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PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO GARIBALDI RS Equipes de Trabalho (Prefeitura Municipal): Coordenação Técnica: Ivanir Lazzari: Secretário Municipal de Meio Ambiente Cristina Mersoni: Diretora Geral/Bióloga Luciana Fracaro Faccin: Assessora Especial/Eng. Química Integrantes: Equipe para áreas de Abastecimento de Água, Esgotamento Sanitário e Drenagem Luciana Fracaro Faccin: Assessora Especial/Eng. Quimica Lucas Zago da Costa: Acadêmico de Gestão Ambiental Equipe para áreas de Resíduos Sólidos Urbanos e Limpeza Urbana Cristina Mersoni: Diretora Geral/Bióloga Cláudia A. Schneider: Fiscal Ambiental/Bióloga Fernanda Ferla: Acadêmica Eng. Ambiental Germano Vila Benini: Acadêmico Gestão Ambiental Técnicos da Secretaria Municipal de Obras, Transporte e Trânsito Carla Aparecida Ribeira dos Santos: Engenheira Civil Fernando Piffer: Engenheiro Civil Técnica da Secretaria Municipal de Planejamento, Indústria e Comércio Constance Manfredini: Arquiteta Assessoria Jurídica Filipe Balbinot: Assessor jurídico/Advogado Técnica da Secretaria Municipal da Fazenda Andréia Cagliari Ferrari: departamento de contabilidade Plano Municipal de Saneamento Básico de Garibaldi 2012 Sul Magna Engenharia e Consultoria Ambiental

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PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO

GARIBALDI – RS – Equipes de Trabalho (Prefeitura Municipal):

Coordenação Técnica:

• Ivanir Lazzari: Secretário Municipal de Meio Ambiente

• Cristina Mersoni: Diretora Geral/Bióloga

• Luciana Fracaro Faccin: Assessora Especial/Eng. Química

Integrantes:

Equipe para áreas de Abastecimento de Água, Esgotamento Sanitário e Drenagem

• Luciana Fracaro Faccin: Assessora Especial/Eng. Quimica

• Lucas Zago da Costa: Acadêmico de Gestão Ambiental

Equipe para áreas de Resíduos Sólidos Urbanos e Limpeza Urbana

• Cristina Mersoni: Diretora Geral/Bióloga

• Cláudia A. Schneider: Fiscal Ambiental/Bióloga

• Fernanda Ferla: Acadêmica Eng. Ambiental

• Germano Vila Benini: Acadêmico Gestão Ambiental

Técnicos da Secretaria Municipal de Obras, Transporte e Trânsito

• Carla Aparecida Ribeira dos Santos: Engenheira Civil

• Fernando Piffer: Engenheiro Civil

Técnica da Secretaria Municipal de Planejamento, Indústria e Comércio

• Constance Manfredini: Arquiteta

Assessoria Jurídica

• Filipe Balbinot: Assessor jurídico/Advogado

Técnica da Secretaria Municipal da Fazenda

• Andréia Cagliari Ferrari: departamento de contabilidade

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– Equipes de Trabalho (Sul Magna):

• Integrantes:

• Tiago Luis Gomes - Eng. Civil e Mestre em Saneamento

- Michel Tieccher - Eng. Ambiental

• Daniel Ferrari - Eng. Ambiental e Cadista

- Camila Frolich - Eng. Ambiental

• Henrique Dopke - Estagiário Eng. Ambiental

• Sebastião Bohrer - Eng. Ambiental e Cadista

• Carlos Roberto dos Santos - Eng. Ambiental e Cadista

- Dalmir Rech - Advogado

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Prognósticos de Abastecimento de Água - PMSBP Garibaldi

1.3.1. Medidas Imediatas

1.3.1.1. Documentação

Cópias em contrato:

Projetos

Laudos

Relatórios

1.3.1.2. Sociedades Hídricas e Soluções individuais

Garantia da qualidade das água de abastecimento Organização pela

vigilância sanitária Passa por concurso para a garantia.

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1.3.1.3. Calha Parshall, Estações Fluviométricas e Pluviométricas

Calha Controle do borrachudo causa a oncocercose (dosagem de BTI)

Estações dimensionamento de obras hidráulicas

1.3.1.4 Redes de abastecimento

Pressões < 10 mca Chácaras, Vale dos Pinheiros, Juventude, Peterlongo,

loteamento Vale verde, imediações motel De La Montanha, pontos no bairro

Tamandaré.

