por los usuarios externos

8. Vigilar el cumplimiento del derecho que asiste a las personas usuarias de recibir respuesta pronta a gestiones referidas a servicios, trámites y consultas presentadas ante la organización, todo dentro de los plazos establecidos en la ley o en los reglamentos internos aplicables.

Identificar conflictos en la relación cliente-servicio institucional y mejorar de forma continua, la prestación de los servicios y productos que brinda el INTA al administrado. Que el administrado disponga en forma oficial, ágil y oportuna, información actualizada de los servicios y productos de la institución, los cuales también puedan ser evaluados por su calidad por parte del usuario (Impreso y digital). Abrir espacios formales para que el administrado construya y participe en la mejora de los servicios y productos que obtiene del Instituto

Documento

Pe

rma

ne

nte

100% 50% 50% 0,20


Brindar las herramientas jurídicas que orienten a los usuarios externos de los servicios que presta el INTA, así como a los funcionarios en cuanto al derecho de petición que tiene la ciudadanía, a fin de que se tenga la claridad sobre este tema, permitiendo con ello mejorar y reforzar todo lo concerniente al servicio que brinda la institución.

9. Emitir y dar seguimiento a las recomendaciones dirigidas a la administración activa respecto de los servicios que brinda la organización con el fin de mejorar su prestación, en búsqueda del mejoramiento continuo e innovación y de cumplimiento de las expectativas de las personas usuarias.

Seguimiento al tramite y respuesta de las denuncias interpuestas por el administrado de los servicios del INTA, procurando una solución inmediata a los problemas que planteen.

Documento

Pe

rma

ne

nte

100% 50% 50% 0,20

Junta Directiva, Dirección Ejecutiva, Contralor de Servicios y Administración Activa.

Esta es una variable que depende del numero de inconformidades ingresadas por los usuarios externos

43

10. Informar al máximo jerarca del INTA, cuando las recomendaciones realizadas por la contraloría de servicios hayan sido ignoradas y, por ende, las situaciones que provocan inconformidades en las personas usuarias permanezcan sin solución.

Trasladar a la Junta Directiva y a la Administración del INTA, aquellas recomendaciones que permitan una mejora en la calidad de los servicios y productos que el Instituto genera al administrado. Contar con una herramienta útil, que permita a esta unidad trasladar a la administración activa las consultas e inconformidades a fin de que esta dirija su gestión y obtenga una seguridad razonable de que las actividades se estan conduciendo al logro de los objetivos institucionales, agrupados en tres categorías: efectividad y eficiencia de las operaciones, confiabilidad de la información y cumplimiento de las regulaciones aplicables a nivel del control interno institucional, mejoras de los servicios y productos en beneficio del usuario.

Documento

Pe

rma

ne

nte

100% 50% 50% 0,10


Hacer valer los plazos para brindar respuesta, así establecidos por Ley en el contenido esencial del derecho de petición y respuesta, (Sala Constitucional en su artículo 27 Constitucional, y en el artículo 32 de la Ley de la Jurisdicción Constitucional). Así las cosas, el derecho de petición y pronta respuesta, impone al funcionario público la obligación jurídica de responder las peticiones de cualquier persona, salvo en los casos que el ordenamiento jurídico disponga un plazo distinto para responder la gestión en particular.

11. Elaborar y aplicar, al menos una vez al año, instrumentos que permitan medir la percepción para obtener la opinión de las personas usuarias sobre la calidad de prestación de los servicios, grado de satisfacción y las mejoras requeridas; para ello contará con los recursos y el apoyo técnico de las unidades administrativas.

Contar con información directa sobre la percepción que tiene el cliente de los servicios, productos y atención de sus demandas por parte del Instituto. (Percepción de la calidad de los servicios y productos que brinda la institución al administrado.)

Encuesta 20%

1 1 0,40


Encuesta para evaluar la calidad de los servicios y la atención que brinda el Instituto

12. Informar a las personas usuarias sobre los servicios que brinda la contraloría de servicios.

Mantener actualizada en el Sistema y en la WEB del INTA, la información de los requisitos a los diferentes trámites que brinda la Institución. Además de cualquier otro tipo de información que sea de interés para el usuario de los servicios.

Información WEB y Sistema de Información COSE.

Pe

rma

ne

nte

100% 50% 50% 0,10


Información actualizada a través del Sistema de Información de la Contraloría sobre los trámites de consultas, inconformidades u otros, para realizar por parte del usuario externo.

13. Cumplimiento de lo atinente al Decreto Ejecutivo N° 40200

sobre el rol del Oficial de Acceso a la Información Pública (O.A.I). Atender las quejas relacionadas con la falta de atención de las solicitudes de información pública presentadas ante instancias internas de la institución, regulado del 3 al 11 del Decreto.

Coordinar los procesos de acceso a la información pública y transparencia proactiva con los departamentos y/o direcciones de Tecnologías de Información, Planificación Institucional y Comunicación. Actuar según el artículo 14 del Decreto N° 40200: a- Recibir las sugerencias planteadas de forma oral, física o electrónica referentes a conductas administrativas que obstaculizan o afecten el ejercicio del derecho de acceso a la información pública. b- Proponer al jerarca institucional todo tipo de recomendaciones de mejora en materia de la gestión institucional de cumplimiento efectivo del derecho de acceso a la información pública. c- Liderar el cumplimiento de la disposición contemplada en el artículo 15 de este Decreto. d- Recomendar a

la autoridad jerárquica competente la apertura de investigación de funcionarios institucionales debido al incumplimiento de lo establecido en el presente Decreto.e-

Coordinar capacitaciones para la correcta implementación de este decreto en su respectiva institución.

Documento

Pe

rma

ne

nte

100% 50% 50% 0,20

Oficial de Acceso a la Información.

Atender las quejas relacionadas con la falta de atención de las solicitudes de información pública presentadas ante instancias internas de la institución, regulado del 3 al 11 del Decreto

15. Atender y coordinar reuniones a nivel institucional, sectorial e interinstitucional en materia de Servicios u otros atinentes.

Capacitaciones y asesorías. Reuniones

Pe

rma

ne

nte

30 15 15 0,15


Atender las reuniones y capacitaciones programadas por la Secretaria Técnica del Ssitema Nacional de Contralorías de Servicios MIDEPLAN. (16) Atender reuniones de la Comisión Institucional de Valores (8) Atender reuniones de Transparencia y Acceso a la Información Pública como el Oficial de Acceso de Información del INTA. (6)

44

Total Presupuesto 8,6


DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS


SERVICIO O ACTIVIDAD/FUNCION RESULTADO ESPERADO UNIDAD DE

MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

MA

DO

AN

UA

L

PR

OG

RA

MA

DO

I S

EM

ES

TR

E

PR

OG

RA

MA

DO

II S

EM

ES

TR

E

FU

NC

ION

AR

IO

MO

NT

O E

N M

ILL

ON

ES

DE

(₡

)

OBSERVACIONES

Relevo de personal.

1. Elaborar un plan de relevo de personal, conforme con los lineamientos que en esta materia ha emitido el Ministerio de Hacienda y la Secretaría Técnica de la Autoridad Presupuestaria.

Plan 5% 1 1

G. V

arg

as

2. Elaborar el plan de capacitación institucional 2018.

Plan 2% 1 1

G. V

arg

as

3. Coordinar, como Unidad de Enlace, con la Dirección de Gestión Institucional de Recursos Humanos del MAG, todos los aspectos relacionados con el personal del INTA.

Coordinación 10% 1 1 1

G. V

arg

as

4. Tramitar, controlar y dar seguimiento a los contratos de jornales que suscriba el INTA.

Contrato 2% 29 29 29 G. V

arg

as

Desarrollo de un mecanismo para disponer del personal requerido.

1. Contar con una base de datos electrónica de la planilla actual del INTA, con información personal, ubicación, grado académico, especialidad, años de servicio, entre otra, que permita identificar de forma oportuna las necesidades de personal requerido.

Base de Datos 2% 1 1

G. V

arg

as

2. Identificar los mecanismos y procedimientos para que el INTA disponga de personal suficiente e idóneo para el cumplimiento de su misión.

Mecanismo 2% 1 1

G. V

arg

as

Sistema financiero, contable, presupuestario y de contratación administrativa y de control de bienes en plena ejecución.

1. Integración de la información procesada en las áreas de tesorería, contabilidad, presupuesto, contratación administrativa y control de bienes.

Sistema 10% 1 1

Pe

rso

na

l asig

nad

o a

esta

s á

rea

s

2. Sistema electrónico implementado y en ejecución en las

Sistema 2% 1 1 G.

Sá

en

z

45

diferentes áreas de la Dirección Administrativa Financiera.

3. Sistema de inventario que integre la información de la bodega central y bodegas regionales.

Sistema 3% 1 1

Ma

ren

co

Control de activos e inventario de suministros

Administración de activos e inventario de suministros del INTA

Informes 50% 4 2 2 Ma

ren

co

Integración del Sistema SICOP al software financiero, contable, presupuesto y de control de inventarios.

1. Proceso de contratación de bienes y servicios totalmente integrado al sistema financiero, contable, de presupuesto y control de bienes.

Integración 5% 1 1

Ag

uila

r

Adquisiciones

1. Proceso completo de contratación administrativa

Informe 70% 4 1 1 Ag

uila

r

Implementación de las NICSP 1. Implementación de las NICSP en la contabilidad del INTA.

Proceso 5% 1 1 1 G. S

áe

nz

2. Capacitación del personal asignado al área de contabilidad en NICSP

Curso 2% 2 1 1

Sa

nd

ova

l

Control financiero de los recursos económicos del INTA. 1. Control de ingresos y ejecución de pagos.

Informe 65% 1 1 1

M.A

lfaro

2. Emisión de estados financieros con base en las NICSP

Documento 2% 4 3 1

Sa

nd

ova

l

Control del presupuesto 1. Tramitación del presupuesto del INTA y sus variaciones.

Documento 3% 6 2 3 G. S

áe

nz

2. Control de ingresos y egresos institucionales.

Control 5% 1 1 1 E.

Mé

nd

e

z

Continúo

3. Elaboración y tramitación de informes de ejecución presupuestaria.

Informe 2% 4 3 1

G. S

áe

nz

Plan estratégico en tecnologías de información. 1. Desarrollo del plan estratégico de tecnología de información, con base en el plan estratégico institucional.

Plan 8% 1 1 1 C. E

lizo

nd

o

2. Desarrollo de una metodología para los proyectos de tecnología de información y comunicación.

Metodología 5% 1 1 1 C. E

lizo

nd

o

3. Actualización de la infraestructura tecnológica.

Propuesta 3% 1 1

C.

Eliz

on

do

Dirección, coordinación, control, seguimiento y evaluación de las funciones desarrolladas en las distintas áreas de la Dirección Administrativa Financiera.

1. Seguimiento a los procesos que se ejecutan en la DAF.

Reuniones 10% 4 2 2

Sá

en

z

2. Asesoramiento a las Autoridades Superiores. 5%

Continúo

3. Revisión de procesos actuales para actualizar y mejorar Plan de acción 4% 2 1 1

Actualmente la DAF cuenta con 53

procedimientos.

46

4. Implementación de acciones para disminuir los riesgos.

Plan de acción 3% 20 10 10

5. Indicadores de gestión Formulario 2% 4 2 2

6.Formulación Plan Anual Operativo Informe 4% 1 1

PRESUPUESTO DAF 35,3


UNIDAD DE GESTION INFORMACION TECNOLÓGICA (UGIT)


SERVICIO O ACTIVIDAD RESULTADO ESPERADO

UN

IDA

D D

E M

ED

IDA

% T

IEM

PO

PR

OG

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OG

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TR

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MO

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N M

ILL

ON

ES

DE

(₡)

OB

SE

RV

AC

ION

ES

Acopiar, clasificar, ordenar, seleccionar, conservar, administrar y facilitar mediante informes técnicos, la información generada en cada proceso de innovación (investigación, validación, verificación, estudios especiales, servicios, transferencia y otros) ordenada en archivos físico y digital; y clasificada en expedientes de acuerdo a un código alfanumérico, para consolidar y administrar la información generada por el instituto.

La UGIT será el instrumento oficial que muestra una visón general del alcance de la labor técnica en materia de información que genera el Instituto mediante las diferentes actividades tecnológicas suministrando una imagen detallada del quehacer institucional.

Nº

de

activid

ad

es

reg

istr

ada

s e

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l

Arc

hiv

o T

écn

ico

Oficia

l

70%

70 35 35

Canalizar los formatos de Investigación, Servicios especiales y Transferencia enviada por el Jefe o Coordinador respectivo, trasladándolos a los miembros del Comité para su revisión y aprobación final..

Obtener actividades aprobadas o rechazadas por COTECA

Nº

de

activid

ad

es

eva

lua

da

s y

an

aliz

ad

a

s p

or

CO

TE

CA

70 35 35

Acopiar y aprobar los informes trimestrales generados tanto por los formatos de investigación, transferencia y servicios

Contar con expedientes actualizados de las actividades en proceso en el Archivo Temporal E

xp

ed

i

en

tes

180 90 90

Acopiar y aprobar los informes finales generados tanto por los formatos de investigación, transferencia y servicios

Contar con expedientes actualizados de las actividades en proceso en el Archivo Oficial E

xp

ed

i

en

tes

40 20 20

Informar a las jefaturas respectivas el estado actual de sus funcionarios con respecto a la entrega de los informes

Tener a las jefaturas informadas sobre el estado de sus funcionarios en cuanto el avance de las actividades

Info

rme

s

4 2 2

Elaborar informes de gestión con base en las actividades registradas, ya sean estos por rubro, por disciplina y por región

Informar a las autoridades superiores sobre el desempeño técnico de la institución con base en las políticas del sector agropecuario In

form

es

4 2 2

Enlace interinstitucional de instancias que promueven la administración y manejo de información técnica científica: Registro Científico Tecnológico, Comité Consultivo del CONICIT-MICIT,

Actualización y interacción de los sistemas nacionales de información técnica. Mantener la Base de datos actualizada de las actividades técnicas realizadas por el INTA en el Registro Científico Tecnológico. B

ase

de

da

tos

3 3 3

Elaborar un compendio anual con el resumen de las actividades de investigación Contar con un compendio resumen de las actividades realizadas durante el año

do

cu

me

n

to

1 1

Coordinar la implementación de las Unidades de Gestión de Información a nivel regional y local y velar porque la información se esté almacenando de acuerdo al Reglamento, en todas las instancias del Instituto.

Llevar un Archivo Temporal con las actividades realizadas por región en cada una de las diferentes unidades administrativas del Instituto A

rch

ivo

tem

po

ral

6 3 3

Participar como miembro activo del Comité Técnico Asesor COTECA, fungiendo como Secretario: - Elaborar las actas de las reuniones. - Citar a sus miembros y enviar con anticipación los documentos que deben ser evaluados. - Reconocer las propuestas de los miembros y darles trámite. - Proyectar los documentos ordenados por el Comité. - Manejar la correspondencia y el archivo de los asuntos de competencia del Comité.

Contar con un comité técnico científico asesor que oriente las políticas de investigación del instituto

Reu

nio

ne

s

12 6 6

Asesorar a los responsables de los Comités Técnicos de Programas (COTEPRO), en lo referente al cumplimiento e interpretación del Reglamento.

Contar con comités técnicos funcionando

Com

ité

s

activo

s

4 2 2

Poner a disposición del público la información contenida en los proyectos, informes finales y resúmenes de experimentos, así como la base de datos de investigación: y atender los compromisos de envío de la misma a los sistemas de información nacionales e internacionales.

Informar a la sociedad nacional sobre el quehacer científico de la institución

Info

rme

s

1 1

Identificar los procesos conexos al manejo y administración de la información técnica primaria para establecer y modificar lineamientos, normas y procedimientos

Implementar normas y procedimientos y elaborar reglamentando el uso y manejo de la información técnica primaria:

Docu

me

n

to

1 1

47

Apoyar a la Dirección Ejecutiva y otras dependencias

20%

TOTALES

7,80


UNIDAD DE PLANIFICACION



MEDIDA

IND

ICA

DO

R

% T

IEM

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OG

RA

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L

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(₡)

FU

NC

ION

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Ob

se

rva

cio

ne

s

Implementación del Plan Estratégico 2012-2021 de largo Plazo Implementación Plan Estratégico 2015-2018 de mediano Plazo

Documento

Núm

ero

10 1 1 1 0,1

Cés

pe

de

s

Formulación Plan Anual Operativo Institucional 2018 Consolidación del Plan Anual Operativo por Dependencia

Documento

Núm

ero

15 1 1 0 0,1

Cés

pe

de

s

Ajuste al Plan Anual Operativo 2018 y seguimiento al mismo. Ajuste al Plan Anual Operativo 2018 de conformidad con las prioridades Institucionales

Documento

Núm

ero

5 1 1 1 0,1

Cés

pe

de

s

Seguimiento al Plan Anual Operativo Institucional 2018

Documento

Núm

ero

1 1 1 0,1

Cés

pe

de

s

Informes del PAO/Presupuesto Institucional para Dirección Ejecutiva

Entregar 2 informes a la Dirección Ejecutiva del PAO/Presupuestos

Documento

Núm

ero

5 2 1 1 0,1

Cés

pe

de

s

Memoria Institucional

Documento

Núm

ero

5 1 1 1 0,1

Cés

pe

de

s

Seguimiento y evaluación a las actividades de investigación 10 actividades de investigación con seguimiento e informes presentados

Informe

Núm

ero

15 10 5 5 0,1

Cés

pe

de

s

Informe al MICITT de indicadores Informe de indicadores

Informe

Núm

ero

2,5 1 0 1 0,1

Cés

pe

de

s

POI 2018 Elaboración y seguimiento al POI 2018

Documento

Núm

ero

10 1 0 1 0,1

Cés

pe

de

s

Implementar el Plan Estratégico 2012-2021 de largo Plazo promedio de la Planificación Operativa

Implementación Plan Estratégico 2015-2018 de mediano Plazo

Documento

Núm

ero

2,5 1 1 0,1

Cés

pe

de

s

48

Formulación del Plan Anual Operativo Institucional 2018

Documento aprobado por

Junta Directiva Y MIDEPLAN en operación N

úm

ero

2,5 5 5 0,1

Cés

pe

de

s

Reuniones para la toma de decisiones del consejo asesor y la Comisando presupuesto

Actas

Núm

ero

7 20 10 10 0,1

Cés

pe

de

s

Asesoría y articulación de asuntos prioritarios sectoriales, elaboración de propuestas de trabajo conjunto y su implementación por remedio del Comité Técnico del Sector Agropecuario (COTECSA).

