Plano de Gerenciamento do cronograma

Controle de Verses

VersoDataAutorNotas da Reviso

SumrioObjetivo do Plano de gerenciamento do cronograma2Mtodo de gerenciamento do cronograma2Processos de cronograma2Documentos padronizados do cronograma2Ferramentas3Papis e Responsabilidades da Equipe do Projeto3Plano de gerenciamento do cronograma3Definir as Atividades3Sequenciar as Atividades3Estimar os Recursos da Atividade3Estimar a Durao da Atividade3Desenvolver o cronograma3Controlar o cronograma4

Plano de Gerenciamento do cronograma

Nome do Projeto

Plano de gerenciamento do cronograma.docxPgina 1 de 4

PMO Escritrio de Projetoshttp://escritoriodeprojetos.com.br

Objetivo do Plano de gerenciamento do cronograma[Descreva o objetivo do Plano de gerenciamento do cronograma].O Plano de gerenciamento do cronograma descreve como os processos relacionados ao cronograma do projeto sero executados, controlados, monitorados e encerrados.Alm de servir como guia para a equipe durante todo o projeto.

Mtodo de gerenciamento do cronograma [Use as sees seguintes para identificar os componentes do Plano de gerenciamento do cronograma ou modifique-as para encontrar suas necessidades. ]Gerenciar o cronograma do projeto requer um Plano de gerenciamento do cronograma aprovado englobando os principais processos do cronograma definidos abaixo. O Plano de gerenciamento do cronograma desenvolvido e aprovado durante a fase de planejamento do projeto para orientar a equipe do projeto sobre como os processos relacionados ao cronograma sero executados, controlados, monitorados e encerrados.

Processos de cronograma

Definir as AtividadesIdentificar as atividades especficas que devem ser executadas para produzir as entregas do projeto.

Sequenciar as AtividadesIdentificar e documentar as relaes de dependncia entre as atividades.

Estimar os Recursos da AtividadeEstimar o tipo e quantidade dos recursos necessrios para executar cada atividade.

Estimar a Durao da AtividadeEstimar a quantidade de perodos de trabalho que sero necessrios para completar cada atividade.

Desenvolver o CronogramaAnalisar a sequncia das atividades, sua durao, seus recursos e suas restries para criar o cronograma do projeto.

Controlar o CronogramaControlar as mudanas no cronograma.

Documentos padronizados do cronograma[Descreva os documentos padronizados a serem usadas nos processos das aquisies. Indique onde esto armazenados, como sero usados, e os responsveis envolvidos. ][Exemplo:DocumentoDescrioTemplate

Cronograma do ProjetoTemplate de cronograma em conformidade com a metodologia de gerenciamento de projetosCronograma do Projeto.mpp

]

Ferramentas[Descreve as ferramentas que o projeto empregar nos processos descritos neste plano, como sero usadas e seu responsvel. ]

Papis e Responsabilidades da Equipe do Projeto[Descreva os papis e suas responsabilidades, competncias e autoridade necessrias relacionados com cronograma; onde:Papel: designao que descreve a parte de um projeto pela qual uma pessoa responsvel e responde pelos resultados. Responsabilidade: trabalho que se espera que um membro da equipe do projeto execute para concluir as atividades do projeto.Autoridade: direito de aplicar recursos do projeto, tomar decises e aprovar.Competncia: habilidade e capacidade necessria para concluir atividades do projeto.]

PapelResponsabilidadesCompetnciasAutoridade

Plano de gerenciamento do cronograma[Descreva abaixo todos os processos relacionados com o cronograma do projeto. ]

Definir as Atividades[Descreva como as atividades sero identificadas. ]

Sequenciar as Atividades[Descreva como as atividades sero relacionadas e como sero identificadas suas dependncias. ]

Estimar os Recursos da Atividade[Descreva como os recursos das atividades sero estimados. ]

Estimar a Durao da Atividade[Descreva como a durao das atividades sero estimadas. ]

Desenvolver o cronograma[Descreva como o cronograma ser desenvolvido. ]

Controlar o cronograma[Descreva como o cronograma ser controlado e monitorado. ]

Aprovaes

ParticipanteAssinaturaData

Patrocinador do Projeto

Gerente do Projeto