PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

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PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

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PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012. MACRORREGIÃO NORDESTE. Sitio do Quinto. Coronel João Sá. Novo Triunfo. Antas. Cicero Dantas. Adustina. Banzaê. Fátima. Paripiranga. Heliopólis. Ribeira do Pombal. Ribeira do Amparo. Cipó. Itapicuru. - PowerPoint PPT Presentation

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PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE

AGOSTO/2012

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MACRORREGIÃO NORDESTE

Esplanada

Catu

Pedrão

Jandaira

Rio Real

Entre RiosItanagra

Satiro Dias

Araçás

Alagoinhas

Ouriçangas

Aramari

Inhambupe

Aporá

Coronel João Sá

Sitio do Quinto

Paripiranga

Cardeal da Silva

Acajutiba

Crisopólis

ItapicuruOlindina

Nova Soure

Cipó

Ribeira do Amparo

HeliopólisRibeira do Pombal

Antas

Banzaê

Cicero Dantas

Novo Triunfo Adustin

aFátima

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Macrorregião Nordeste

MICRORREGIÃO Nº. MUNICÍPIOS POPULAÇÃO

Alagoinhas 18 501.966

Ribeira do Pombal 15 306.870

TOTAL 33 808.836

Fonte: IBGE Cidades 2010

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Diagnóstico situacional da atenção às urgências na

Macrorregião SulPerfil de Morbimortalidade

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CAUSAS DE MORTALIDADE GERALPOR GRUPO DE CAUSAS- MACRO

NORDESTE

Fonte: SESAB/DIS/RIPSA 2010

5,13

13,28

30,59

7,443,36

17,67

22,52Doenças Infecciosas e Parasitárias

Neoplasias

DAC

DAR

Afecções Período Perinatal

Causas Externas

Causas Mal Definidas

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TAXA DE MORTALIDADE ESPECÍFICA POR DAC X MACRORREGIÃO

0

10

20

30

40

50

60

Centro

Les

te

Centro

Nor

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Extrem

o Sul

Leste

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Oeste

Sudoe

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Sul

Doenças Isquemicas do Coração

Doença Cerebrovascular

Fonte: SESAB/DIS/RIPSA 2010

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NÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS POR DOENÇA ISQUEMICA CARDÍACA X

MACRORREGIÃO

MACRORREGIÃO NºCentro Leste 624Centro Norte 248Extremo Sul 278Leste 1529Nordeste 283Norte 291Oeste 202Sudoeste 548Sul 579

Fonte: SESAB/DIS/RIPSA 2010

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TAXA DE MORTALIDADE ESPECÍFICA POR CAUSAS EXTERNAS X

MACRORREGIÃO

0

10

20

30

40

50

60

70

Centro

Les

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Extrem

o Sul

Leste

Norde

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Norte

Oeste

Sudoe

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Sul

Acidentes deTransporte

Homicídio

Fonte: SESAB/DIS/RIPSA 2010

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CAUSAS DE INTERNAÇÃO HOSPITALAR MACRORREGIÃO Nordeste

0

5

10

15

20

25

30

Gravid

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BAHIA

MACRO NORDESTE

Fonte: SESAB/DIS/RIPSA 2010

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INDICADORES DE ATENÇÃO

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COBERTURA POPULACIONAL POR APS

FONTE: MS/SAS/DAB MAIO 2012www.datasus.gov.br/siabAcessado em 25/07/2012

MICRORREGIÃO

PROPORÇÃO DE COBERTURA POPULACIONAL POR ACS ESTIMADA (MÉDIA)

PROPORÇÃO DE COBERTURA POPULACIONAL POR ESF ESTIMADA (MÉDIA)

ALAGOINHAS 99,11 83,6

RIBEIRA DO POMBAL 99,64 71,3

MÉDIA MACRORREGIONAL 99,37 77,45

Proposta para ser considerado mesmo percentual do SISPACTO

Municípios com cobertura por ESF < 50%:AlagoinhasAdustinaInhambupeHeliopólisParipiranga