Reunión

Núm

ero

5 10 5 5 0,1

Cés

pe

de

s

Avalar la Información al sistema del SIP de la Contraloría General de la República del POI/PAO

Subir Información

Núm

ero

5 3 1 2 0,1

Cés

pe

de

s

Avalar Información

Núm

ero

5 3 1 2 0,1

Cés

pe

de

s

Implementar y evaluar los indicadores de gestión que permitan verificar la labor de la Institución

Informe de comportamiento de los Indicadores establecidos

Informe

Núm

ero

5 2 1 1 0,2

Cés

pe

de

s

Brindar seguimiento a la Planificación estratégica y de largo plazo del INTA , así como la participación en el PND Y Plan Sectorial

Elaborar el Plan de vinculación anual con el PND y el Plan Sectorial. Plan Anual del INTA conl a vinculación del PND

Documento

Núm

ero

5 1 1 1 0,2

Cru

z

Plan Anual de vinculación del

INTA con el Sector

Agropecuario

Núm

ero

5 1 1 1 0,1

Cru

z

Informe Anual del Plan del

Sectorial Agropecuario N

úm

ero

5 1 1 0 0,1

Cru

z

Plan Anual Operativo

Núm

ero

5 1 1 0 0,2

Cru

z

Seguimiento del Plan Estratégico del INTA 2012-2021

Informes semestrales de monitoreo en

el cumplimiento

Núm

ero

5 2 2 1 0,2

Cru

z

Revisión de medio período

del Plan Estratégico 2012-2021-

Núm

ero

5 1 1 0 0

Cru

z

Implementar el Plan Estratégico 2012-2021 de largo Plazo por medio de la Planificación Operativa

Implementación Plan Estratégico 2015-2018 de mediano Plazo

Documento

Núm

ero

5 1 1 0 0,5

Cru

z

Formulación del Plan Anual Operativo Institucional 2019


Junta Directiva Y MIDEPLAN en operación

Núm

ero

5 1 1 0 0,3

Cru

z

Reuniones para la toma de decisiones del consejo asesor.

Actas

Núm

ero

5 20 10 10 0,2

Cru

z

49

Asesoría y articulación de asuntos prioritarios sectoriales, elaboración de propuestas de trabajo conjunto y su implementación por rmedio del Comité Técnico del Sector Agropecuario (COTECSA).

Reunión

Núm

ero

5 10 5 5 0,2

J.,

M.C

ésp

ed

es

Actualizar la Información al sistema del SIP de la Contraloría General de la República del POI/PAO

Subir Información

Núm

ero

5 4 2 2 0,3

J.C

ruz

Avalar la Información al sistema del SIP de la Contraloría General de la República del POI/PAO

Avalar Información

Núm

ero

5 4 2 2 0,2

M.C

és

ped

es

Informe elaborado y aprobado del IGI 2017 por la Junta Directiva

Documento digital

Núm

ero

2 1 1 0 0,1

UP

I

Revisión y Propuesta de mejoras de mejoras para el IGI 2018

Documento digital

Núm

ero

2 1 1 0 0,2

En

ca

rga

do

IG

I

Implementación de la nueva estructura organizativa del INTA


MIDEPLAN en operación

Núm

ero

5 1 0 1 0,5

J.C

ruz (

C.A

)

Promover la conciencia y el compromiso hacia el control.

Miembros de comisión de control Interno y de enlaces participando

en el proceso.

Sesiones de Inducción al modelo SEVRI-INTA

Núm

ero

20 4 2 2 0,5

M.U

ga

lde

Comunicación de acciones del Sistema de control Interno ,ajustado a los requerimientos de los grupos a los que va dirigida. Por medio del la Pág.. Web INTA-otros instrumentos

Información separada según requerimiento de los sujetos interesados a que va dirigida la comunicación.

Normativa actualizada por proceso - Plantilla SCI somos todos. ,

Núm

ero

20 4 2 2 0,5

M.U

ga

lde

Comisión de control Interno , coordinador de CI y TI

Seguimiento a las Comisiones de Control Interno INTA según Ley Nª8292.

Miembros de comisión Gerencial de control Interno participando en proceso.

Actas

Núm

ero

20 8 4 4 0,5

M.U

ga

lde

Comisión de control Interno y coordinador de Control Interno.

Analizar-administrar los riesgos SEVRI- INTA con colaboradores de Control Interno para la correcta gestión de riesgos de los procesos sustantivos.

Procesos sustantivos consolidando la herramienta SEVRI.

Procesos sustantivos funcionando y actualización de procesos 2017.

Núm

ero

20 8 4 4 0,5

M.U

ga

lde

Miembros de las comisiones del SCI

Informes de la Gestión: PAO y documentos SCI(Autoevaluación y Gestión del Riesgo INTA)

Informes- Dirección Ejecutiva Informes y documentos

Núm

ero

25 4 2 2 0

M.U

ga

lde

Comisión de control Interno y coordinador de Control Interno.

Aprobación de capacitación para actualización de contenidos- herramientas: Autoevaluación-SEVRI en el INTA.

Personal INTA seleccionado capacitado y comprometido: titulares subordinados, sus colaboradores y coordinador de Comisión de CI.

Personal capacitado en cursos de SCI

Núm

ero

5 3 2 1 1.0

M.U

ga

lde

Titulares subordinados, colaboradores y coordinadora de Control Interno.

TOTAL PRESUPUESTO PLANIFICACION 7,00

50

DEPENDENCIA: DIRECCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO

PROGRAMA: INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO

DEPARTAMENTO: COORDINACION REGIONAL


SERVICIO O ACTIVIDAD

AREA DE TRABAJO O DISCIPLINA

LOCALIZACION

RESULTADO ESPERADO UNIDAD

DE MEDIDA

INDICADOR

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

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UA

L

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OG

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(

₡ )

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CA

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CIT

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N Mantenimiento de una oficina

donde el usuario puede realizar las consultas sobre los servicios que brinda el INTA 10 10 20 15 0 15

Organizaciones públicas i ONG, organizaciones de productores nformadas

nú

mer

o

Al m

enos

85

usua

rios

info

rmad

os

2 70 35 35 0,2

DIF

US

ION

Difusión tecnológica sobre resultados

obtenidos en el INTA.

1 1 1 1 0 1 UN plan anual de

capacitación/región

Info

rme

Pla

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nu

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cita

ció

n

2 5 5 0 0,,1

4 4 4 3 0 3 Transferencia de los resultados de investigación agropecuaria

# d

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8 c

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4 18 8 10 1,2

CO

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ION

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JE

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N D

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IVID

AD

ES

INS

TIT

UC

ION

AL

ES

Planificación y seguimiento

1 1 1 1 0 1

Captación, priorización y canalización de la demanda y

la oferta de necesidades tecnológicas regionales In

form

e

Info

rme a

nu

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co

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ge

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el

INT

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niv

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ran

s

4 5 0 5 0,4

1 2 1 2 0 1 Seguimiento y evaluación de proyectos y actividades de

investigación Gir

as

Info

rme

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e

esta

ble

cim

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e

activid

ad

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e

inve

stig

ació

n

4 7 3 4 2

Coordinación 12 12 12 12 0 12

Representar al INTA a nivel regional en la plenaria del

Sector Agropecuario y en otros foros R

eu

nio

ne

s

Al m

en

os 2

in

form

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ño

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res

Ag

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TA

5 60 30 30 1

51

Gestión 2 2 2 2 0 2 Gestión de Coordinación

Regional

Info

rme

s

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os

2 in

form

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str

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Coo

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ion

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riale

s

14 10 5 5 0,1

Ejecución 2 2 2 2 0 2 Informes de gestión de

coordinación

Info

rme

s

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en

os 2

info

rme

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ño

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eje

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AO

20

17

de

la

Coo

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eg

ion

al

14 10 5 5 0,1

PRESUPUESTO TOTAL COORDINADORES 5


DIRECCION GESTION DE PROYECTOS Y RECURSOS


SERVICIO O ACTIVIDAD O FUNCION RESULTADO ESPERADO UNIDAD DE

MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

MA

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L

PR

OG

RA

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TR

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RA

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DO

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FU

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ION

AR

IO

FUENTE DE FINANCIAMIENTO EN MILLONES ( ₡ )

INTA FUENTE EXTERNA

MONTO MONTO

NO

MB

RE

OB

SE

RV

AC

ION

ES

Formulación de proyectos de investigación, innovación y estratégicos del INTA.

6 proyectos formulados Documento de Proyecto

30 6 3 3 EMartinez 0,5

Gestión de recursos técnicos y financieros ante entes de cooperación nacional o internacional.

6 proyectos negociados Proyectos aprobados

35 6 3 3 EMartinez 0,1 2 FONTAGRO

Se espera la aprobación de

al menos $150 000 de

entes cooperantes

Alianzas con socios estratégicos

Identificados y contactados al menos 5 entes que contribuyan en la consecución de recursos y cooperación técnica

Organismos e Instituciones contactadas

5 5 2 3 EMartinez 0,5

Seguimiento y evaluación de proyectos 40 proyectos a los cuales se les ha efectuado el proceso de seguimiento

Informe de seguimiento de proyecto.

55 50 25 25 GAraya 1,6

Mantenimiento de bases de datos: Entes cooperantes, proyectos y convenios y contratos 3 bases de datos operando y

con información actualizada base de datos

15 6 3 3 GAraya 0,1

Participación en reuniones (Grupo enlace INTA IICA, COTECA, Dirección Ejecutiva, Dirección proyectos, Control Interno), seminarios y otros.

50 reuniones acta, minuta, documentos

10 40 20 20 GAraya 0,2

Ejecución del Plan de Gestión Ambiental Plan de Gestión ambiental de la DGPR aplicado

Protocolos actualizados

5 2 1 1 GAraya 0,5

Seguimiento del control interno Aplicación del Control Interno Actas de Control Interno

4 2 1 1 GAraya 0,1

Mantenimiento de bases de datos SIGESI Lista de proyectos actualizada

Lista 2 1 1 GAraya 0,1

Elaboración, revisión y ajuste de documentos técnicos y administrativos elaborados

Documentos técnicos y administrativos revisados y aprobados

Documento 5 20 10 10 GAraya 0,1

Control e informe de inventario de bienes Lista de bienes actualizada Lista 4 4 2 2 GAraya 0,1

Participación en reuniones de: Grupo enlace INTA IICA, COTECA, Dirección Ejecutiva, Dirección Proyectos, Control Interno.

50 reuniones acta, minuta o documentos

15 50 25 25 EMatinez 0,5

52

Tramitación de solicitudes para la ejecución de proyectos regionales y nacionales

50 solitudes de bienes y servicios gestionados y aprobados

Solicitud 10 50 25 25 EMartinez 0,1

Elaboración, revisión y ajuste de documentos técnicos y administrativos ( POA, Presupuesto, Informes) elaborados

50 documentos técnicos revisados y aprobados

Documento 3 50 25 25 EMartinez 0,1

Control Registro de compras y control de inventarios actualizado

Informe 2 2 1 1 EMartinez 0,1

TOTAL PRESUPUESTO DGPR 4,7 2



SUBPROGRAMA: DIRECCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO


NOMBRE DE LA ACTIVIDAD RESULTADO ESPERADO UNIDAD

DE MEDIDA

Ind

cad

or

% T

IEM

PO

PR

OG

AN

UA

L

PR

OG

1 S

EM

PR

OG

2

SE

M

MO

NT

O E

N M

ILL

ON

ES

( ₡

)

OBSERVACIONES

Participación en el proceso de planificación estratégica y operativa de la Institución

Procesos direccionados al logro de lo establecido para el INTA en el PND y Plan Sectorial

Informe N

úm

ero

2 1 1

Actuar en la priorización y respuesta a las necesidades de investigación, innovación, transferencia y servicios de tecnología agropecuaria al nivel local, regional y nacional

Actividades y proyectos de investigación priorizados, en ejecución y usuarios satisfechos con los productos obtenidos.

Informe

Nú

me

ro

2 1 1

Coordinación, asesoramiento, orientación en las áreas de investigación- transferencia, servicios , así como la asignación de labores a equipos a cargo de la Dirección de Investigación para cumplir con los objetivos y metas establecidas en la programación institucional.

Informe de actividades ejecutadas

Informe

Nú

me

ro

2 1 1

Elaboración y remisión de informes técnicos a las jefaturas superiores. Documentos

Documento

Nú

me

ro

8 4 4

Participación en la revisión y seguimiento de proyectos de investigación-transferencia y servicios , para obtener productos de calidad en beneficio de los usuarios.

Proyectos y actividades alineadas de conformidad con el PND y Plan Sectorial Agropecuario

Informe

Nú

me

ro

10 5 5

Mantener estrecha vinculación con el Sistema Nacional de Investigación y Transferencia de Tecnología Agropecuaria SNITTA e Instituciones del Sector Agropecuario.

Actividades coordinadas y ejecutadas en forma integral con los demás Instituciones del Sector Agropecuario

Informe

Nú

me

ro

2 1 1

53

Ejecución de acciones técnicas y administrativas para el mejoramiento del desarrollo institucional.

Profesionales cuenten con bienes modernos y servicios oportunos y de calidad para obtener productos de calidad.

Informe

Nú

me

ro

8 4 4

PRESUPUESTO TOTAL DIDT

DEPENDENCIA: DEPARTAMENTO DE INVESTIGACION E INNOVACION


SUBPROGRAMA: DIRECCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO


NOMBRE DE LA ACTIVIDAD RESULTADO ESPERADO UNIDAD DE

MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

AN

UA

L

PR

OG

1 S

EM

PR

OG

2 S

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MO

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ES

( ₡

)

OB

SE

RV

AC

ION

ES

Planeamiento, diseño, análisis e interpretación de las actividades de investigación

Formatos revisados y analizados (incluye recomendaciones y/o sugerencias para mejora en los planteamientos)

Formatos de Investigación

25 60 30 30

AB

.Sandoval

Revisión de protocolos de investigación a presentar a COTECA Protocolos revisados Protocolos 25 40 20 20

AB

.Sandoval

Análisis de datos e interpretación de la información producto de procesos de investigación

Resultados de investigación (base de datos) analizadas e interpretadas

Experimentos 40 40 20 20

AB

.Sandoval

Capacitación a investigadores Investigadores capacitados y actualizados en bioestadística Cursos 10 2 1 1

AB

.Sandoval

Formulación, ejecución, seguimiento, evaluación técnica y financiera de los proyectos y actividades de investigación e innovación tecnológica.

Resultados de investigación con potencial para la innovación Opciones

tecnológicas 30 20 10 10

C.H

idalgo

Elaboración de los presupuestos por programa y jefatura Presupuestos, planes de compra y PAOs elaborados por

programa de investigación (Granos Básicos, Hortalizas, Raíces y Tubérculos, Frutales, Pecuario) y Jefatura

Documentos 30 17 17 0

C.H

idalgo

54

Priorizar las necesidades de investigación, innovación y transferencia de tecnología agropecuaria al nivel local, regional y nacional, según demandas de agrocadenas y actores económicos.

Resultados de investigación y transferencia tecnológica responden a las demandas de los usuarios

Documento 10 1 0 1

C.H

idalgo

PRESUPUESTO TOTAL 13



SUBPROGRAMA: INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO

GRANOS BASICOS

PROGRAMACION Y EJECUCION DEL PLAN ANUAL OPERATIVO 2018

Activid

ad

Discipli

na

Cultiv

o

Localización

Resultado esperado

Un

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de

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% T

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Ind

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Sem

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2 S

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FU

NC

ION

AR

IO OBSERVACIONES

(Principalmente nombre de

actividades de investigacion y

otros)

Fuente de Financiamiento en millones de colones

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INTA FUENTE EXTERNA

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Reg

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Reg

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Reg

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Reg

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Reg

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T

Monto Nombre

IN

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AC

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N

MG

Frijol 2

Al menos 1 línea

promisoria adaptada a

condición de sequía

Exp

erim

ento

10

Num

ero

2 1 1

C. C

orde

ro

Adaptación de germoplasma de frijol a alta temperatura y

sequía terminal.

