Plano de ação 2014

• PalavradoPresidenteeSecretárioGeral

• MarcosFilosóficos

• ObjetivosdaAliançaMundial

• ObjetivosdaALCACJ

• PirâmideOrganizacional

• MissãoeVisãodaFederação

• ObjetivosdaFederação

• ComissãoNacionaldeMissãoCristã

• ComissãoNacionaldeTrabalhocomCriançaseAdolecentes

• ComissãoNacionaldeEducaçãoFísicaeSaúde

• ComissãoNacionaldeTrabalhocomJovens

• ComissãoNacionaldeDesenvolvimentoSocial

• RededeComunicaçãoeMarketing

• DivisãoNacionaldeExtensãoeExpansão

• Federação/Administração

• IndicadoresdeDesempenhodasACMsdoBrasil

• CalendáriodeReuniõeseEventos2014

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Sumário

QuandolemosoprimeirocapítulodeGênesis,notamosqueemtodososdiasDeusfezumareflexão.Noprimeirodia:“EviuDeusquealuzeraboa”;dosegundoaoquintodia:“EviuDeusqueissoerabom”;nosextodia,quandotudojáestavapronto,fezohomemasuaimagemesemelhançaefinalmentedisse:“ViuDeustudoquantofizera,eeisqueeramuitobom.”Gn1.31.SeopróprioDeus,fazumareflexãoeavaliaçãodoseutrabalho,quediránós?Chegamosnofinalde2013.Finaldoprimeiroanodonossoplanejamentoestratégico,momentodereflexãoeavaliação.

Iniciamosoanocommuitosprojetos.Destesprojetosmuitossecumpriram,outrosestãoemfasedeconcretização, eoutrospodematé sermudados.NosalegramosemperceberquegraçasaoexcelentetrabalhorealizadopelaComissõesNacionais,tivemosaoportunidadedeavançarcompassoslargosemnossosobjetivos.Nodecorrerdesteano,tivemosachancedediscorrersobretemasimportantes,comoaexpansãodaACMemterritóriobrasileiro,oquefoitremendamenteprodutivo,todavianãopodemosdeixardereconheceraquiloquetemostidodificuldadeequeprecisaseraprimorado.

Emnossamissão,nossodevernãoéapenasfortaleceromovimentonacionaleintegrarasACMslocais.Contribuirparaodesenvolvimentoeprincipalmente,expandirasACMsemterritórionacional,énossaresponsabilidadeenãopodemosnegligenciá-la.

Échegadoomomentodeapresentaropróximopassoaserdadoem2014.

Sendoassim,encerramosoprimeiroanodonossoPlanejamentocomalegriapelosresultadosalcançados,ecientedosnovoscaminhosaindaaserempercorridos.Paratanto,gostaríamosdecontinuarcontandocomoapoioededicaçãodenossosprofissionaisevoluntários,cujascolaboraçõessãofundamentaisparaoêxitodesteprojeto.

Estimadosamigos,

Mauricio VandorseeSecretário Geral

Lourival BogolentaPresidente& 01

MISSÃODAACMNOMUNDO:

“PARAQUETODOSSEJAMUM”João17:21

DECLARAÇÃODEMISSÃO:

AbasepermanentedeserviçoetestemunhodaAssociaçãoCristãdeMoçosestáexpressanaBasedeParis,adotadapelosdelegadosda1ªConferênciaMundialdeParisem1855eratificadapelo6ºConselhoMundialdeACMsde1973.

BASEDEPARÍS,1985:

Marcos Filosóficos

“As Associações Cristãs de Moços procuram unir aqueles que, aceitando a Jesus Cristocomo seu Salvador e Deus, segundo as Sagradas Escrituras, desejam em sua fé e em suavida serem seus discípulos e juntos trabalhar para estender entre os jovens o Seu Reino.Asdivergênciasdeopiniõessobreoutrosassuntos,pormaisimportantesquesejam,masnãoincluídosnoprincípioanterior,nãointerferirãonasrelaçõesharmoniosasdasAssociaçõesConfederadas”.

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VISÃODAACMNOMUNDO:

DESAFIO 21 - FRECHEN, ALEMANHA 17:21

• CompartilharasboasnovasdeJesusCristoelutarpelobemestarespiritual,intelectualefísicodaspessoaseintegridadedascomunidadescomoumtodo.

• Propiciar condições para que todos, especialmente jovens e mulheres, assumam maisresponsabilidadeseliderançaemtodososníveisetrabalharemproldeumasociedadejusta.

• Defenderepromoverosdireitosdasmulheresepreservarosdireitosdascrianças.