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CONSULTAS URGENCIA NA ATENÇÃO BÁSICA E ATENÇÃO ESPECIALIZADA

NECESSIDADE X PRODUÇÃO SIA/SUS

Parametros de Necessidade: Portaria 1101/2002

Consultas AB: 0,36/hab./ano

Consultas AE: 0,09/hab./ano

197.843

36.24949.460

227.170

0

50.000

100.000

150.000

200.000

250.000

NECESSIDADE REALIZADA NECESSIDADE REALIZADA

CONSULTA URGENCIA NA ATENÇÃO BÁSICA CONSULTA URGENCIA NA ATENÇÃOESPECIALIZADA

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SAMU 192

MICRORREGIÃO Nº MUNICÍPIOS COBERTOS % POPULACIONAL

Alagoinhas 17 100

Ribeira do Pombal 0 0

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Características da Rede de Atenção às Urgências

• Qualificação da APS para atendimento ás urgências de baixa complexidade;

• Rede de SADT de média complexidade insuficiente;

• Hospitais Locais e Complementares com baixa capacidade de resolução às situações de urgência;

• Sobrecarga das portas de entrada dos Hospitais de Referencia Microrregional;

• Déficit de Leitos Clínicos, de longa permanência e de UTI;

• Pontos de atenção isolados;

• Incipientes processos regulatórios;

• Recursos Humanos;

• Transporte Sanitário.

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PORTARIA GM/MS Nº 1600/2011 Reformula a Política

Nacional de Atenção às Urgências e Institui a Rede de Atenção às Urgências no âmbito do SUS;

• Institui o Grupo Condutor Estadual da Rede de Urgencias. (SESAB/COSEMS/MS)

Articular e integrar todos os pontos de atenção para ampliar e qualificar o acesso humanizado e integral aos usuários em situação de U/E de saúde de forma ágil e oportuna.

Priorizar as linhas de cuidados cardiovascular, cérebro vascular e traumatológica.

Instituir ACCRRespeitar os critérios

epidemiológicos e de densidade populacional e os vazios assistenciais.

OBJETIVOS

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SAÚDE TODA HORA Estratégia do MS que, mediante

financiamento especifico, fomenta a organização da rede de atenção às urgências no SUS.

Deverá ser implementada gradativamente, em todo o território nacional, respeitando-se os critérios epidemiológicos e de densidade populacional.

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I - Fase 1: Adesão e Diagnóstico

II - Fase 2: Desenho Regional da RAU: Análise da situação dos serviços de atendimento às urgências Elaboração de Plano de Ação Regional contemplando o desenho da Rede Atenção às Urgências Aprovação do Plano de Ação Regional na CIR e na CIB

III - FASE 3: Contratualização dos Pontos de Atenção

OPERACIONALIZAÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS

IV - FASE 4: Qualificação dos componentes da RAU

V - FASE 5: Certificação da Rede de Atenção às Urgências

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PLANO DE AÇÃO REGIONAL

• Documento orientador para a execução da fase de implementação da Rede de Urgência e Emergência,

Ferramenta importante para a organização das redes regionais, assim como para o monitoramento e a avaliação da implementação da Rede pelo Grupo Condutor Estadual e pelo Ministério da Saúde.

• O Plano de Ação Regional deve ser composto pelos Planos Municipais.

• À medida que forem sendo aprovados pela CIB devem compor o Plano Estadual de Atenção às Urgencias.

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• Lei 8080/90 – Lei Orgânica do SUS• Portaria MS/GM 2048/02- Regulamento Técnico do Sistema de Urgências• Portaria MS/GM 1101 ( 12/06/02) – Parâmetros Assistencias do SUS• Portaria MS/GM 1559 (01/08/08)- Política Nacional de Regulação• Resolução CIB nº 047/2012- Aprova Diretrizes para Construção de Planos Regionais.• Portaria MS/GM 1600/2011- Institui a Rede de Atenção às Urgências no ambito do

SUS• Portaria MS/GM 2648/2012- Redefine as Diretrizes para Implantação do Componente

Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24hs) e o conjunto de serviços de urgência 24 horas.

