Planilha-de-BCG-demo.xlsx

PLANILHA DE PLANILHA DE ANÁLISE DA

MATRIZ B.C.G.

PREMISSAS GERAIS

1. Estrelas

2. Vacas Leiteiras

3. Questionamento

4. Abacaxis

RELATÓRIOS CONSOLIDADOS

GRÁFICOS

Seja bem-vindo(a). Com esta planilha você poderá fazer uma análise de seus produtos e/ou serviços de acordo com a matriz BCG. Tendo assim a informação necessária para boa tomada de decisão quanto a área de marketing do negócio.

IMPORTANTE: LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANILHA

Passo 1

Nessa aba você deve preencher a descrição dos produtos ou serviços que vão ser analisados e selecionar as respostas que se adequam a realidade de cada um deles. Através dessas informações a planilha vai fazer a classificação inicial de cada produto dentro de um dos 4 quadrantes da BCG.

Após essa classificação você deve entrar nas abas de cada tipo de produto, já classificado pela planilha, e responder uma última pergunta sobre eles.

Passo 2

Nessa aba você poderá ter uma visão geral da situação de seus produtos/serviços. Conseguirá identificar no mesmo lugar quais são seus produtos mais promissores e quais devem ser descartados, tendo acesso a porcentagem de produtos em cada quadrante, além de explicações sobre o que cada classificação realmente quer dizer para o gestor.

Passo 3

Menu

Início

1. Premissas Gerais

2. Relatórios Consolidados

3. Gráficos

4. Alertas e Dicas

5. Relatórios de impressão

6. Dúvidas frequentes

Sugestões para você

Sobre a LUZ

Início

Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão bloqueadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga).

ALERTAS E DICAS

RELATÓRIO PARA IMPRESSÃO

Observe as classificações de seus produtos/serviços de forma visual, facilitando sua elaboração de estratégias com base em dados simples, precisos e claros.

Passo 4

Nessa aba, você poderá dentificar a tendência de cada produto/seviço do seu portfólio. Entendendo assim não só sua situação atual mas também o que o futuro reserva para seu negócio como um todo.

Passo 5

Nesta aba há um relatório pronto pra impressão com todas as informações relevantes geradas pela planilha sobre seus produtos ou serviços. Lá se encontram dicas e gráficos ideais para apresentar em reuniões de planejamento ou apresentações da empresa.

PLANILHA DE PLANILHA DE ANÁLISE DA

MATRIZ B.C.G.

RELATÓRIOS CONSOLIDADOS

GRÁFICOS

Seja bem-vindo(a). Com esta planilha você poderá fazer uma análise de seus produtos e/ou serviços de acordo com a matriz BCG. Tendo assim a informação necessária para boa tomada de decisão quanto a área de marketing do negócio.

LEIA OS PASSOS E ENTENDA A PLANILHA

Nessa aba você deve preencher a descrição dos produtos ou serviços que vão ser analisados e selecionar as respostas que se adequam a realidade de cada um deles. Através dessas informações a planilha vai fazer a classificação inicial de cada produto dentro de um dos 4 quadrantes da BCG.

Após essa classificação você deve entrar nas abas de cada tipo de produto, já classificado pela planilha, e

Nessa aba você poderá ter uma visão geral da situação de seus produtos/serviços. Conseguirá identificar no mesmo lugar quais são seus produtos mais promissores e quais devem ser descartados, tendo acesso a porcentagem de produtos em cada quadrante, além de explicações sobre o que cada classificação

Atenção, esta é uma planilha demonstrativa (amostra grátis). Todas as fórmulas estão bloqueadas aqui, mas estarão desbloqueadas na versão completa (paga). Comprar a versão completa

ALERTAS E DICAS

RELATÓRIO PARA IMPRESSÃO

Observe as classificações de seus produtos/serviços de forma visual, facilitando sua elaboração de estratégias com base em dados simples, precisos e claros.