• Estimularodiálogoeparceriaentreaspessoasdediferentescredoseideologiasereconheceraspeculiaridadesculturaisdaspessoas,promovendoaampliaçãodosseushorizontesculturais.

• Comprometer-se a trabalhar em solidariedade com os pobres, despojados, desarraigados eminoriasraciais,religiosaseétnicasoprimidas.

• Buscarsermediadoraereconciliadoraemsituaçõesdeconflitoetrabalharemproldeumasignificativaparticipaçãoeprogressodaspessoasparasuaprópriaautodeterminação.

PILARESDOPLANEJAMENTOESTRATÉGICO:

-CLAREZADEMISSÃO;

-PROGRAMASINOVADORES;

-VIABILIDADEFINANCEIRA.

Marcos Filosóficos

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Objetivos da Aliança Mundial

EMPODERAMENTOJUVENIL:Jovens engajam de maneira pró ativa e protagônica para fazer avançar a visão da YMCAcomo uma organização centrada em juventude. Jovens líderes advogam e provem liderançacomo cidadãos globais para transformação social em nível local, nacional, regional emundial. Programas de empoderamento juvenil são inovadores e transformadores etem foco em áreas tais como educação, turismo alternativo etc. O Plano EstratégicoNEW WAY irá avançar nos esforços de empoderamento juvenil nos seguintes objetivos:

Objetivo 1: Análise e Desenvolvimento• Identificar,analisaresistematizaroentendimentoconceitualepráticasemCidadaniaGlobal.• Organizardiálogos/consultasemnívelmundialparaoavançodeiniciativascomoEducação

paraCidadaniaGlobal,S2C(Deobjetoacidadão),PazeReconciliaçãoetc;• Desenvolverumaagendaampladepesquisaparaabasteceroprocessodefortalecimentodo

movimento;• Investigarnecessidadesepotencialparaumauniversidadeon-lineYMCA.

Objetivo 2: Inovações• Promovereexpandirprogramasinovadoresdeengajamentojuvenilnaáreadeprogramae

naestrutura.

Objetivo 3: Defesa• Estabelecerexperiências transformadorasparadesenvolvimentode liderançapormeiodo

movimentomundial,sistematizareadvogarporoportunidadesdegovernançaeplataformasparaqueajuventudepossaseexpressarnostemasqueafetamsuasvidas.

Objetivo 4: Governança e Estruturas• Fortalecerestruturasde liderançajuvenilnasorganizaçõesdeáreaparaempoderamentoe

uniãopormeiodaAliançaMundialcomvistasaampliarapresençadomovimentoemtemasdejuventude.

• Promoveredarsuporteainiciativasglobaiseeventosparaelevaraconsciênciaarespeitodetemasjuvenisecriaroportunidadesparavisibilidadeglobal.

Objetivo 5: Visibilidade

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FORTALECIMENTODOMOVIMENTO:Movimentos Nacionais fortes dão vigor e pujança ao movimento global YMCA. Um focounificado ao redor dos pilares de Clareza de Missão, Programas Relevantes e ViabilidadeInstitucional (Plano Operativo Global – POG) alimentam a identidade organizacional e oimpactodaYMCA.OPlanoEstratégicoNEWWAYtrabalharáparaatingirosseguintesobjetivos:

Objetivo 1: Planejamento• Desenvolverostermosdereferênciaparaapróximafasedoprogramadefortalecimentodo

movimento(POG3)paraatingirmaisYMCA

Objetivo 2: Extensão do Programa de Fortalecimento do Movimento• Implementarumafaseestendidado(POG3)paraampliaroimpactonasaçõesemcursocom

umnúmeroXdeYMCAsemultiplicaroaprendizadoparaincluirmaisYMCAs.

Objetivo 3: Aumento das competências mundialmente• Fortalecer o desenvolvimento de competências domovimento global YMCApara atingir

semelhanteelevaçãonasOrganizaçõesdeÁreaeMovimentosNacionais.

Uma base diversa e expandida de recursos é essencial para a sustentabilidade de longoprazo do movimento global YMCA. Recursos em expansão significarão ampliaçãono atendimento de pessoas, expansão do impacto por meio de experiências de vidatransformadoras e um elevado reconhecimento das ações e imagem do MovimentoGlobal YMCA. O Plano Estratégico NEW WAY trabalhará para os seguintes objetivos:

Objetivo 1: Planejamento• Desenvolver e implementar um plano compreensível de mobilização de recursos para o

período2011-2014

Objetivo 2: Captação de recursos dentro do movimento• Assegurarummilhãodedólaresamericanosparainvestimentoemmobilizaçãoderecursos

nomovimentomundialYMCAem2011.

