Planejamento estratégico parte 1

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Formação de Gestores do Parque da Amizade

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Planejamento Estratégico

Roberto Dertoni

[email protected]

Junho / 2010

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Inspiração Inicial

“Em relação a todos os atos de iniciativa e de criação, existe uma verdade fundamental cujo desconhecimento mata inúmeras idéias e planos esplêndidos, a de que no momento em que nos comprometemos definitivamente, a providência move-se também.

Toda uma corrente de acontecimentos brota da decisão fazendo surgir a nosso favor toda a sorte de incidentes, encontros e assistência material que nenhum homem sonharia que viessem em sua direção.

O que quer que você possa fazer, ou sonha que o possa, faça-o.

Coragem contém genialidade, poder e magia! Comece-o agora!” (Goethe)

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Que Parque da Amizade queremos?

O que você deseja para o Parque da Amizade no futuro (próximos 10 anos)? Como você gostaria que ele fosse daqui 10 anos?

Pense em algum aspecto muito importante para você; Que sentimento te vem quando você pensa neste aspecto? Expresse este sentimento em cores, no papel.

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O que foi relatado

Aspectos importantes mais citados: Participação e desenvolvimento da comunidade Diminuir a problemática do tráfico Reconhecido como unidade de conservação Área de lazer, lugar mais saudável e bonito

Sentimentos mais citados: Dever cumprido, Orgulho, Esperança, Alegria, Paz e Satisfação

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Mosaico – o que os desenhos expressam

Preservar o verde Respeito ao meio ambiente Missão cumprida Continuidade Atividade Integração Multiplicidade Harmonia Concretização Respeito Empenho

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Grupos de 4 ou 5

Para que deve servir o Parque da Amizade? Qual o motivo de sua existência?

O que é essencial (vital) para que o Parque seja o que ele deve ser? Quais são os fatores críticos de sucesso?

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Para que deve servir o Parque?

1. Preservar fragmento de Mata Atlântica, transformando em U.C. e a melhora da qualidade de vida do entorno. Áreas para lazer, educação ambiental e pesquisa científica. Preservação das nascentes.

2. Inserir a comunidade do entorno; conservação da diversidade biológica; pesquisa científica; preservação dos mananciais; educação ambiental: lazer educativo, trilhas.

3. Romper paradigmas. Oferecer oportunidades para o entrono: lazer, geração de emprego, trabalho e renda, cultura. Resgate da auto-estima, valorização / empoderamento.

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Fatores Críticos de Sucesso

Comprometimento da PMP (ser uma prioridade) Vontade política Envolvimento da comunidade Mudança cultural Parcerias (públicas, privadas e ongs) Captação de recursos financeiros Gestão continuada Capacitação de todos os envolvidos no processo de

gestão Gerenciar / negociar conflitos Segurança

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O Diagnóstico e o Projeto

O diagnóstico demonstrou um feliz encontro entre a proposta de implantação do Parque, as demandas sociais das comunidades que moram no seu entorno e as necessidades de proteção de um fragmento de mata ciliar remanescente da mata atlântica.

As principais demandas da comunidade dizem respeito à atividades de lazer, esporte, cultura e de formação profissional. O projeto do parque desde o início de sua concepção, baseado no conceito de Biosferas, contribui para o atendimento dessas demandas.

Com a implantação do Parque e suas ofertas de lazer, convívio social e com a natureza, esporte, cultura e formação profissional, vários dos problemas enfrentados pela comunidade poderão ser enfrentados. No caso das drogas e da violência agindo preventivamente e no caso das formações e qualificações profissionais, de forma proativa.

A ação em parceria é uma estratégia promissora e fértil rumo à sustentabilidade social, ambiental e econômica. O Projeto do Parque, desde o seu diagnóstico, evidencia isso e os potenciais parceiros de todos os setores e segmentos da sociedade estão acreditando nessa estratégia.

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Declaração de Missão

A declaração da missão é uma expressão do que a instituição faz e do seu propósito: em que ela atua (qual é o seu negócio), o que a diferencia, com que valores atua, qual é o seu propósito (que diferença quer fazer no mundo).

Grupos de 4 ou 5:

Qual a Missão do Parque da Amizade? Palavras-chave

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Missão – palavras-chave

Conservação / preservação ambiental Sustentabilidade Desenvolvimento Inclusão social Construção coletiva Pesquisa científica Programas culturais, sociais e esportivos Educação / Cultura Oportunidades / Geração de emprego / Sócio-econômico Lazer / Convívio Educação ambiental Humanização / Sensibilização Integração do homem com o meio

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Missão – primeira formulação

“Promover a conservação e o desenvolvimento sustentável da região, de forma integrada com as comunidades locais e instituições parceiras, através de pesquisa científica e programas sociais, culturais, esportivos e de educação ambiental, visando a integração do ser humano com o meio em que vive.”

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Declaração de Visão

A visão da instituição é uma estrela guia; expressa aonde quer chegar nos próximos anos e como quer ser reconhecida.

Grupos de 4 ou 5:

Qual é a Visão do Parque da Amizade para os próximos 10 anos? Como queremos que o Parque seja reconhecido pelos diferentes stakeholders?

Palavras-chave

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Visão

1. Referência nacional de conservação ambiental com desenvolvimento e inclusão social e valorização da vida. Aplicação do projeto em outras áreas verdes do município.

2. Referência local e regional pela conscientização da comunidade e mudança de atitude no que se refere à conservação ambiental e parcerias para financiamento de projetos.

3. Ser reconhecido nacionalmente como modelo de gestão e conservação de um parque natural urbano com participação ativa da comunidade.

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Sustentabilidade

“Todas as pessoas estão presas numa teia inescapável de mutualidade, entrelaçadas num único tecido do destino.

O que quer que afete a um diretamente, afeta a todos indiretamente. Eu nunca posso ser o que deveria ser até que você seja o que deve ser. E você nunca poderá ser o que deve ser, até que eu seja o que devo ser.”  

Martin Luther King