Plano de Apoio às Crianças e Pais da Cidade de Yokohama (nome provisório)

Projeto [Versão resumida]

Por favor, envie-nos comentários e opiniões! (Prazo de recepção: de 8 de novembro a 8 de dezembro de 2014)

CIDADE DE YOKOHAMA

★O que é Novo Sistema de Apoio às Crianças e Pais? Em agosto de 2012, foram promulgadas três leis relacionadas com as crianças e pais. O objetivo é criar

uma sociedade em que todas as crianças sejam capazes de crescer de forma saudável. Com base nessas leis, iniciará a partir de abril de 2015 o "Novo Sistema de Apoio às Crianças e Pais", em todo o país.

O novo sistema é um sistema que visa promover amplamente o apoio à criação e aos cuidados de bebês e crianças para participar com os pais na região. Este sistema baseia-se no reconhecimento básico que os tutores têm a responsabilidade primária pela educação dos filhos.

Além disso, no novo sistema, cada município se tornará a entidade responsável de pela execução e realizará uma grande variedade de suportes de acordo com a situação das crianças e das famílias que as criam.

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1. Plano de Apoio às Crianças e Pais da Cidade de Yokohama (nome provisório) A partir de abril de 2015, com base na Lei de Apoio às Crianças e Pais, foi decidido que cada município deverá elaborar e executar um

Plano de Apoio às Crianças e Pais durante um período de cinco anos, tendo em vista o Novo Sistema de Apoio às Crianças e Pais. Em nossa cidade, também daremos continuidade ao último período do "Plano Crianças e Jovens Brilhantes de Yokohama (dos anos

fiscais de 2010 a 2014)", que se baseia na Lei de Medidas de Apoio ao Desenvolvimento da Próxima Geração. Além disso, pretendemos, com base no Plano de Apoio às Crianças e Pais, promover ainda mais a nossa cidade uma grande variedade de medidas para as crianças e jovens. Este plano terá cinco anos de planejamento, durante os anos fiscais de 2015 e 2019. O plano é destinado principalmente para crianças,

jovens e suas famílias; a partir do pré-natal, passando pela primeira infância até a adolescência; ou seja, até cerca de 20 anos de idade. 2. Situações e questões relacionadas às crianças, jovens e pais da Cidade de Yokohama Embora a taxa de natalidade esteja aumentando aos poucos, o declínio do número de crianças ainda continua em avanço. O tamanho da família tem diminuído devido à redução do número de crianças, redução de três gerações morando juntas, bem como

o aumento de famílias com pais solteiros, etc. Aumentou a proporção de mães empregadas a tempo integral e de famílias de duas fontes de renda. Os tipos de família e estilos de trabalho se diversificaram. Independente de estarem trabalhando ou não, é importante respeitar

qualquer opção e continuar apoiando-os. Nesta cidade, observamos que muitas mulheres param de trabalhar em ocasiões de casamento, parto ou cuidado de crianças, e muitas situações em que a taxa de re-emprego não é alta.

O tempo de volta para casa dos pais empregados com filhos em idade pré-escolar é depois das 20:00 (65%). Devido a isso, o tempo para ficar com seus filhos durante os dias de semana são entre 0-1 hora (40%). Mesmo que os pais queiram passar o tempo com seus filhos, a situação do ambiente em que trabalham não permite isso.

Ainda assim, são poucas as pessoas que gastam seu tempo na região e mantém uma relação ativa com a vizinhança. Com o desenvolvimento da sociedade da informação, aumentaram as oportunidades das próprias crianças e dos pais terem contato

com os equipamentos de informações. Isso está causando um impacto sobre o estilo de vida, comportamento, mente e corpo, etc. Embora as famílias de duas fontes de renda estejam aumentando, a criação dos filhos e tarefas domésticas ainda continua

sobrecarregando a mãe. Há uma estimativa de que há 8.000 jovens em isolamento social (hikikomori) e 57.000 jovens desempregados. A taxa de pobreza infantil cresceu, aumentando a possibilidade das crianças e jovens passarem por situações difíceis durante a sua

educação nas matrículas escolares e ao encontrar emprego. 3. Visão da Cidade de Yokohama e seu ponto de vista básico

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4. Sistema de medidas, projetos e iniciativas [Área de atuação 1] Promover as diversas capacidades das crianças e jovens e criar um ambiente saudável para o crescimento

Medidas básicas (1) Aprimorar os cuidados e educação na primeira infância e suporte contínuo até a idade escolar

