Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

72
Prof. Helder Costa Grupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de Engenharia, Universidade Federal Fluminense 1 Universidade Federal Fluminense Departamento de Engenharia de Produção Ferramentas de Gestão aplicadas à elaboração de textos científicos Mestrado em Sistemas de Gestão (MSG) Material de apoio a curso presencial. Prof. Helder Costa, D.Sc.

Transcript of Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Page 1: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 1

Bom dia!!

Universidade Federal FluminenseDepartamento de Engenharia de Produção

Ferramentas de Gestão aplicadas à elaboração de textos científicos

Ferramentas de Gestão aplicadas à elaboração de textos científicos

Mestrado em Sistemas de Gestão (MSG)

Material de apoio a curso presencial.

Prof. Helder Costa, D.Sc.

Page 2: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 2

Apresentação: Helder Costa

Formação: Engenharia MecânicaGraduação (UFF)Mestrado (PUC-Rio)Doutorado (PUC-Rio)

Atuação profissional ()Universidade

Mestrado e Doutorado Acadêmico Mestrado Profissional

ConsultoriaPesquisa: CNPq (Bolsista de Produtividade e Pesquisa)

ABEPROBrazilian Journal of Operations & Production Management

(BJO&PM)

Page 3: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 3

Objetivos do curso

Ao final do curso o egresso estará apto a: Realizar levantamento bibliométrico sobre a sua pesquisa em

bases de artigos científicos, tais como: Scielo, Scopus, Isi Web of Sciences.

Analisar conjunto de artigos sob a ótica de uma crítica científica; e, construir textos que articulem estas análises.

Planejar a pesquisa de tal forma que os objetivos sejam alcançados e as questões de pesquisa sejam respondidas.

Elaborar relatórios de pesquisa, nos quais se estabeleçam as devidas articulações entre os objetivos, às questões de pesquisa e as conclusões.

Page 4: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 4

Materiais e métodos

Revisão e discutidos conceitos e termos no âmbito da pesquisa, tais como: pesquisa; questões de pesquisa; objetivos; revisão bibliográfica; método científico; e , declaração de propósitos.

Efetivação de associações entre os insturmentos usualmente empregados no âmbito da gestão e o método científico.

Uso de ferramentas de apoio à pesquisa, especialmente daquelas disponíveis no portal de periódicos da CAPES.

Exercícios e discussões em sala de aula.

Page 5: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 5

Avaliação

A avaliação será efetuada, com base em avaliações em sala de aula e na análise de trabalhos extra-classe.

Devido a natureza das estratégias de condução deste curso, as atividades efetuadas em sala de aula terão peso predominante na avaliação.

Page 6: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 6

Exercício 1: PDCA

Só para “aquecer”:- Voce lembra do que é o que PDCA?

- Como ele funciona?

O PDCA é uma ferramenta “dominada” pelos especialistas em gestão.

Como voce enquadraria as ações apresentadas nas transparências 3, 4 e 5, sob a ótica de um PDCA?

Page 7: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 7

Sumário

Desafio/contexto O que é pesquisa? Resumo do Conteúdo de um texto científico Posso escrever um texto científico? Características do corpo discente Ferramentas

O&MSWOT5W1HPDCABula de remédioDutos

Leitura crítica de textos Webibliomining

Page 8: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 8

Desafio

Invenção

Sucesso

Page 9: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 9

Desafio

Conhecimento

Tecnologia

Page 10: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 10

Sistema integrador

Pesquisa AplicadaMestrado Profissional

Invenção

Sucesso social

Page 11: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 11

Exercício 2: O que é pesquisa?

Na folha que voce recebeu (e que será recolhida após a execução do exercício) coloque o seu nome e escreva:

a) Como voce conceitua o termo “pesquisa”?

b) Como voce conceitua o termo “pesquisa científica”?

c) Qual o objetivo da sua dissertação?- caso queira, voce pode desdobrá-lo em objetivos específicos.

d) Como voce planeja atingir estes objetivos?

e) Quais as questões voce pretende responder com estes objetivos?

f) Há diferença entre o seu trabalho de dissertação de uma consultoria? Caso haja, qual ou quais são essas diferenças?

Page 12: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 12

Pesquisa

Elucidação e conhecimento através de coleta e análise de dados

Page 13: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 13

Pesquisa Científica

Elucidação e conhecimento através de coleta e análise de dados, efetuadas com base em

um método científico.