Pressões > 70 mca Regiões baixas como na R.Alencar Araripe

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1.3.1.5 Reservação e Limpeza de Reservatórios

Limpezas datam de 2003;

Reservatório execução de 1000 m³.

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1.3.1.6. Substituição das Redes antigas de Fibrocimento (FC)

Substituição em 10 anos de ~42 Km Ataque por solos ácidos

Perdas de água.

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1.3.1.7. Projetos e Avaliações

ETA;

Lagoa de Lodos;

Adutora;

Recalque;

Reservatório;

Poços;

Barragem;

Laudos;

Avaliações.

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1.3.2. Medidas de Curto Prazo (de 4 a 8 anos)

1.3.2.1. Leito de Secagem de lodos

Produção atual declarada em 96,4 m³/mês de lodos.

1.3.2.2. Poços profundos

Outorga de todos os poços profundos

irregulares;

Adequação da infraestrutura dos poços

operados pela concessionária (cercas, desvio

de escoamento superficial).

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1.3.2.3 Associações Hídricas e Soluções Individuais

Maior carência no abastecimento em:

São Gotardo;

Linha Camargo;

São Pantaleão.

Em todo o município ~54 famílias com dificuldade de acesso água potável.

1.3.2.4. O SNIS

Funcionário responsável por abastecer o banco de

dados nacional. Ferramenta de controle para

melhoria contínua.

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1.3.3. Medidas de Médio Prazo (de 9 a 15 anos)

1.3.3.1. Redes de Abastecimento

Ampliação até 2032 em aproximadamente 43 Km;

O loteador será o responsável.

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1.3.3.2. Adução para a zona urbana

Adutora de 650 m c/ D=350mm

2 conjuntos motor-bomba 40 HP

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1.3.3.3. Perfuração de poços profundos

Escassez de água 2015 (Corsan, 2008)

5 poços profundos R$ 5.747.000 (Corsan, 2006)

Tratamento simplificado e Central

Poços abasteceriam 5 linhas de PVC DeFofo 200 m

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1.3.3.4. ETA

Ampliação ou construção nova Q=120 L/s

Necessidade de desassoriamento da barragem

e obras de adução e recalque.

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1.3.4. Medidas de Longo Prazo (de 16 a 20 anos)

1.3.4.1. Redes de Abastecimento

Redução de perdas por sistemas modernos.

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1.3.4.2. Efetivação das outorgas de poços e nascentes de abastecimento

público, programa de revitalização e balanço hídrico Efetivar o uso

da água do Arroio Marrecão (cadastro de usuários);

Revitalização;

Participação do município no Comitê Taquari-Antas

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Análise Econômica e Política Tarifária

Relatório Financeiro da concessionária indica que entre 2008 e

2010 o resultado financeiro foi em média R$ 1.218.000,00;

Estes recursos deixaram de ser aplicados no município

Tornaram-se lucro para a companhia ou investimento em outro

município.

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Lucro Líquido da Concessionária no RS

R$ 231.280.000,00

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Exemplos de serviço com administração municipal e Autônomos

Vera Cruz – RS 24.000 hab., 8.000 ligações Tarifa de R$ 30 p/

15 m³ e social de R$ 14,00;

Resultado Financeiro em 1.400.000,00 (Caixa único do município).

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Faixas de Consumo (m³) Gestor de Abastecimento

< = 10 15 20 30

SAMAE Rio Negrinho 17,2 33,9 53,7 102,5

SAMAE Blumenau 17,1 32,8 48,4 80,6

SAMAE Brusque 11,9 22,8 36,8 71,1

SAMAE Tijucas 12,5 19,9 28,4 48,8

SAMAE São Francisco do Sul 15,0 24,5 36,7 70,7

SAMAE Urussanga 13,5 24,5 37,5 67,5

SAMAE São Ludgero 17,5 28,6 41,6 69,4

SAMAE Timbó 16,0 29,7 43,3 75,5

SIMAE Joaçaba 15,3 26,5 39,4 68,1

CASAN São Lourenço do Oeste 23,5 45,1 66,7 118,5

Média dos Municípios de SC 15,9 28,8 43,2 77,3

Corsan – Garibaldi (R$ 4,79/m³)* 47,90 - - -

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Estrutura Tarifária em R$ (Reais) da Corsan de Garibaldi a partir de

julho de 2011.

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Considerações financeiras a respeito de Autarquia

Como Autarquia Sistema adequadamente gerido Capacidade

mínima de investimento anual de aproximadamente R$ 400.000,00;

Redução de tarifa sem perder a capacidade de investimento entre 6

a 9%.