Medidas básicas (2) Promover programas de desenvolvimento para crianças, adolescentes e jovens de idade escolar

Medidas básicas (3) Suporte às crianças com deficiência

Principais indicadores Valor atual recente Valor alvo

(final do ano fiscal de 2019)

Período de espera da primeira visita ao Centro Comunitário de Reabilitação 3,5 meses (ano fiscal de 2013) 2,8 meses

Número de usuários do Serviço Diário após as aulas, etc. 92.522 pessoas (ano fiscal de 2013) 507.000 pessoas

Principais indicadores Valor atual

recente Valor alvo

(final do ano fiscal de 2019)

Número de crianças à espera de creches 20 pessoas (Abril 2014)

0 pessoas (Abril de 2020)

Criar paradeiros até às 19h, após as aulas (1) Taxa de manutenção do clube das crianças após as aulas

(2) Taxa de clubes para crianças que finalizaram a redistribuição e as mudanças necessárias

(1) 26,0% (2) 8,0%

(ano fiscal de 2013)

(1) 100% (Todas as escolas) (2) 100% (Todos os clubes que finalizaram a redistribuição e

as mudanças)

Principais indicadores Valor atual recente Valor alvo

(final do ano fiscal de 2019)

Número anual total de usuários dos centros comunitários de atividades para jovens 42.927 pessoas (ano fiscal de 2013) 142.200 pessoas

<Situação atual e problemas> Com o aumento das mulheres que trabalham, aumentou a

necessidade de acolhimento de crianças. Também vem crescendo o uso de acolhimento a longo prazo nos jardins de infância.

É necessário facilitar a ligação às escolas primárias desde creches, jardins de infância e jardins infantis autorizados.

É necessário manter e melhorar a qualidade da assistência de acolhimento de crianças e da educação.

Assegurar o acolhimento de crianças e o ambiente educacional para aquelas que necessitam de assistência especial e prestar assistência minuciosa.

É difícil equilibrar o trabalho e o cuidado com as crianças quando os filhos entram na escola primária. São necessárias medidas para ultrapassar a "parede da primeira série".

<Principais objetivos e sentidos das medidas>

☆ Assegurar bases de acolhimento de crianças e educação de

alta qualidade na primeira infância.

☆ Vamos trabalhar para apoiar e melhorar o atendimento às

necessidades do "acolhimento de crianças e educação".

☆ Aprimorar os paradeiros após as aulas.

☆ Promover o asseguramento, estabilidade, formação e a

conservação e melhoria da qualidade dos recursos

humanos.

<Situação atual e problemas> Para as crianças e jovens, tornou-se difícil cultivar um sentido

de auto-afirmação no contexto de relacionamentos e apoio mútuo entre as pessoas.

É necessário fornecer suporte contínuo para as crianças e jovens que enfrentam várias dificuldades, como a evasão escolar, isolamento social, dificuldades econômicas, etc.

É necessário promover a formação de recursos humanos para enfrentar o desenvolvimento da juventude, a ativação das atividades e a promoção eficaz para o desenvolvimento da juventude.

<Principais objetivos e sentidos das medidas> ☆ Criar um ambiente em que as crianças e jovens possam

pensar por si mesmos sobre o seu estilo de vida, e desenvolver habilidades para fazer suas próprias escolhas de vida.

☆ A sociedade inteira irá trabalhar para a detecção e suporte com agilidade, em questões relacionadas às crianças e jovens.

☆ Fornecer o suporte para que as crianças e jovens possam ter sonhos e esperanças ao futuro, e ajudá-los para que possam superar as dificuldades.

<Situação atual e problemas> O aumento de crianças com deficiência intelectual leve e de

crianças com deficiência de desenvolvimento sem atraso intelectual tornou-se mais pronunciado.

Estão aumentando os novos usuários infantis dos Centros Comunitários de Reabilitação.

É importante a colaboração entre creches, jardins de infância, jardins infantis autorizados, escolas primárias, centros de reabilitação, escolas com assistência especial, prefeituras, etc., para fornecer um suporte contínuo.

<Principais objetivos e sentidos das medidas> ☆ Aprimorar o suporte focado nos Centros Comunitários de

Reabilitação. ☆ Promover o suporte contínuo através da cooperação da

educação e da reabilitação. ☆ Aprimorar o suporte para crianças em idade escolar com

deficiência. ☆ Prosseguir nos esforços para promover a compreensão dos

cidadãos em relação à deficiência.

