CRUZADA VASCAÍNA15 de Fevereiro de 2011

PLANO DE GOVERNO

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PLANO DE GOVERNO 2

ENCARANDO A CRISE

NO CAMPO POLITICO

NO CAMPOADMINISTRATIVO

NO CAMPO ECONOMICO

NO CAMPO PSICOSSOCIAL

PLANO DE GOVERNO 3

ENCARANDO A CRISE Política

Guerra civil no clube, desentendimento entre os poderes, falta de representatividade externa, discussão de virtudes e defeitos individuais, ausência de propostas e programas e valorização de projetos pessoais em detrimento do Vasco

Administrativa Caos estrutural, falta de motivação, uso político de cargos, organização arcaica,

desvalorização do corpo funcional, não utilização de ferramentas administrativo-financeiras básicas, terceirização descontrolada e práticas mistificadoras

Econômica Endividamento descontrolado, gestão de dívida deficiente, distorções graves entre o

orçamento e o realizado do clube e falta de direcionamento para recuperação financeira

Psicossocial Opinião dos vascaínos desorientada, tensão entre a atual e antiga administração, meios de

comunicação ainda pressionados por essa dicotomia, desânimo na torcida, incentivo do conformismo com o apequenamento do clube

PLANO DE GOVERNO 4

OBJETIVOS PERMANENTES DO VASCO

AUTO

DETERMINAÇÃO EXPANSÃO CRESCENTE

PROSPERIDADE E

PRESTÍGIO

PLANO DE GOVERNO 5

AUTODETERMINAÇÃO

O Vasco criou ao longo de toda a sua jornada identidade e valores que não podem ser abandonados ou apartados em função de conjunturas políticas ou arranjos comerciais. As decisões sobre suas orientações e ações devem ser soberanas, discutidas e decididas dentro do clube, não podem ser tomadas ou influenciadas sobremaneira por terceiros.

PLANO DE GOVERNO 6

EXPANSÃO CRESCENTE

A reafirmação e renovação de seus valores e tradições devem trazer um crescimento contínuo da instituição. Esse crescimento deve ser traduzido em incremento do quadro social, aumento do número de torcedores em âmbito nacional, divulgação do clube em nível internacional e ampliação do patrimônio.

PLANO DE GOVERNO 7

PROSPERIDADE E PRESTÍGIO

O Vasco deve se manter como uma instituição saudável, sólida e respeitada pelo exemplo de aplicação dos seus princípios e valores. O Vasco deve ser visto como uma reserva de responsabilidade, respeito e solidariedade. Suas práticas e ações devem ser um reflexo de sua identidade.

PLANO DE GOVERNO 8

O RESGATE DO VASCO

UNDERSTANDING

MED

IUM

INDE

PEND

ENCE

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RELAÇÕES EXTERNAS

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RELAÇÕES INTERNAS

SUSTENTABILIDADE

GOVERNANÇAEXPANSÃO

FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES

INOVAÇÃO RESPONSABILIDADE SOCIAL

PLANO DE GOVERNO 9

GOVERNANÇA

Trata exatamente do modus operandi da administração do clube. É a área em cujas ações vão tirar o Vasco do modelo arcaico de gestão, da administração empírica, baseada no conhecimento e vontade individual, e colocá-lo em um regime de modernidade. Nossas propostas visam a reafirmação dos princípios e valores básicos do clube no tocante à sua condução.

PLANO DE GOVERNO 10

RELAÇÕES EXTERNAS

É a área de interação com todo ambiente externo ao clube, de relacionamentos nos âmbitos políticos, esportivos, comerciais e sociais. Nossas propostas se concentram na integração e otimização desses contatos, valorização das posições do Vasco e estabelecimento de relações de parceria e cooperação .

PLANO DE GOVERNO 11

RELAÇÕES INTERNAS

Área de relacionamento entre os poderes do clube, corpo social e torcedores. Nossas propostas para essa área estratégica objetivam a maior integração entre os poderes, redução das áreas de atrito e respeito aos papéis e responsabilidades de cada um.

