PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO PARA OS … · Inglês Instrumental Formação Técnica Específica...

Rua Silveira Martins, 2555. Cabula – Salvador – Bahia - Brasil - CEP. 41150-000

Tel. (71) 3117-2200 - Fax xxxx-xxxx E-mail:

PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO PARA OS SERVIDORES DA

UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA

2016

Salvador/Bahia, Fevereiro de 2016



SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO

2. OBJETIVOS DO PLANO

3. PÚBLICO ALVO

4. EIXOS TEMÁTICOS

5. PROGRAMAS

6. QUADRO RESUMIDO DOS PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO

7. IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO DO PLANO

8. RESULTADOS ESPERADOS

9. AVALIAÇÃO


Autorização Decreto nº 9237/86. DOU 18/07/96. Reconhecimento: Portaria 909/95, DOU 01/08-95

GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

SUGERÊNCIA DE CAPACITAÇÃO



PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO PARA OS SERVIDORES DA UNIVERSIDADE DO

ESTADO DA BAHIA

2016

Marcelo Duarte Dantas de Ávila

Pró-Reitor de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas

Maristela Campos de Oliveira

Gerente de Desenvolvimento de Pessoas

Kleber Monteiro Pinto

Subgerente de Capacitação

Elaborado por:

Kleber Monteiro Pinto

Velma Factum Dutra

Thaís Oliveira de Menezes

Kellen Lima Gomes

Zélia Maria de Oliveira Fajardini







PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO PARA OS SERVIDORES DA


2016

“Capacitar é desenvolver competências para o crescimento pessoal e

profissional, bem como contribuir para o alcance dos objetivos institucionais.”

APRESENTAÇÃO

A UNEB – Missão e Objetivos Estratégicos

A Universidade do Estado da Bahia – UNEB, criada pela Lei Delegada nº 66, de 1º de

junho de 1983, é uma Instituição autárquica de regime especial, de ensino, pesquisa e

extensão, organizada pelo modelo multicampi e multirregional, e tem como missão a

produção, difusão, socialização e aplicação do conhecimento nas diversas áreas do

saber.

Presente em 24 (vinte e quatro) municípios do Estado, por meio de seus 27 (vinte e sete)

Campus, a UNEB objetiva a formação integral do cidadão e o desenvolvimento das

potencialidades econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, artísticas e literárias da

comunidade baiana, sob a égide dos princípios da ética, da democracia, das ações

afirmativas, da justiça social – dos direitos humanos –, pluralidade étnico-cultural e

demais princípios do Direito Público.

O PLANO – Justificativa

O Plano Anual de Capacitação para os Servidores da Universidade do Estado da Bahia –

2016, elaborado pela Comissão constituída por meio da Portaria nº 2993/2015, DOE de

23/12/2015, é um documento orientador para a política de formação e aperfeiçoamento







continuado para os servidores da UNEB.

O Plano foi concebido e se justifica com base nos seguintes fundamentos legais:

I - REGIMENTO GERAL DA UNEB APROVADO PELA RESOLUÇÃO CONSU

Nº864/2011 (D.O.E. 19/20-11-2011), HOMOLOGADA PELO DECRETO Nº 13.664, DE

07-02-2012 (D.O.E. 08-02-2012), que Dispõe no art. 51, inciso XI, sobre uma as

Competências da PGDP:

Art. 51, inciso XI - Propor, planejar, articular, implementar e

gerenciar programas e projetos voltados para o

desenvolvimento e a capacitação dos servidores da UNEB,

articulados e integrados com a gestão de desempenho e a

obtenção da eficácia dos processos de trabalho, visando a

consecução dos objetivos institucionais.

II - LEI Nº 11.375 DE 05 DE FEVEREIRO DE 2009, que Reestrutura as carreiras de

Analista Universitário e Técnico Universitário, integrantes do Grupo Ocupacional Técnico

Específico, criado pela Lei nº 8.889, de 01 de dezembro de 2003, bem como o seu padrão

remuneratório, e dá outras providências.

Art. 16 - Deverá ser instituído pelo órgão ou entidade de

lotação do servidor, observadas as diretrizes definidas pela

SAEB, o Programa de Formação e Aperfeiçoamento

continuado para o desenvolvimento nas carreiras de Analista

Universitário e Técnico Universitário do Grupo Ocupacional

Técnico Específico.