• Portaria MS/GM 1171/2012- Dispõe sobre o incentivo de investimento para UPA 24 hs.

• Portaria MS/GM 1172/2012- Dispõe sobre o incentivo de custeio para UPA 24 hs.• Portaria GM/MS 1010/2012- Redefine as Diretizes para Implantação do SAMU 192.• Portaria GM/MS 1553/2011- Redefine a Atenção Domiciliar no ambito do SUS• Portaria GM/MS 2338/2011- Institui Diretizes para Implantação de Sala de

Estabilização• Portaria GM/MS 2395/2011- Organiza o Componente Hospitalar da Rede de Atenção

às Urgências no ambito do SUS.• Portaria GM/MS 2994/2011- Aprova a LC do IAM e aprova o protocolo da SCA.• Portaria GM/MS 665/2012-Aprova a LC em AVC.

ARCABOUÇO LEGAL

Page 20: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Resolução CIB nº 047/2012 Aprova Princípios, Diretrizes, Critérios

e Requisitos para Construção de Planos Regionais de Urgência e

Emergência

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PRINCÍPIOS

Descentralização e Hierarquização da Assistência na busca da

Integralidade, a Universalização do acesso com Resolutividade e a Humanização com Qualidade.

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DIRETRIZES

ACCR

Ampliação do Acesso

Menor tempo resposta

Descentralização

Regionalização

EQUIDADEUNIVERSALIDADEINTEGRALIDADE

Atendimento às urgênciasclínicas, cirúrgicas, traumatológicas, gineco- obstétricase neonatais

Humanização

Qualificação Profissional

Modelo de atenção multiprofissional

Priorização da promoção, prevenção e vigilancia

à saúde

Monitoramento e avaliação

Menor tempo resposta

Articulação gestora inter federativa

Controle Social

Economia De

escala

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Ações de promoção, prevenção e vigilância a

saúde

Atendimento de urgência de baixa complexidade

em UBS / HPP

Acolhimento, estabilização e garantia de referencia às

situações de maior complexidade

Atendimento às situações de urgência

de média complexidade, inclusive nas LC

prioritárias

Espaço EstadualEspaço Municipal Espaço Microrregional Espaço Macrorregional

Acesso às ações de urgência de maior

complexidade referentes as LC prioritárias

Acesso às ações e serviços de maior

complexidade através do Complexo Regulador

Estadual

Garantia do acesso às ações de maior complexidade através do CRMR

Leitos de UTI, Leitos clínicos de retaguarda para urgência e de longa permanencia

IMAGEM OBJETIVO DA RUE- BAHIA

Transporte intermunicipal de

urgencias secundárias (SAMU) e inter regional

de pacientes críticos (Política Estadual de Regulação vigente )

•Leitos de retaguarda para urgência de maior complexidade (UTI Pediátrica e Neonatal, UCO, U-AVC)

Garantia do transporte sanitário de baixa

complexidade e solicitação à CRU Regional transporte

para pacientes críticos

Garantia do acesso às ações de alta complexidade,

referentes as LC prioritárias, sendo capaz de absorver a demanda

não atendida, neste nível de

complexidade, nos espaços

macrorregionais.

Page 24: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Acolhimento

Informação

Qualificação profissional

Regulação

COMPONENTES E INTERFACES DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGÊNCIAS

ACOLHIMENTO COM CLASSIFICAÇÃODE RISCO E MAIOR RESOLUTIVIDADE

ATENÇÃO BÁSICA

Page 25: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Componente Promoção, Prevenção e Vigilancia à Saúde

Garantir o desenvolvimento, em todos os

municípios, de ações de saúde e educação permanente voltadas para a vigilância e prevenção das violências e acidentes, das lesões e mortes no trânsito e das doenças crônicas não transmissíveis, além de ações intersetoriais, de participação e mobilização da sociedade.