MOBILIZAÇÃODERECURSOS:


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Objetivo 3: Mobilização de recursos de novas fontes• Levantarummínimotrêsmilhõesdedólaresamericanosemrecursosfinanceirosoriundos

deparceriasecercadedoismilhõesdedólaresamericanosemoutrascooperaçõesaté2014.

Objetivo 4: Aconselhamento e tutoria para o desenvolvimento de competência.• IdentificaredarsuporteaplanosdemobilizaçãoderecursosMovimentosNacionaisselecionados

emcadaáreapormeiodeumprocessocompreensíveldeaconselhamentoetutoria.

MARCASECOMUNICAÇÕES:UmamensagemglobalunificadadabaseàfortalezadoMovimentoGlobalYMCA.DesenvolvimentodemarcaeestratégiasdecomunicaçãoentramemcenaparaimpactardemaneirapositivaaimagemdomovimentonabuscaporatingirreconhecimentodeYMCAcomoumaorganizaçãoparceiraemplanoglobal.OPlanoEstratégicoNEWWAYvaitrabalharparaosseguintesobjetivos:

Objetivo 1:Análise Interna e Preparação• Capturar informação sobreosprocessosdedesenvolvimentodemarca emandamentode

diferentesYMCAseOrganizaçõesdeÁreaefacilitardiscussõeseestratégiademodoaatingirumaatuaçãoconjuntanodesenvolvimentodemarca.

Objetivo 2: Vantagens Competitivas e Mensagem Principal• Identificarnossasáreasdecompetência (vantagenscompetitivas)comomovimentoglobal

eextrairnossasprincipaismensagensaoredordasproblemáticasqueafetamajuventudeebuscarpresençaevisibilidadeglobal.

Objetivo 3: Comunicação de impactos• AumentaracapacidadedaAliançaMundialdeidentificarecomunicaroimpactodenossas

iniciativaseprogramasemandamentoequeestãotransformandovidasdejovens.• Fazeravançarcomunicaçãoarespeitodoprocessodedesenvolvimentodemarcaemensagens

chave.

Objetivo 4: Promoção da cultura de compartilhar conhecimento• Desenvolveraculturadecompartilharconhecimentoeproversoluçõesparaapoiaresse

processo.


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CONSTITUIÇÃOEGOVERNANÇA:


Essaáreadesejamelhoraraestruturaeafuncionalidadedagovernançaemnívelmundialparaomovimento.Queremoslevarnossaorganizaçãoaosmaiselevadosníveisnessaáreaeexemplificarisso namaneira em que omovimento é governado. Acreditamos que boa governança podecriar espaços seguros para diálogo e construir uma unidade amigável dentro da diversidadedenossomovimento.OPlanoEstratégicoNEWWAYvaitrabalharpelosseguintesobjetivos:

Objetivo 1: Estabelecimento de padrões e linhas de conduta• Estabelecerpadrõeselinhasdecondutaparaexercícioéticodaliderançaecódigosdeconduta

paraomovimentomundial.

Objetivo 2: Planejamento do Conselho Mundial• ImplementarumConselhoMundialdinâmicoeinclusivo.

Objetivo 3: Criação de espaços seguros para debate e diálogo• Criarespaços segurosparadebateediálogodemodoadesenvolveraspiraçõescoletivase

construirpontesenteregiõesapoiandoinclusãoevaloresessenciaiscomuns.

Objetivo 4: Um modelo de governança mundial• Um modelo mundial de governança renovado que emerge como resultado dos esforços

mencionados.

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Objetivos da ALCACJ

GOVERNANÇA:

• Construireconsensuarestandares;• Desenvolvereadotarumprotocoloparagarantirocumprimentodasnormas;• Aparticipaçãodosjovensnagovernança.• FortalecercapacidadesdegovernançadasACMs.

REDEDEREDES:• Manterfuncionamentoefetivodeseisredes;• Pararealizarprojetosconjuntosdeinter-redes;• Desenvolverhabilidadesparaproduzireconstruirumaredeusandotecnologias.• Desenvolveraorganizaçãocomoumaredederedes,comautilizaçãodasTIC.

LIDERANÇAVOLUNTÁRIAEPROFISSIONAL:

• Programa“LearningNetwork”:umeventodealtoimpactoanualmente;• PróximoSeminárioemVinadelMar;• Plano de Formação de Liderança Juvenil. Em construção pelo Comitê Regional da

Juventude.Inícioem2012;• Treinarecertificarprofissionaissecretários.• FortalecercapacidadesdegovernançadasACMs.