Estimativa de indenização à concessionária:

Valores entre R$ 3.442.849,52 e R$ 7.676.739,57.

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Cronograma de Metas

Cenário 1: c/ perfuração de poços profundos e s/ construção e ou ampl. da ETA

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PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO: % DE ATENDIMENTO DAS AÇÕES PARA 20 ANOS (ABASTECIMENTO).

I T E M / A N O

ITEM

Implantação

(R$)

O & M

(R$)

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

(%)

To

tal

Imediato (até 3 anos)

1.3.1.1 Documentação 5.000,00 2.500,00 100 100 PMGA

1.3.1.2 Sociedades Hídricas e Soluções individuais - 5.880,00 100 100 PMGA

1.3.1.3 Calha, Est. Fluv. e Puviométricas 8.000,00 - 100 100 PMGA

1.3.1.4 Redes de abastecimento - - 100 100 C / DA

1.3.1.5 Reservação e Limpeza de Reserv. 1.488.000,00 1.000,00 100 100 C / DA

1.3.1.6. Substituição Redes Fibrocimento (FC) 4.962.948,00 - 10,1 10,1 10,1 10,1 10,1 10,1 9,8 10,1 10,1 9,8 100 C / DA

1.3.1.7 Projetos e Avaliações 100.000,00 25,0 25,0 50,0 100 C / DA(1)

Subtotal 6.463.948,00 9.380,00

5.2. Curto prazo (4 a 8 anos)

1.3.2.1 Poços profundos na zona urbana 15.000,00 500,00 50 10 10 10 10 10 100 C / DA(2)

1.3.2.2 Associações Hídricas e Soluções Individuais335.880,00 - 5 5 10 30 50 100 PMGA

1.3.2.3 O SNIS - - 100 100 PMGA

1.3.3.4 Projetos executivos 150.000,00 - 50 50 100 C / DA

Subtotal 500.880,00 500,00

5.3. Médio prazo (9 a 15 anos)

1.3.3.1 Perfuração de poços profundos 5.747.000,00 2.000,00 20 20 20 20 20 100 C / DA

Subtotal 5.747.000,00 2.000,00

5.4. Longo Prazo (16 a 20 anos)

1.3.4.1 Redes de abastecimento 30.000,00 1.000,00 100 100 C / DA

1.3.4.2 Efetivação das outorgas de poços e

nascentes de abastecimento público,

programa de revitalização e balanço hídrico

do Arroio Marreção.

100.000,00 - 100 100 C / DA

Subtotal 130.000,00 1.000,00

Total 12.841.828,00 12.880,00

C ou DA: Concessionária ou Departamento/Autarquia

(1) Estimativa da distribuição percentual de recursos de diversos projetos e avaliações.

(2) Outorga de todos os poços em 2013 - 50% do item; Adequação de todos os poços urbanos de fornecimento de água à população - 10% ao ano.

Quem

%

Imediato Curto Médio Longo

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Cronograma de Metas

Cenário 2: s/ perfuração de poços profundos e c/ construção e ou ampl. da ETA

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PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO: % DE ATENDIMENTO DAS AÇÕES PARA 20 ANOS (ABASTECIMENTO).

I T E M / A N O

ITEM

Implantação

(R$)

O & M

(R$)

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

(%)

To

tal

Imediato (até 3 anos)