O método científico deve garantir que os resultados sejam reproduzidos.

Page 14: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 14

Pesquisa científica x Ficção científica

Page 15: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 15

Pesquisa científica x Ficção científica

Page 16: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 16

Pesquisa científica x Ficção científica

Page 17: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 17

Page 18: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 18

Momento da História: explicação dos fenômenos da natureza

Teologia Ciência

Page 19: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 19

DESCARTES

Método

“É preferível não concluir a respeito da verdade, do que faze-lo sem método”.

Page 20: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 20

Pesquisa científica

É uma forma planejada e articulada de se realizar ações para a obtenção de conhecimento.

Metodologia científica: Conjunto de técnicas e métodos para o desenvolvimento/condução da pesquisa científica.

Envolve, portanto:PlanejamentoObjetivosMetasDesenvolvimento de ações

Questão: Qual o instrumental que voces conhece para tratar problemas desta natureza?

Page 21: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 21

Analogias

Jogo de lentes de um microscópio.Dependendo da lente utilizada os resultados podem ser diferentes.

Ao se analisar uma ‘lâmina” com lente de baixa potência, o analista pode “concluir” que não há bactérias na amostra sob análise.

Porém ao utilizar uma lente mais “poderosa” ele pode enxergar uma colônia de bsct[erias que não havia sido detectada...

Exames laboratoriais Segundo o método “tal” para contagem de plaquetas, resultado

é ...

Sobre a descoberta da “América”....

Page 22: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 22

Por que o nome América?

Page 23: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 23

A pesquisa como uma “mapa” do conhecimento

A importância do pesquisadorAmérico Vespúcio

Pero Vaz de Caminha

..

O pesquisador como um “cartógrafo”....um “historiador’.... A importância do metodo científico e de sua descrição,

para que outereo cheguem aos resultados relatados ....

Page 24: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 24

Sobre a elaboração do resumo de texto científico ....

O conteúdo do resumo de um texto científico deve incluir uma síntese dos seguintes elementos

Objetivo

Método utilizado

Resultados

Contribuições Para o conhecimento Para a prática profissional

Page 25: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 25

Sobre objetivos, questões de pesquisa, materiais/métodos e conclusões

Estes elementos devem estar articulados. “Teoria dos dutos”

Page 26: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 26

Sobres questões de pesquisa

Toda pesquisa busca responder a alguma pergunta. Neste contexto:

Quantas pesquisas voce já fez?

Cite três pesquisa que voce já fez?

Alguns exemplos:“Lista telefônica”

Pesquisa em banco de dados

Google maps

Yahoo

Google

Page 27: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 27

Questões de pesquisa no contexto científico

Buscam produzir um conhecimento novo, apresentar uma contribuição à “estante do conhecimento”

São efetuadas de forma sistemática ou metódica, de ta forma que podem ser reproduzidas.

Page 28: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 28

Sobre os objetivos

Devem buscar responder as questões de pesquisa Devem ser “objetivos” – o antônimo de “subjetivos”, de

forma a permitir a validação ou verificação de que foram alcançados ou mão.

Page 29: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 29

Sobre o métodos e os materiais utililizados na pesquisa

O método é como que o caminho que permite chegar as conclusões do seu trabalho, articulando-as aos objetivos.

Deve ser descrito em detalhles, informando os “passos” efetuados e as llimitações e recortes estabelecidos

Page 30: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 30

Sobre dutos, métodos e conclusões

Aquaduto

Gasoduto

Oleoduto

Page 31: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 31

Sobre a conclusão

Conclusão x “Bula de remédio’Conclusões

Indicações Contra-indicações

Sugestões para trabalhos futuros Situações não testadas

– “Grávidas, lactantes,....”

Page 32: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 32

Exercício 3

No verso da folha que voce recebeu, torne a respnder as perguntas do exercício 2.

Page 33: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 33

Algumas reflexões

Sobre a condução de uma pesquisa em um metrado profissional

Pergunta: Qual a diferença entre um mestrado profissional e um mestrado

acadêmico?

Page 34: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 34

Não tenho tempo para escrever um texto científico

Escrever um texto científico é de fato uma tarefa que demanda tempo e, como este é um recurso escasso para todos, exige planejamento e disciplina.