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Medidas básicas (4) Aprimoramento no suporte para a independência dos jovens

Indicadores Valor atual recente Valor alvo (final do ano fiscal de 2019)

Número de novos usuários de instituições de suporte para independência de jovens 2.085 pessoas (ano fiscal de 2013) 2.800 pessoas

Número de pessoas que foram observadas melhoras de independência devido o suporte contínuo de instituições de suporte para independência de jovens

917 pessoas (ano fiscal de 2013) 1.500 pessoas

[Área de atuação 2] Criar um ambiente que facilita o parto e a criação de filhos, e que os pais vejam a criação de filhos como algo divertido

Medidas básicas (5) Suporte consistente desde o pré-natal até a primeira infância

Indicadores Valor atual recente Valor alvo (final do ano fiscal de 2019)

Porcentagem que entrevistou as pessoas que foram notificar a gravidez 91,5% (ano fiscal de 2013) 95,0%

Porcentagem que visitou recém-nascidos ao nascimento do primeiro filho 79,9% (ano fiscal de 2013) 95,0%

Medidas básicas (6) Melhoria no suporte à criação de filhos na comunidade

Principais indicadores Valor atual recente

Valor alvo (final do ano fiscal de 2019)

Número de lugares comunitários disponíveis a qualquer momento para o suporte aos pais, para a criação de filhos (Abertos três dias por semana ou mais) (1) Centros comunitários de suporte para o cuidado infantil (2) Praças de reunião para pais e filhos (3) Jardins de infância e creches

(1) 18 lugares (2) 50 lugares (3) 52 lugares

(junho de 2014)

(1) 23 lugares (2) 70 lugares (3) 74 lugares

<Situação atual e problemas> Há cerca de 8.000 jovens isolados socialmente, e 57.000

jovens desempregados. O problema é saber como ligar ao suporte estes jovens que estão desligados do mesmo.

Para os estudantes do ensino primário, secundário, etc., é necessário fazer com que possam ampliar suas possibilidades para o futuro e levar uma vida autosuficiente através dos suportes para a vida cotidiana e a aprendizagem.

É necessário criar um ambiente onde possam continuar a trabalhar enquanto recebe assistência social.

<Principais objetivos e sentidos das medidas> ☆ Aprimorar o suporte para consultas através de instituições de

suporte para independência de jovens. ☆ Trabalhar para o suporte dos jovens com dificuldades, de modo

que possam acelerar o seu passo para a independência, promovendo a coordenação dos diversos recursos sociais.

☆ Criar um ambiente em que cada criança, independente da situação do lar, possa aprender com ânimo e crescer livremente para se tornar independente no futuro.

<Situação atual e problemas> Continua a tendência de aumento das pessoas com mais

de 35 anos que engravidam e têm partos, devido o aumento da idade do casamento.

Chegou a 74% a proporção de pessoas que nunca cuidaram de bebês até o nascimento de seu próprio filho.

É necessário fornecer informações precisas sobre a gravidez e o parto aos homens e às mulheres da nova geração, para que possam realizar uma gravidez ou um parto desejado.

A incidência de depressão pós-parto chega a cerca de 10%. Isto não só é ruim para a saúde da mãe, como também pode se tornar um fator de risco para a criação inadequada do filho.

<Principais objetivos e sentidos das medidas> ☆ Promover a divulgação do conhecimento correto sobre a gravidez

e o parto, e também a manutenção do sistema de consultas sobre a gravidez e o parto.

☆ Assegurar um sistema médico focado na gravidez e no parto confiante e seguro.

☆ Ajudar de modo que os pais possam cuidar das crianças com segurança, sem se sentirem isolados na comunidade.

☆ Aprimorar nos cuidados pré-natal e pós-parto. ☆ Vamos trabalhar para a detecção e suporte com agilidade, em

questões relacionadas à depressão pós-parto.

<Situação atual e problemas> Na pesquisa de nossa cidade, a porcentagem de

entrevistadas que se sentiam ansiosas e que perderam a confiança sobre a criação de filhos foi de 56,5% durante a gravidez, e de 74,6% cerca de meio ano depois do parto. Atualmente atinge 60,9%.

Para os pais poderem criar seus filhos com segurança e diversão, é necessário urgentemente oferecer um suporte a nível comunitário para oferecer paradeiros seguros aos pais e filhos.

Para compreender a situação atual da criação de filhos e a necessidade de suporte para a mesma, é necessário que toda a comunidade crie um ambiente que possa proteger as famílias com crianças.