0.3

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 1

Al menos 1 línea

promisoria con potencial de mercado E

xper

imen

to

10

Num

ero

1 0 1

C. C

orde

ro

Evaluación de introducciones de frijol tipo mantequilla

0.3

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 1

Determinado comportamien

to agro productivo de variedades E

xper

imen

to

10

Num

ero

1 1 0

C. C

orde

ro Adaptación de

germoplasma de frijol a condiciones de bajo contenido de fosfor en el suelo

0.4

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 1 1 2

Al menos seis líneas de frijol identificadas

para conformar el

VPN

Exp

erim

ento

10

Num

ero

4 1 3

JC H

erná

ndez

Evaluación de Viveros y ensayos

de Adaptación Centroamericano de grano rojo y negro

0.5

55

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 1 2

Al menos dos líneas

promisorias identificas

Exp

erim

ento

12

Num

ero

3 1 2

JC H

erná

ndez

Evaluación de líneas de frijol por

resistencia a sequía y alta temperatura

0.6

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 2

Al menos una línea

promisoria identificada

Exp

erim

ento

8

Num

ero

2 1 1

JC H

erná

ndez

Evaluación de germoplasma para resistencia a Mustia

hilachosa

0.6

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 2

Al menos una línea

promisoria identificada

Exp

erim

ento

8

Num

ero

2 1 1

JC H

erná

ndez

Evaluación de germoplasma para

resistencia a mancha angular

0.5

IN

VE

ST

IG

A

CIO

N

MG

Frijol 2 2

Al menos una línea

seleccionada para etapa de

validación Exp

erim

ento

8

Num

ero

4 2 2

JC

Hern

án

de

z

Evaluación del Ensayo Nacional de

Adaptación y Rendimiento de

grano rojo (ENAR rojo).

0.8

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 1 1 1

Al menos una línea

identificada de frijol

Biofortificado Exp

erim

ento

8

Num

ero

3 1 2

JC H

erná

ndez

Evaluación agronómica de líneas con alto contenido de

hierro y zinc

0.5

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 2 1 1 Al menos una línea de frijol identificada

Exp

erim

ento

8 N

umer

o 4 2 2

JC H

erná

ndez

Adaptación de germoplasma de frijol a condiciones de bajo contenido de fósforo en el suelo

0.6

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 1 1 Informe técnico D

ocu

me

nto

10

Num

ero

2 0 2 JC

Her

nánd

ez

Estudio sobre la adopción de

variedades de frijol en Costa Rica

1.5

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Frijol 2 2

Al menos una línea selecciona

da para etapa de validación

Exp

erim

ento

8

Num

ero

4 2 2

JC H

erná

ndez

Evaluación del Ensayo Nacional de

Adaptación y Rendimiento de

grano negro (ENAR negro).

0.8

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Maíz 1 2 1 Al menos una

variedad seleccionada

Exp

erim

ento

10

Núm

ero

4 2

2

N.B

onill

a Selección de variedades de grano

blanco 0.1

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Maíz 3 3

Al menos dos líneas

avanzadas seleccionadas E

xper

imen

to

10

Núm

ero

6 3 3

N.B

onill

a Selección de líneas avanzadas de grano

blanco 0.2

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Maíz 1 2 1 Al menos una

variedad seleccionada

Exp

erim

ento

10

Núm

ero

4 2

2

N.B

onill

a Selección de variedades de grano

amarillo 0.2

56

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Maíz 2 3 3

Al menos un híbrido

seleccionado

Exp

erim

ento

10

Núm

ero

8 3 3

N.B

onill

a

Selección de híbridos de grano blanco

0.2

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Maíz 2 4 4 Al menos un

híbrido seleccionado

Exp

erim

ento

10

Núm

ero

10 6 4

N.B

onill

a

Selección de híbridos de grano amarillo

0.2

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MA

NE

JO A

GR

ON

OM

ICO

Maíz

2

Al menos una linea

avanzada seleccionada E

xper

imen

to

8

Núm

ero

2 0 2

N.B

onill

a Selección de líneas avanzadas de grano

amarillo 0.3

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Nm

ato

log

ía

Arroz 1

Identificados al menos 2 géneros de nematodos

Fito parásitos afectando

cultivo

Dia

gnós

tico

15

Num

ero

1 1 1

R. P

iedr

a

Identificación de nematodos Fito

parásitos en fincas productoras de arroz bajo condiciones de

riego en dos ciclos de siembra

1.5

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Arroz 2 2 2

Al menos 2 materiales

seleccionados en PO y PRR E

xper

imen

to

20 N

umer

o 6 6 0

L. C

arre

ra Pruebas avanzadas

de arroz en Parcelas de Observación y

Rendimiento Regional

1.0

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Rie

go

y D

ren

aje

Arroz 1

Requerido como máximo 3m3 de agua

por kg de grano

producido

Exp

erim

ento

10

Núm

ero

1 1 0

John

ny A

guila

r Uso eficiente del agua de riego para

mejorar la productividad en el cultivo de arrozz (II

Fase)

0.5 $2.000,0

0 KoLFACI

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MA

NE

JO A

GR

ON

OM

ICO

Arroz 2

Determinado consumo

eficiente de agua en arroz.

Demostrado uso de la tecnica de trasplante

como alternativa

para control de arroz rojo

Exp

erim

ento

40

Num

ero

2 1 1

L. C

arre

ra Uso eficiente del

recurso hídrico en el cultivo de arroz (II

Fase)

$

7.000,00 KoLFACI

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MA

NE

JO

AG

RO

NO

MIC

O

Arroz 1 2

Validado Sistema SICA

en las regiones

Huetar Norte y Chorotega

Val

idac

ion

Tec

nolg

ica

30

Num

ero

3 2 1

L. C

arre

ra,

J.A

guila

r

Validacion de practicas agricolas

arroceras para mejorar el uso

eficiente del agua

.5 $

10,000,00

FONTAGRO

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Mal

her

bo

log

ía

Arroz 2

Identificada al menos una

nueva alternativa

para el control de malezas

en arroz secano y anegado

Exp

erim

ento

20

Num

ero

2 1 1

H.C

astr

o

Evaluacion de herbicidas en

preemergencia y en postemergencia para control de malezas

2.0

57

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Mal

her

bo

log

ía

Arroz 2


nueva alternativa

para control de arroz rojo y

arroz pato

Exp

erim

ento

20

Num

ero

2 1 1

H.C

astr

o Evaluación de alternativas quimicas

para el control de arroz rojo

3.0

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Mal

her

bo

log

ía

Sorgo 1

Identicada al menos una

nueva alternativa

para control de malezas en sorgo en

preemergencia

Exp

erim

ento

20

Num

ero

1 0 1

H.C

astr

o Evaluacion de nuevas alternativas control de malezas en preemergencia

1.0

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Mal

her

bo

log

ía

Maíz 1


nueva alternativa

para control de malezas en maíz en

preemergencia

Exp

erim

ento

20

Num

ero

1 0 1

H.C

astr

o Evaluacion de nuevas alternativas control de malezas en preemergencia

1.0

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

(M

ult

iplic

ació

n d

e

pro

gen

ito

res)

Maíz 3

2

Conformado híbrido

intermedio e hibrido final

Par

cela

10

Núm

ero

5 2 3

N.B

onill

a Multiplicación de lineas, hibrido

intermedio e hibrido final

1 FITTACO

RI

FIT

OP

AT

OL

OG

ÍA

Arroz 2

Se espera generar dos o

mas tratamientos de semilla

efectivos para el combate de B glumae en la semilla de

siembra.

EX

PE

RIM

EN

TO

20 # 2 1 1

JOA

QU

IN S

AL

AZ

AR

Esta actividad forma parte del

proyecto MIP- Arroz a desarrollar con productores de

secano y riego por inundación

5

FIT

OP

AT

OL

OG

ÍA

Arroz 1 1

Se espera disponer de diferencias

varietales en la tolerancia de B glumae

a fin de implementar a

las densidades y estrategias de

manejo del arroz

EX

PE

RIM

EN

TO

20 # 2 1 1

JOA

QU

IN S

AL

AZ

AR




5

FIT

OP

AT

OL

OG

ÍA

Arroz 1 1

Se busca obtener

alternativas químicobiológi

cas para el manejo y

combate de B glumae en el

cultivo del arroz.

EX

PE

RIM

EN

TO

20 # 2 1 1

JOA

QU

IN S

AL

AZ

AR




5

FIT

OP

AT

OL

OG

ÍA

Arroz 1 1

Se busca establecer un

ajustes de nutrición

mediante el empleo de fertilizantes

orgánicobiológicos para

para el combate de B

glumae en arroz

EX

PE

RIM

EN

TO

20 # 2 1 1

JOA

QU

IN S

AL

AZ

AR




5

58

FIT

OP

AT

OL

OG

ÍA

Arroz 1 1

Se espera determinar diferencias

varietales en la tolerancia o resistencia a la baceria B

glumae.

EX

PE

RIM

EN

TO

20 # 2 1 1

JOA

QU

IN S

AL

AZ

AR




5

FIT

OP

AT

OL

OG

ÍA

Arroz 1 1

Se espera tranferir

información técnica

referente al manejo

integrado de B glumae del

arroz

EX

PE

RIM

EN

TO

20 # 2 1 1

JOA

QU

IN S

AL

AZ

AR




TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Arroz 2

Transferidos resultados del

proyecto a productores y

tecnicos

Cha

rla

10

Num

ero

2 1 1

L.

Carr

era

Impartido con recursos de

proyecto e INTA 0.2

$ 1,000,00

KOLFACI

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Arroz

2

Transferidos resultados del

proyecto a productores y

tecnicos

Cha

rla

10

Num

ero

2 1 1

L.

Carr

era

Impartido con recursos de

proyecto e INTA 0.2

$ 1,000,00

FONTAGRO

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Sorgo 1

Productotres capaciados en el control de malezas

en preemergenci

a

Cha

rla

5

Num

ero

1 1 0

H.C

astr

o

Recursos INTA 0.25

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Maíz 1


en preemergenci

a

Cha

rla

5

Num

ero

1 1 0

H.C

astr

o

Recursos INTA 0.25

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Arroz 2

Productores capacitados en control de

arroz rojo, arroz pato y

otras malezas del cultivo

Cha

rla

5

Num

ero

1 1 0

H.C

astr

o

Recursos INTA 0.40

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Frijol 1


Cha

rla

5

Num

ero

1 1 0

H.C

astr

o

Recursos INTA 0.30

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Frijol 1 2

Productores y tecnicos

informados sobre la

tecnología desarrollada

para producción de

frijol

Dia

s de

cam

po

8

Num

ero

3 1 2

JC H

erná

ndez

Difusion de tecnologia a

productores y tecnicos regiones

Chorotega y Brunca

1,6

59

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Frijol 1 1

Agricultores y técnicos

informados Cha

rlas

8

Num

ero

2 1 1

JC

Hern

án

de

z

Actualizacion de conocimientos sobre

tecnologias del cultivo

0,2

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Maíz 1 1 1 1 Agricultores y

Tecnicos capacitados C

harla

5

Núm

ero

4 2 2

N.B

onill

a Difusion tecnologica sobre el cultivo de

maíz

2 FITTACO

RI

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Maíz 1 1

Al menos 100 usuarios con

conocimientos sobre la

Tecnología del cultivo

Día

de

Cam

po

5

Núm

ero

2 1 1

N.B

onill

a Difundir tecnología sobre el cultivo de

maíz 1,5

FITTACORI

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Maíz 1 1 1

Agricultores y Tecnicos

capacitados

Día

de

Cam

po

5

Núm

ero

3 1 2

N. B

onill

a

Difundir tecnología sobre el cultivo de

maíz 0,8

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Arroz

1

1

Al menos 20 productores y

tecnicos informados

Tal

ler

5

Num

ero

2 1 1

R. P

iedr

a

Transferir resultados de

investigaciones sobre nematdos fitoparasitos en

clones avanzados de arroz (regiones

Pacífico Central y Brunca)

0,3

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Arroz, frijol,

lechuga, cebolla, culantro, pepino y

chile dulce

5

Extensionistas y

agricultdores conocen

sobre técnicas para

riego y nutricion de

cultivos

Par

cela

s D

emos

triv

as

20

Núm

ero

5 5 5

John

ny A

guila

r

Agentes de extensión y productores

instruidos en la instalación y

funcionamiento de sistemas de riego

(fertigación por goteo) en cinco

cantones de Guanacaste.

2.0

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

DIF

US

ION

Arroz 1

Documento publicado

Docu

me

nto

2

Num

ero

1 1 1

H.C

astr

o

Transferir resultados de investigacion

0.5

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

DIF

US

ION

Frijol 1 Artículo

científico publicado

Docu

me

nto

6

Num

ero

1 0 1

JC H

erná

ndez

Transferir resultados de investigacion

1.0

ACTIVIDADES

ESTRATEGICAS

27,9 4,5

60

GE

ST

IO

N IN

ST

IT

UC

IO

NA

L

Reunion

es

Acuerdos tecnicos y/o

administrativos

Min

uta

5

Num

ero

88 44 44

Par

ticip

ante

s P

rogr

ama

PITTAs Frijol y Maiz, Programa Granos

Basicos, Conagebio, Comité Editorial,

Agronomia Costarricense,

Conagebio, Comité Tecnico Estacion

EJN

Informes

Sumistrada informacion

sobre la gestion de la investigacion D

ocum

ento

s

5

Num

ero

21 9 12

Par

ticip

anrt

es P

rogr

ama

Finales de investigacion, trimestrales,

semestral, y anual

Documento

Documentado los resultados

de la investigacion

año 2017

Doc

umen

to

10

Num

ero

1 0 1

Fun

cion

ario

s

Dep

arta

men

to

Memoria Anual




FRUTALES


Activi

dad

Códig

o de la

Activi

dad

Discipl

ina

Cultivo

Localización

Resultado esperado

Un

idad

de

med

ida

% T

iem

po

Ind

icad

or

Pro

g A

nu

al

Pro

g 1

Sem

Pro

g

2 S

em

FU

NC

ION

AR

IO

OBSERVACIONES


CH

OR

O

PA

CE

BR

UN

CE

SU

CE

OR

CE

OC

HU

NO

CA

RIB

E

NA

C/IN

T

INTA FUENTE EXTERNA

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Est

ació

n

NA

C/IN

T

Monto Monto Nombre

investigacioón

Bio

tecn

olo

gia

Papaya 1

Metabolitos eficaces para el biocontrol de la enfermedades

Exp

erim

eto

15

Nu

mer

o

1 1 1

A.S

oló

rzan

o

Col

abor

a C

.Vag

as

0,4

investigacioón

MG

Cítricos 1 Producción estimada por variedad In

form

e

10

Nu

mer

o

1 1 1

C. C

ord

ero

Eva

luac

ión

del c

reci

mie

nto,

efic

ienc

ia p

rodu

ctiv

a y

calid

ad d

e fr

uta

de 6

mat

eria

les

de c

ítric

os

inje

rtad

os s

obre

volk

amer

iana

0,5

investigacioón

MG

Cítricos 1

Datos de diámetro de patrón y copa determinados por variedad

Info

rme

10

Nu

mer

o

1 1 1

C. C

ord

ero

Com

port

amie

nto

agro

nom

ico

y re

prod

uctiv

o

de 7

var

ieda

des

de c

ítric

os

inje

rtad

as s

obre

Vol

kam

eria

na y

Fly

ing

Dra

gon

0,5

investigacioón

MG

Cacao 1

Generacion de datos Banco de Germoplasma y mantenimiento

Est

ud

io

20

Nú

mer

o

1 1 1

J. M

ora

0,5

61

investigacioón

MG

Aguacate 1

Generacion de datos Banco de Germoplasma y mantenimiento

Est

ud

io

15

Nú

mer

o

1 1 1

J. M

ora

0,5

investigacioón

MG

Aguacate

1

Variedades caracterizadas. E

stu

dio

30

Nú

mer

o

1 1 1

J. M

ora

2 5 Fittacori

investigacioón

MG

Rambutan 2

Al menos un material con calidad de fruto exportable E

xper

imen

to

15

Nú

mer

o

2 2 2

I.Cal

vo

2,1 1,50 Fittacori

investigacioón

MG

Frutales 1

de altura(ciruelo, melocotón, arándano, uchuva, tomate de árbol) Materiales caracterizados agronómicamente

Exp

erim

ento

15

Nú

mer

o

1 1 1

I.Cal

vo

0,84 1,50 Fittacori

investigacioón

Nu

tric

ion

Acerola 1

Obtención de datos sobre biomasa y densidad de madera en plantas de acerola (5 años)

Exp

erim

ento

15

Nú

mer

o 1 1 1

I.Cal

vo

0,7 2,00 Fittacori

investigacioón

MG

Pejibaye 1

Variables agronómicas registradas de los genotipos sin espinas (Quepos)

Est

ud

io

12

Par

cela

1 1 1

A.G

uti

érre

z

Par

cela

en

Est

ació

n La

Man

agua

.