Pense que, adotando técnicas de gerenciamento de tempo e estabelecimento de prioridades, pessoas que, talvez dispusessem de menos tempo do que voce, elaboraram textos científicos importantes.

Page 35: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 35

Algumas características do corpo discente alunos

Com histórico de elaboração de textos técnicosNormas

Relatório

Memorandum

Experiência profissionalHabilidade para o gerenciamento de tempo

Alunos “sem tempo”

Conhecimento sobre técnicas de gestão de projetos

Page 36: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 36

Tenho condições de escrever um texto científico?

Se voce tem algo valioso para comunicar

Se voce tem vontade de comunicar comunicar este algo valioso,

E, se voce consegue fazer um memorando ou relatório técnico de forma sintética, clara e objetiva

..... a resposta a esta pergunta é:

SIM!

Page 37: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 37

Perfis a serem “evitados”

“Gênio”Nunca faz o que o orientador pede.

BurocrataSó faz aquilo que o orientador pede.

“Gênio” “Burocrata”

Page 38: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 38

Algumas características dos nossos alunos

Com histórico de elaboração de textos técnicosMemorandum

Relatório

Experiência profissionalHabilidade para o gerenciamento de tempo

Alunos “sem tempo”

Conhecimento sobre técnicas de gestão de projetos

Page 39: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 39

Ferramentas de GEstão

Ferramentas de gestãoO&M

SWOT

“5W1H”

PDCA

Dutos Bula de remédio

Page 40: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 40

O&M

Análise administrativa (diagnóstico)

Plano de interveção/melhoria

Page 41: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 41

Análise documental (revisão bibliográfica)

Questionário

Entrevista

Obervação“In loco”

Plano de interveção/melhoria

O&M

A

nális

e ad

min

istr

ativ

a (d

iagn

óstic

o)

Page 42: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 42

SWOT

Environmental Strengh Weak

Sistemic Opportunity Threats

Ambientais ou externas Forças Fraquezas

Sistêmicas, controláveis ou internas Oportunidades Ameaças

Page 43: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 43

Swot

Posicionamento estratégico do tema de tese

– Variáveis Internas Controláveis

– Variáveis Externas Campos de influência

Planejamento e ajuste do tema

Page 44: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 44

SWOT

http://www.cyta.com.ar/ta0105/v01-05art01/v01-05art01.htm

Page 45: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 45

Alguns exemplos para o SWOT no contexto de uma tese

Variáveis internasDomínio da língua portuguesa

Dom~inio de outro idioma

“Vontade” de fazer a pesquisa

Facilidade de fazer buscas na internet

Domínio das técnicas de planejamento e controle da produção

Domínio das técnicas de estatística

Conhecimento do idioma “Mandarim”

Ter domínio sobre linguagens de programação

Variáveis externasInteresse do orientador no tema

Interesse da sociedade na minha pesquisa

Interesse da empresa onde trabalho

Acesso a banco de dados

Acesso a laboratórios

Page 46: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 46

Posicionamento e ajuste estratégico do tema de tese

Variáveis internasInteresse do aluno sobre o tema

Paixão pelo tema

Base conceitual sobre o tema Familiaridade com conceitos e técnicas a serem utilizadas Familiaridade com o problema

– Cuidado para não se “apaixonar” pelo problema

Nível de ansiedadeHabilidade para ouvir as orientaçõesManuseio e gestão de conflitosDomínio do idioma

Leitura de textos Redação de textos

Uso de instrumentos de apoio Internet, ....

Page 47: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 47

Posicionamento e ajuste estratégico do tema de tese

Variáveis externasOrientador

Interesse pelo método para abordar o tema Familiaridade com o problema

Empresa Disponibilidade de dados Interesse na solução do problema

– Interesse costuma variar de acordo com o “chefe”– Ou... Com o interesse do “chefe do chefe”

Recursos Documentos, normas, textos científicos Laboratórios, máquinas específicas, .... Tempo

Page 48: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 48

Posicionamento da tese

ForçaFraqueza

Oportunidade

Ameaça

Page 49: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 49

PDCA

P

C

A

D

Page 50: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 50

PDCA

P

C

A D

Page 51: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 51

5W1H

5W1H:What?

Why?

When?

Who?

Where?

How ???