Nessa aba, você poderá dentificar a tendência de cada produto/seviço do seu portfólio. Entendendo assim não só sua situação atual mas também o que o futuro reserva para seu negócio como um todo.

Nesta aba há um relatório pronto pra impressão com todas as informações relevantes geradas pela planilha sobre seus produtos ou serviços. Lá se encontram dicas e gráficos ideais para apresentar em reuniões de

PLANILHA DE 1. PREMISSAS GERAIS

DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO

EstreInformática

Vaca Cartuchos

AbacPintura

QuesEmbalagens

QuesEscritório

EstreEnvelopes

EstreEscolar

QuesMateriais de Apresentação

AbacPapéis e Pastas

Vaca Telefonia

Digite aqui(Produto ou serviço)






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Início

1. Premissas Gerais


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

Classificação Questionamento Estrela

Nessas abas você deve responder as perguntas quanto a seus produtos/serviços. Começando da aba "Classificação".


PLANILHA DE

Mercado em expansão

Mercado estagnado ou em queda









ESTIMATIVA DE CRESCIMENTO DAS VENDAS NO MERCADO (MARKET GROWTH)

Estrela Vaca leiteira Abacaxi



D9

Uma vez definido o item a ser investido, insira aqui o valor dele. Se você vai precisar comprar 5 computarores de R$2.000,00, o valor a ser investido é de R$10.000,00.

PLANILHA DE

Muita Participação


Pouca Participação








NÍVEL DE PARTICIPAÇÃO NA COTA DO MERCADO (MARKET SHARE)

Abacaxi



E9

O seu investimento pode perder valor a cada ano. Defina o percentual de depreciação anual para este investimento (se houver). Esse percentual deve ser definido por você.

PLANILHA DE

2 2

1 2

1 1

2 1

2 1

2 2

2 2

2 1

1 1

1 2


CLASSIFICADOS COMO QUESTIONAMENTO

1Embalagens

2Escritório

3Materiais de Apresentação

4

5

6

7

8

9

10

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Menu

Início

1. Premissas Gerais


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

QuestionamentoClassificação Estrela



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PLANILHA DE

vaca leiteira

Menor que o crescimento do mercado


Maior que o crescimento do mercado1

1 Embalagens

2 Escritório

3 Materiais de Apresentação

EXPECTATIVA DO CRESCIMENTO DAS VENDAS EM RELAÇÃO AO MERCADO




PLANILHA DE

vaca leiteira questionamento

1 Embalagens

2 Escritório

Materiais de Apresentação


CLASSIFICADOS COMO ESTRELA

1Informática

2Envelopes

3Escolar

4

5

6

7

8

9

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11

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3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

EstrelaClassificação Questionamento

Início

1. Premissas Gerais


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

Início

1. Premissas Gerais


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ



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PLANILHA DE

Maior que o crescimento do mercado







PLANILHA DE

vaca leiteira

1 Informática 1

2

2 Envelopes

3 Escolar

Abacaxi



PLANILHA DE


Informática

1 Envelopes

Escolar


CLASSIFICADOS COMO VACA LEITEIRA

1Cartuchos

2Telefonia

3

4

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1. Premissas Gerais


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

Classificação EstrelaQuestionamento

Início

1. Premissas Gerais


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ



17

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PLANILHA DE




Vaca leiteira Estrela Abacaxi



PLANILHA DE

vaca leiteira

1 Cartuchos 1

2 Telefonia

Abacaxi



PLANILHA DE


1 Cartuchos

Telefonia


CLASSIFICADOS COMO ABACAXI

1Pintura

2Papéis e Pastas

3

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3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

Classificação EstrelaQuestionamento



17

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PLANILHA DE


Não apresenta expectativa de crescimento relevante


AbacaxiEstrela Vaca leiteira



PLANILHA DE

vaca leiteira

1 Pintura

2 Papéis e Pastas

Abacaxi



PLANILHA DE


1 Pintura

2 Papéis e Pastas

PLANILHA DE 2. RELATÓRIOS CONSOLIDADOS

PARTICIPAÇÃO RELATIVA DE MERCADO

ALTA

CRES

CIM

ENTO

DE

MER

CAD

O

ALTO ESTRELA 30%

BAIX

O

VACA LEITEIRA 20%

PERCENTUAL DE PRODUTOS OU SERVIÇOS (MATRIZ BCG)

20% ABACAXI 30%

Você tem uma boa porcentagem de produtos ou serviços classificados como Estrela, o que significa que sua empresa está operando predominantemente em um mercado em crescimento e com bom retorno financeiro, mantenha o investimento nos lugares certos!