1.3.1.1 Documentação 5.000,00 2.500,00 100 100 PMGA

1.3.1.2 Sociedades Hídricas e Soluções individuais - 5.880,00 100 100 PMGA

1.3.1.3 Calha, Est. Fluv. e Puviométricas 8.000,00 - 100 100 PMGA

1.3.1.4 Redes de abastecimento - - 100 100 C / DA

1.3.1.5 Reservação e Limpeza de Reserv. 1.488.000,00 1.000,00 100 100 C / DA

1.3.1.6. Substituição Redes Fibrocimento (FC) 4.962.948,00 - 10,1 10,1 10,1 10,1 10,1 10,1 9,8 10,1 10,1 9,8 100 C / DA

1.3.1.7 Projetos e Avaliações 250.000,00 25,0 25,0 50,0 100 C / DA(1)

Subtotal 6.463.948,00 9.380,00

5.2. Curto prazo (4 a 8 anos)

1.3.2.1 Leito de Secagem de lodos 250.000,00 1.000,00 100 100 C / DA

1.3.2.2 Poços profundos na zona urbana 15.000,00 500,00 50 10 10 10 10 10 100 C / DA(2)

1.3.2.3 Associações Hídricas e Soluções Individuais335.880,00 - 5 5 10 30 50 100 PMGA

1.3.2.4 O SNIS - - 100 100 PMGA

1.3.3.3 Projetos executivos 150.000,00 - 50 50 100 C / DA

Subtotal 750.880,00 1.500,00

5.3. Médio prazo (9 a 15 anos)

1.3.3.1 Adução para a zona urbana 500.000,00 700,00 100 100 C / DA

1.3.3.2 ETA – Construção ou Ampliação 2.460.000,00 2.000,00 100 100 C / DA

Subtotal 2.960.000,00 2.700,00

5.4. Longo Prazo (16 a 20 anos)

1.3.4.1 Redes de abastecimento 30.000,00 1.000,00 100 100 C / DA

1.3.4.2 Efetivação das outorgas de poços e

nascentes de abastecimento público,

programa de revitalização e balanço hídrico

do Arroio Marreção.

100.000,00 - 100 100 C / DA

Subtotal 130.000,00 1.000,00

Total 10.304.828,00 14.580,00

Quem

%

Imediato Curto Médio Longo

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Prognósticos de Esgotamento Saniétio –

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Diagnóstico Síntese

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O que é esgotamento sanitário?

Segundo a Lei nº 11.445

São as atividades, infra-estruturas e instalações

operacionais que envolvem:

Coleta

Transporte

Tratamento

Disposição final

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Tipos de sistemas de esgotamento

Sistema de esgotamento unitário, ou sistema

combinado.

Sistema de esgoto separador parcial, entra uma parcela

das águas de chuva.

Sistema separador absoluto.

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Redes

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ETEs

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Corpo Receptor

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Prognóstico Esgotamento Sanitário

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Documentação

• Maior articulação e integração entre a SMMA, SMOTT e CORSAN

• Prefeitura deve deter cópia de projetos

• Devem ser mantidos programas permanentes de orientações

quanto:

– Dimensionamento

– Construtivos

– Operação

– Manutenção

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• Medidas Imediatas (até 3 anos)

– Instalação e manutenção.

– Criar um mecanismo de gerenciamento:

• CORSAN, junto a taxa de água.

• Prefeitura Municipal, desconto no IPTU.

– Coleta e destinação correta dos lodos gerados atingindo 10%

das economias da zona urbana e 30% das economias da zona

rural.

Sistemas Individuais de

Tratamento de Efluente

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Sistemas Individuais de

Tratamento de Efluente

• Medidas de curto prazo (de 4 a 8 anos)

– ampliação de mais 30% das residências da zona urbana e rural.

• Medidas de médio prazo (de 9 a 15 anos)

– ampliação de mais 30% das residências da zona urbana e rural.

• Medidas de longo prazo (de 16 a 20 anos)

– As ações da parcela de 30% nas residências da zona urbana e

de 10% nas residências da zona rural.

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Programa de doação de sistemas

individuais de tratamento de efluente

– Levantamento das edificações que se enquadram em condição

de risco e de baixa renda;

– Doação de sistemas compostos de fossa séptica e filtro

anaeróbico para domicílios de baixo padrão (populares);

– Remoção do lodo gerado por estes sistemas de tratamento,

através de uma taxa social.

– Evitaria esgoto a céu aberto, minimizando o impacto ambiental,

além de reduzir as doenças de veiculação hídrica

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Sul Magna – Engenharia e Consultoria Ambiental

Rede Coletora de Esgoto

• Medidas imediatas (até 3 anos)

• Previsão de instalação de 19,919 Km x R$ 100,00/m = R$

1.991.994,38

• Aumento de 8,17%

• Medidas de curto prazo (de 4 a 8 anos)

• Previsão de instalação de 51,550 Km x R$ 100,00/m = R$

5.154.958,90

• Aumento de 21,15%

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Sul Magna – Engenharia e Consultoria Ambiental

Rede Coletora de Esgoto

• Medidas de médio prazo (de 9 a 15 anos)

• Previsão de instalação de 71,354 Km x R$ 100,00/m = R$

7.135.396,84

• Aumento de 29,28%

• Medidas de longo prazo (de 16 a 20 anos)

• Previsão de instalação de 42,362 Km x R$ 100,00/m = R$

4.236.201,88

• Aumento de 17,38%

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Estação de Tratamento de Efluentes – ETE