OBJETIVO

Page 26: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Componente Atenção Básica

• Garantir a oferta do Hiperdia e dispensação de medicamentos da farmácia básica em todas as UBS;

• Ampliar o atendimento às urgências de baixa complexidade;

• Ampliar o nº. de Salas de Observação até 08 horas - PMAQ;

• Garantir estrutura física e tecnológica adequada ao atendimento das situações de urgência de baixa complexidade;

• Qualificação dos profissionais de saúde no atendimento de urgência.

OBJETIVOS

Critérios para SO em UBS•Cobertura por SAMU•Cobertura AB superior a 50%•Existência de unidades ambulatoriais•Adesão ao Pacto pela Saúde

Page 27: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Componente SAMU

• Consolidar o SAMU Regional de Alagoinhas Consolidar o SAMU Regional de Alagoinhas mediante a habilitação da Central de Regulação e mediante a habilitação da Central de Regulação e funcionamento de todas as suas bases funcionamento de todas as suas bases descentralizadas.descentralizadas.

• Elaborar e aprovar o projeto do SAMU Regional de Elaborar e aprovar o projeto do SAMU Regional de Ribeira do Pombal.Ribeira do Pombal.

• Qualificar o SAMU Regional de Alagoinhas (60% de incremento no valor de custeio) em 2013.

OBJETIVOS

Page 28: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

SITUAÇÃO ATUAL

Projeto SAMU Regional Alagoinhas: Bases descentralizadas em

funcionamento: Olindina, Inhambupe, Rio Real e Esplanada.

Bases que não iniciaram seu Bases que não iniciaram seu funcionamento: Aporá, Araças, Aramari, funcionamento: Aporá, Araças, Aramari, Catu, Crisópolis, Entre Rios, Itapicuru e Catu, Crisópolis, Entre Rios, Itapicuru e Sátiro Dias.Sátiro Dias.

Motolancia não habilitada em Alagoinhas.Motolancia não habilitada em Alagoinhas. CRU deverá receber visita técnica do MS CRU deverá receber visita técnica do MS

para habilitação.para habilitação.

Page 29: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Componente Sala de Estabilização

Critérios para implantação em municípios:

• População menor que 50.000 habitantes;

• Cobertura Regional do SAMU;

• Cobertura de 50% de Atenção Básica;

• Fora de área de abrangência de UPA. Valor Investimento:R$ 100.000 Valor Custeio: R$ 35.000

Podem ser implantadas em HPP/Policlinicas ou UBS Propostas devem ser postadas na plataforma do FNS.

Page 30: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Componente Sala de Estabilização

Critérios que foram usados pelo MS para não aprovação do componente na Macro Leste:

• Municípios com população < 5.000 hab.• Hospitais com mais de 30 leitos.• Unidades com serviço de urgência

classificado ( CNES).

Preferencialmente usar critérios para priorizar a implantação,à exemplo de tempo para acesso à unidade hospitalar de referência.

Justificativa e fluxo de referencia devem ser inseridas no PAR

Page 31: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO- UPA 24 HORAS

Critérios para Implantação:

• Municípios com mais de 50.000 habitantes•Cobertura pelo SAMU 192•Cobertura de, pelo menos, 50% da população por AB.

Page 32: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Alagoinhas02

UPAs - Macro Nordeste

Rio Real01

Esplanada 01

Catu01

Page 33: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Situação Atual

Macro Município Unidade Gestão Ano Porte Situação

Nordeste Alagoinhas

UPA de Alagoinhas municipal 2008 I I CEFUPA de Alagoinhas municipal 2012 I 1ª parcelaUPA de Esplanada municipal 2010 I 1ª e 2ª parcelaUPA de Rio Real municipal 2010 I 1ª e 2ª parcelaUPA de Catu municipal 2011 I 1ª parcela

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NÚMERO DE SERVIÇOS DE URGENCIA 24 HS

Fonte: Datasus/CNES julho-2012

HPP COMPLEMENTAR REFERENCIA MICROALAGOINHAS 5 4 1 1RIBEIRA DO POMBAL 5 4 1TOTAL 10 8 2 1

HOSPITALARMICRORREGIÃOTIPO

NÃO HOSPITALAR

Page 35: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Componente Atenção Domiciliar