FORMAÇÃO, EMPODERAMENTO E GERAÇÃO DEOPORTUNIDADEPARAJOVENS:

• AmpliaremelhoraroYMCALídereseYMCAVoluntários• FortaleceroComitêRegionaldaJuventudeCRJ• Promoveroempreendedorismojuvenil• Capacitarecriaroportunidadesparajovens

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Objetivos da ALCACJ

POSICIONAMENTO E RECONHECIMENTO DA YMCA AFAVORDOSJOVENS:• UPCUniversidade de Participação Cidadã no Uruguai. Próxima edição será em 09 de

fevereirode2013.• Participaremplataformaseredesregionaisdajuventude,fazendolobbyparaasegurança,

educaçãoeoportunidade.• Mobilizaçãoderecursosemfavordaparticipaçãodosjovens.

COMUNICAÇÃO E BRANDING COMO SUPORTE PARAPROCURAÇÃODEFUNDOS:• UnificareaprimorarasferramentastecnológicasdeWEBparaautilizaçãodasACMs.• CriaçãounificaçãodeestilográficoecriaçãodeumbancodeImagens.• CampanhadePosicionamento.• Criação de estilo de comunicação, unificando a apresentação em nível regional para

tornando-omaisatrativo.

SUSTENTABILIDADEECONÔMICA:• AjustarascontribuiçõesparaaLACA.• Desenvolveraculturadeangariaçãodefundos.• Promoverageraçãoderecursos.• Diversificaracessoàdoaçõesinternacionais.

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Pirâmide Organizacional / Federação

• Missão• DiagnósticoInternoeExterno• ObjetivosEstratégicosEx.:FortalecerotrabalhocomJovens

• ObjetivosTáticos• MetaseIndicadoresEx:TercincoDiretoresjovensdafereraçãoAté2014.Ex.:Criaçãodeumfundoexclusivoparajovens.Ex.:EnviardezjovensparaoproxímoConselhoMundial.

• ObjetivosOperacionais• MetaseIndicadoresEx.:Destinarx%dareceitaparafundosjovens.Ex.:SeleçãodejovensnasACMslocaisparaConselhoMundial.Ex.:CadaACMlocal indicarpelomenosumjovementreseuDiretoresnaFederação.

FederaçãodasACMs

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Federação das ACMs

MISSÃO

VISÃO

“Fortalecer o Movimento Nacional,integrandoasACMslocais,contribuindoparaoseudesenvolvimentoeexpansão”.

“Maior presença no território nacional,tornando-se o principal agente deconsolidação e expansão do movimentoacemista”.

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Objetivos Estratégicos / Federação

Objetivos Específicos:• Repensarerediscutiroconceitodejuventude;• Promover a realização de pesquisas de opinião junto aos jovens para identificar as suas

necessidadeseinteressesreais;• Apoiareincentivaracaptaçãoecapacitaçãodejovens;• InvestirnarepresentatividadedevoluntárioseprofissionaisnaCNTJA;• DefinirmetasconcretasdeparticipaçãonasDiretorias;• TornaroYMCALíderesumprogramade referência emâmbitonacional fortalecendoo

trabalhocomjovens;• Manter os programas nacionais já existentes como o JABs, ENALI, Fórum de Jovens e

AcampamentoNacional,medianterevisãoeatualização.• Trabalharcomjovensnãosónasunidadesacemistas,comotambémnacomunidade,criando

umaPolítcadeTrabalhocomJovensemâmbitonacional,comointuitodeseragentesocialempoderadorecapacitadordejovens

CRIARCONDIÇÕESEOPORTUNIDADESPARAOEMPODERAMNETODOSJOVENSDEACORDOCOMASUAREALIDADE:

VISAR A EXPANSÃO DO MOVIMENTO ACEMISTA EM TODAS ASREGIÕESDOTERRITÓRIONACIONAL:

Objetivos Específicos:• EstudarnovosmodelosdeACM;• Sistematizaroprocessodeimplementação;• Orientareapoiarosmovimentoslocaiscomseusprojetosdeexpansão;• Investiremprofissionaishabilitadosparadesenvolverotrabalho.