Você tem um número relativamente baixo de produtos classificados como Vacas Leiteiras, procure entender o que torna esses produtos ou serviços tão rentáveis e avalie a possibilidade de investir em similares.

Os abacaxis devem ser evitados e minimizados em uma empresa. O mercado não favorece por não estar em crescimento e há pouca participação nessa fatia de mercado.

O mercado favorece, mas a participação é pequena. Isso pode gerar altos investimentos com retorno financeiro questionável. Ações devem ser tomadas quanto aos produtos e questionamento para que não se caia num quadro de fluxo de caixa ruim.

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1. Premissas Gerais


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

Aqui estão os resultados gerais quanto a classificação de seus produtos, junto com alguns feedbacks personalizados para sua situação.


Pintura Embalagens

Papéis e Pastas Escritório


Reflexão: Vale investir mais ou chegou a hora de abandona-los?

Reflexão: Como aproveitar o mercado em alta e mudar os produtos para "Estrela"?

PLANILHA DE


ALTA BAIXA

QUESTIONAMENTO 30%

ABACAXI 20%

PERCENTUAL DE PRODUTOS OU SERVIÇOS (MATRIZ BCG)

EM QUESTIONAMENTO 20% VACA LEITEIRA 30%


Você tem uma grande porcentagem de produtos ou serviços classificados como Questionamentos, cuidado com investimentos duvidosos, pois eles podem não trazer muito retorno a curto prazo. Procure estudar bem o mercado de cada um deles e direcionar suas ações para que eles se tornem estrelas! Fique atento para que eles não virem Abacaxis!


Você tem um número relativamente baixo de produtos classificados como Abacaxis, procure manter essa porcentagem baixa, ficando atento para que os produtos em questionamento e as vacas leiteiras não migrem para esta classificação .


O retorno financeiro é alto em um mercado que não está em crescimento. Isso pode ser a base de uma empresa, pois estes produtos podem ocupar grande fatia desse mercado "estagnado".

A participação no mercado é alta e o mercado também está em alta. Provavelmente, há grande concorrencia e necessidades de investimentos mais relevantes.

Aqui estão os resultados gerais quanto a classificação de seus produtos, junto com alguns feedbacks personalizados para sua situação.


Embalagens Cartuchos Informática

Escritório Telefonia Envelopes

Materiais de Apresentação Escolar

Reflexão: Como aproveitar o mercado em alta e mudar os produtos para "Estrela"?

Reflexão: Como evitar novos entrantes no mercado e manter a boa rentabilidade.



BAIXA

ESTRELA

Você tem uma grande porcentagem de produtos ou serviços classificados como Questionamentos, cuidado com investimentos duvidosos, pois eles podem não trazer muito retorno a curto prazo. Procure estudar bem o mercado de cada um deles e direcionar suas ações para que eles se tornem estrelas! Fique atento para que eles



Informática

Envelopes

Escolar


ESTRELA 3 30.00

VACA LEITE 2 20.00

QUESTION 3 30.00

ABACAXI 2 20.00

10

PLANILHA DE 3. GRÁFICOS

PERCENTUAL DE PRODUTOS OU SERVIÇOS

20% ABACAXI

30% EM QUESTIONAMENTO

20% VACA LEITEIRA

30% ESTRELA

GRÁFICO EM RADAR

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3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

ABACAXI

EM QUESTIONAMENTO

VACA LEITEIRA

ESTRELA

Aqui estão os dados já gerados para planilha de forma visual, visando facilitar seu entendimento para gerar estratégias de sucesso.