<Principais objetivos e sentidos das medidas> ☆ Vamos trabalhar para proporcionar novas oportunidades e locais

para troca de experiências ricas entre os pais e outros. ☆ Promover a criação de um ambiente que possa proteger as

famílias com crianças, por toda a comunidade, observando com carinho a criação de filhos.

☆ Promover a guarda mútua entre os próprios cidadãos, e ampliar os lugares onde possam deixar temporariamente seus filhos.

☆ Ajudar para que os pais e filhos possam utilizar facilmente as instalações e sistemas necessários de acordom com as necessidades específicas.

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Medidas básicas (7) Suporte para a independência do pai(mãe) solteiro(a) / Prevenção de violência doméstica, etc.

Indicadores Valor atual

recente Valor alvo

(final do ano fiscal de 2019)

Número de trabalhadores com pai(mãe) solteiro(a) 314 pessoas

(ano fiscal de 2013) 1.900 pessoas

(Total em 6 anos)

Número de usuários de agências de suporte para a independência que são trabalhadores com pai(mãe) solteiro(a)

4.627 pessoas (ano fiscal de 2013)

5.300 pessoas

[Área de atuação 3] Valorizar a conciência de auto-ajuda, ajuda mútua e de assistência pública para que a sociedade

como um todo construa um ambiente de criação de crianças e jovens Medidas básicas (8) Fortalecimento das medidas de prevenção do abuso infantil e do sistema de assistência social

Principais indicadores Valor atual recente Valor alvo

(final do ano fiscal de 2019)

Erradicação da morte por abuso 1 caso / ano

(ano fiscal de 2013) 0 casos

Número de crianças à espera para entrar em orfanatos 198 pessoas

(ano fiscal de 2013) 63 pessoas

Medidas básicas (9) Promover o desenvolvimento da cidade que garante o equilíbrio da vida profissional, familiar e as crianças

Indicadores Valor atual recente Valor alvo

(final do ano fiscal de 2019) Porcentagem de empresas que trabalham para equilibrar a vida profissional e a vida familiar

28,1% (ano fiscal de 2013)

40%

<Situação atual e problemas> Entre os pais(mães) solteiros(as), cerca de 40% de mães

solteiras mantêm uma renda anual total de menos de 3 milhões de ienes.

Há vários problemas em termos das situações de pais(mães) solteiros(as); situação profissional, idade da criança, doenças ou deficiências, estado de saúde dos pais, etc.

Está aumentando o número de consultas por violência conjugal no Centro de Aconselhamento contra Violência Doméstica e na polícia.

Na nossa pesquisa municipal, 40% dos homens e mulheres responderam que foram violentados por seu parceiro(a).

<Principais objetivos e sentidos das medidas> ☆ Fornecer suporte geral para a independência de famílias de

pai(mãe) solteiro(a). ☆ Fortalecimento do sistema de consultas, suporte e melhoria do

pessoal com foco na prevenção da violência doméstica. Promoção da cooperação com as organizações competentes, ações de sensibilização, etc.

☆ Consulta e suporte às vítimas de violência doméstica e suporte para a sua independência.

☆ Fornecer residência temporária para aceitar a custódia emergencial de mulheres, e fornecer instalações de suporte para a vida das mães e das crianças.

<Situação atual e problemas> O número de consultas sobre abuso infantil, avisos recebidos pelo

centro de consulta infantil e o número de novos casos de abuso infantil tem se tornado o maior do passado.

Houve mortes e casos graves devido ao abuso infantil. Estão sendo exigidos a detecção e o atendimento rápido, antes que os abusos se agravem.

Com a promulgação da "Portaria da Cidade de Yokohama para proteger as crianças do abuso infantil", está sendo exigido o fortalecimento das medidas de prevenção do abuso infantil em colaboração com as comunidades locais e as organizações relevantes.

Apesar do fato de estar aumentando as famílias com problemas de apoio à criação de filhos, e de estar aumentando também os casos graves e complexos, o menú de ajuda seria somente consultas e de ajudas a domicílio. Há uma situação de serviços insuficientes para prestar assistência à vida domiciliar.

Há muitos casos de crianças que depois de deixarem o orfanato, não recebem assistência familiar e vêm sofrendo problemas econômicos ou de ansiedade que os levam ao isolamento social.

<Principais objetivos e sentidos das medidas>

☆ Continuar, de modo abrangente, as medidas de abuso infantil.

☆ Desenvolvimento de orfanatos, melhoria do ambiente de

criação e oferecer medidas contra o envelhecimento do

estabelecimento, etc.

☆ Continuar apoiando os pais adotivos na educação dos filhos.