Page 52: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 52

5W1H

What: O que fazer?Objetivo da dissertação.

Hipóteses Questões de pesquisa.

Why: Por que fazer?Relevância/justificativa da dissertação

How : Como e quanto?Como tem sido feito

Revisão bibliográfica

Como vai fazer? Método ou abordagem a ser

adotada.

Quanto vai se aprofundar Delimitação

Who: Quem? (amostra/delimitação)Objeto de estudo/Tipologia das organizações pesquisadas

Pequena? Grande? Pública? 3º Setor? Provada Setor:

– Têxtil– Petróleo– Saúde

Perfil do respondente

When: Quando fazer?Recorte temporalQual o período de tempo considerado?

Where: Onde?Recorte geográfico.

Page 53: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 53

PDCA

P

C

A

D

Page 54: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 54

Conteúdo do Resumo e um texto científico

ObjetivoHipóteses

Questões de pesquisa

Método utilizado

Resultados

ContribuiçõesPara o conhecimento

Para a prática profissional

Page 55: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 55

Estrutura do texto

TítuloRepresentativo e Sintético (+/- 15 palavras)

ResumoObjetivoMétodoResultadosContribuições

Prática Conhecimento

Capítulo 1 (Introdução) apresenta um “2W2H” resumido (P)O que (W)?

Objetivo,– Situação problema, hipótese, questões de pesquisa

Por que fazer(W)?Como tem sido feito? (H)Como o autor vai fazer ? (H)

Page 56: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 56

Sugestão de estrutura da dissertação/artigo{validar com o Professor Orientador}

Capítulo 1 (Introdução) apresenta um “2W3H” resumido (P)Questão de pesquisa/hipótesew O que (objetivo)? Por que fazer (relevância/justificativa)?

Como tem sido feito (síntese da RB)? Como o autor vai fazer (síntese da metodologia)? Estrutura do trabalho.

Capítulo 2 (Revisão Bibliográfica) expandida (P): Como os outros têm feito (H).

Capítulo 3 (Base Conceitual)Qual o instrumental conceitual que precisa estar presente na “caixa de ferramentas”.

Capítulo 4: Abordagem proposta (D)Descrição / Detalhamento de como o autor vai fazer (P)Aplicação / Detalhamento da aplicação (D).

Capítulo 5:Análise dos resultados (C)

Capítulo 6: Conclusões (C)

Contribuição para o conhecimento Contribuição para a prática profissional

Sugestões para desenvolvimentos futuros (A). 7. Referências

Permitir rastreabilidade (assim como a ISO 9000)

Page 57: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 57

Sugestão de estrutura da dissertação/artigo(Validar com orientador)

Capítulo 1 (Introdução) apresenta um “2W3H” resumido (P)O que? Por que fazer? Como tem sido feito? Como o autor vai fazer?

Capítulo 2 (Revisão Bibliográfica) expandida (P): Como os outros tem feito.

Capítulo 3 (Base Conceitual) Qual o instrumental conceitual que o leitor precisa conhecer para entender o seu trabalho

[Analogia com caixa de ferramentas”]

[Nem sempre este capítulo está presente de forma isolada. As vezes ele s eintegra a revisão bibliográfica]

Capítulo 4: Abordagem proposta: Descrição (P) e aplicação (D). Capítulo 5: Análise dos resultados (C) Capítulo 6: Conclusões (C) e Sugestões para desenvolvimentos

futuros (A).

Page 58: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 58

Sobre dutos, métodos e conclusões “checklist”

Entre objetivos e conclusões, tem que haver ‘dutos’“Método duto”

“Erros” comuns:Conclusão para a qual não é apresentado objetivo.

Objetivo para o qual não é apresentada conclusão.

Conclusão desconectada do objetivo por “duto”.

Dutos que não conectam objetivos a conclusões. São confundidos com:

– ligam “nada a coisa nenhuma”– “enchimento de lingüiça”.

Page 59: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 59

Bibliometria

Conforme reportado em Hood e Wilson (2001), a Bibliometria é definida como o estudo de técnicas e métodos para o desenvolvimento de métricas para documentos e informações, buscando associar estatísticas à pesquisa bibliográfica. Em sua evolução, foram desenvolvidas diferentes métricas bibliométricas, dentre as quais se destacam:

a avaliação da obsolescência de periódicos; o índice H, que busca medir a produtividade de autores; e, o fator de impacto de periódicos. Atualmente, as métricas mais

conhecidas nestes contextos são o Journal Citation Reports (JCR) index e o Cited Half Life (CHL).