Sel

ecci

ón d

e pr

ogen

ies

para

frut

a

1,6

investigacioón

MG

Pejibaye 1

Variables agronómicas registradas de los genotipos sin espinas (Pococí)

Est

ud

io

13

Par

cela

1 1 1

A.G

uti

érre

z

Par

cela

EE

LD. S

elec

ción

de

prog

enie

s pa

ra fr

uta

1,6

investigacioón

MG

Pejibaye 1

Accesiones de pejibaye conservadas en coleccion de germoplasma

Est

ud

io

13

Nú

mer

o

1 1 1

A.G

uti

érre

z

Col

ecci

on d

e pe

jibay

e

EE

LD

1,25

62

investigacioón

MG

Abaca 1

Caracterización de al menos cuatro accesiones de abacá conservadas en colección de germoplasma

Est

ud

io

12

Nú

mer

o

1 1 1

A.G

uti

érre

z

Col

ecci

ón a

bacá

EE

LD

1,25

investigacioón

En

tom

olo

gía

Piña 1

Opciones para el control del establo E

xper

imen

to

3

Nú

mer

o

1 1 1

A.S

oló

rzan

o

0,2

investigacioón

MG

Papaya 1

Al menos sesenta líneas de papaya seleccionadas

Est

ud

io

25

Nú

mer

o

1 1 1

A.B

og

ante

s

Est

udio

per

man

ente

. Pre

supu

esto

EE

LD-

Pro

gram

a

5,5 0,5 UCR

investigacioón

MG

Rambutan 1

Al menos 1 material caracterizado y promisorio para la zona Caribe de CR

Exp

erim

ento

25

Nú

mer

o

1 0 1

J.C

asti

llo

Experimento LP

2,5

investigacioón

MG

Papaya 1

Al menos 3 nuevos híbridos de papaya producidos.

Est

ud

io

15

Nu

mer

o

1 1 1

A.B

og

ante

s

Est

udio

per

man

ente

.

Pre

supu

esto

EE

LD-P

rogr

ama

1,2 0,5 UCR

investigacioón

MG

Papaya 1 1 1 1 Híbridos validados

Est

ud

io

10

Nu

mer

o

4 4 4

A.B

og

ante

s

Val

idac

ione

s en

finc

a

prod

ucto

r. E

stud

io

perm

anen

te.

0,25

investigacioón

MG

Guayaba 1

Material promisorio de guayaba en proceso de validación .

Est

ud

io

10

Nú

mer

o

1 1 1

A.B

og

ante

s

1,2 0,5 UCR

investigacioón

Nem

ato

log

ia

Guayaba 1

Obtencion de datos sobre población de nematodos y produccion de fruta.

Exp

erim

ento

10

Nú

mer

o

1 0 1

A.B

og

ante

s

Per

man

ente

1

investigacioón

Bio

tecn

olo

gia

Pejibaye 1

Protocolo para reproducción in vitro de plantas de pejibaye

Exp

erim

ento

15

Nu

mer

o

1 1 1

G. O

rtiz

1.5

63

investigacioón

Bio

tecn

olo

gia

Papaya 1

Protocolo para reproducción in vitro de plantas de papaya

Exp

erim

ento

15

Nu

mer

o

1 1 1

G. O

rtiz

1.5

investigacioón

Bio

tecn

olo

gia

Pimienta 1

Protocolo para reproducción in vitro de plantas de pimienta

Exp

erim

ento

10

Nu

mer

o

1 1 1

G. O

rtiz

1

investigacioón

Manejo A

gronóm

ic

o

Rambutan 3

Adelanto y diferenciación floral homogénea (al menos de 15 días) en las variedades Jeetle y R167.

Exp

erim

ento

15

Nú

mer

o

3 3 3

I.Cal

vo

1,9 1 Fittacori

investigacioón

Manejo

Agronó

mico

Rambutan 2

Información sobre contenido de humedad suelo y su efecto en la etapa de diferenciación floral.

Exp

erim

ento

15

Nú

mer

o

2 2 2

I.Cal

vo

4,6 3,8 Fittacori

investigacioón

En

tom

olo

gía

Cacao 1

Contar con un atrayente para el polinizador de cacao E

xper

imen

to

20

Nu

mer

o

1 1 0

D. A

lpiz

ar

0,5

investigacioón

CC

01E

E-202-0

9-08-

16

En

tom

olo

gía

Cacao 1

Validación de un atrayente para el polinizador del cacao

Exp

erim

ento

30

Nu

mer

o

1 1 1

D. A

lpiz

ar

Investigació

n

Am

bie

nte

Abaca 1

Variables agronómicas determinadas

Est

ud

io

50

Nú

mer

o

1 1 1

A.G

uti

érre

z

Has

ta 2

018

1,25

investigacioón

En

tom

olo

gía

Cas 1

Prácticas culturales definidas y uso de atrayente en cultivo

Exp

erim

ento

20

Nu

mer

o

1 1 0

D. A

lpiz

ar

0,5

investigacioón

En

tom

olo

gía

Piña 1 1

Parasitismo de mosca del establo determinado E

xper

imet

o

10

Nu

mer

o

2 2 2

A.S

oló

rzan

o

0.4

64

investigacioón

En

tom

olo

gía

Piña 1

Determinado atrayente de mosca del establo E

xper

imet

o

10

Nu

mer

o

1 1 1

A.S

oló

rzan

o

0.4

investigacioón

En

tom

olo

gía

Papaya 1

Determinada la transmisión de Rabdovirus y Bonchy top (riquektcia) por Empoasca en papaya

Est

ud

io

15

Nu

mer

o

1 0 1

R. L

eón

0,5

investigacioón

Am

bie

nte

Café 2 2

Factor de emisión (oxido nitroso) E

xper

imen

to

45

Nu

mer

o

4 4 4

J. M

on

ten

egro

52 54 NAMA Café

investigacioón

En

tom

olo

gía

Café 1

Ciclo de vida de mosca del establo determinado

Est

ud

io

10

Nu

mer

o

1 1 1

A.S

oló

rzan

o

0.4

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

En

tom

olo

gía

Rambutan 4

Productores capacitados en los artrópodos presentes en el sistema de cultivo de rambutan

Ch

arla

15

Nu

mer

o

4 4 0

R. L

eón

Se

brin

dará

los

resu

ltado

s de

los

diag

nost

icos

de

los

inse

ctos

aso

ciad

os a

l

culti

vo d

e ra

mbu

tan

tant

o lo

s pl

aga

com

o

los

bené

ficos

y lo

s oc

acio

nale

s.

0,5

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Cap

acit

ació

n

Piña

4 Productores y Tecnicos capacitados T

alle

r

10

Nu

mer

o

4 2 2

A.S

oló

rzan

o

1

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Cap

acit

ació

n

Frutales

1

Varios frutales .Productores y Tecnicos capacitados

Ta

lle

r

10

Nu

mer

o

1 0 1

A. S

egre

da

0,2

65

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Cap

acit

ació

n

Rambutan

3

Productores capacitados C

har

la

10

Nú

mer

o

3 3 0

I.Cal

vo

Pre

sent

ació

n de

res

ulta

dos

en P

érez

Zel

edón

, Osa

y C

orre

dore

s

0,5 0,5 Fittacori

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Cap

acit

ació

n

Piña, banano, palma

aceitera, broza del

café, otros

1

Productores y Tecnicos capacitados (Entomología)

Ch

arl

a

10

Nu

mer

o

5 3 2

Y. G

óm

ez

0,5

TR

AN

SF

ER

EN

CIA

Mu

sáce

as

Plátano y banano

10

Taller/pasan

tia Tal

ler

Núm

ero

10 5 5

G.

Ort

iz

200.000 PITTA Musáceas

TR

AN

SF

ER

EN

CIA

Mu

sáce

as

Plátano y banano

5

Día de campo. Visita de productores a bancos de germoplasma y de semilla

Día

de

cam

po

Núm

ero

5 2 3

G.

Ort

iz

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Cap

acit

ació

n

Pap

aya

5 Productores capacitados C

har

la

15

Nú

mer

o

5 2 3

A.B

og

ante

s

0,25

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Dif

usi

ón

Piña, banano, palma

aceitera, broza del

café, otros

100

Productores y Tecnicos capacitados F

oll

eto

10

Nu

mer

o

100

50

50

Y. G

óm

ez

Pen

dien

te c

osto

rep

rodu

ccio

n

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Dif

usi

ón

Pejibaye

1

Práctica de reproducción de pejibaye disponible a productores

Bro

ch

ure

5

Nú

mer

o

1 1 0

A.G

uti

érre

z

66

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Dif

usi

ón

Frutales

1

Productores y Tecnicos capacitados

Bro

ch

ure

10

Nú

mer

o

1 1 1

A. S

egre

da

Div

ulga

r la

s ca

lidad

es n

utra

céut

icas

de

5 fr

utal

es

de a

ltura

e im

port

anci

a de

l val

or a

greg

ado.

Apo

yo

a la

agr

icul

tura

fam

iliar

y M

IPY

ME

(P

endi

ente

cost

o pr

oduc

cion

bro

chur

e)

GE

ST

IO

N IN

ST

IT

UC

IO

NA

L

SIN

C

OD

IG

O

Info

rmes

y r

eun

ion

es

PAO, Inventario

s, PCCMA,

Programas, Pitas,

Congreso, Comités

Informes de diferentes actividades

Info

rme

Nú

mer

o

18 9 9

J.M

ora

,C.V

arg

as, A

.Bo

gan

tes,

G.O

rtiz

,

A.S

oló

rzan

o

Reuniones

Reuniones, técnicas, acuerdos, coordinación

Reu

nió

n

Nu

mer

o

88 44

44

J.M

ora

,C.V

arg

as, A

.Bo

gan

tes,

G.O

rtiz

,

A.S

oló

rzan

o

PRESUPUESTO TOTAL DE FRUTALES 90,79 70,8




HORTALIZAS


Activida

d

Discip

lina

Cultivo

Localización

Resultado esperado

Un

idad

de

med

ida

% T

iem

po

Ind

icad

or

Pro

g A

nu

al

Pro

g 1

Sem

Pro

g

2 S

em

FU

NC

ION

AR

IO OBSERVACIO

NES (Principalmente nombre de

actividades de investigacion

y otros)


CH

OR

O

PA

CE

BR

UN

CE

SU

CE

OR

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OC

HU

NO

CA

RIB

E

NA

C/IN

T

INTA FUENTE

EXTERNA

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Est

ació

n

NA

C/IN

T

Monto Nomb

re

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Tomate 1 1

Al menos un cultivar tolerante a

TYLCV Exp

erim

ento

15

Nú

mer

o

2 2 2

L.L

óp

ez

Evaluación de la respuesta de

híbridos comerciales de tomate ante a presencia del virus TYLCV

2 1

Mag y Sector Privad

o

67

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Tomate 1

Identificados los

aislamientos de R.

solanacearum

Est

ud

io

15

Nú

mer

o

1 1 1

L.L

óp

ez

Muestreo de plantas de tomate con síntomas de marchitez o maya en seis regiones productoras de tomate del país para identificar si el agente causal es Ralstonia solanacearum.

1 2

FITTACORI, Mag y Sector Privad

o

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Tomate 1

Validados tres injertos de tomate resistentes a Ralstonia solanacear

um

Exp

erim

ento

15

Nú

mer

o

1 1 1

L.L

óp

ez

Validación de 3 portainjetos

ante la presencia de

R. solanacearum en Santa Ana

1 2


o

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Tomate 1 Reproducid

os genotipos

Rep

rod

ucc

ión

10

Nú

mer

o

1 1 1

L.L

óp

ez

Reproducción de semilla

de ocho genotipos del banco

de germoplasma de tomate

1 1


o

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Tomate 1 1

Determinada la

respuesta de híbridos comerciale

s

Exp

erim

ento

20 N

úm

ero

2 2 2

S. Q

uir

ós

Evaluación de la respuesta de

híbridos comerciales de tomate ante a presencia del virus TYLCV

1 1

MAG, sector privad

o

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

MG

Tomate 1 1

Validados 3 portainjerto

s resistentes

a R. solanacear

um

Exp

erim

ento

20

Nú

mer

o

2 2 2

S. Q

uir

ós

Validación de 3 portainjetos

ante la presencia de

R. solanacearum en Orosi y San

Ramón

1 1

FITTACORI, MAG, sector privad

o

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Tomate 3

Líneas promisorias identificada

s por su tolerancia E

xper

imen

to

30

Nu

mer

o

3 1 2

Alf

red

o B

ola

ño

s H

erre

ra Evaluación de

la tolerancia de 98

introducciones de tomate a

baja disponibilidad

de agua a través de sus

progenies.

.4

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Tomate 1 1

Identificadas líneas

promisorias para

adaptación al cambio climático

Exp

erim

ento

30

Nu

mer

o

2 1 1

Alf

red

o B

ola

ño

s H

erre

ra

Evaluación preliminar

de introduccion

es promisorias de tomate

.4

68

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Tomate 2

Líneas promisorias identificada

s por su tolerancia E

xper

imen

to

30

Nu

mer

o

2 1 1

Alf

red

o B

ola

ño

s H

erre

ra

Evaluacion de plantas de tomate para ser utilizadas

como fuentes de tolerancia a

alta temperatura a través de

sus progenies

.4

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MG

Tomate 1

Al menos un hibriod o

variedad presenta tolerancia E

xper

imen

to

10

Nu

mer

o

1 1 0

L. B

arra

nte

s

Evaluacion de hibridos o

variedades tolerantes al virus de la cuchara

0,5

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

EN

TO

MO

LO

GIA

Chayote 1

Validada la eficacia de

las cáscaras de huevo

en el manejo del

caracol Bradybaena similaris

Exp

erim

ento

15

Nú

mer

o

1 1 0

R, L

eón

Validación de la eficacia de

las cáscaras de huevo en el manejo del

caracol Bradybaena

similaris

0,5

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

EN

TO

MO

LO

GIA

Hortalizas ambientes protegidos

1 1 1 1

Identificados y

conservados al menos

10 artrópodos relacionado

s con las hortalizas

en ambientes protegidos

Est

ud

io

10

Nú

mer

o

4 2 2

R, L

eón

Identificación y conservación

de al menos 10 artrópodos

relacionados con las

hortalizas en ambientes protegidos

1,1

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

EN

TO

MO

LO

GIA

Chayote

1

Determinado por PCR

la presencia

de almenos 1

fitoplasma en las

moscas blancas

asociadas al

blanqueamiento de chayote

Ex

pe

rim

en

to

10

Nú

mer

o

1 1 0

Ru

th L

eón

Determinación por PCR de la presencia de

almenos 1 fitoplasma en las moscas

blancas asociadas al

blanqueamiento de chayote

0,2

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

PO

SC

OS

EC

HA

Tomate 1

Identificadas perdidas poscocech

a Exp

erim

ento

20

Nú

mer

o

2 1 1

D. S

abo

rio

Evaluación y cuantificacción

de pérdidas poscosecha de

tomate en Costa Rica

1 1 KOLFACI

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

PO

SC

OS

EC

HA

Tomate 1 1 1 Definida

calidad de materiales

Exp

erim

ento

20

Nú

mer

o

3 2 1

D. S

abo

rio

Evaluación y caracterización de calidad de materiales de

tomate por zona de

producción

1 1 KOLFACI

69

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Am

bie

nte

Lechuga 1

Determiinado

ambiente protegido

según cultivo y

condicion agroclimati

ca

Exp

erim

ento

20

Nú

mer

o

1 0 1

Ro

ber

to R

.

Evaluación de la dinamica

ambiental de un modelo de

ambiente protegido y su

efecto en la productividad del cultivo de

lechuga

2 2 FONTAGR

O

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Am

bie

nte

Chile dulce 1

Determiinado

ambiente protegido

según cultivo y

condicion agroclimati

ca

Exp

erim

ento

20

Nú

mer

o

1 0 1

Ro

ber

to R

.

Evaluación de la diníca

ambiental de un modelo de

ambiente protegido y su

efecto en la productividad del cultivo de

chile dulce

2 2 FONTAGR

O

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Eco

nó

mic

o

Hortalizas 1

Identificadas

oportunidades y

desafíos en cadena de

valor

Est

ud

io

15

Nú

mer

o

1 1 0

Ro

ber

to R

.

Levantamiento de información y diagnóstico

de cadenas de valor y mapeo

de actores relevantes.

1 1,5 FONTAGR

O

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Bio

eco

no

mia

Hortalizas 1 Identificada linea base

Est

ud

io

15

Nú

mer

o

1 1 0

Ro

ber

to R

. Selección de los sitios piloto y elaboración

de la línea base

1 1,5 FONTAGR

O

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Ambientes protegidos

5 5

Al menos 300

productores

capacitados

Tal

lere

s

25

Nú

mer

o

10 5 5

Ro

ber

to R

.

Transferencia de tecnología mediante la

implementación de vitrinas tecnológicas

1 4 FONTAGRO


1

Transferida tecnologia a al menos

100 productores

y 10 técnicos

Día

de

cam

po

5

Nú

mer

o

1 0 1

Ro

ber

to R

.

Día de campo sobre

producción de hortalizas en

ambiente protegido

0,4 0,8 FONTAGRO

1

Agricultores

capacitados en el manejo

de tuta y biocontrol

adores

Ch

arl

a

5

Nu

me

ro

1 1 0

Y.G

óm

ez Taller para el

manejo de biocontroladore

s en el combate de

Tuta

0,5 Fittacori

1

Publicadl manual

de biocontoradores para

combate de Tuta

Ma

nu

al

10

Nu

me

ro

1 1 0

Y.G

óm

ez

Manual del manejo de T. absoluta y el

uso de biocontroladores en el cultivo

de tomate

0,5 Fittacori

TOMATE 1 1 1

Productores capacitados

Tal

ler

10

Nú

me

ro

3 1 2

L.L

óp

ez

Transferencia de

tecnlogia en la

produccion de tomate

1 1 FITTACO

RI

TOMATE

1 1

Al mennos 60

productores y técnicos capacitado

s

Ta

lle

r

10

Nú

me

ro

2 0 2

S. Q

uir

ós

Transferencia de tecnlogia en la produccion

de tomate

0,5 0,5 FITTACO

RI

DIF

US

ION


Publicada

segunda edición

Man

ual

5

Nu

me

ro

1 1 1

R, L

eó

n Actualizacio

n de Manual Ambientes Protegidos

0,2

70

Entomología

1 Publicado artículo ciéntifico

Art

icu

lo c

ién

tifi

co

5

Nu

me

ro

1 1 1

Y.G

óm

ez Articulo

cientifico sobre la

biología de Tuta y

Baculovirus

ACTIVIDADES ESTRATEGICAS.