☆ Promover a instalação de centros de suporte familiar do tipo

Yokohama.

☆ Trabalhar para fortalecer o suporte à independência e

pós-cuidados ao saírem dos estabelecimentos.

<Situação atual e problemas> Está mantendo a tendência de aumento de famílias com renda

dupla e de homens que trabalham longas horas na geração com filhos pequenos.

Para as empresas, promover o suporte e o equilíbrio entre a vida profissional e a vida familiar é complicado, pois percebe-se que pode afetar no desempenho e crescimento da empresa, portanto têm pouca motivação para implementá-lo.

É necessário continuar promovendo mais o impulso para que a sociedade respeite as crianças compartilhando a alegria de criar filhos, e que todos queiram construir um ambiente onde as crianças possam crescer com mentes ricas.

<Principais objetivos e sentidos das medidas>

☆ Promover um ambiente de trabalho criado com diferentes

estilos, para equilibrar a vida profissional e a vida familiar.

☆ Promover a dinâmica social de respeitar as crianças.

☆ Promover o desenvolvimento de uma cidade segura e pacífica.

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Unidades: pessoas

Nº 2 Nº 1

0 anos 1-2 anos 3-5 anos 3-5 anos

4.809 21.974 33.220 54.818

<Situação desejada para o ano fiscal de 2019>6.551 23.456 39.979 48.797

Jardins infantis autorizados /Creches / Jardins de infância 5.891 20.377 39.848 41.173Jardins de infância que não necessitam confirmação (*2) － － － 7.624Creches comunitárias (*3) Salas de acolhimento de Yokohama 660 3.079 131 －

Total 6.551 23.456 39.979 48.797

Classe de aprovação (*1)

Nº3

<Situação do ano fiscal de 2014>

Previsão do volume

Med

idas

de

gara

ntia

*Somente o resultado do Nº 1é do ano f iscal de 2013

5. O volume previsto de 5 anos e as medidas de garantia em relação ao acolhimento de crianças, educação e atividades comunitários de suporte às crianças e pais No plano de negócios com base no método de suporte aos filhos e pais é necessário estabelecer uma estimativa do volume de necessidades por

cinco anos (quantidade relativa de uso), e as medidas de garantia (tempo de execução e a quantidade de suporte correspondente à quantidade estimada) em relação ao acolhimento de crianças e educação, bem como os negócios de suporte aos filhos e pais. No ano fiscal de 2013, foi realizada a “Pesquisa para compreender as necessidades de uso para determinar o Plano de Suporte às Crianças e Pais

da Cidade de Yokohama”. Usando seus resultados, será calculado o volume estimado necessário e criadas medidas de garantia para lidar com isso. No entanto, a fim de corresponder minuciosamente às necessidades das comunidades, vamos criar unidades administrativas para cada distrito.

(1) Previsão do volume estimado e medidas de garantia para o acolhimento de crianças e educação

Para atender as diversas necessidades de acolhimento de crianças, educação, e das crianças que estão na lista de espera, enquanto aproveitam-se da melhor maneira possível os recursos de acolhimento de crianças e educação existente, serão estabelecidas creches, jardins infantis autorizados, negócios comunitários de acolhimento de crianças, etc.

(2) Previsão do volume estimado e medidas de garantia para os negócios de suporte comunitário para crianças e

pais A fim fornecer suporte para todas as famílias com crianças, incluindo aquelas que cuidam os filhos no lar, vamos implementar diversos suportes

para atender às necessidades comunitárias, tais como aumentar os lugares onde pais e filhos possam interagir.

*1 De acordo com o novo plano, em relação ao uso de instalações e negócios para o acolhimento de crianças e educação, é necessário obter a aprovação do pagamento de acordo com a necessidade do acolhimento.

Idade Necessidade de acolhimento de crianças

Classe de aprovação

3 anos ou mais Não necessita Aprovação

No. 1 3 anos ou

mais Necessita Aprovação No. 2

Menos de 3 anos Necessita Aprovação

No. 3 *2 Refere-se aos jardins de infância que continuarão com o sistema atual, sem mudar para o novo. *3 Existem quatro tipos de negócios menores que as instalações, para acolhimento de crianças com menos de três anos: acolhimento doméstico, acolhimento de pequeno porte, acolhimento em locais de trabalho, e acolhimento tipo visita domiciliar.

