Planejamento estratégico parte 3
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Planejamento Estratégico3ª semana
Roberto Dertoni
21 de Junho de 2010
• Relatório único com objetivos, metas e ações
• Relações de causa e efeito ao longo do tempo
• Painel de desempenho equilibrado em diferentes perspectivas
• Sistema de Gestão Estratégica– Comunicação e alinhamento estratégico;
– Objetivos estratégicos alinhados com a missão e a visão;
– Indicadores para medir o desempenho da estratégia;
– Metas para se atingir os objetivos estratégicos;
– Planos de ação para se alcançar as metas.
Mapa Estratégico
Mapa Estratégico
O4. Manter o envolvimento das
comunidades locais
O4. Manter o envolvimento das
comunidades locais
O1. Garantir a conservação da APP
O1. Garantir a conservação da APP
O3. Estabelecer parcerias com
lideranças locais, ongs e empresas
O3. Estabelecer parcerias com
lideranças locais, ongs e empresas
O5. Garantir a atratividade do Parque
O5. Garantir a atratividade do Parque
O7. Captar recursos constantemente
O7. Captar recursos constantemente
MISSÂOPromover a integração do homem com o meio
em que vive
MISSÂOPromover a integração do homem com o meio
em que vive
O6. Garantir o apoio da PMP
O6. Garantir o apoio da PMP
O2. Promover o desenvolvimento comunitário e a
qualidade de vida
O2. Promover o desenvolvimento comunitário e a
qualidade de vida
O8. Constituir uma gestão eficaz dos recursos
O8. Constituir uma gestão eficaz dos recursos
Financeira
Integração
Socioambiental
Missão
Objetivos Estratégicose responsáveis
Plano de Ação
Quais são as principais ações necessárias para o alcance de cada um dos objetivos estratégicos?
Estabelecer prioridades Fazer um plano para cada ação
Qual é a ação? Porque é importante? Qual é o prazo? Quem será o responsável? Quem fará parte da equipe? Quem precisa ser envolvido?
Definir Indicadores e Metas
1. Garantir a conservaçãoda APP
Efetuar regularização Fundiária (áreas de invasão e particulares) Realizar diagnóstico atualizado das APPs Definir estratégias de recomposição de cada área Cercar áreas em recuperação Implantar Comunicação Visual (placas informativas) Fazer valer a legislação ambiental (código municipal) Otimizar a produção de mudas nativas no Jd. Botânico Buscar parcerias para implantação e manutenção dos plantios (2
a 3 anos) Criar a guarda ambiental Inserir no Programa de Educação Ambiental o tema da
Recuperação e conservação da APP
2. Desenvolvimento comunitárioe qualidade de vida
Realizar atividades de educação ambiental para professores, alunos, comunidades/visitantes
Formar monitores para meio ambiente, esporte e recreação Realizar atividades de geração de renda/oficinas/cursos rápidos Promover cursos de capacitação profissional em parcerias Realizar atividades monitoradas: esportivas, recreativas e de
educação ambiental Promover palestras/oficinas/ações de prevenção e promoção à
saúde Criar grupos de práticas alternativas em saúde Promover oficina de Hortas caseiras e hortos Promover a cidadania dentro de todas as ações Promover atividades culturais
3. parcerias com liderançaslocais, ongs e empresas
Identificar potenciais parcerias Realizar reunião de apresentação do Parque com todos os
representantes para identificação do potencial dos parceiros Realizar apresentação específica do projeto para cada parceiro Fechar parcerias Manter contato com os parceiros através da prestação de contas,
mostrando os resultados
4. Manter o envolvimento das comunidades locais
Realizar planejamento participativo com as comunidades Fortalecer as parcerias institucionais Criar o conselho gestor (paritário)
5. Garantir a atratividadedo Parque
Realizar atividades esportivas (jogos recreativos, academia ao ar livre, exercícios terapêuticos, caminhada orientada)
Realizar atividades socioculturais (teatro, cinema, música, artesanato, exposições, cursos de capacitação)
Realizar atividades ecológicas (trilhas, cursos) Atividades cientíicas (pesquisa, estágios e alunos) Divulgar o Parque (STESP, SEESP, credenciamento no projeto
criança ecológica da SMAESP) Utilizar a programação anual (calendário com todas secretarias,
datas comemorativas)
6. Garantir o apoio daPrefeitura de Paulínia
Criar mecanismos legais para gestão do parque Manter gestão multi-setorial Conclusão do plano de manejo
7. Captar recursosconstantemente
Criar um cadastro das empresas com informações da atividades e pendências
Elaborar projeto de lei com incentio fiscal às empresas destinado ao Parque da Amizade
Captar recursos com o Governo Federal e Estadual através de projetos
Formular projetos socioambientais às empresas Levantar inormações sobre legislação de recursos municipais
vinculados ao meio ambiente
8. Construir uma gestãoeficaz dos recursos
Criar um conselho fiscal capacitado Institucionalizar a gestão do Parque Definir uma estrutura de governança e organograma Capacitar os gestores
IndicadoresE Metas
Características de bons indicadores: Representar o objetivo da ação Viável de se medir Claro Preciso Confiável
Metas: Desafiadoras Alcançáveis
Tarefas
Para os responsáveis por cada Objetivo: Definir uma ordem de prioridade entre as principais ações Definir indicadores e metas para cada ação Definir os responsáveis por cada ação
Para os responsáveis de cada ação: Definir cada passo a ser dado Definir prazos (cronograma)
Avaliação do Módulode
Planejamento Estratégico
O que aprendi aqui?
A organizar idéias e planejá-las (5) Bastante sobre ecologia, meio ambiente (intersetorialidade) Respeitar diferenças Organizar as idéias considerando diferentes pontos de vista Trabalho em equipe, participação de todas as secretarias Trabalhar e respeito em equipe Conceitos de liderança
Como estou saindo?
Satisfeito Com muito mais conhecimento e preparo Atordoada, ansiosa, querendo mais Com a visão mais ampliada e sensação de idéias compartilhadas Preocupada Motivada Com mais conhecimento Com expectativas Esperançosa Com vontade de vencer todas as barreiras
O que precisa melhorar?
Conceitos de planejamento estratégico Mais tempo para conclusões das tarefas Reconhecimento do grupo pela prefeitura Mais tempo e apoio da prefeitura A conscientização dos nossos governantes A inserção da variabilidade ambiental na administração municipal A comunicação com o Gabinete Mais apoio das Secretarias e Gabinete Uma interação de todas as secretarias