GE

ST

ION

IN

ST

ITU

CIO

NA

L

Reuniones

Acuerdos tecnicos y administrat

vios, articulos

cientificos y tecnicos

revisados

Min

uta

5

Nu

me

ro

27 10 17

Par

tici

pan

tes

Pro

gra

ma

PITTAs Tomate, cebolla

Programa, Comité

Editorial, Agronomia

Costarricense, Comité Tecnico Estacion EJN

Informes


sobre la gestion de

la investigacio

n

Do

cum

ento

s

5

Nu

mer

o

84 40 44

Par

tici

pan

rtes

Pro

gra

ma

Finales de investigacion, trimestrales, semestral, y

anual. PAO.Gerencias

.

Documento

Documentado los

resultados de la

investigacion año 2017

Do

cum

ento

10

Nu

mer

o

1 0 1

Fu

nci

on

ario

s D

epar

tam

ento

Memoria Anual

PRESUPUESTO TOTAL 20,4 24,3




PECUARIO


Actividad

Discipl

ina

Ganad

o

Localización

Resultado esperado

Unidad de

medida

% T

iem

po

Ind

icado

r

Pro

g A

nu

al

Pro

g 1

Sem

Pro

g

2 S

em

FU

NC

ION

AR

IO

OB

SE

RV

AC

ION

ES


CH

OR

O

PA

CE

BR

UN

CE

SU

CE

OR

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OC

HU

NO

CA

RIB

E

NA

C/IN

T

INTA FUENTE EXTERNA

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Est

ació

n

NA

C/IN

T

Monto Nombre

71

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

MG

Bovino

1

Establecido hato élite

de alta calidad

genética para el

mejoramiento

productivo de

sistemas comerciale

s

Est

ud

io

20

Núm

ero

1 1 1

A. C

ruz

Establecimiento de un hato élite de la raza Brahman en la Región Chorotega 3,685

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

MG

Bovino

1

Determinado Pie de Cría con base a

parametros productivo

s

Est

ud

io

20

Núm

ero

1 1 1

A. C

ruz

Selección de pie de

cría Brahman de alta calidad genética en

la Región Caribe

3,685

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

MG

Bovino

Parametros de

crecimiento

evaluados para

seleccion de pie de cria en fincas

Est

ud

io

15

Núm

ero

1 1 1

A. C

ruz

Evaluación Genética en

fincas de bovinos de

carne registrado en Costa

Rica

0,25 40 CORFOGA

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

MG

Bovino

1 Identificado al menos

un gen Est

ud

io

15

Núm

ero

1 1 1

A. C

ruz

Análisis de genotipos

relacionados con

terneza de la carne en

el hato cebuino

costarricese.

0,25 15

FITTACORI

CORFOGA ITCR

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

MG

Bovino lechero

1

Demostrada la

eficiencia productiva con base a

la innovacion genetica

Est

ud

io

20

Núm

ero

1 1 1

A. C

ruz

Mejoramiento de la

eficiencia productiva

de los hatos lecheros de Costa Rica (pendiente

tramite proyecto)

0,5 50

LIC-NUEVA ZELAND

A

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

MG

Bovinos 1

Perfil genético animal

adecuado para

lechería tropicall

Est

ud

io

20

Num

ero

1 1 1

J.M

ora

les

Desarrollo de una

estrategia para

mejorar el perfil

genético animal a las condiciones del trópico

para la adaptación

de la ganadería de leche a

sistemas de producción

más resilentes y competitivo

s ante el cambio

climático (pendiente

tramite proyecto)

0,5 45 Fundecooperació

n

72

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

MG

Bovinos 4

Cruzamientos (F1)

evaluados según

condicion de finca y

agroecologia

Est

ud

io

15

Num

ero

4 4 4

J. M

ora

les

Evaluación de la

producción y la calidad de la canal

en crías cruza F1

Brahaman-Angus Rojo

y Brahaman-Charolais

0,5

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Am

bie

nte

Bovino lechero

1

Determinados los

niveles de Carbono y nitrógeno en Suelo

Est

udio

26

Núm

ero

1 1 1

Ser

gio

Ab

arca

Estudio preliminar sobre los

cambios en el Carbono y Nitrógeno

de los suelos bajo diferentes

coberturtas de pastos y

sus manejos en

fincas ganaderas de leche

0,4 7,8 FITTACO

RI

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Am

bie

nte

Bovino lechero

2 2 1

Determinados los


Est

ud

io

26

Núm

ero

5 5 5

Ro

ber

to S

oto

Estudio preliminar sobre los

cambios en el Carbono y Nitrógeno

de los suelos bajo diferentes

coberturtas de pastos y

sus manejos en

fincas ganaderas de leche

0,4

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Am

bie

nte

Bovino lechero

2 1 2

Determinados los


Est

ud

io

26

Núm

ero

5 5 5 F

. Arg

ued

as

Estudio preliminar sobre los cambios en el Carbono y Nitrógeno de los suelos bajo diferentes coberturtas de pastos y sus manejos en fincas ganaderas de leche

0,4

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Am

bie

nte

Bovino 2 2 2 2 2

Determinado déficit

nutricional y su efecto

en la reproducción bovina

Est

ud

io

26

Num

ero

10 10

10

S. A

bar

ca

Variación del nivel

nutricional y reproductivo en vacas de

cría

2 3 CORFO

GA

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Am

bie

nte

Bovino

1

Cuantificado carbono organico

total y densidad aparente del suelo en una pastura

mejorada

Exp

erim

ento

10

Núm

ero

1 1 1

M. H

ern

ánd

ez

Monitoreo de la

compactación y la

variación de carbono del

suelo en una pastura

mejorada manejada

con pastoreo

racional en el BtBmh

0,8

73

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Am

bie

nte

Bovinos

1

Determinada la

emisión de N2O

(calibración y factor

de emisión)

Exp

erim

ento

30

Núm

ero

1 1 0

F. A

rgu

edas

Monitoreo de la

emisión de N2O en una pastura bajo

dos sistemas de pastoreo en

la zona Trópico húmedo (EELD)

2

IN

VE

ST

IG

AC

I

ÓN

Am

bie

nte

1 1 Reportada la Huella

de carbono Est

ud

io

50

Núm

ero

2 1 1

J. M

on

ten

egro

Determinar la huella de carbono en un sistema

de producción

de leche

1

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Am

bie

nte

2

Determinado el

potencial de fijación de carbono en el suelo

Est

ud

io

35

Núm

ero

2 1 1

J. M

on

ten

egro

Determinación del

potencial de fijación de carbono en

suelos cubiertos de gramíneas en pastoreo

1

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Ag

roin

du

stri

a

Bovinos (nutricio

n) 1

Determinados costos

de procesami

ento (competitiv

os) respuesta animal y beneficio

costo actividad

Est

ud

io

15

Num

ero

2 1 1

J.M

ora

les

Procesamiento de la

yuca (Manihot esculenta Crantz) para la

sustitución del maíz

amarillo en la

alimentación animal

0,5

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Fo

rraj

es

Bovino

1

Determinado el nivel óptimo de N,P y K E

xper

imen

to

20

Núm

ero

1 1 1

F. A

rgu

edas

Evaluación de niveles crecientes de N, P y K

en una pastura

mejorada en un

sistema de manejo racional intensivo

3

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Fo

rraj

es

Bovino

1

Validada la sostenibilid

ad productiva

y ambiental

del sistema

Exp

erim

ento

20

Núm

ero

1 1 1

M.H

ern

and

ez

Validación y monitoreo

de un sistema de pastoreo

Voisin racional

intensivo en una pastura de híbrido Cayman

1,5 1 Grupo

Papalotla-CR

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Fo

rraj

es

Bovino

1 Estimada

la biomasa de raices

Exp

erim

ento

10

Núm

ero

1 1 1

M. H

ern

and

ez

Estimación de biomasa de raices de

pasto por volumen de

suelo a diferentes

profundidades en dos

sistemas de pastoreo en

la EELD

1 1 Grupo

Papalotla-CR

74

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Fo

rraj

es

Bovino

1

Determinado

potencial forrajero E

xper

imen

to

10

Núm

ero

1 1 0

V. A

rro

nis

Medición de la respuesta productiva del híbrido

cobra a diferentes edades de

corte

0,5 1 Papalotla

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Fo

rraj

es

Bovino

1

Determinado el

rendimiento y

contenido nutricional

Val

idac

ión

5

Núm

ero

1 1 0

V. A

rro

nis

Validación de la

producción y valor

nutricional del forraje de corte

clon Cuba OM22

1

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Fo

rraj

es

Bovino

1

Al menos una

variedad o hibrido

seleccionado

Exp

erim

ento

35

Núm

ero

1 1 1

W.S

ánch

ez

Evaluación del

potencial forrajero y

de ensilabilidad

de variedades e híbridos

costarricenses de maíz

1 2,66 Fittacori

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Fo

rraj

es

Bovino

1

Seleccionada al

menos un material según

condicion agroecolog

ica E

xper

imen

to

35

Núm

ero

1 1 1

W.S

ánch

ez

Evaluar el potencial

productivo y nutritivo de variedades

de Rye Grass en pastoreo rotacional en la zona

alta de Costa Rica

1 2,66

Fittacori y Red de

Pastos y Forrajes

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Fo

rraj

es

Bovino

1

Identificada la

tolerancia a

condiciones de

sequía

Exp

erim

ento

20

Núm

ero

1 1 1

S. R

ivas

Persistencia de pasto

híbrido del género

Brachiaria en

condiciones del Trópico

Seco costarricens

e

0,5 Papalotla

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

Fo

rraj

es

Bovino

1

Determinada curva

de producción y calidad del pasto

Exp

erim

ento

30

Núm

ero

1 1 1

E. O

rozc

o

Determinación de la

edad óptima para el

pastoreo de Brachiaria brizantha bajo zona

de Bosque húmedo Tropical

en el Pacífico Central

de Costa Rica

0,5 2

Red Nacional

de Forrajes

IN

VE

ST

IG

AC

IÓ

N

En

tom

olo

gía

Bovino 1 1 1 1 1 1

Identificada la

macrofauna hasta

nivel taxonómico de orden, y definido los índices

de diversidad, abundanci

a y biomasa según

pastura

Exp

erim

ento

10

Núm

ero

6 6 0

R. L

eón

Cuantificación de

especies de macroartróp

odos de fauna en suelo, y

composición botánica

en seis fincas

ganaderas

1,1

75

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Am

bie

nte

Bovino

1

Productores

capacitados en

buenas práctica

pecuarias y

ambientales

Día

de

Cam

po

5

Núm

ero

1 1 0

M. H

ern

ánd

ez

Difusion proyectos pecuarios

de la EELD

0,2

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Am

bie

nte

Bovino

2 2 2

Productores

capacitados en

buenas práctica

pecuarias y

ambientales

Tal

ler

5

Núm

ero

6 3 3

S. A

bar

ca

Actividades de

Transferencia en

coordinación con

Direcciones Regionales

del MAG

0,2

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Cam

bio

Clim

átic

o y

el

Sec

tor

Ag

rop

ecu

ario

Bovino

4

Productores,

profesionales y

técnicos del sector público y privado

capacitados

Ch

arla

s

5

Núm

ero

4 4 4

J. M

on

ten

egro

Agricultura contra el cambio

climático: perspectiva

s para el sector

agropecuario

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Sis

tem

a d

e p

rod

ucc

ón

inte

gra

do

Bovino

1

Productores y

tecnicos informados

sobre resultados proyecto

Día

de

Cam

po

5

Num

ero

1 1 0

J. M

ora

les

Evaluación de la

producción y la calidad de la canal

en crías cruza F1

Brahaman-Angus Rojo

y Brahaman-Charolais

0,3 1,5 DAK

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Sis

tem

a d

e p

rod

ucc

ón

inte

gra

do

Bovino 1

Productores y

tecnicos informados

sobre resultados proyecto

Dia

de

cam

po

5

Num

ero

1 1 0

J. M

ora

les

Procesamiento de la

yuca (Manihot esculenta Crantz) para la

sustitución del maíz

amarillo en la

alimentación animal

0,5

TR

AN

SFE

RE

N

CIA

Sis

tem

a d

e

pro

du

ccó

n

inte

gra

do

Bovino 1

Productores y

tecnicos informados

de resultados obtenidos

Dia

de

cam

po

10

Num

ero

6 0 6

J. M

ora

les

Proyecto plataforma REGIONAL

para la Innovación

en Ganadería Sostenible

0,5

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Sis

tem

a d

e p

rod

ucc

ón

inte

gra

do

Bovino 1

Incrementada la

productividad del

sistema ganadero

sin detrimento

de los indicadore

s ambientale

s.

Val

idac

ión

10

Núm

ero

1 1 1

V. A

rro

nis

Proyecto plataforma REGIONAL

para la Innovación

en Ganadería Sostenible

0,5

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Sis

tem

a d

e p

rod

ucc

ón

inte

gra

do

Bonivo 1

Incrementada la

productividad del

sistema ganadero

sin detrimento

de indicadore

s ambientale

s

Val

idac

ión

10

Núm

ero

1 1 1

Silv

ia R

ivas

Modelo de sistema intensivo

sostenible de cría en ganadería bovina de

carne en la Región

Chorotega

0,5

76

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Sis

tem

a d

e p

rod

ucc

ón

inte

gra

do

Bovino 1

Incrementada la

productividad del

sistema ganadero

sin detrimento

de indicadore

s ambientale

s

Val

idac

ión

10

Núm

ero

1 1 1

E. O

rozc

o

Finca modelo de ganadería intensiva

sostenible en cría, Región Pacífico Central

0,2

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Sis

tem

a d

e p

rod

ucc

ón

inte

gra

do

Bovino 1

Incrementada

productividad del

sistema ganadero

sin detrimento

de indicadore

s ambientale

s

Val

idac

ión

20

Núm

ero

1 1 1

M.H

ern

and

ez

Implementación del Modelo

Intensivo y sostenible

de producción bovina de

Doble Propósito

1

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

For

raje

s

Bovino

1

Suministrado material vegetativo

a productore

s

Esq

uej

es

10

Núm

ero

20 mil

10

10

V. A

rro

nis

Banco Regional de Germoplasma forrajero para uso en alimentació

n animal

1

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Fo

rraj

es

Bovino

1

Al menos 10

especies forrajeras multiplicad

as y suministra

das a productore

s

Mat

eria

l fo

rraj

ero

10

Núm

ero

10 5 5

M. H

ern

and

ez

Banco Regional de Germoplasma forrajero para uso en alimentación animal en

Huetar Caribe

1,5

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Gan

ader

ía S

ost

enib

le

Bovino

4

Productores

capacitados en

Ganadería Sostenible

Día

de

Cam

po

5

Num

ero

4 2 2

V. A

rro

nis

Plan de Capacitació

n y Transferenc

ia de Tecnología

a ganaderos, técnicos y

otros actores de la Región Brunca

dentro de la Agrocadena

de Carne

0,5 1,5

Camaras de

ganaderos-

Corfoga- MAG

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Gan

ader

ía S

ost

enib

le

Bovino

4

Productores

capacitados en


Ch

arla

s

2

Num

ero

4 2 2

V. A

rro

nis


n y Transferenc

ia de Tecnología




de Carne

0,25 0,25

Camaras de

ganaderos-

Corfoga- MAG

77

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Gan

ader

ía S

ost

enib

le

Bovino

2

Productores

capacitados en


Sem

inar

ios

5

Num

ero

2 1 1

V. A

rro

nis


n y Transferenc

ia de Tecnología




de Carne

0,2 0,5

Camaras de

ganaderos-

Corfoga- MAG

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Man

ejo

de

pas

tos

y fo

rraj

es

8

Ganaderos capacitado

s en el manejo racional intensivo

de forrajes

Ch

arla

20

Nú

mer

o

8 4 4

E. O

rozc

o

Establecimiento del

sistema de Manejo

Racional Intensivo de

pastos y forrajes a

un grupo de pequeños ganaderos

de San Rafael de

Sardinal de Puntarenas

0,2 1,5 FITTACO

RI

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Man

ejo

de

pas

tos

y fo

rraj

es

4 Tecnologia transferida

Dia

de

Cam

po

5

Nú

mer

o

4 2 2

E. O

rozc

o

Establecimiento del

sistema de Manejo


pastos y forrajes a


de San Rafael de


0,1 0,5 FITTACO

RI

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Man

ejo

de

pas

tos

y fo

rraj

es

2

Intercambio de

conocimientos entre

ganaderos

Gir

as

5

Nú

mer

o

2 1 1

E. O

rozc

o

Establecimiento del

sistema de Manejo


pastos y forrajes a


de San Rafael de


0,05 0,5 FITTACO

RI

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

En

tom

olo

gía

Bovino 1 1 1 1 1 1

Informados

ganaderos y

técnicos

Ch

arl

a

5

Nú

me

ro

6 0 6

R. L

eó

n

Cuantificación de


odos de fauna del

suelo, flora y

composición botánica,

en seis fincas

ganaderas

0,1

78

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

En

tom

olo

gía

Bovino 1 1 1 1 1 1

Informados

ganaderos y

técnicos de

diferentes partes del País

Día

s d

e c

am

po

5

Nú

me

ro

6 0 6

R.