Indicadores (unidades)Resultados do ano

f iscal de 2013

Ano f iscal de 2019(Prev isão do v olume / Medidas

de garantia)Nome do projeto

Exame médico para gestantesA f im de garantir um parto seguro e tranquilo, realizamos ajuda f inanceira e incentiv os de modoque passe pelos exames regularmente, para certif icar a saúde das gestantes.

Número total de v isitas(por ano)

(Vezes / ano)372.490

Visitas domiciliares "Olá, bebê"

Os assistentes comunitários v isitam todas as f amílias com bebês de até 4 meses de idade.Ao f ornecer inf ormações sobre a criação de f ilhos e ouv ir as histórias dos tutores, reduzem apreocupação sobre a criação de f ilhos e, se f or necessária assistência, eles poderão entrar emcontato com enf ermeiros de saúde pública, etc. Além disso, se os assistentes comunitários eos pais e f ilhos se conhecerem, criarão oportunidades para a interação diária, podendo serv irpara promov er o desenv olv imento comunitário de proteção das crianças, ev itando o abusoinf antil.

Número de v isitas (casos)(Taxa de v isita (%))

26.409(85,9)

Apoio a curto prazopara a criação def ilhos

Curta estadiaCaso as f amílias que estão cuidando de crianças f iquem temporariamente com dif iculdadespara cuidar das mesmas por motiv os de doença dos pais, f adiga de criação dos f ilhos, etc, ocentro de suporte à f amília com crianças poderá cuidar da criança por um curto prazo, parapoder ajudar a criação dos f ilhos no lar.- Curta estadia: acolhimento com alojamento- Estadia noturna: acolhimento desde o f inal da tarde e durante a noite

Número total de usuários(por ano)

(Pessoa / ano)56

Estadia noturnaNúmero total de usuários

(por ano)(Pessoas / ano)

1.212

Instalações de suporte para a v ida damãe e da criança em caso de proteçãode emergência

Em situações de ev acuação por v iolência doméstica, dif iculdades f inanceiras, etc,a mãe e a criança são colocadas temporariamente em instalações de suporte para a v ida da mãe e da criança. Protegendo de f rente a mãe e a criança da crise, são tomadas iniciativ as paramelhorar o bem-estar das f amílias por meio de consultas, suporte de atendimento, etc.

Número total de f amíliasusuárias (anual)(Famílias / ano)

62

Visitas ao lar parao apoio à criaçãode f ilhos

Visita ao larA f im de ev itar a criação inadequada e o abuso inf antil, ajudam a proporcionar umacriação estáv el atrav és de v isitas domiciliares contínuas em f amílias que enf rentam preocupações na criação de f ilhos, etc. Além de saber a situação dos bebês que não ef etuaram osexames de saúde inf antil e realizar o suporte necessário, são realizados programas de apoioonde é possív el aprender o método de criação que combina com a pessoa para criar os f ilhoscom segurança, v oltado aos tutores com dif iculdades e preocupações em relação à criação def ilhos.

Número total ef etuado(anual)

(Vezes / ano)4.135

AjudanteNúmero total ef etuado

(anual)(Vezes / ano)

1.137

Visitas ao lar parao apoio à educação de f ilhos

Visita ao lar Atrav és de av isos e consultas, o Centro de Orientação Inf antil detecta casos de abuso. Paraos tutores que precisam de apoio contínuo, f ornece serv iços de consulta para a criação def ilhos, assistência, suporte domiciliar, e ouv e suas preocupações. Além disso, ao env iarajudantes de apoio à educação de f ilhos, v isitando os lares, os mesmos e esf orçam paraev itar a repetição de tais abusos.

Número total ef etuado(anual)

(Vezes / ano)2.816

AjudanteNúmero total ef etuado

(anual)(Vezes / ano)

4.599

Reunião Comunitária para aProteção Inf antil Necessária(Parte das ativ idades comunitáriascoordenadas para a prev enção deabusos inf antis)

Cada Departamento da Juv entude e cada distrito promov e: a publicidade e conscientizaçãosobre a prev enção do abuso inf antil, o ref orço da cooperação com as organizações relev antes,o desenv olv imento e ref orço do sistema, desenv olv imento de recursos humanos, o ref orço doatendimento da organização, a melhoria das medidas de apoio, a criação de redes para aprev enção do abuso inf antil na região, etc.,desde a prev enção até a detecção precoce / prev enção da grav idade do abuso inf antil, e também a prev enção de recaídas, prosseguindo as medidas contra o abuso inf antil de f ormaabrangente.