ABACAXI

EM QUESTIONAMENTO

VACA LEITEIRA

ESTRELA

PLANILHA DE


ABACAXI

EM QUESTIONAMENTO

VACA LEITEIRA

ESTRELA

20%

30%20%

30%

ABACAXIEM QUESTIONAMENTOVACA LEITEIRAESTRELA

ABACAXI

EM QUESTIONAMENTO

VACA LEITEIRA

ESTRELA

Aqui estão os dados já gerados para planilha de forma visual, visando facilitar seu entendimento para gerar estratégias de sucesso.


ABACAXI

EM QUESTIONAMENTO

VACA LEITEIRA

ESTRELA

20%

30%20%

30%

ABACAXIEM QUESTIONAMENTOVACA LEITEIRAESTRELA

ABACAXI

EM QUESTIONAMENTO

VACA LEITEIRA

ESTRELA

ABACAXI

EM QUESTIONAMENTO

VACA LEITEIRA

ESTRELA

PLANILHA DE 4. ALERTAS E DICAS

TENDÊNCIAS PARA SEUS PRODUTOS OU SERVIÇOS

10%


De Questionamento para Estrela

Se você investir da maneira certa, terá boas chances de aumentar a participação e ter boa rentabilidade.

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1. Premissas Gerais


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

Aqui estão os alertas quanto a tendência de cada produto/serviço de seu portfólio. Analise bem essa aba para desenvolver uma boa estratégia!


10% De Vaca Leiteira para Estrela

Telefonia


10% De Abacaxi para fora do Portfólio

Essa é uma hora difícil para a maioria dos gestores na hora da tomada de decisão. Alguns abacaxis estão mostrando pouco potencial de reaproveitamento. Isso indica que talvez valha uma boa reflexão e análise mais refinada para decidir sobre a eliminação do produto ou serviço do portfólio.

Papéis e Pastas

PLANILHA DE

TENDÊNCIAS PARA SEUS PRODUTOS OU SERVIÇOS

20% 20%

Embalagens Informática

Escritório Escolar

De Questionamento para Abacaxi

Alguns produtos estão tendendo a virarem abacaxis, será que ou investimentos estão sendo feitos de maneira correta?

É um fluxo natural ver itens flutuando de Estrela para Vaca Leiteira, apenas tome cuidado para que isso ocorra no momento certo



10% De Vaca Leiteira para Abacaxi 0%

Cartuchos



PLANILHA DE

10%

Envelopes

De Estrela para Vaca Leiteira

De Estrela para Questionamento

É um fluxo natural ver itens flutuando de Estrela para Vaca Leiteira, apenas tome cuidado para que isso ocorra no momento certo

Alguns produtos podem estar sofrendo um investimento que os fez entrar em questionamento. Fique atento para que ele volte para seu lugar e não vire um abacaxi!


Comprar a versão completa

De Abacaxi para Vaca Leiteira 10%

Pintura

De Abacaxi para QuestionamentoSe você

investir da maneira certa, terá boas chances de aumentar a participação e ter boa rentabilidade.

10

1 11

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RELATÓRIO DE ANÁLISE DAMATRIZ B.C.G.

2. Tendências para seus produtos ou serviços


20% ABACAXI

30% EM QUESTIONAMENTO

20% VACA LEITEIRA

30% ESTRELA


ALTA BAIXA

CRES

CIM

ENTO

DE

MER

CAD

O

ALTO ESTRELA 30% QUESTIONAMENTO 30%

BAIX

O

VACA LEITEIRA 20% ABACAXI 20%

1. Percentual de produtos ou serviços (Matriz B.C.G.)


Você tem uma grande porcentagem de produtos ou serviços classificados como Questionamentos, cuidado com investimentos duvidosos, pois eles podem não trazer muito retorno a curto prazo. Procure estudar bem o mercado de cada um deles e direcionar suas ações para que eles se tornem estrelas! Fique atento para que eles não virem Abacaxis!