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Objetivos Específicos:• ProcurarparceriasnadivulgaçãodoY(aeroportos,empresascomgrandefluxodepessoas,

divulgaçãoepresençadeumapessoanaajudadeinformações);• Trabalharjuntoasunidadeslocaissobreaimportãncianadivulgaçãodaimagem

institucional(atravésdepanfletos,mídia,outdooremídiaeletrônica)

IMAGEMINSTITUCIONAL/MARCA-COMUNICAÇÃO:

Objetivos Específicos:• Buscarpessoasouempresasespecializadasnotema;• Buscarrecursospúblicosatravésdeelaboraçãodeprojetos;• Incentivarpequenasaçõesnabuscaderecursos;

SUSTENTABILIDADEEPROCURAÇÃODEFUNDOS:

Objetivos Específicos:• Atuarcomointerlocutornocenárioprofissional,empresarialepolítico;• Desenvolveredemarcararedeacemistanaarticulaçãoemobilizaçãonacional.

PARCERIASEREPRESENTATIVIDADE:

Objetivos Específicos:• Desenvolversistemadequalificaçãoparaprofissionaisevoluntários.

CAPACITAÇÃOVOLUNTÁRIADOSPROFISSIONAIS:

Objetivos Estratégicos / Federação

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Indicadores de Desempenho / ACMs

INDICADORES METAS PERIODICIDADE OBSERVAÇÕESSatisfaçãodosAssociados 80%desatisfação Anual AtravésdeRelatórios

SatisfaçãodosColaboradores

70%desatisfação Anual AtravésdeRelatórios

ValoriInvestidoemRH(Receitas)

<ou=55% Mensal AtravésdeBalanceteseBalanços

ValorInvestidoemRH(Despesas)

<ou=60% mensal AtravésdeBalanceteseBalanços

Índicedeliquidez(contábil)

Positivonaproporçãode1X1

Mensal AtravésdeBalanceteseBalanços

RelaçãodeColaboradoresProfissionaisXVoluntários

1ProfissionalX2Colaboradores

Anual AtravésdeRelatórios

ConhecimentodaMarcaACMnaComunidade

AserDefinida Binual DefinirPesquisaPadronizadaatéAbrilde2014

Receita obtida através deCaptaçãoExtraordinária

>ou=10%SobreaReceitaBruta

Anual AtravésdeBalanceteseBalanços

Número de Participaçõesem Eventos aceminstasNacionaiseInternacionais

ParticipaçãoEfetivadenoMínimo60%

Anual AtravésdeRelatórios

SatisfaçãodasACMscomaFederação

70%deSatisfação Anual AtravésdePesquisas

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Calendários de Reuniões e Eventos 2014

JANEIRO:• FormaçãoLatu-SensuemGestãoEstratégicaeOrganizaçãoCorporativa• AcampamentoNacionaldeJovens-Canela/RS-de17a21.

FEVEREIRO:• ReuniãodoConselhoFiscal;• ReuniãodeG.S.T.-Alemanha-14,13e16.• ReuniãodosSecretáriosGeraisNacionais-Alemanha-17a21.

MARÇO:• 1ªAssembéiaGeralOrdinária• ReuniãodaComissãodePlanejamento.

ABRIL: • ConferênciaNAYDO-Texas/USA-09a12.• AniversáriodaACMemMinasGerais-21• VEncontroNacionaldeCoordenadoresdasComissõesNacionais• ComiteExecutivoALCACJ-SãoPaulo/SP-3a6.

MAIO:• ReuniãodaMesaDiretivaeSecretáriosGerais.

JUNHO:• Aniversário170anosdeYMCAUSA/DiaMundialdoDesafio-6.• AniversáriodaACMdeBrasíliaeItapeva-6.• ConferênciaMundialdaRededeMissãoCristã26a29• AssembleiadaALCACJ-Colorado/USA-28• ConselhoMundiadasACMs-Colorado/USA-de29/6a04/07.

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JULHO:• MódulodoInstitutodeLiderançaProfissional;• XXXXIJogosAcemistasBrasileiro/JABs;• AniversáriodaACMdoRiodeJaneiro-04;• ReuniãodeSecretáriosGeraisNacionaiseAgentesdeMudança-Colorado/USA-dia5e6.

SETEMBRO:• 2ªReuniãodaDiretoriaPlena;• SemináriodePráticasSociais.

OUTUBRO:• EncontroNacionaldeEducaçãoFísicaeSaúde2014;• XIXEncontroNacionaldeDesenvolvimentoSocial;• EncontroLatinoAmericanoeCaribenhodePráticasSociais.

NOVEMBRO:• 2ªAssembleiaGeralOrdinária;• AniversáriodaACMdoRioGrandedoSul-26;• SemanadeOraçãoeConfraternizaçãoMundial-09a15.

DEZEMBRO:• AniversáriodaACMdeSorocaba-23• AniversáriodaACMdeSãoPaulo-23

Calendário de Reuniões e Eventos 2014

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Plano de ação 2014

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