Implantação Operação / ano

1º Cenário 1 ETE Central 40.217 5.630 4.091.414,47R$ 336.623,53R$

3 ETE Novas 31.369 4.392 3.191.303,29R$ 262.566,35R$

Manutenção da Existentes 8.043 1.126 818.282,89R$ 67.324,71R$

3º Cenário 1 ETE Central 40.217 5.630 14.155.981,83R$ 1.723.298,45R$

3 ETE Novas 31.369 4.392 11.041.665,83R$ 1.344.172,79R$

Melhorias nas Existentes 8.043 1.126 15.219.836,19R$ 344.659,69R$

95%

70%

Sistema

Avançado

Sistema

Simplificado

Tipo de

TratamentoETEs

2º Cenário

4º Cenário

Custo em R$

Q m3/d

População

Urbana

Atndida

Eficiencia

%

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Estação de Tratamento de Efluentes – ETE

• 1º Cenário, ETE operaria em 4 linhas

• Medidas imediatas (até 3 anos)

• Implantação de 2 linhas da ETE

• Estima-se que o custo total da ETE será de R$ 4.091.414,47

• Custo por linha = R$ 1.022.853,62

• Custo para implantação de 2 linhas = R$ 2.045.707,24

• Medidas de curto prazo (de 4 a 8 anos)

• Não haverá ampliação, pois a atual ETE atendera a

demanda da população.

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Estação de Tratamento de Efluentes – ETE

• Medidas de médio prazo (de 9 a 15 anos)

• Implantação de mais 2 linhas da ETE

• Custo para implantação de 2 linhas = R$ 2.045.707,24

• Medidas de longo prazo (de 16 a 20 anos)

• Não haverá ampliação, pois a atual ETE operando em 4

linhas atendera a demanda de efluente da população

estimada em 40.217 hab.

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Melhoria do Sistema de Esgotamento Sanitário

• Bairro Fenachamp

• Bairro Bela Vista II

• Bairro Três Lagoas

• Bairro Cairú

• Bairro Vale Verde

• Bairro Guaraní

• Bairro Santa Terezinha

• Loteamento Tramontina

• Bairro São José

• Bairro Tamandaré

• Bairro Ferroviário

• Loteamento Madiero

• Bairro Alfândega

• Bairro Juventude

Receberão em média R$ 1.132.525,14

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Corpo Receptor

• Monitoramento constante dos pontos de lançamentos, nos corpos

hídricos, tanto na zona urbana como na rural.

• As condições destes mananciais são de fundamental importância.

• Os parâmetros estão estabelecidos em legislação própria nos níveis

federais e estaduais, uma vez que estes mananciais são utilizados

para dessedentação animal, irrigação de lavouras, lazer e fonte de

água para consumo humano após tratamento adequado.

• Após a obtenção de dados de monitoramento, os mesmo deverão

ser disponibilizados à população de forma simples e objetiva.

• Ações para garantir a qualidade dos corpos hídricos:

– Monitorar constantemente os corpos hídricos receptores de efluentes tratados

ou não;

– Criar um mecanismo de avaliação e informação para a comunidade dos índices

de qualidade dos corpos hídricos na área urbana e rural.

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Estimativas de Custos

Item / Cenário Custo de Implantação (R$) Custo de O&M(1)

(R$/mês) Fonte

Medidas Imediatas (até 3 anos)

Documentação R$ 5.000,00 R$ 2.500,00 Estimativa do autor

Destinação correta dos lodos das fossas e filtros R$ 200,00 Estimativa do autor

Programa de doação de sistemas individuais de tratamento de efluente R$ 810.000,00 - Estimativa do autor

Rede coletora de esgoto R$ 1.991.944,38 R$ 2.987,92 SINAPI

Estação de tratamento de efluentes R$ 2.045.707,24 R$ 28.051,96 SINAPI

Corpo receptor R$ 1.000,00 Estimativa do autor

Subtotal R$ 4.852.651,61 R$ 34.739,88

Medidas de Curto Prazo (4 a 8 anos)

Destinação correta dos lodos das fossas e filtros R$ 200,00 Estimativa do autor

Rede coletora de esgoto R$ 5.154.958,90 R$ 7.732,44 Estimativa do autor

Estação de tratamento de efluentes R$ 28.051,96 Estimativa do autor

Corpo receptor R$ 1.000,00 Estimativa do autor

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Fenachamp R$ 1.669.871,15 Neoamb/SMMA

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Bela Vista II R$ 1.190.619,21 Neoamb/SMMA

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Três Lagoas R$ 1.528.534,74 Neoamb/SMMA