Le

ón

Cuantificación de


odos de fauna del

suelo, flora y


en seis fincas

ganaderas

0,1

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

En

tom

olo

gía

Bovino

2

Programa

Pecuario y PIITA

Ganadería Baja

en Carbono informad

os

Ch

arl

a

3

Núm

ero

2 1 1

R,

Le

ón

Cuantificación de


odos de fauna del

suelo, flora y


en seis fincas

ganaderas

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

DIF

US

ION

Bovino

1 Artículo

Do

cum

ento

10

Nú

mer

o

1 0 1

S. A

bar

ca

Presentacion de

resultados de

investigacion

0,2

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

1

Publicados resultados

de investigaci

ón Do

cum

ento

1

Nú

mer

o

2 0 2

V. A

rro

nis

Presentacion de

resultados de

investigacion

0,1 0,5 MAG-

Corfoga

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Forrajes

2

Publicados resultados

de investigaci

ón Do

cum

ento

10

Nú

mer

o

2 1 1 W

. Sán

chez

Presentacion de

resultados de

investigacion

0,2

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Bovino

2

Demostrada

confección de

saladeros y

abrevaderos

Bro

chu

re

5

Nú

mer

o

2 2 0

E. O

rozc

o

Diseño tecnico de estructuras

1

AC

TIV

ID

AD

ES

ES

TR

AT

EG

IC

AS

GE

ST

IO

N

IN

ST

IT

UC

IO

NA

L

CO

OR

DIN

AC

ION

Y E

JEC

UC

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DE

AC

TIV

IAD

ES

INS

TIT

UC

ION

AL

ES

Pllanficiación y

seguimiento

Acuerdos tecnicos y administrat

vios, articulos

cientificos y tecnicos revisados

Min

uta

10

Nú

mer

o

56 28

28

Fu

nci

on

ario

s P

rog

ram

a

Organismos Internacioin

ales, PCCMA, PITTA,

Comisiones, Congresos, Programa Pecuario

5

79

Sumistrada informacion sobre la gestion de

la investigaci

on

Info

rmes

5

Nú

mer

o

130 65

65

Fu

nci

on

ario

s P

rog

ram

a

2

Control e inventari

os

Reportes de

inventarios Info

rmes

5

Nú

mer

o

36 18

18

Fu

nci

on

ario

s P

rog

ram

a

Presupuesto total

44.8




RAICES Y TUBERCULOS


Actividad Discipli

na Cultiv

o

Localización

Resultado

esperado

Un

idad

de

med

ida

% T

iem

po

Ind

ica

do

r

Pro

g

An

ua

l

Pro

g

1 S

em

Pro

g

2

Se

m

FU

NC

ION

AR

IO

OB

SE

RV

AC

ION

ES


CH

OR

O

PA

CE

BR

UN

CE

SU

CE

OR

CE

OC

HU

NO

CA

RIB

E

NA

C/IN

T

INTA FUENTE EXTERNA

Reg

ión

Es

tac

ión

Reg

ión

Es

tac

ión

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Es

tac

ión

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Es

tac

ión

NA

C/IN

T

Monto Nombre

80

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

FIT

OP

AT

OL

OG

ÍA

Yuca 1

Determinado al menos

un medio de cultivo para crecimiento fitoplasma

Est

ud

io

10

Nú

mer

o

1 1 1

C. V

arg

as

Cultivo axenico del fitoplasma causante de la

enfermedad ¨Cuero de

sapo¨en yuca

0,5 3 FITTACORI

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

BIO

TE

CN

OL

OG

IA

Papa 1

Identificada al menos

una bacteria eficiente contra

patógenos

Exp

erim

ento

15

Nú

mer

o

1 1 1

C. V

arg

as

Evaluación de bacterias para el combate de fitopatógenos de suelo que

afectan el cultivo de la

papa

0,5 0,5 FITTACORI

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MA

NE

JO A

GR

ON

OM

ICO

Raíces Tropical

es 1

Elaborado Protocolo

Pro

toco

lo

10

Nú

mer

o

1 1 1

J. C

asti

llo

Elaboración de Protocolo para producción de Biofermentos

1,0

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Nem

ato

log

ía

Papa 1

Reducida población

de Globodera

spp Exp

erim

ento

20

Nu

mer

o

1 1 1

R.P

ied

ra

Evalución de la reducción de

Globodera spp, con la

eliminación de plantas enfe

rmas y voluntarias de papa posterior

a cosecha

0,5

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Nem

ato

log

ía

Papa 1

Reducida población

producto de la rotacion

cultivos Exp

erim

ento

20

Nu

mer

o

1 1 1

R.P

ied

ra

Evaluación del efecto de la

Rotación con Cebolla y

Zanahoria para el control de

Globodera spp

0,5

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Nem

ato

log

ía

Papa 1

Determinado efecto del nematodo en clones E

xper

imen

to

20

Nu

mer

o

1 1 1

R.P

ied

ra

Efecto del nematodo de

Quiste de papa(

Globodera spp) en clones

avanzados de papa en la

Estación Carlos Durán

0,75

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Bio

tecn

olo

gía

Yuca 1

Estacas de yuca limpias de cuero de

sapo Exp

erim

ento

15

Nú

mer

o

1 1 1

Y.G

om

ez

Limpieza de material de

yuca traído de campo por medio de

cámara térmica

0,5 Proyecto Australia

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Bio

tecn

olo

gía

Yuca 1

Diagnosticado

molecularmente

presencia de

fitoplasma

Exp

erim

ento

25

Nú

mer

o

2 1 1

Y.G

om

ez

Determinación de la presencia del fitoplasma del Cuero de

Sapo en semillade yuca

0,5 1 Fittacori

81

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Bio

tecn

olo

gía

Camote 1

Diagnosticada

molecularmente la

presencia de virus

Exp

erim

ento

25

Nú

mer

o

2 1 1

Y.G

om

ez Sujeto a

aprobacion proyecto (en

estudio)

0,5 1 Fittacori

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Mej

ora

mie

nto

Gen

étic

o

Papa 1

Seleccionado al menos un cultivar

con tolerancia E

xper

imen

to

25

Nú

mer

o

2 1 1

J.M

ora

Selección de materiales de

papa con tolerancia a

calor

0,5 1 Fittacori

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Mej

ora

mie

nto

Gen

étic

o

Papa 1

Seleccionado al menos un material promisorio E

xper

imen

to

25

Nu

mer

o

2 1 1

J.M

ora

Selección de materiales de

papa promisorios

para la zonz de Zarcero

0,5 0,5 Fittacori

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Mej

ora

mie

nto

Gen

étic

o

Yuca 2 1

Al menos identificado un cultivar promisorio E

xper

imen

to

20

Nu

mer

o

3 3 3

E.

Ag

uila

r

Evaluación de cultivares

promisorias de yucas amargas bajo riego en Guanacaste.

1

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Mej

ora

mie

nto

Gen

étic

o

Yuca 1

Identificado momento óptimo de

poda según material E

xper

imen

to.

15

Nu

mer

o

1 1 1

E.

Ag

uila

r

Determinación del momento

optimo de poda para la

producción de raíces y follaje

de cuatro variedades

promisorias de yucas amargas

1

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

Mej

ora

mie

nto

Gen

étic

o

Yuca 2 Seis mil plantulas

libres de CS Est

ud

io

15

Nu

mer

o

2 2 2

E.

Ag

uila

r

Reproducción de semilla

limpia de cuero de sapo de

variedad Valencia

0,5 1,5 Fondos

Australianos

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

Rep

rod

ucc

ion

Mat

eial

Gen

etic

o

Yuca 1 Material genetico

reproducido Est

ud

io

10

Nu

mer

o

1 1 1

E.

Ag

uila

r Reproducción de variedades

de yucas procedentes

del CIAT

1

DIF

US

ION

1 Manual

publicado

Man

ual

20

Nu

mer

o

1 1 1

E.

Ag

uila

r, D

. Sab

ori

o

Manual del cultivo de ñame en Costa Rica

2.0

ACTIVIDADES ESTRATEGICAS

9,2 9,0

82

GE

ST

IO

N IN

ST

IT

UC

IO

NA

L

Reuniones

Acuerdos tecnicos y

administratvios

Min

uta

s

5

Nu

mer

o

59

30

29

Inve

stig

ado

res

Pro

gra

ma

Programa Ry T, PITTA Papa, Comision Papa

Informes


sobre la gestion de

la investigacio

n

Do

cum

ento

s

5

Nu

mer

o

40 18 22

Inve

stig

ado

res

Pro

gra

ma

PAOs, Informes Finales

Investigacion, Trimestrales, Semestral,

Anual




BIOTECNOLOGIA


Activid

ad

Código

de la

activid

ad

Discipli

na

ÁREA

Localización

Resultado esperado

Un

idad

de

med

ida

% T

iem

po

Ind

icad

or

Pro

g A

nu

al

Pro

g 1

Sem

Pro

g

2 S

em

FU

NC

ION

AR

IO

OB

SE

RV

AC

ION

ES


CH

OR

O

PA

CE

BR

UN

CE

SU

CE

OR

CE

OC

HU

NO

CA

RIB

E

NA

C/IN

T

INTA FUENTE EXTERNA

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Reg

ión

Reg

ión

Est

ació

n

NA

C/IN

T

Monto Nombre

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

GE

NÓ

MIC

A

BIOLOGÍA

MOLECULAR

1

Protocolo estandariza

do para determinar sexo de la

papaya

Est

ud

io

5

Nú

mer

o

1 1 1

C.V

arg

as

Desarrollo de un

protocolo para

determinar plantas

hermafroditas en papaya

0,5

83

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

GE

NÓ

MIC

A

BIOLOGÍA

MOLECULAR

1


do para identificar Globodera

palada.

Est

ud

io

10

Nu

mer

o

1 0 1

C.V

arg

as

Desarrollo de un

protocolo para

identificar mediante técnicas

moleculares G. pallida

0,1 0,5 FITTACO

RI

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

GE

NÓ

MIC

A

BIOLOGÍA

MOLECULAR

1

Protocolo estandarizado para la

identificación de

especies de mosca

blanca

Est

ud

io

10

Nú

mer

o

1 0 1

D.V

arg

as

Desarrollo de un

protocolo para

identificación molecular de

dos especies de

mosca blanca.

0,5

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

GE

NÓ

MIC

A

BIOLOGÍA

MOLECULAR

1

Protocolo estarizado

para indentificar especies

de Ralstonia

solanacearum

Est

ud

io

10

Nú

mer

o

1 1 0

D.V

arg

as

Desarrollo de un

protocolo para

identificación molecular diferentes tipos de R.

solanacearun en tomate

0,5 FITTACO

RI

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

GE

NÓ

MIC

A

BIOLOGÍA

MOLECULAR

1

Caracterizadas las

cepas de baculovirus

en Tuta absolula

Est

ud

io

5

Nu

mer

o

1 1 1

Y.G

óm

ez

Implementación de

protocolo para

identicación molecular de baculovirus

0,5 0,5 FITTACO

RI

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

GE

NÓ

MIC

A

BIOLOGÍA

MOLECULAR

1


do para diagnóstico de virus en camote e insectos

Est

ud

io

5

Nu

mer

o

1 1 1

Y.G

óm

ez

Sujeto a aprobación de proyecto. Desarrollo

de un protocolo

para identificación molecular de

virus en camote.

0,5 1 Sujeto

aprobación

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

GE

NÓ

MIC

A

BIOLOGÍA

MOLECULAR

1


do para diagnóstico

de especies Stomoxys calcitrans

Est

ud

io

5

Nu

mer

o

1 1 1

A. S

oló

rzan

o

Evaluado especies de S calcitrans

en Costa Rica según

metod. USDA/ARS

0,2 2

USDA - ARS

Sujeto aprobaci

ón

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

BIO

PR

OS

PE

CC

IÓN

Control biológico

1

Identificada al menos

una bacteria

con potencial uso en el control de fitopatógen

os en diferentes cultivos

Exp

erim

ento

20

Nu

mer

o

1 1 1

C.V

arg

as

Identificación de

microorganismos con potencial uso en el control de

fitopatógenos en

diferentes cultivos

0,5 2 FITTACO

RI

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

BIO

PR

OS

PE

CC

IÓN

Cría de insectos

1

Disponer de

masivamente de las

diferentes estadios

del insecto

Est

ud

io

5

Nu

mer

o

2 1 1

Y. g

óm

ez

Producción masiva de

las diferentes fases del ciclo de T. absoluta

0,7 Fittacori

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

BIO

PR

OS

PE

CC

IÓN

Control biológico

1

Baculovirus producidos por larva de

tutaTuta absoluta.

Est

ud

io

5

Nu

mer

o

2 1 1

Y.G

óm

ez

Implementación de

protocolo para el

conteo de baculovirus en larvas de

Tuta absoluta

0,1 0,5 Fittacori

84

BIO

PR

OS

PE

CC

IÓN

Control biológico

1 1 1 1

control biológico mediante

parasitismo de mosca del establo

Exp

erim

ento

20

Nu

mer

o

4 2 2

A. S

oló

rzan

o

Validacion del

parasitismo de S .

Calcitrans con el

parasitoide Spalagia endius en

varios sustratros

1 3

Del Oro, Palma tica,

Chemtica, Dole,

Tremedal

BIO

PR

OS

PE

CC

IÓN

Control etológico

1 1 1

Determinado atrayente

para la mosca del establo en rastrojos

vegetales y animales

Exp

erim

ento

15

Nu

mer

o

3 2 1

A. S

oló

rzan

o

Captura de volatiles

atrayentes a la mosca del

establo

0,4 18,5

Chemtica, USDA,

ARS EUA

BIO

PR

OS

PE

CC

IÓN

Metabolitos

1 1

Definido insumo

biológico para el

control de fitopatógen

os en diferentes cultivos

Exp

erim

ento

8

Nu

mer

o

2 1 2

A. S

oló

rzan

o

Determinación de

metabolitos de T.

asperellum INTA H-4

eficaces en control de

plagas

1 3 FITTACO

RI

BIO

PR

OS

PE

CC

IÓN

Cría de insectos

1

Disponerde hospedero

para el desarrollo

del parasitoide

para combate de

la mosca del establo

Exp

erim

ento

5

Nu

mer

o

1 1 1

A. S

oló

rzan

o

Establecimiento de una colonia de

Musca domesticae

1 2.5 Chemtica

BIO

PR

OS

PE

CC

IÓN

Cría de insectos

1

Disponer de avispas Spalangia

endius Exp

erim

ento

10

Nu

mer

o

1 1 1

A. S

oló

rzan

o

Establecimiento de una colonia de Spalangia

endius

0,5 3 Chemtica

IN

VE

ST

IG

AC

IO

N

MIC

RO

PR

OP

AG

AC

IÓN

23 15 16


GE

ST

IO

N IN

ST

IT

UC

IO

NA

L

SIN

C

OD

IG

O

Info

rmes

y r

eun

ion

es

Informes

1 PAO

Info

rme

3

Nú

mer

o

12

6 6

C.V

arg

as, D

. Var

gas

, Y. G

óm

ez

y A

. So

lórz

ano

PAO

Informes

1 Informe

trimestral

Info

rme

2

Nu

mer

o

48

24

24

C.V

arg

as, D

. Var

gas

, Y. G

óm

ez

y A

. So

lórz

ano

Informes trimestrale

s

85

1 Informe

final

Info

rme

5

Nu

mer

o

8 0 8

C.V

arg

as, D

. Var

gas

, Y. G

óm

ez

y A

. So

lórz

ano

Informe final

Reuniones

Reuniones,

técnicas, acuerdos

, coordinac

ión

Reu

nió

n

5

Nu

mer

o

5 3 2

C.V

arg

as, D

. Var

gas

, Y. G

óm

ez

y A

. So

lórz

ano

Reuniónes de

Biotecnología

PRESUPUESTO TOTAL 7,5 34,5

DEPENDENCIA: DIRECCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLO

TECNOLOGICO


DEPARTAMENTO: TRANSFERENCIA E INFORMACIÓN Tecnológica


SE

RV

ICIO

O A

CT

IVID

AD

AREA DE TRABAJO

LOCALIZACION

RESULTAD

O ESPERAD

O

UNIDAD DE

MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

MA

DO

AN

UA

L

PR

OG

RA

MA

DO

I S

EM

ES

TR

E

PR

OG

RA

MA

DO

II S

EM

ES

TR

E

Fu

nci

on

ario

OB

SE

RV

AC

ION

ES


CH

OR

O

PA

CE

BR

UN

CE

SU

CE

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CE

OC

HU

NO

CA

RIB

E

NA

C

INTA FUENTE EXTERNA

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Est

ació

n

Reg

ión

Est

ació

n

Monto Monto Nombre

86

PU

BLIC

AC

IO

NE

S

Revisión y edición de artículos para la Revista Científica del INTA y coordinar el Comité Editorial