III - DECRETO Nº 13.372 DE 20 DE OUTUBRO DE 2011, que Dispõe sobre diretrizes

para os Programas de Formação e Aperfeiçoamento Continuado para o Desenvolvimento

de Carreiras da Administração Pública Estadual e dá outras providências.

Art. 1º - Os Programas de Formação e Aperfeiçoamento

Continuado para o Desenvolvimento de Carreiras dos órgãos

e entidades da Administração Pública do Poder Executivo

Estadual, que compõem a Administração Direta, Autárquica e

Fundacional obedecerão ao disposto neste Decreto.



IV - DECRETO Nº 15.143 DE 21 DE MAIO DE 2014, que Regulamenta a progressão e a

promoção da carreira de Analista Universitário, integrante do Grupo Ocupacional Técnico-

Específico.

Art. 24 - As atividades de capacitação, materializadas

através de ações de desenvolvimento, integrarão o Programa

de Formação e Aperfeiçoamento Continuado da carreira de

Analista Universitário, a ser instituído pela Universidade

Estadual de lotação do servidor, conforme previsto no art. 16

da Lei nº 11.375, de 05 de fevereiro de 2009.

Neste contexto, os eixos, programas e ações definidos no Plano adotam como

pressuposto a necessidade de integrar o desenvolvimento de cada servidor, nas

perspectivas profissional e funcional, promovendo a melhoria dos processos de trabalho e

o alcance dos objetivos da instituição.

Com relação ao desenvolvimento da carreira de Analista Universitário, vale destacar que

conforme previsto no art. 24 do Decreto nº 15.143 de 21 de maio de 2014, deverá ser

elaborado o Programa de Formação e Aperfeiçoamento Continuado da carreira de

Analista Universitário. A elaboração desta iniciativa será em conjunto com as quatro

Universidades Estaduais, conforme entendimento da Secretaria de Administração do

Estado da Bahia (SAEB).

OBJETIVOS DO PLANO

OBJETIVO GERAL

Contribuir para que a Capacitação seja continuada e articulada com as demandas

institucionais da UNEB, proporcionando aos Servidores Técnico-Administrativos e aos

Docentes o desenvolvimento das competências necessárias ao desempenho na carreira,

crescimento pessoal, aprimoramento e valorização profissional, bem como a melhoria da

efetividade administrativa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS



1) Sensibilizar o Servidor acerca do papel do Estado, da Universidade e do Serviço

Público;

2) Oportunizar a melhoria da Qualidade de Vida no trabalho;

3) Aperfeiçoar o desempenho de atividades pertinentes ao ambiente em que o servidor

atua;

4) Desenvolver competências para ações voltadas para a gestão universitária;

5) Oportunizar o desenvolvimento do Servidor nas carreiras de Analista Universitário e

Técnico Universitário.

PÚBLICO-ALVO

Servidores Técnico-Administrativos e Docentes.

EIXOS TEMÁTICOS

Cada Eixo Temático corresponde a uma linha central que orienta o planejamento de um

conjunto de ações de capacitação.

1. Formação e Valorização para o Serviço Público – visa o conhecimento da função do

Estado, das especificidades do Serviço Publico, da Universidade e da conduta do Servidor

Público e sua valorização e integração ao ambiente institucional;

2. Formação Técnica Específica – visa à capacitação do Servidor para o desempenho de

atividades vinculadas ao ambiente organizacional no exercício de suas atribuições

funcionais;

3. Formação em Gestão - visa à capacitação do Servidor para o desenvolvimento de

competências necessárias ao exercício de funções de chefia, coordenação,

assessoramento e direção.

PROGRAMAS



1. Eixo - Formação e Valorização para o Serviço Público

PROGRAMA VALORIZAÇÃO E COMPROMISSO

Objetivo

Potencializar a qualidade do serviço público prestado pela UNEB, com um foco

humanista, priorizando competências comportamentais em ações voltadas para

valorização, integração e atuação comprometida do servidor com os objetivos

institucionais e a construção de um ambiente organizacional saudável e educativo.

PROGRAMA SERVIDOR PESQUISADOR

Objetivo

Estimular o servidor a participar e desenvolver atividades de pesquisa científica para

produção, socialização e aplicação de conhecimento voltado para a Gestão da

Universidade e, de um modo geral, para o serviço público do Estado da Bahia.