Subtotal R$ 9.543.984,00 R$ 36.984,40

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Estimativas de Custos

Medidas de Médio Prazo (9 a 15 anos)

Destinação correta dos lodos das fossas e filtros R$ 200,00 Estimativa do autor

Rede coletora de esgoto R$ 7.135.396,84 Estimativa do autor

Estação de tratamento de efluentes R$ 2.045.707,24 R$ 28.051,96 Estimativa do autor

Corpo receptor R$ 1.000,00 Estimativa do autor

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Cairú R$ 2.386.347,10 Neoamb/SMMA

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Madiero R$ 4.500,00 Estimativa do autor

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Tamandaré R$ 383.293,84 Estimativa do autor

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Alfândega R$ 16.000,00 Estimativa do autor

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Juventude R$ 106.293,84 Estimativa do autor

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Vale Verde R$ 1.936.838,61 Neoamb/SMMA

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Tramontina R$ 1.528.534,74 Neoamb/SMMA

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Guarani R$ 50.000,00 Estimativa do autor

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Santa Terezinha R$ 75.428,00 SINAPI

Subtotal R$ 15.668.340,20 R$ 29.251,96

Medidas de Longo Prazo (16 a 20 anos)

Destinação correta dos lodos das fossas e filtros R$ 200,00 Estimativa do autor

Rede coletora de esgoto R$ 4.236.201,88 R$ 6.354,30 Estimativa do autor

Estação de tratamento de efluentes R$ 28.051,96 Estimativa do autor

Corpo receptor R$ 1.000,00 Estimativa do autor

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, São José R$ 2.592.743,64 Neoamb/SMMA

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Ferroviário R$ 2.386.347,10 Neoamb/SMMA

Subtotal R$ 9.215.292,62 R$ 35.606,26

Total Estimado do PMSBP-Garibaldi R$ 39.280.268,44 R$ 136.582,50

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Cronograma de Implantação

PLANO MUNICIPAL DE SANEAMENTO BÁSICO:

I T E M / A N O

ITEM

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

2029

2030

2031

2032

Documentação 100 100

Programa de doação de sistemas individuais de tratamento de

efluente20 30 50 100

Rede coletora de esgoto 0,0 4,2 4,0 4,2 4,4 4,1 4,2 4,2 4,1 4,1 4,3 4,3 4,2 4,1 4,2 4,0 4,0 4,1 3,2 2,1 76

Estação de tratamento de efluentes 25 25 25 25 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Fenachamp 50 50 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Bela Vista II 50 50 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Três Lagoas 50 50 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Cairú 50 50 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Madiero 100 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Tamandaré 50 50 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Alfândega 100 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Juventude 100 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Vale Verde 50 50 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Tramontina 50 50 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Guarani 100 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Santa Terezinha 100 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, São José 50 50 100

Melhorias do sistema de esgotamento sanitario, Ferroviário 50 50 100

% DE ATENDIMENTO DAS AÇÕES PARA 20 ANOS

(%)

To

tal

%

Imediato Curto Médio Longo

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Política Tarifária

Estima-se que a Tarifa para Coleta, Tratamento e Destinação Final em

relação ao consumo de Água.

Sistema de Simplificado: 31%

Sistema Avançado: 60%

Implantação Operação / anoTotal Anual / 20

Anos

1º Cenário 1 ETE Central 40.217 4.091.414,47R$ 336.623,53R$ 541.194,25R$ 2,63R$ 10,00R$ 15,79R$

3 ETE Novas 31.369 3.191.303,29R$ 262.566,35R$ 422.131,52R$ 2,63R$ 10,00R$ 15,79R$

Manutenção da Existentes 8.043 818.282,89R$ 67.324,71R$ 108.238,85R$ 2,63R$ 10,00R$ 15,79R$

3º Cenário 1 ETE Central 40.217 14.155.981,83R$ 1.723.298,45R$ 2.431.097,54R$ 11,83R$ 10,00R$ 27,29R$

3 ETE Novas 31.369 11.041.665,83R$ 1.344.172,79R$ 1.896.256,08R$ 11,83R$ 10,00R$ 27,29R$

Melhorias nas Existentes 8.043 15.219.836,19R$ 344.659,69R$ 1.105.651,50R$ 26,90R$ 33,63R$

Total Taxa

Básica

Sistema

Simplificado70%

2º Cenário

Sistema

Avançado95%

4º Cenário

Custo em R$Taxa

Básica

10 m3

Redes /

ResidenciaETEs

Tipo de

Tratamento

Eficiência

%

População

Urbana

Atndida

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