Número de reuniões pararev isão de casos indiv iduais

(anual)(Reuniões / ano)

897

363.852

24.100

(91,5)

287

5.526

82

6.614

2.500

4.837

7.932

1.380

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6. Sistema para progresso do Plano

Nesta cidade, a fim de definir o Plano, estabelecemos a “Conferência para Crianças e Pais da Cidade de Yokohama” composta de acadêmicos, próprios pais que estão cuidando de crianças, de responsáveis pelo acolhimento de crianças e educação, etc, e estamos realizando discussões. A conferência tem se posicionado em um local para estudar e deliberar os itens necessários e a situação de execução das medidas, em relação à promoção abrangente e sistemática das medidas de suporte às crianças e pais. Por esta razão, mesmo após a definição do Plano, continuaremos a realizar deliberações nas conferências de crianças e pais, em relação à situação de execução e avaliação do Plano.

PLANEJAR

(Desenvolvimento do plano) Desenvolvimento do plano com

base nas deliberações da Reunião para Crianças e Pais da Cidade de Yokohama

Fixação das metas

FAZER

(Promoção do plano)

Execução do projeto através da

colaboração e cooperação das

diversas entidades

AGIR (Continuação e expansão das atividades, revisão do plano)

Estudo das atividades do processo de orçamento

Revisão do montante previsto e das medidas de garantia nos anos intermediários, de acordo com a necessidade

VERIFICAR (Inspeção e avaliação da situação de

execução, etc.) Inspeção e avaliação da situação

de execução do projeto na Reunião para Crianças e Pais da Cidade de Yokohama

Indicadores (unidades)Resultados do ano

f iscal de 2013

Ano f iscal de 2019(Prev isão do v olume / Medidas

de garantia)

São f ornecidos serv iços de acolhimento temporário para crianças a partir de 57 dias de v ida até antes do ingresso na escola primária. Tem como objetiv o aliv iar a tensão emocional e f ísicados pais, e permitir-lhes a oportunidade de descansar um pouco para poder resolv er problemaspessoais.

67.804 87.840

Uma parte da praça de interação de pais e f ilhos f ornece o acolhimento temporário para seususuários regulares. 2.860 5.376

Sistema que permite aos usuários cadastrados o acolhimento de seus f ilhos e a guarda dosf ilhos de outros, com base na manutenção de uma relação de conf iança mútua. 45.799 57.953

Fornece serv iços de acolhimento de crianças 24 horas por dia, 365 dias do ano,temporariamente, quando os pais não podem cuidar delas por motiv o de doença, trabalho, ououtros tipos de emergência.

2.022 3.504

Realiza o acolhimento de crianças em creches os pais não podem cuidar delas por motiv o detrabalho, etc., aos domingos ou f eriados. 476 4.157

380.529

Número total de usuários(anual)

(Pessoas /ano)

697.435

18

23

21.278

17.129

7.334

70.784

540.689

Uso daaprov ação nº2

27

582.178

484.644

São realizados serv iços de acolhimento temporário em jardins inf antis autorizados e em jardinsde inf ância, para crianças que já estão inscritas nas mesmas.Além disso, f ornecem serv iços de acolhimento para aqueles que precisam de mais tempo paraexpandir a guarda dev ido o trabalho, e as iniciativ as são tomadas para reduzir as crianças dalista de espera.

Sala de acolhimento de Yokohama(acolhimento temporário)

Acolhimento temporário de bebês

Acolhimento temporário na praça deinteração de pais e f ilhos

Sistema de Suporte aos Pais deYokohama

Acolhimento temporário de emergência

Creches (acolhimento temporário) São f ornecidos serv iços de acolhimento temporário das crianças em creches, jardins inf antisautorizados, ou na sala de acolhimento de Yokohama, aos pais que estão com dif iculdades decuidar dos f ilhos dev ido o cansaço do trabalho, doença, etc, ou que desejam um curto tempopara relaxar.

159.389

Acolhimento em dias de f olga(acolhimento temporário)）

3.243

Pontos comunitários de suporte dospais, praça de interação de pais ef ilhos, creches com locais de interação, etc.

São f ornecidos lugares para que os pais e os f ilhos possam brincar e interar. Também realizamconsultas e f ornecimento de inf ormações de criação de f ilhos.

Número total de usuários(mensal)

(Pessoas / mês)50.096

Acolhimento decrianças emjardins de inf ância

Uso daaprov ação nº1

Serv iço de extensão do tempo (extenção noturna)

A f im de atender aos div ersos estilos de trabalho, os jardins inf antis autorizados, as creches,etc, implantam horários de acolhimento que excedem entre 8 e 11 horas.