2. Eixo - Formação Técnica Específica

PROGRAMA PROCESSOS E PROCEDIMENTOS

Objetivo

Desenvolver competências técnicas necessárias ao desempenho de atividades

processuais e procedimentais pertinentes à gestão da Universidade.

PROGRAMA TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO E COMUNICAÇÃO

Objetivo

Instrumentalizar o servidor para a operacionalização de ferramentas tecnológicas de

informação e comunicação, incluindo softwares institucionais em operação.

3. Eixo – Formação em Gestão

PROGRAMA FORMAÇÃO DO GESTOR

Objetivo

Fomentar o desenvolvimento de conhecimentos acerca dos modelos de gestão pública e

da estrutura administrativa, bem como do desenvolvimento de competências inerentes à

atividade de gestão.



PROGRAMA ATUAÇÃO ESTRATÉGICA

Objetivo

Instrumentalizar o servidor para o desenvolvimento de práticas que aprimorem os

processos e procedimentos internos, favorecendo a melhoria da organização do trabalho

e otimização de resultados.

QUADRO RESUMIDO DOS PROGRAMAS DE CAPACITAÇÃO

EIXOS TEMÁTICOS PROGRAMA AÇÕES

Formação e

Valorização para o

Serviço Público

Valorização e

Compromisso

Qualidade na Administração Pública

Ética no Serviço Público

Atendimento ao Público

Capacitação em Foco (Orientação para

Instrutoria Interna)

Encontro de Instrutores Internos – UNEB

Competências Interpessoais

Gestão de Conflitos

Servidor

Pesquisador

Encontro de Técnicos Pesquisadores

Elaboração de Projeto de Pesquisa

Oficina Simplificando o Lattes

Inglês Instrumental

Formação Técnica

Específica

Processos e

Procedimentos

Licitação e Contratos (Modular: 1 – Prático de

Licitação; 2 – Pregão Eletrônico; 3 –

Fiscalização de Contratos)

Introdução à Instrução e Tramitação de Processos

Administrativos

A Vida Funcional do Servidor

Noções Básicas de Compras

Processo de Aquisição de Bens e Serviços



Tecnologias da

informação e

Comunicação

Oficina de Informática Básica

Oficinal Excel (Modular: 1 – Básico; 2 –

Intermediário; 3 – Avançado)

Comunicação em Multi Meios

Uso Adequado do Sistema SAGRES

Uso Adequado do Sistema Integrado de

Planejamento (SIP)

SICONV

Uso Consciente dos Recursos Tecnológicos

Comunicação Interna Intersetorial

Oficina de Comunicação Organizacional

Escrita

Produção Textual: dos usos da linguagem

técnica à linguagem culta padrão

Formação em Gestão

Formação do

Gestor

Curso Formação de Gestor – UNEB

Curso Liderança de Equipes

Seminário Gestão Universitária

Atuação

Estratégica

Básico de Gestão por Competências

Básico de Gestão de Processos

Planejamento Estratégico

Encontro de Formação dos Grupos de

Trabalho de RH dos Departamentos

Encontro de Coordenadores Administrativo

Financeiros

Especialização em Gestão de Projetos e

Programas de Pesquisa

Especialização em Gestão de Projetos e

Programas de Pesquisa, Ensino e Inovação

em Universidades

Mestrado em Gestão e Tecnologias Aplicadas

à Educação

IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO DO PLANO

Como forma de alcançar os objetivos delimitados no Plano, sua implementação ocorrerá

de forma articulada com os Grupos de Trabalho de Recursos Humanos (GTs de RH) dos

Departamentos e deverá envolver cada vez mais a participação das Pró-reitorias,

Departamentos e Setores da Universidade.