1

Revista Alcances Tecnologicos 2018 publicada

Documento 5 1 0 1

LR, MM Se requiere

aporte de investigadores del INTA

2.500.000,00

Coordinar y editar Memoria INTA 2017

1 Memoria INTA 2017 publicada

Documento 5 1 0 1

LR, AR, AM

Rendición de cuentas institucional

2.500.000,00

Coordinación, edición y publicación de Manuales Técnicos

3

Manuales Técnicos del INTA publicados

Documento 5 3 0 3

LR, ME, MM Suelos y

Agricultura familiar

5.500.000,00

Coordinación y Edición de Boletines técnicos/Folletos impresos

7

Boletines y folletos técnicos publicados

Documento 5 7 1 6

LR, ME, MM Proyectos 4.500.000,00 1,5

Fundecooperacio

n

Revisión y elaboración de boletines electrónicos (notas informativas)

30

Boletines electrónicos publicados en las plataformas del INTA

Documento 5 38 14 24

MM, OB, ME

Notas informativas de eventos realizados por el INTA

DIFU

SIO

N

Dinamización Platafroma PLATICAR (Servicios e INFOTECA)

12

Plataforma PLATICAR actualizada y en línea, con al menos 12 servicios disponibles y publicaciones INTA disponibles en INFOTECA

Servicios 5 12 6 6

MM, LR

La dinamizació

n es una gestión

constante

Dinamización Platafroma Regional de Ganadería Sostenible

1

Alimentar y dinamizar la plataforma digital PRGS

Servicios 5 1 0 1

LR La dinamizació

n es una gestión

constante

Atención de Stands

2

Stands del INTA ejecutados

Stand 5 2 1 1

LR, ME, OB

Actividad que se hace

contra demanda

institucional

Difusión por medio material e-learning

2

Modulo interactivo para auto-aprendizaje

Modulo 5 2 1 1

LR. ME

Proyectos 1 Fundecooperacio

n

Rendición de cuentas INTA

1

Actividad de difusión

Taller 2 1 0 1

LR ME OB

Actividad institucional

facilitada 1.510.000,00

Coordinación y edición de signos externos para el INTA (Banners, rótulos)

2 Signos externos publicados

banners, rótulos

5 2 2 0

LR OB

Facilitar signos INTA

1.081.300,00

EJE

CU

CIO

N D

E A

CT

IV

ID

AD

ES

D

E

CA

PA

CIT

AC

IO

N

Fortalecimiento comunidades de práctica de la Plataforma PLATICAR y Centros GECO

1 1 1

Comuniddaes de práctica fortalecidas

Comunidad 5 3 1 2 LR

Proyecto ZAE: Tecnologías para la adaptación cambio climático

2 2 Talleres ejecutados

Taller 5 4 2 2

LR, ME, OB

Proyecto ZAE

(medidas adaptación)

2,5 Fundecooperacio

n

Tecnología en pecuario-Ganadería

1 1 1 1 1 1 1 1 Días de campo ejecutados

Día Campo 5 8 4 4 OB Plan de

Capacitación INTA

6.000.000,00

Tecnología en porcinos

2 Talleres ejecutados

Taller 5 2 1 1 OB Plan de

Capacitación INTA

1.050.000,00

87

Tecnología en frutales

1 1 1 Talleres Taller 5 3 2 1 OB Plan de

Capacitación INTA

1.575.000,00

Tecnología en Granos Básicos

1 Curso nacional

Curso 5 1 0 1 ME Plan de

Capacitación INTA

1.000.000,00

Tecnología en Hortalizas

2 2 2 2 Taller ejecutado

Taller 5 8 4 4 ME Plan de

Capacitación INTA

4.200.000,00

Tecnología en Raíces y Tubérculos

1 1 1 Talleres Taller 5 3 1 2 OB Plan de

Capacitación INTA

1.485.000,00

Tecnología en suelos

2 Talleres Taller 5 2 1 1 ME Plan de

Capacitación INTA

930.000,00

Tecnología en Riego 2 Talleres ejecutados

Taller 5 2 1 1 ME Plan de

Capacitación INTA

900.000,00

Tecnología en Agricultura Orgánica

2 Talleres ejecutados

Taller 5 2 1 1 LR, ME


n INTA 1.000.000,00

Tecnología en cambio climático

1 Cursos ejecutados

Curso 5 1 0 1 ME Plan de

Capacitación INTA

1.000.000,00


GE

ST

IO

N IN

ST

IT

UC

IO

NA

L P

LA

NIFIC

AC

IO

N Y

SE

GU

IM

IE

NT

O

36 Informes Técnicos

elaborados Informes 5 36 18 18

MM, ME, OB, LR

Comisiones, redes,

proyectos

10

Informes Adfministrat

ivos elaborados

Informes 5 10 5 5

MM, ME, OB, LR

DIS

EÑ

O

ME

TO

DO

LO

GI

CO

1

Estrategias metodológic

as elaboradas

Informe 5 1 1 0 LR

Articulacion extensión, transferencia desde las estaciones experimentales

FORO LASER 6

Talleres de intercambio conocimeint

o en servicios de transferenci

a y extensión

Informes 5 6 3 3 LR, OB.ME

INTA forma parte Comité Directivo RELASER y coordina Foro Costa Rica

1.350.000,00

COONTROL

8 Registro de compras y control de inventarios actualizado

Informes 5 8 4 4

MM, ME, OB, LR

Presupuesto total 5



DEPARTAMENTO: ESTACIONES EXPERIMENTALES/LOS DIAMANTES

PLANIFICACION Y EJECUCION PLAN ANUAL

OPERATIVO 2018


AREA DE TRABAJO

AREA ESPECIFICA O DISCIPLINA

RESULTADO ESPERADO UNIDAD DE

MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

MA

DO

AN

UA

L

PR

OG

RA

MA

DO

I

SE

ME

ST

RE

PR

OG

RA

MA

DO

II

SE

ME

ST

RE

FU

NC

ION

AR

IO

MO

NT

O E

N M

ILL

ON

ES

( ₡

)

OB

SE

RV

AC

ION

ES

88

SE

RV

IC

IO

S T

EC

NIC

OS

PR

OD

UC

CIO

N A

GR

ICO

LA

Papaya 25 Kg Semilla de Híbrido Pococí.

Kg 10 25 13 12 A. Bogantes 15

Arboles 6000 Árboles. Árbol 5 6000 3000 3000 A. Bogantes 5

Yuca 4500 Plantas de yuca aclimatadas

plantas 5 4500 0 4500 Gaudy Ortiz 0,3

Musáceas 40000 Plantas vendidas a productores

plantas 10 40000 2000

0 20000 Gaudy Ortiz 0,5

Bambú 200 Plantas de bambú propagadas en vivero

plantas 3 200 100 100 Gaudy Ortiz 0,2

Bancos de germoplasma Mantenimiento de bancos de semilla y germoplasma de bambú y Musáceas

plantas 8 2 0 2 Gaudy Ortiz 1

PR

OD

UC

CIO

N P

EC

UA

RIA

Bovinos

Producción de 10 toretes para venta a productores más 10 hembras puras reemplazo.

# Animales

11 20 0% 20 Manuel Batista

Bovinos

Mantener y mejorar parámetros productivos y reproductivos actuales. Parámetro

s 11 100 50% 50%

Manuel Batista

Porcino

Producción de pie de cría de alta calidad genética, de las razas York Shire, Landrace y Duroc

# Animales

9 100 50% 50% Manuel Batista

Porcino

Mantener y mejorar parámetros productivos y reproductivos actuales Parámetro

s 9

21,5 crias/cerda/año

100% Manuel Batista

Porcino

Producción de Semen Porcinos Para inseminación artificial (Mejoramiento Génetico) # dosis 9

Al menos

200 dosis

100 100 Manuel Batista

Porcino

Proveer animales en cantidad y calidad para la diferentes investigaciones. Participar activamente de los ensayos.

# Animales

9 80 40 40 Manuel Batista

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

ION

Bovinos

Transferencia de tecnología a productores, estudiantes y técnicos, mediante charlas, días de campo, pasantías, otros.

Personas 5 200 100 100 Manuel Batista

Porcino

Transferencia de tecnología a productores, estudiantes y técnicos, mediante charlas, días de campo, pasantías, otros. #

personas 5 200 100 100

Manuel Batista

ACTIVIDADES ESTRATEGICAS TOTALES 22

GE

ST

IO

N

IN

ST

IT

UC

IO

NA

L

CO

OR

DIN

AC

IO

N

Y E

JE

CU

CIO

N

DE

AC

TIV

ID

AD

ES

IN

ST

IT

UC

IO

NA

L

ES

PLANIFICACION Y

SEGUIMIENTO

Informes administrativos elaborados

Informe 2 1 1

LOGISTICA

Apoyo al 100% de las investigaciones y actividades de

transferencia ejecutadas. Informe 2 1 1

89

MANTENIMIENTO

Mantenimiento a la infraestructura, finca, equipo,

maquinaria y otros activos existentes en la estación.

Informe 2 1 1

COONTROL Registro de compras y control

de inventarios actualizado Informe 2 1 1



DEPARTAMENTO: ESTACIONES EXPERIMENTALES ( EEEJN)



AREA DE TRABAJO


RESULTADO ESPERADO

UNIDAD DE MEDIDA

% TIEMPO PROGRAMADO

ANUAL PROGRAMADO

I SEMESTRE PROGRAMADO II SEMESTRE

MONTO EN

MILLONES ( ₡ )

OBSERVACIONES

SE

RV

IC

IO

S T

EC

NIC

OS

PR

OD

UC

CIO

N A

GR

IC

OLA

Obtener semilla de arroz categoría fundación de alta calidad de acuerdo

a la demanda.

kilogramos Número 15 10000 5000 5000 7

Obtener semilla maíz certificada de alta

calidad. kilogramos Número 10 20000 8000 12000 7

Obtener semilla de sorgo de alta calidad y

pureza genética kilogramos Número 5 500 250 250 2

PR

OD

UC

CIO

N P

EC

UA

RIA

Poner a disposición del sector ganadero nacional machos

reproductores de alta calidad genética

Animal Número 10 12 6 6 10

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CA

PA

CIT

AC

IO

N

Capacitación en tema de ambientes protegidos


Charla 5 2 1 1 1

Capacitación en tema de granos básicos


Charla 5 1 0 1 0,5

Capacitación en tema de riego y manejo de aguas


Día campo 5 1 1 0 0,5

DIFU

SIO

N

Establecimiento y puesta en marcha de

dos vitrinas tecnológicas


Vitrina tecnológica 5 2 0 2 5

GE

ST

IO

N

IN

ST

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UC

IO

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L

CO

OR

DIN

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CU

CIO

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AC

TIV

ID

AD

ES

IN

ST

IT

UC

IO

NA

LE

S

PLANIFICACION

Y SEGUIMIENTO

Informes técnicos

elaborados Informe 5 2 1 1 0,25

Informes administrativos

elaborados Informe 10 2 1 1 0,25

LOGISTICA

Apoyo al 100% de las

investigaciones y actividades

de

Informe 10 2 1 1 11

90

transferencia ejecutadas.

MANTENIMIENTO

Mantenimiento a la

infraestructura, finca, equipo, maquinaria y otros activos

existentes en la estación.

Informe 10 2 1 1 14

CONTROL

Registro de compras y control de inventarios actualizado

Informe 5 4 2 2 1

PRESUPUESTO TOTAL 59,5



DEPARTAMENTO: ESTACIONES EXPERIMENTALES: CARLOS DURAN


SERVICIO O ACTIVIDAD AREA DE TRABAJO


RESULTADO ESPERADO

UNIDAD DE MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

MA

DO

AN

UA

L

PR

OG

RA

MA

DO

I S

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MA

DO

II S

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O E

N M

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( ₡

)

OBSERVACIONES

SE

RV

IC

IO

S T

EC

NIC

OS

PR

OD

UC

CIO

N

AG

RIC

OLA

Protección Fitogenética en el Laboratoio de Cultivo de Tejidos

Mantenimiento de los Bancos de Germoplasma de papa y camote, almacenados en el Laboratorio de Cultivo de cultivo de tejidos de la EECD.

N° introducciones reproducidas

5 1264 632 632 J.Avilez

Mantenimiento de las colecciones a través de la reproducción de Banco de Germoplasma, aproximadamente 4 tubos por clon para un total 158 introducciones.

-Reproducción in vitro de colecciones de clones de papa introducidos desde el Centro Internacional de la Papa, con sede en Perú y suministrada a la Finca por los investigadores del INTA encargados de esta tarea

N°Plántulas 10 10000 5000 5000 J.Avilez

Siembra a través de la reproducción de nudos en medio líquido y sólido y SAH

Reproducción in vitro de las colecciones recientes de 2011 y 2017 que ya fueron ingresadas



Reproducción in vitro de los cultivares de papa que están registrados en al Oficina Nacional de Semillas y que han solicitado los productores de papa de todo el país



91

Administración

del laboratorio Acciones 5

No se pueden dividir las acciones .

J.Avilez

Lavado y desinfección de cristalería, destilado y autoclavado de aguas, preparación de medios de cultivo y autoclavado, limpieza en general de laboratorio.

Producción de semilla prebásica de papa para entega a los investigadores.

N°Tubérculos producidos

12,5 104375 52187 52187 J.Avilez

Reproducción de colecciones y clones avanzados de papa para ensayos en zona norte de Cartago y Zarcero.

Reproducción de plántulas en el invernadero

Producción de semilla prebásica de papa para entega a los agricultores


12,5 250000 125000 125000 J.Avilez

Datos dados por la capacidad de los invernaderos de la EECD,siembra, aporca, matenimiento en general hasta cosecha y clasificacción y almacenaje de semilla.

Adminstración

del invernadero Acciones 5 J.Avilez

Limpieza, desinfección de invernaderos, lavado de potes, desinfección y mezca de sustratos, colocacción de trampas, deshierbas,

Reproducción de semilla prebásica para investigadores y productores en Zona Alta-Volcán Irazú (fuera de la finca Carlos Durán)

Siembra, manejo agronómico hasta la cosecha, de la semilla prebásica salida del invernadero, para producir la semilla básica, para investigadores y agricultores.

Kilos de semilla producida a partir de tubérculos pre-basicos.

30000 15000 15000 J.Avilez

Siembra de lotes de semilla de diferentes colecciones de papa y semilla de venta a agricultores semilleristas, manejo y control de plagas.

Cosecha, clasificación y almacenamiento en bodegas de la Finca Experimental Carlos Durán

CantidadTubérculos clasificados en Kilogramos.

20000 10000 10000 J.Avilez

Clasificación de semilla, curado de semilla, almacenamiento y mantenimiento adecuado en cajas dentro de las bodegas.


Administración de la

finca Carlos Durán

Rotación de cultivos con hortalizas, avenas, trigos, arveja.

Siembras anuales

3 2 1 J.Avilez

Siembras de semillas de arveja, cebolla y zanahoria, trigos y máz dulce.

92

Mantenimiento de la infraestructura de la finca Carlos Durán (cercas, sistema eléctrico del invernadero)

Acciones

4 2 2 J.Avilez

Reparación de cercas en todo el perímetro de la Estación, mantenimiento de invernaderos (malla antiáfidos, cambios de plásticos en el techo, sistema de riego dentro y fuera de los invernaderos, cambio de láminas de metal y cielo-raso de laboratorio, cambio de canoas y bajantes en los edificios de la Estación, pintura en general. Colocación de Cámaras de seguridad. Mantenimiento de maquinaria y equipos de producción.

GE

ST

IO

N IN

ST

IT

UC

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L

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IO

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CIO

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AC

TIV

ID

AD

ES

IN

ST

IT

UC

IO

NA

LE

S

PLANIFICACION

Y

SEGUIMIENTO

Elaboración de PAO-POI-PLAN COMPRAS E INFORMES

Documentos 24 12 12

Ejecución del presupuesto (licitaciones)

N°Contrataciones

Solicitudes presentadas a Sicop para el manejo adecuado de la EECD.

LOGISTICA

Manejo mano de obra, herramientas, instrumentos y otros

Controles

Limpieza de equipos, herramientas y manejo adecuado de la mano de obra.


DIRECCION DE INVESTIGACION Y DESARROLLO TECNOLÓGICO


SUBPROGRAMA: SERVICIOS

TECNICOS/FITOPROTECCION

PROGRAMACION Y EJECUCION DEL PLAN ANUAL OPERATIVO

2018

ACTIVIDAD AREA DE TRABAJO

DISCIPLINA RESULTADO ESPERADO

% T

IEM

PO

UNIDAD DE MEDIDA

INDICADOR

PR

OG

A

NU

AL

PR

OG

I

SE

M

PR

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II

SE

M

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NC

ION

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FIT

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RO

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CC

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S D

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OR

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OR

IO

Diagnóstico de enfermedades

Muestra Numero 200 100 100

L. V

arg

as

2,00 Según demanda

Diagnostico Fitopatología Suelo


L. V

arg

as

2,40 Según demanda

Diagnostico Nematología


R. P

ied

ra

1,00 Según demanda

93

Diagnostico Entomología


R. L

eó

n 0,33 Según demanda

Control de calidad


C. V

arg

as

0,40 Según demanda

Determinación de coliformes totales y fecales en agua.


C. V

arg

as

0,04 Según demanda

Diagnóstico de patógenos en semillas bajo condiciones de cámara húmeda.