Critérios:População > 40.000

hab.Cobertura de SAMU 192Unidade hospitalar no

território

• EMAD: médico, enfermeiro, TE e fisioterapeuta;

• EMAP (03): assistente social, fisioterapeuta, fonoaudiólogo, nutricionista, odontólogo, psicólogo, farmaceutico, TO. Situação Atual:

01 Equipe EMAD e 01 EMAP em Alagoinhas sob gestão estadual

Recurso Custeio:• EMAD: R$

34.560,00• EMAP: R$

6.000,00

CRITÉRIOS

Page 36: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Componente Hospitalar

Objetivos:• Qualificar a atenção e

melhorar a eficiencia dos Hospitais Estratégicos;

• Reduzir o déficit de leitos;

• Organizar a rede para atendimento às LC prioritárias.

• Portas de Entrada Hospitalares de Urgências (Hospitais Estratégicos)

• Leitos Clínicos de Retaguarda• Leitos de Longa Permanencia de

Retaguarda• Leitos de Terapia Intensiva• Linhas de Cuidado Prioritárias.

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HOSPITAIS ESTRATÉGICOS• Resolução CIB Nº 44/2011 definiu 22 Hospitais

Estratégicos para a RAU que receberão recurso financeiro para estruturação da área física e tecnológica do PS, além de incentivo mensal para custeio de ações assistenciais.

Nº. LEITOS %POP. REFERENCIADA HABILITAÇÃO A/C INVESTIMENTO CUSTEIO

ALAGOINHAS HOSP. REG. DANTAS BIÃO 102 33,9 R$ 3.000.000 R$ 100.000

RIBEIRA DO POMBAL HOSP. REG. SANTA TEREZA 106 53,8 R$ 3.000.000 R$ 100.000

RECURSOMICRORREGIÃO HOSPITAL ESTRATÉGICO

REQUISITOS

Fontes: Datasus/SIH/Tabwin 2011 Datasus/CNES

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ENFERMARIAS CLÍNICAS E LEITOS DE UTI PARA RETAGUARDA

Objetivos:• Implantar leitos novos

onde houver déficit• Qualificar leitos SUS

já existentes mediante atendimento de requisitos específicos, na seguinte proporção:

• Leitos Clínicos 2/1- Hospitais Públicos 1/1- Hospitais Filantrópicos• UTI 80% porta aberta SUS 70% não porta aberta SUS.

Recurso:Enfermarias Clínicas:

Diária de R$ 300,00 p/leito novo e/ou qualificado.

UTI: investimento de R$ 100.000,00/ leito novo e Diária de R$ 800,00 p/leito novo e/ou qualificado.

Page 39: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

ENFERMARIAS DE LONGA PEERMANENCIA

Objetivos:• Implantar leitos

novos onde houver déficit, mediante aprovação pelo MS de projetos especifícos, baseados em nova portaria ministerial.

Recurso:Diária de R$ 300,00

até 30º diaDiária de R$ 200,00

a seguir.

Page 40: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

CRITÉRIOS PARA IMPLANTAÇÃO

Leitos Clínicos e de Longa Leitos Clínicos e de Longa Permanência:Permanência:

• Hospital Geral preferencialmente os de referencialmente os de natureza pública; sendo natureza pública; sendo necessário, poderão ser necessário, poderão ser implantados em implantados em instituições filantrópicas e instituições filantrópicas e se, ainda assim for se, ainda assim for necessário, implantar em necessário, implantar em unidades privadas unidades privadas credenciadas;credenciadas;

• Hospital Geral localizado em macrorregião com déficit de leitos de internação.

Leitos de Terapia Intensiva:

Hospital geral com mais de 100 leitos, preferencialmente os de referencialmente os de natureza pública; sendo natureza pública; sendo necessário, poderão ser necessário, poderão ser implantados em implantados em instituições filantrópicas e instituições filantrópicas e se, ainda assim for se, ainda assim for necessário, implantar em necessário, implantar em unidades privadas unidades privadas credenciadas.credenciadas.