ESTRELA

100%

ESTRELA

20% ABACAXI 30% EM QUESTIONAMENTO 20% VACA LEITEIRA 30% ESTRELA

Pintura Embalagens Cartuchos Informática

Papéis e Pastas Escritório Telefonia Envelopes

Materiais de Apresentação Escolar

1. Percentual de produtos ou serviços (Matriz B.C.G.)

Os abacaxis devem ser evitados e minimizados em uma empresa. O mercado não favorece por não estar em crescimento e há pouca participação nessa fatia de mercado.


O retorno financeiro é alto em um mercado que não está em crescimento. Isso pode ser a base de uma empresa, pois estes produtos podem ocupar grande fatia desse mercado "estagnado".




Reflexão: Como evitar novos entrantes no mercado e manter a boa rentabilidade.


2. Tendências para seus produtos ou serviços

10% 20% 20% 10%

Materiais de Apresentação Embalagens Informática Envelopes

Escritório Escolar

10% 10% 0% 10%

Telefonia Cartuchos Pintura

10%

Papéis e Pastas

De Questionamento para Estrela

De Questionamento para Abacaxi

De Estrela para Vaca Leiteira

De Estrela para Questionamento

Se você investir da maneira certa, terá boas chances de aumentar a participação

e ter boa rentabilidade.

Alguns produtos estão tendendo a virarem abacaxis, será que ou investimentos estão sendo feitos de maneira correta?

É um fluxo natural ver itens flutuando de Estrela para Vaca Leiteira, apenas tome

cuidado para que isso ocorra no momento certo

Alguns produtos podem estar sofrendo um investimento que os fez entrar em questionamento. Fique atento para que ele volte para seu lugar e não vire um abacaxi!

De Vaca Leiteira para Estrela

De Vaca Leiteira para Abacaxi

De Abacaxi para Vaca Leiteira

De Abacaxi para Questionamento





De Abacaxi para fora do Portfólio


PLANILHA DE 6. DÚVIDAS FREQUENTES

Clique abaixo para selecionar sua dúvida:

1 - O que é a a matriz BCG?

Veja a resposta abaixo:

A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos, serviços e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas, através de um entendimento mais claro da situação de cada produto/serviço analisado.

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1. Premissas Gerais


3. Gráficos

4. Alertas e Dicas




Sobre a LUZ

Aqui estão as dúvidas mais frequentes sobre essa planilha. Se aparecer qualquer outra dúvida, mande um e-mail para [email protected]!


PLANILHA DE

Clique abaixo para selecionar sua dúvida:

1 - O que é a a matriz BCG?

Veja a resposta abaixo:

A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos, serviços e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas, através de um entendimento mais claro da

Aqui estão as dúvidas mais frequentes sobre essa planilha. Se aparecer qualquer outra dúvida, mande um e-mail para [email protected]!


1 - O que

2 - O que

3 - O que

4 - O que

5 - O que

6- Posso adNós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada, pois existem diversas fórmulas que podem ser afetadas pela adição de linhas e colunas. Além disso, para facilitar o preenchimento mantemos a planilha desbloqueada apenas nos locais para preenchimento.

7- Posso re Nós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada, pois existem diversas fórmulas que podem ser afetadas pela remoção de linhas e colunas. Além disso, para facilitar o preenchimento mantemos a planilha desbloqueada apenas nos locais para preenchimento.

8- Essa pla Sim. Porém esses dados não garantem aprovações ou reprovações por parte dessas instituições. Sendo usados como dados complementares.

9- Para queNessa aba da planilha existem várias dicas personalizadas de acordo com as respostas que você deu nas abas anteriores. Recomendamos que você faça sua estratégia levando em consideração o que a planilha gerou, para que alcance o melhor resultado possível.