Número de usuários(Pessoas / mês) 5.888

Clube de Criançasapós as aulas(uma parte), ClubeInf antil após asAulas

Primeiro aoterceiro ano

O Clube Inf antil após as Aulas é um serv iço comunitário que f ornece um local seguro para aguarda das crianças após as aulas, para crianças cujos pais não estão em casa no horário deretorno da escola.O Clube de Crianças após as Aulas é um serv iço comunitário que f ornece um local seguro etranquilo nas instalações das escolas para a interação de todas as crianças da "Escola FureaiHamakko", enquanto cuida das crianças do "Clube Inf antil após as Aulas".

Número de usuários(Pessoas / mês)

8.518

Quarto ao sextoano

Conselhos sobre o acolhimento decrianças 18

Assistência aos usuários dos centroscomunitários de cuidados inf antis

A f im de garantir uma utilização harmoniosa de v árias creches, estabelecimentos educacionaise projetos comunitários de apoio às crianças e pais, de acordo com as necessidadesindiv iduais dos pais e f ilhos em desenv olv imento, serão realizadas nov as medidas de assistência para os usuários dos centros comunitários de apoio aos pais de cada distrito, tais comof ornecimento de inf ormações, consultas, assistência e aconselhamento.

Número de lugaresef etuados(Lugares)

(Novo)

Vincular adequadamente as necessidades dos pais e do acolhimento de crianças e educação.Além disso, aprimorar o suporte para as f amílias com f ilhos, e ao mesmo tempo reduzir ascrianças da lista de espera.

Número de lugaresef etuados(Lugares)

Serv iço de acolhimento de criançasdoentes

Serv iços de custódia em estabelecimentos juntos às instituições médicas, para criançasdoentes ou que estão se recuperando de doença, e que têm dif iculdade no acolhimento emgrupo.

Número de lugaresef etuados(Lugares)

17

Nome do projeto

Escreva sua opinião.

Prazo de recepção: de 8 de novembro a 8 de dezembro de 2014 Por favor, envie-nos sua opinião através de algum desses meios: (1) correio, (2) FAX, (3) e-mail

Destinatário Responsável de Preparação do Novo Sistema de Apoio às Crianças e Pais,

Divisão de Coordenação e Planejamento do Escritório da Juventude de Yokohama

(1) Correio: cartão postal conforme abaixo

(2) FAX: 045-663-1925

(3) e-mail: kd-iken@city.yokohama.jp

* No ato da apresentação, favor preencher os seguintes itens:

(1) Nome (no caso de empresas ou organizações, nome da empresa ou organização, nome do departamento e o nome da pessoa de contato),

(2) Endereço, (3) Opinião

* Atenção

• Juntaremos as opiniões que recebermos e posteriormente publicaremos junto com as idéias que a Cidade de Yokohama tiver a respeito.

Pedimos a compreensão por não podermos respondê-los individualmente.

• Não aceitamos opiniões por telefone, portanto abstenha-se de fazê-lo.

• Estudaremos o conteúdo das opiniões recebidas por esta, e as utilizaremos como referência para a formulação do "Plano de Apoio às

Crianças e Pais da Cidade de Yokohama" (nome provisório).

Pedimos que escrevam o nome e endereço com a intenção de reunir opiniões responsáveis.

No entanto, as informações pessoais adquiridas

com a apresentação da opinião, tais como o

endereço de-mail, fax, etc., serão administradas

conforme previsto pela "Lei sobre a proteção de

informações pessoais de Yokohama", e serão

utilizadas somente para entrar em contato ou

confirmar em casos de dúvidas sobre o

conteúdo da opinião.

★ Agenda futura (previsão) ★

8 de dezembro de 2014: término da recepção de

opiniões

Janeiro de 2015: publicação do resultado

Março de 2015: formulação do plano

<Contato / Endereço para envio das opiniões>

Endereço: 231-0017, Yokohama-shi Nakaku

Minato-chō 1-1

Responsável de Preparação do Novo Sistema de

Apoio às Crianças e Pais,

Divisão de Coordenação e Planejamento do

Escritório da Juventude de Yokohama

Telefone: 045-671-3722

FAX: 045-663-1925

e-mail: kd-shinseido@city.yokohama.jp

Home page: Buscar Yokohama Novo sistema

[URL]

http://www.city.yokohama.lg.jp/kodomo/shien-n

ew/

Edição de novembro de 2014

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■Nome da empresa/organização, Nome do departamento (Preencher no caso de empresas ou organizações)

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