Page 60: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 60

Medidas para a internet

O advento da Internet e dos bancos de dados eletrônicos têm sugerido a variação do termo Bibliometria para os termos: webmetria ou webmetrics; e, informetria ou informetrics - conforme sugerido em Schneider, Larsen e Ingwersen (2009). Ambos com métricas próprias associadas à pesquisa via Internet, tais como: número de citações na Internet; número de acessos aos artigos; e, número de downloads, dentre outras.

Page 61: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 61

Informetria

A Informetria considera a aplicação dos princípios bibliométricos a contextos e bases não-acadêmicos, ao passo que a aplicação do termo Webmetria tem sido restringida ao uso destes princípios em bases acadêmicas – um exemplo de instrumento que usa os princípios da webmetria é o Google Acadêmico (Scholar Google), cujo algoritmo de busca é apresentado no trabalho seminal de Brin e Page (1998).

Page 62: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 62

Webmetria

Alguns autores consideram que a Webmetria é um caso particular da Informetria. A integração da bibliometria a ferramentas computacionais foi catalisada pelo emprego de métodos de pesquisa operacional (principalmente métodos de data mining), induzindo o surgimento dos termos Mineração de Bibliografia (Bibliomining) e Mineração de Textos (Textmining).

Page 63: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 63

Cienciometria

A evolução dos conceitos originados a partir da Bibliometria tem estendido a aplicação de seus princípios para além do campo da pesquisa bibliográfica, como por exemplo, na prospecção de inovações tecnológicas. A aplicação de métodos Bibliométricos ao mapeamento da ciência é denotada por Cienciometria (Sciencemetric): estudo dos aspectos quantitativos da ciência.

Page 64: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 64

Webiblioming

De acordo com o descrito na seção anterior, este modelo pode ser incluído na interseção entre a Bibliometria, Bibliomining e Webmetria – interseção esta que aqui é “batizada” por Webiblioming.

Page 65: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 65

Recomendação de Leitura

Costa, H.G. . Modelo para Webibliomining: proposta e caso de aplicação. Revista da FAE, v. 13, p. 115-125, 2010.

Page 66: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 66

Sobre a elaboração de textos e a revisão bibliográfica

Situação

Produção científica

Foco na produção de textos

Page 67: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 67

Sobre a elaboração de textos e a revisão bibliográfica

Desenho atribuído a Monteiro Lobato.

Fonte: Sala 19: o blog de história de Fabiana Solesco: http://sala19.wordpress.com/2012/03/14/977/ acessado em 03/03/2012.

Page 68: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 68

Sobre a elaboração de textos e a revisão bibliográfica

Situação

Produção científica

Foco na produção de textos

Estamos “queimando a etapa da leitura de texto?

Page 69: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 69

O desafio da escrita

Um esportista profissional tem que dedicar várias horas em treinamento.

Para escrever é preciso LER. Ler MUITO!

A leitura cria “Referências” para o escritor.

Para escrever é preciso .... LER!

Page 70: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 70

Exercício

Ler e criticar os artigos distribuídos de forma crítica À luz da nossa discussão anterior.

Page 71: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 71

Referencial para análise de artigos

Dados do artigo:Título, autor, ano, fonte da publicação.Objetivo

Método utilizadoQuestionário

Perguntas, escala, ...Programação matemática, Porter, BSC, SWOT, Multicritério, Análise multivaridada?Recortes, geográfico, temporal, organização, ...

Principais resultados Conclusões

– Contribuição para o conhecimento– Contribuição para a prática– Articulação com objetivos e métodos

Referencial bibliográficoAbrangenteAtualizadopertinente

Page 72: Planilha funcionário - 2012 - Atalho.lnk

Prof. Helder CostaGrupo de Pesquisas em Sistemas de Apoio à Decisão, Departamento de Engenharia de Produção , Escola de

Engenharia, Universidade Federal Fluminense 72

Referencial para análise de artigos e demais textos científicos

Declarados pelo autor Identificados pelo leitor

Objetivo

Método utilizado

Recortes e amostra

Principais resultados

Conclusões