PLANO DE GOVERNO 12

EXPANSÃO

Área estratégica que concentra as ações para manutenção e ampliação dos sócios e torcedores. As propostas da Cruzada se concentram na quantificação e qualificação da base de torcedores e no desenvolvimento de iniciativas para captação de novos vascaínos.

PLANO DE GOVERNO 13

SUSTENTABILIDADE

Área não só estratégica como crítica face ao atual endividamento e passivo judicial do clube. Temos propostas para estabelecer um programa de recuperação financeira, criar novas receitas, reduzir racionalmente as despesas e estabelecer ferramentas de administração financeira e jurídica mais efetiva.

PLANO DE GOVERNO 14

FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES

Área estratégica central do clube. Apresentaremos aqui nossas propostas para esportes profissionais e amadores.

PLANO DE GOVERNO 15

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Área estratégica em importância com a área de esportes, já que envolve atividades fim do clube. Concentra as ações ligadas ao estreitamento dos laços com as comunidades onde o Vasco da Gama está inserido.

PLANO DE GOVERNO 16

INOVAÇÃO

Área estratégica onde estão as ações de desenvolvimento tecnológico, de desenvolvimento da imagem do clube e de marketing. É uma área que não existe por si só, mas é fundamental ao prover o ferramental necessário ao bom desenvolvimento das ações das demais áreas estratégicas.

PLANO DE GOVERNO 17

GOVERNANÇA REFORMA E MODERNIZAÇÃO DO ESTATUTO

FICHA LIMPA ELEIÇÕES ADEQUAÇÃO DAS CATEGORIAS DE SÓCIOS FACILIDADE DE PAGAMENTO DAS MENSALIDADESDE SÓCIOS ALTERAÇÃO DO TEMPO PARA TER DIREITO A REMISSÃO INDICAÇÃO DE BENEMÉRITOS DEVIDO PROCESSO LEGAL UNIFORME

CÓDIGO DE ÉTICA PLANEJAMENTO,ORÇAMENTO E GESTÃO GESTÃO DE COLABORADORES

PLANO DE GOVERNO 18

RELAÇÕES EXTERNAS COORDENAÇÃO LIGADA A PRESIDÊNCIA

PARCERIAS NACIONAIS E INTERNACIONAIS COM ENTIDADES ESPORTIVAS

FORTALECIMENTO DAS RELAÇÕES COM GOVERNO E MEMBROS DA COMUNIDADE PORTUGUESA

PARCERIA COM GOVERNO ESTADUAL E ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL

PARCERIA COM ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE SÃO CRISTOVÃO

RELAÇÃO COM O IBGE PARA UTILIZAÇÃO DO CENSO COMO FERRAMENTA PARA O POSICIONAMENTO DO CLUBE

PLANO DE GOVERNO 19

RELAÇÕES INTERNAS OUVIDORIA

Funcionários, atletas e pais de atletas

Sócios

CONSELHO FISCAL

CONSELHO DE BENEMÉRITOS E CONSELHO DELIBERATIVO

PLANO DE GOVERNO 20

EXPANSÃO CENSO VASCAÍNO

CASA DO VASCAÍNO

PONTO DE ENCONTRO DO VASCAÍNO

DIA DO VASCAÍNO

TORCIDAS ORGANIZADAS

TORCIDAS INFANTIS

PACOTE DE INGRESSOS

PROGRAMA DE SÓCIOS

PLANO DE GOVERNO 21

EXPANSÃO

PROGRAMA DE SÓCIOSTraslado para torcedores de outros municípios que

vierem assistir jogos no RioIngressos mais baratos que meia-entrada para sóciosDescontos em lojas e/ou franquias oficiaisDescontos para publicações oficiaisParceria com agências de viagem para assistir jogos fora

do RioRetomada do parcelamento para sócio-proprietário

PLANO DE GOVERNO 22

EXPANSÃO

PROGRAMA DE SÓCIOS Criação de camisa para sócio Manutenção do dia de exclusividade para compra de