10- Como deBasta entrar no menu superior "Revisão" e escolher o item desproteger planilha no grupo Alterações. As planilhas não possuem senhas, apenas estão bloqueadas para melhorar a usabilidade delas

A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos, serviços e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos gestores de marketing e vendas, através de um entendimento mais claro da situação de cada produto/serviço analisado.

Neste quadrante, estão posicionados os produtos com alta participação de mercado, com altas taxas de crescimento. São líderes de mercado, exigindo grandes investimentos. Caso o crescimento do mercado seja reduzido, pode facilmente se tornar uma “vaca leiteira”. É relativamente comum que essa transição ocorra, resta ao gestor tentar fazer com que ela ocorra no momento certo.

Neste quadrante, estão posicionados os produtos com taxa de crescimento moderada em mercados já estabelecidos. Não demandam grandes investimentos, uma vez que o crescimento do mercado é baixo. Algumas empresas tem estes produtos como sua base, por terem os lucros e a geração de caixa são altos. Deve-se ficar atento para manter esses produtos com altos rendimentos!

Neste quadrante, estão posicionados os produtos pertencentes a um mercado com altas taxas de crescimento. Exigem grandes investimentos e possuem baixo retorno, com possibilidade de se tornarem “abacaxis” em pouco tempo. Porém, por estarem em um mercado com alto crescimento, podem também se tornar “estrelas”, desde que seja bem tratado pela empresa; Deve-se portanto, selecionar bem os investimentos feitos nesse tipo de produto.

Neste quadrante estão posicionados os produtos com baixa participação em um mercado maduro, sem crescimento aparente. Estes produtos devem ser evitados ao máximo pela empresa, sendo possível até um descarte de tais produtos/serviços do portfólio da empresa, do ponto de vista financeiro (evitando os altos custos de recuperação) e estratégico. É importante que o gestor identifique rapidamente esses produtos/serviços para tomar as medidas necessárias o mais rápido possível.

Nós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada, pois existem diversas fórmulas que podem ser afetadas pela adição de linhas e colunas. Além disso, para facilitar o preenchimento mantemos a planilha desbloqueada apenas nos locais para preenchimento.

Nós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada, pois existem diversas fórmulas que podem ser afetadas pela remoção de linhas e colunas. Além disso, para facilitar o preenchimento mantemos a planilha desbloqueada apenas nos locais para preenchimento.

Sim. Porém esses dados não garantem aprovações ou reprovações por parte dessas instituições. Sendo usados como dados complementares.

Nessa aba da planilha existem várias dicas personalizadas de acordo com as respostas que você deu nas abas anteriores. Recomendamos que você faça sua estratégia levando em consideração o que a planilha gerou, para que alcance o melhor resultado possível.

Basta entrar no menu superior "Revisão" e escolher o item desproteger planilha no grupo Alterações. As planilhas não possuem senhas, apenas estão bloqueadas para melhorar a usabilidade delas

Nós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada, pois existem diversas fórmulas que podem ser afetadas pela adição de linhas e colunas. Além disso, para facilitar o preenchimento mantemos a planilha desbloqueada apenas nos locais para preenchimento.

Nós recomendamos fortemente que você utilize a estrutura pronta apresentada, pois existem diversas fórmulas que podem ser afetadas pela remoção de linhas e colunas. Além disso, para facilitar o preenchimento mantemos a planilha desbloqueada apenas nos locais para preenchimento.

Nessa aba da planilha existem várias dicas personalizadas de acordo com as respostas que você deu nas abas anteriores. Recomendamos que você faça sua estratégia levando em consideração o que a planilha gerou, para que alcance o melhor resultado possível.

Basta entrar no menu superior "Revisão" e escolher o item desproteger planilha no grupo Alterações. As planilhas não possuem senhas, apenas estão bloqueadas para melhorar a usabilidade delas

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A LUZ é uma empresa especializada no desenvolvimento de planilhas empresariais. Desde 2005 ajudamos empresários e gestores a vencer seus desafios em suas respectivas áreas de trabalho. Conheça um pouco mais da LUZ e descubra como podemos ajudar!


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