Sendo assim, a equipe responsável pela execução do Plano colocará em prática, e

acompanhará a execução das seguintes ações:

o Divulgar os eventos de capacitação, aos servidores desta Universidade, por

meio do seu sítio eletrônico, da página da Pró-Reitora de Gestão e

Desenvolvimento de Pessoas (http://www.uneb.br/pgdp) e listas de e-mail

institucional.

o Disponibilizar as ações de capacitação no site da Pró-Reitoria de Gestão de

Pessoas (PGDP):

http://www.uneb.br/pgdp/capacitacao/

o Orientar para o uso do novo sistema de capacitação, disponível em:

http://capacitacao.uneb.br/Inscricao/index.php

o Disciplinar a frequência nos cursos de capacitação. O abandono de uma

ação de capacitação, sem a devida comunicação, implicará em impedimento

de participação em outros eventos de capacitação por um período de 04

(quatro) meses a partir da data de encerramento da referida ação. Justifica-

se, porém, a ausência ou impedimento do servidor quando houver

necessidade do serviço, licença para tratamento de saúde ou por motivo de

doença em pessoa da família ou por qualquer outra situação amparada pelo

Estatuto do Servidor. Nesses casos, a justificativa deverá ser formalizada e

encaminhada para a Gerência de Desenvolvimento de

Pessoas/Subgerência de Capacitação.

o Emitir Certificado aos servidores que obtiverem frequência mínima de 75%

no curso e concluir, com êxito, esta carga horária mínima.

o Realizar a avaliação de desempenho dos participantes ao final do curso,

mediante aplicação da Avaliação de Reação.

o Deliberar sobre a descontinuidade do Curso. Poderá ocorrer, a critério da

PGDP e por força de ocorrências que inviabilizem qualquer ação de

capacitação, o cancelamento ou adiamento de eventos. Os casos omissos

http://www.uneb.br/pgdp

http://www.uneb.br/pgdp/capacitacao/

http://capacitacao.uneb.br/Inscricao/index.php



serão analisados e tratados pela PGDP, através da Gerência de

Desenvolvimento de Pessoas-GDP.

Em face de novas demandas que venham surgindo ao longo do ano, outras ações

poderão ser incluídas, ainda que não estejam previstas neste Plano, em razão de

necessidades específicas resultantes da complexidade e multicampia desta Universidade

do Estado da Bahia, estando, contudo, limitadas aos recursos orçamentários destinados

para capacitação.

RESULTADOS ESPERADOS

Os resultados esperados estão alinhados aos objetivos para formação continuada em

2016, de forma que a realização do conjunto dos programas e respectivas ações

contribuam para:

Apoio ao alcance dos objetivos institucionais;

Melhoria na qualificação profissional do servidor pelo desenvolvimento de novas

competências, gerando uma melhor atuação profissional e comprometimento com a

instituição, bem como melhoria na qualidade dos serviços prestados;

Desenvolvimento de um quadro de pessoal qualificado para atuar na área

administrativa, financeira, orçamentária e acadêmica.

Introdução de novos padrões de comportamento institucionais, fortalecendo uma

cultura organizacional com princípios éticos, de responsabilidade social, de respeito e

de integridade internalizados.

Melhoria na comunicação interpessoal, intradepartamental, e em todas as unidades

administrativas e acadêmicas;

Incentivo à formação continuada e ingresso na pós-graduação Lato Sensu e Stricto

Sensu;



Publicidade e transparência dos eventos, programas e projetos no ambiente interno.

Realização de ações de capacitação, especialmente de aperfeiçoamento, para

fomentar a geração e a partilha de conhecimentos na UNEB.

AVALIAÇÃO

A avaliação será de responsabilidade da Gerência de Desenvolvimento de Pessoas –

Subgerência de Capacitação, com a participação dos integrantes da comissão de

elaboração do PAC 2016 da UNEB. Ao final do exercício das ações de capacitação para

2016, serão levadas em consideração as avaliações de reação, de aprendizagem e o

quantitativo registrado de ações realizadas, de servidores participantes e de

Departamentos, Pró-Reitorias e demais setores envolvidos, conforme dados disponíveis

no sistema de capacitação.

As avaliações de reação serão aquelas realizadas por participantes de cada ação de

capacitação, consistindo em levantar informações quanto ao desempenho do instrutor,

material didático, conteúdo programático, estrutura física, divulgação. O objetivo é obter

dados que indiquem as necessidades de aprimoramento das ações planejadas.

As avaliações de aprendizagem referem-se à verificação do instrutor quanto ao

desenvolvimento das ações de capacitação, considerando o envolvimento,

aproveitamento e desempenho dos participantes.

PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO PARA OS … · Inglês Instrumental Formação Técnica Específica...

Documents

Transcript of PLANO ANUAL DE CAPACITAÇÃO PARA OS … · Inglês Instrumental Formação Técnica Específica...