ingressos Melhoria das condições para aquisição de ingressos Horário diferenciado da central do programa de sócios nos

dias que antecederem jogos Disponibilização online do extrato do sócio Possibilidade de cobrança de anuidade ao invés de

mensalidade

PLANO DE GOVERNO 23

SUSTENTABILIDADE

JURÍDICO - PLANEJAMENTO

Definição de visão, missão, valores e objetivos corporativos, com base no quadro encontrado, para aplicação das soluções imediatas, levando em consideração a disponibilidade financeira e as condições do mercado

Desenvolvimento do plano de gestão, composto de atividades que envolvam o contencioso e o consultivo

PLANO DE GOVERNO 24

SUSTENTABILIDADE JURÍDICO - ALGUMAS AÇÕES

Levantamento dos processos judiciais e administrativos em curso

Estudo jurisprudencial para identificar as chances de êxito das ações

Análise dos serviços de contencioso e de consultoria

Elaboração de normas para terceirização e remodelagem do setor

Planejamento interno de regulamentação do departamento

Criação de procedimentos de rotina, seleção e contratação de pessoal

Negociação, incentivo ao desligamento e fórmulas de descentralização dos serviços

PLANO DE GOVERNO 25

SUSTENTABILIDADE FINANÇAS

Implantação de processos de controle e planejamento financeiro

Compromisso com a regularidade no funcionamento da contabilidade do clube

Definição de uma abordagem estratégica na utilização do fluxo de caixa dos negócios do clube

Adoção de políticas responsáveis e disciplinadas de redução de despesas administrativas e dos departamentos

Levantamento minucioso dos processos judiciais com a situação detalhada para cada caso

Sistematização de compras e contratação de serviços

Ações Antipirataria

PLANO DE GOVERNO 26

FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES DIVISÃO DE FUTEBOL SOCIAL

GAROTOS DA COLINA

DIVISÃO DE FUTEBOL DE FORMAÇÃO (CATEGORIAS DE BASE)

ESTRUTURA

METODOLOGIA

EQUIPE MULTI-DISCIPLINAR

TRANSIÇÃO FUTSAL-CAMPO

LABORATÓRIO CIENTÍFICO

PLANO DE GOVERNO 27

FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES FUTEBOL PROFISSIONAL

ESTRUTURA

ELENCO

COMISSÃO TÉCNICA

MARKETING DO FUTEBOL

COMPORTAMENTO

RELAÇÃO ELENCO E TORCIDA

RELACIONAMENTO COM AGENTES

PLANO DE GOVERNO 28

FUTEBOL, REMO E OUTROS ESPORTES

REMOSalários em dia

Estrutura para treinamento

Alimentação adequada

Receitas da Sede Náutica revertidas para o Remo

Lei de Incentivo ao Esporte para os programas de categoria de base

Patrocínio exclusivo

Médio/longo prazo:

Compra de dez barcos, Compra de vinte remoergômetros, Reforma do píer, Construção de tanque de treinamento

Adequação dos uniformes

PLANO DE GOVERNO 29

RESPONSABILIDADE SOCIAL

InstitutoColégio Vasco da GamaNecessidades Especiais

INOVAÇÃO TECNOLOGIA

Papel fundamental no processo como impulsionadora de resultados e melhoria da gestão.

MARKETING MARKETING INSTITUCIONAL

trabalhada segundo os princípios de governança

MARKETING DE RELACIONAMENTO

Projetar e lançar ações voltadas aos torcedores e sócios buscando sempre que estes tornem-se cada vez mais próximos de produtos e serviços com a nossa marca .

MARKETING COMERCIAL

Será uma quebra de paradigma no mercado brasileiro, a captação será por parceiros oficiais para o Vasco

PLANO DE GOVERNO 30

PLANO DE GOVERNO 31

NÃO SOMOS VELHO VASCO NEM NOVO VASCO,

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