Page 41: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

NECESSIDADE DE LEITOSMACRO Nordeste

TIPO LEITO NECESSIDADE EXISTENTES SUS DÉFICIT

CLÍNICO 530 294 236LONGA PERMANÊNCIA 131 4 127

PEDIATRIA 327 257 70

UTI ADULTO 121 17 104

UTI PEDIÁTRICA 21 0 21

Fonte: DATASUS/ TABNET Abril/2012

Page 42: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Linha do Cuidado IAM

• Ampliar frequencia mensal de Tele eletro pelas USAs do SAMU 192;

• Implantar Tele eletro em PAs, UPAS e PS hospitalar;

• Adequar UPAs e PS de Hospitais Estratégicos para realizar trombólise;

• Estabelecer fluxos efetivos para leitos de UTI para retaguarda- Regulação pela CRU;

• Garantir, através fluxos efetivos, ações de AC de acordo com a PPI- Regulação pela CRL;

• Garantir procedimentos de MC de SADT a partir da Atenção Básica.

• Ampliar rede de reabilitação pós- infarto.

Região não atende parâmetros para implantação de UCO

Page 43: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Linha do Cuidado do AVC

• Ampliar leitos de UTI para atendimento qualificado ao AVC;

• Avaliar condições do Hospital Dantas Bião para habilitação como Unidade de Alta Complexidade;

• Estabelecer fluxos efetivos para leitos de retaguarda e Atenção Domiciliar

• Garantir acesso a reabilitação qualificada.

Região não atende parâmetros para implantação de U-AVC

Page 44: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

Linha do Cuidado do Trauma

• Ampliar os leitos de UTI para o trauma maior

• Avaliar condições do Hospital Dantas Bião para habilitação como Unidade de Alta Complexidade;

• Ampliar o atendimento inicial ao paciente, procedimentos radiológicos e imobilização provisória, no espaço municipal

• Ampliar os serviços de referencia microrregionais que realizem atendimento especializado 24 hs por dia, além de consulta ortopédica em regime ambulatorial;

• Garantir a realização de cirurgias ortopédicas de média complexidade (incluindo tratamento de fratura exposta) em polos microrregionais;

• Atender requisitos legais para habilitação do HGPV e/ou HBLEM como Unidades de Alta Complexidade.

Aguarda publicação de Portaria Ministerial

Page 45: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

OFICINAS MICRORREGIONAIS

Validar dados apresentados

Elaborar pré-desenho da RAU

PLANOS MUNICIPAIS DA RAU

GT CONSOLIDA

Formar GT Microrregional

GT MICRORREGIONAIS CONSTRÓI PLANO MACRORREGIONAL

APOIO MS/SESAB (2ª OFICINA)

Page 46: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

GRUPO CONDUTOR ESTADUALRepresentação SESAB:

Suzana Cristina Silva – GASEC

Gisélia Santana Souza – SAIS

Ricardo Heizelmann – SAIS

Débora do Carmo – SAIS

Andrés Castro Alonso Filho – SUREGS

Telma Dantas Teixeira – SUPERH

Ledívia Sampaio Nogueira Espinheira – DAE

José Walter Santos - DGRP

Representação COSEMS:

Fabiano Ribeiro dos Santos – SMS de Vera Cruz

Jacqueline Bonfim Farias – SMS de Elisio Medrado

Tatiana Paraíso – SMS de Salvador

Lívia Roberta de Lima Mançur – SMS de Aramari

Stela dos Santos Souza – SMS de Conceição da Feira

Ivonildo Dourado- SMS Capim Grosso

Raquel Ferraz – SMS de Chorrochó

Geraldo Magela Ribeiro – SMS de Itabuna

ÁREA TÉCNICA

SAIS/ DAE/COUR

Representação MSJoselma Alves da SilvaDanyelle Cavalcante

Page 47: PLANO DE AÇÃO DA REDE DE ATENÇÃO ÀS URGENCIAS DA MACRORREGIÃO NORDESTE AGOSTO/2012

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“No final das contas, o grande diferencial são as pessoas”

Bernadinho