L. V

arg

as

0,01 Según demanda

Diagnóstico de patógenos en semillas en medio de cultivo.


L. V

arg

as

0,01 Según demanda

Biología Molecular


D. V

arg

as

0,12 Según demanda

FIT

OP

RO

TE

CC

ION

EF

ICA

CIA

S

Evaluación de productos químicos o naturales biodegradables para combatir enfermedades, insectos, nemátodos y malezas bajo condiciones de laboratorio (sin medio de cultivo).

Eficacia biológica

Numero 1 1 0

L. V

arg

as 0,52 Según demanda

Evaluación de productos químicos o naturales biodegradables para combatir enfermedades, insectos, nemátodos y malezas bajo condiciones de laboratorio que demanden la preparación de medios de cultivo.

Eficacia biológica

Numero 2 1 1

L. V

arg

as

2,10 Según demanda

Evaluación de productos químicos o naturales biodegradables para combatir enfermedades, insectos, nemátodos y malezas bajo condiciones de campo.

Eficacia biológica

Numero 3 1 2

L. V

arg

as

9,45 Según demanda

Evaluación de productos químicos y naturales biodegradables para combatir enfermedades, insectos, nemátodos y malezas bajo condiciones de invernadero.

Eficacia biológica

Numero 1 0 1

L. V

arg

as 0,70 Según demanda

PR

OD

UC

CIO

N

SE

RV

ICIO

S

Producción masiva de hongos benéficos.

Kg Numero 100 50 50

O. B

ravo

0,30

Revigorización de cepas de hongos utilizados en control biológico.

Hongos revigorizado

s Numero 4 2 2

C. V

arg

as

0,01 Para investigación

INTA

Producción de matrices de hongos benéficos.

Hongos mantenidos

Numero 1 1 0

O. B

ravo

0,01 Según demanda

Preparación de platos petri con hongos benéficos.

Hongos repicados

Numero 10 5 5

C. V

arg

as

0,06 Según demanda

Mantenimiento bancos de microorganismos

Aislamientos Numero 60 30 30

C. V

arg

as

Utilizado para fines de

investigación y eficacia biológica.

PRESUPUESTO FITOPROTECCION 19,5

94



DEPARTAMENTO: SERVICIOS TECNICOS/ORGANO INSPECCION


SERVICIO O

ACTIVIDAD

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD

RESULTADO ESPERADO UNIDAD DE

MEDIDA

% T

IEM

PO

INDICADOR

PR

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RA

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RA

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RA

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( ₡

)

OBSERVACIONES

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LO

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)

OR

GA

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INS

PE

CC

ION

(O.I.)

Certificados de uso conforme revisados

Certificados N°Certifiados

revisados 4000 2000 2000

El O.I. es la instancia funcional del Departamento, creada por la Junta Directiva del INTA, y encargada de la revisión, aprobación/rechazo, de Certificaciones de uso conforme del suelo para inscripción y titulación de Bienes Inmuebles. Además, revisa, rechaza/aprueba Estudios detallados o semidetallados de suelos para diferentes trámites en la Administración, a partir de los cuales emite criterios técnicos amparados en lo estipulado en la ley N°7779 de Uso, Manejo y Conservación de Suelos. Finalmente, administra el Registro de Certificadores de uso Conforme del suelo, y el Comité de Postulantes a Certificador de uso conforme del suelo, aplicando los principios de la norma ISO-17020-2012.

Estudios detallados y semidetallados de suelos

Informes N°Informes revisados

24 12 12

Supervisión en campo Informes N° Informes 10 5 5

Emisiones de criterio técnico edafológico a la ley N°7779

Oficios de Acuerdo

N°Oficios 24 12 12

Emisones de criterio parcelación agrícola

Oficios de Acuerdo

N° Oficios 4 2 2

Comité de Postulantes a Certificador de uso del Suelo, Artículo 2 del D.E. N°30636-MAG

Sesiones N°Sesiones 4 2 2

Actas N°actas 4 2 2

Documentos N° Documentos 10 5 5

Gestión de documentos

Archivo 40 20 20

ÁR

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DE

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CIÓ

N D

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LO

S

Recopilación Planificación de la información existente y generar un mapa de puntos de muestreo en el SIG

Puntos de muestreo

N°Muestreos 8850 4425 4425

Esta Área funcional del Departamento de Servicios Técnicos ha sido encargada por el Despacho Ministerial del MAG, de acuerdo al Artículo 20 de la ley N°8149 a cumplir con lo estipulado en el Artículo 6 de la ley N°7779-Ley de Uso, Manejo y Conservación de Suelos, elaborando los estudios básicos de uso de la tierra, para realizar la Zonificación Agroecológica de todos los cultivos y zonas agropecuarias del país. Así, viene realizando, desde 2014 y hasta 2021, la planificación y ejecución del Levantamiento de suelos y Capacidad de uso de las tierras a escala 1:50.000, de los cantones costeros del país (25.000 km2 del Territorio Nacional, y su transferencia técnica a Municipalidades y otras instituciones usuarias. Por instrucción del Despacho Ministerial y de la Dirección

Levantamiento de suelos y capacidad de uso de las tierras georeferenciado en terreno

Planillas N°Planillas 8850 4425 4425

Toma y preparación de muestras de fertilidad de suelos al Laboratorio de Ochomogo-Proyecto KOLFACI

Muestras N°Muestras 8850 4425 4425

95

Levantamiento de la base de datos georeferenciada con el software Postgres en gabinete

Datos N°Datos 8850 4425 4425

Ejecutiva del INTA, una vez concluido el mapeo costero, se continuará con el resto del país.

identificación de los perfiles modales (calicatas)

Calicatas N°Calicatas 1000 500 500

Apertura y descripción morfológica de suelos y extracción de muestras para química, física en calicata


Separación de arcillas y preparación de muestras para Mineralogía


Mapas digitales de suelos y capacidad de uso de las tierras de los cantones correspondientes al año 2018

Mapas N°Mapas 20 10 10

Publicación en La Gaceta de los Mapas de suelos y capacidad de uso de las tierras de los cantones de Puntarenas, Nandayure y Hojancha.

Decreto Ejecutivo

N°Decretos 3 1 2

ÁREA DE ZONIFICACIÓN

AGROECOLÓGICA

Adaptar un software a las necesidades de Costa Rica para generar una cartografía digital de zonificación agroecológica para los cultivos elegidos en el área de estudio.

Software ZAE

Un Software 1 1 0

El Área funcional de Zonificación Agroecológica responde a una responsabilidad emanada del Artículo N°20 de la ley N°8149, del Artículo 6 inciso b) de la ley N°7779, y del Plan Estratégico del INTA. Para desarrollar esta tarea, se requiere contar con los mapas digitales de suelos a escala 1:50.000 de todo el país, adicionado a los mapas climáticos (temperatura, precipitación, brillo solar, humedad relativa, viento). Para cumplir esta responsabilidad, se viene ejecutando el Proyecto piloto con FUNDECOOPERACIÓN en 4 cantones y como acción de Adaptación al cambio climático. No se incluye el número de mapas intermedios para lograr el mapa de zonificaión agroecológica por cultivo, que puede estar podrían ser unos 16 por cada cultivo zonificado, para un total de 192 mapas.

Realizar el estudio semidetallado de suelos en el cantón de Puriscal a escala 1:50000

Documento

Informe Técnico 1 0 1

Planificar el estudio semidetallado de suelos para el cantón de Puriscal

Mapa de unidades

catográficas N°Mapas 1 1 0

Levantamiento de suelos y capacidad de uso de las tierras georeferenciado en terreno para el cantón de Puriscal

Planillas N°Planillas 1296 1296 0

Procesamiento de las muestras de suelos para fertilidad de suelos en Laboratorio de Ochomogo


Levantamiento de la base de datos georeferenciada con el software Postgres en gabinete

Datos Base de datos 1 1 0

identificación de los perfiles modales para el cantón de Puriscal

Calicatas gereferenciadas

Mapa 1 1 0

96

Apertura y descripción morfológica de suelos y extracción de muestras para química, física en calicata para el cantón de Puriscal (calicatas)


Separación de arcillas y preparación de muestras para Mineralogía para el cantón de Puriscal


Elaboración de los mapas de taxonomía de suelos y capacidad de uso de las tierras a escala 1:50000 para los cantones de Naranjo, Puriscal y la zona de los Santos


Elaboración de los mapas digitales de fertilidad del suelo para los cantones de Naranjo, Puriscal y la zona de los Santos a dos profundidades 0-25 cm y 25-50 cm.


Generación de mapas de zonificación agroecológica para los cultivos en estudio que cuenten con los requerimientos técnicos y la información agroclimática al día


Apoyo a los talleres con especialistas, para la obtención de requerimientos agroecológicos de los cultivos en estudio

Talleres N° Talleres 6 3 3

Talleres de implementación del Programa de Acción Nacional en el marco del D.E. N°40492-MINAE-MAG

Talleres N°Talleres 4 2 2

CADETI responde a la aplicación de la ley N°7699-Adhesión de Costa Rica a la Convención de Naciones Unidas de Lucha contra la Desertificación, Degradación de las Tierras y la Sequía (www.unccd/int), siendo estatuida por el D.E. N°35216-MINAET-MAG. CADETI funciona desde 1998, contando con la participación activa del MAG e INTA desde esa época, desarrollando proyectos en las cuencas de Jesús María y Barranca, financiando inciativas agroconservacionistas directamente a productores, habitantes, ASADAS y otros actores de las cuencas, ejecutando fondos asignados por el GEF por $2,6 millones hasta 2019.

CAPACITACION Norma INTE-ISO-17020-2012 Curso N°Cursos 1 1

Curso de nivelación en los alcanes de la NORMA ISO-17020 para personal nuevo de O.I.


GE

ST

ION

INS

TIT

UC

IO

NA

L

PLANIFICACION Y SEGUIMIENTO

Elaboración de PAO-2019, POI 2019, Plan Compras 2019

PAO N° Documentos 3 3

97

Supervisión de áreas operativas y PAO's

Supervisión N°supervisiones 6 3 3

Sesiones de trabajo con Fundecooperación (el ente que financia el proyecto)

Reuniones N°Reuniones 4 2 2

Sesiones ordinarias y extraordinarias

Reuniones N°Reuniones 24 12 12

LOGISTICA Elaboración y análisis de licitaciones para la ejecución presupuestaria

Licitaciones N°Procesos 25 15 10 Esto es indispensable para lograr la ejecución presupuestaria

MANTENIMIENTO Actualización inventarios de activos del Departamento

Informes N°Informes 6 3 3

CONTROL Control Interno

Informes N°Informes 2 1 1

Presupuesto total 0.0



DEPARTAMENTO: SERVICOS TECNICOS/SUELOS



AREA DE TRABAJO DISCIPLINA o PROCEDIMIENTO RESULTADO ESPERADO

UNIDAD DE

MEDIDA

IND

ICA

DO

R

PR

OG

AN

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L

PR

OG

1 S

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2

SE

M

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ION

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( ₡

)

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RV

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IO

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NIC

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ANALISIS

Fertilidad actual de suelos Reporte de laboratorio Muestra Número 20000 10500 9500

Carbono:Nitrógeno Reporte de laboratorio Muestra Número 1000 500 500

Análisis de tejidos vegetales Reporte de laboratorio Muestra Número 1000 560 440

Caracterización química para clasificación taxonómica de suelos

Reporte de laboratorio Muestra Número 1000 550 450

Textura de suelo Reporte de laboratorio Muestra Número 4000 2000 2000

Densidad Aparente y de Partículas Reporte de laboratorio Muestra Número 1500 800 700

Retención de agua muestras indisturbadas


98

Conductividad hidráulica muestras indisturbadas


Cromatografía gases efecto invernadero


Análisis de aguas para riego Reporte de laboratorio Muestra Número 15 10 5

Análisis de abonos orgánicos y turbas Reporte de laboratorio Muestra Número 350 225 125

TR

AN

SFE

RE

NC

IA

CAPACITACION AL

PERSONAL

Impartir capacitación en nutrición mineral, fertilidad de suelos y análisis de laboratorio

Capacitación de técnicos y/o productores

Charla Número 2 1 1

Taller Número 2 1 1

Capacitación a profesionales en

Edafología Curso Número 1 1 0

GE

ST

IÓ

N IN

ST

IT

UC

IO

NA

L

PLANIFICACIÓN Y

SEGUIMIENTO

Elaboración PAO-POI-PLAN COMPRAS Planes N° Doc.

Informes técnicos para Comisión Nacional de Laboratorios

Informes elaborados Informe Número 2 1 1

Plan Capacitación Plan capacitación elaborado

Informe Informe 1 0 1

PRESUPUESTO LABORATORIO SUELOS 0.0



DEPARTAMENTO: ESTACIONES EXPERIMENTALES: CARLOS DURAN


SERVICIO O ACTIVIDAD AREA DE TRABAJO


RESULTADO ESPERADO

UNIDAD DE MEDIDA

% T

IEM

PO

PR

OG

RA

MA

DO

AN

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L

PR

OG

RA

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I S

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RA

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( ₡

)

OBSERVACIONES

99

SE

RV

IC

IO

S T

EC

NIC

OS

PR

OD

UC

CIO

N

AG

RIC

OLA

Protección Fitogenética en el Laboratoio de Cultivo de Tejidos

Mantenimiento de los Bancos de Germoplasma de papa y camote, almacenados en el Laboratorio de Cultivo de cultivo de tejidos de la EECD.

N° introducciones reproducidas

5 1264 632 632 J.Avilez

Mantenimiento de las colecciones a través de la reproducción de Banco de Germoplasma, aproximadamente 4 tubos por clon para un total 158 introducciones.

-Reproducción in vitro de colecciones de clones de papa introducidos desde el Centro Internacional de la Papa, con sede en Perú y suministrada a la Finca por los investigadores del INTA encargados de esta tarea



Reproducción in vitro de las colecciones recientes de 2011 y 2017 que ya fueron ingresadas



Reproducción in vitro de los cultivares de papa que están registrados en al Oficina Nacional de Semillas y que han solicitado los productores de papa de todo el país



Administración

del laboratorio Acciones 5

No se pueden dividir las acciones .

J.Avilez

Lavado y desinfección de cristalería, destilado y autoclavado de aguas, preparación de medios de cultivo y autoclavado, limpieza en general de laboratorio.

Producción de semilla prebásica de papa para entega a los investigadores.


12,5 104375 52187 52187 J.Avilez

Reproducción de colecciones y clones avanzados de papa para ensayos en zona norte de Cartago y Zarcero.

Reproducción de plántulas en el invernadero

Producción de semilla prebásica de papa para entega a los agricultores


12,5 250000 125000 125000 J.Avilez

Datos dados por la capacidad de los invernaderos de la EECD,siembra, aporca, matenimiento en general hasta cosecha y clasificacción y almacenaje de semilla.

Adminstración

del invernadero Acciones 5 J.Avilez

Limpieza, desinfección de invernaderos, lavado de potes, desinfección y mezca de sustratos, colocacción de trampas, deshierbas,

100

Reproducción de semilla prebásica para investigadores y productores en Zona Alta-Volcán Irazú (fuera de la finca Carlos Durán)

Siembra, manejo agronómico hasta la cosecha, de la semilla prebásica salida del invernadero, para producir la semilla básica, para investigadores y agricultores.

Kilos de semilla producida a partir de tubérculos pre-basicos.

30000 15000 15000 J.Avilez

Siembra de lotes de semilla de diferentes colecciones de papa y semilla de venta a agricultores semilleristas, manejo y control de plagas.

Cosecha, clasificación y almacenamiento en bodegas de la Finca Experimental Carlos Durán

CantidadTubérculos clasificados en Kilogramos.

20000 10000 10000 J.Avilez

Clasificación de semilla, curado de semilla, almacenamiento y mantenimiento adecuado en cajas dentro de las bodegas.


Administración de la finca Carlos Durán

Rotación de cultivos con hortalizas, avenas, trigos, arveja.

Siembras anuales

3 2 1 J.Avilez

Siembras de semillas de arveja, cebolla y zanahoria, trigos y máz dulce.

Mantenimiento de la infraestructura de la finca Carlos Durán (cercas, sistema eléctrico del invernadero)

Acciones

4 2 2 J.Avilez

Reparación de cercas en todo el perímetro de la Estación, mantenimiento de invernaderos (malla antiáfidos, cambios de plásticos en el techo, sistema de riego dentro y fuera de los invernaderos, cambio de láminas de metal y cielo-raso de laboratorio, cambio de canoas y bajantes en los edificios de la Estación, pintura en general. Colocación de Cámaras de seguridad. Mantenimiento de maquinaria y equipos de producción.

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LE

S

PLANIFICACION

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SEGUIMIENTO

Elaboración de PAO-POI-PLAN COMPRAS E INFORMES

Documentos 24 12 12

Ejecución del presupuesto (licitaciones)

N°Contrataciones

Solicitudes presentadas a Sicop para el manejo adecuado de la EECD.

LOGISTICA

Manejo mano de obra, herramientas, instrumentos y otros

Controles

Limpieza de equipos, herramientas y manejo adecuado de la mano de obra.


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INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA EN TECNOLOGÍA

AGROPECUARIA

FIRMA DIGITAL DEL JERARCA

Plan Operativo Institucional y Presupuesto 2018 · 2020. 9. 28. · Análisis FODA del INTA 14 3.3....

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