Plano negócios - Continuous Print

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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA GESTÃO EMPRESARIAL PLANO DE NEGÓCIOS - CONTINUOUS PRINT ANDRESSA SUELI DE OLIVEIRA PAZINATTI RA: 0822305 DANILO ROGÉRIO VOLTAREL BETTI RA: 0822310 CÉSAR RODRIGO IGNÁCIO RA: 0822204 GENÍLTON PEREIRA SOARES RA: 0812911 GLÁUBER JOSÉ DA SILVA RA: 0812845

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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA

GESTÃO EMPRESARIAL

PLANO DE NEGÓCIOS - CONTINUOUS PRINT

ANDRESSA SUELI DE OLIVEIRA PAZINATTI RA: 0822305

DANILO ROGÉRIO VOLTAREL BETTI RA: 0822310

CÉSAR RODRIGO IGNÁCIO RA: 0822204

GENÍLTON PEREIRA SOARES RA: 0812911

GLÁUBER JOSÉ DA SILVA RA: 0812845

AMERICANA – NOVEMBRO / 2010

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FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA

Empresa: Continuous Print, Rodovia Anhanguera, s/n Km 324, Vinhedo

(SP), CEP 13280-000, TEL(19)3256-1245 Fax (19)3256-1020, site

www.continuousprint.com.br.

Proprietário(a): Andressa Sueli de Oliveira Pazinatti, Tel (19)8802-0978

email: [email protected].

Autor(es) plano negócios: - Andressa Sueli de Oliveira

- Danilo Rogério Voltarel Betti

-César Rodrigo Ignácio

-Genílton Pereira Soares

-Gláuber José da Silva

Número da cópia: 2

AMERICANA – NOVEMBRO / 2010

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Sumário Executivo

O presente projeto prevê a concepção e implementação de um comércio

físico que atuará, além da forma de venda tradicional, também com vendas pela

internet: A Continuous Print. Trata-se de uma empresa nascente, cuja viabilidade foi

explorada em todas as suas nuances e circunstâncias pelos sócios ao longo dos

últimos 6 meses e cujas informações levantadas ao longo deste tempo estão

sumarizadas neste documento. Que terá seu foco nas vendas de soluções para

impressão através de seus kit´s de impressão contínua, um produto inovador, que se

diferencia dos demais e que reduz em muito o custo de impressão para o usuário.

A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de

racionalização, utilizando sempre que possível parcerias e terceirização, com o

objetivo de aportar know how e experiência às suas atividades nascentes.

A clientela alvo da Continuous Print é constituída em sua grande parte

pelas indústrias e comércios da Região Metropolitana de Campinas e em minoria

Poe usuários domésticos interessados no sistema.

Empreendedor(es)

A Continous Print será dirigida por sua proprietária, idealizadora da idéia,

visando aproveitar as oportunidade que se apresentam em decorrência das novas

tecnologias disponíveis no mercado: A tendência à proliferação de livros, jornais e

revistas em mídias eletrônicas, com inúmeras vantagens sobre o papel, como

distribuição, acesso, organização, pesquisa, filtro e seleção e modos de suporte e

leitura. Esta tendência joga a favor da Conitunous Print visto que o cliente acaba

arcando com os altos custos relacionados com a manipulação da mídia em papel.

Andressa Sueli de Oliveira Pazinatti: Formada em Administração de

Empresas pela PUC-Campinas e atualmente estudante do Curso de Bacharelado

em Análise de Sistemas, trabalhou durante 8 anos em Buenos Aires, na área de

propaganda. Com larga experiência como empreendedora na área de software,

tendo criado e dirigido três empresas em Belo Horizonte, das quais ainda mantém

participação acionária.

Produtos, Serviços e a Tecnologia

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O produto da Continuous Print terá seu foco nas vendas de soluções para

impressão através de seus kit´s de impressão contínua, um produto inovador, que se

diferencia dos demais e que reduz em muito o custo de impressão para o usuário.

Os métodos de produção terão custos reduzidos e utilizarão a tecnologia mais

avançada. Assim, o produto terá um ótimo custo beneficio podendo a economia com

a impressão em folha de papel chegar a até 300%.

Mercado Potencial

O segmento de mercado no qual a Continuous Print pretende atuar é

composto Print em sua grande parte pelas indústrias e comércios da Região

Metropolitana de Campinas e em minoria pelos usuários domésticos interessados no

sistema. Este é um mercado consumidor numeroso e em plena expansão, porém,

com um entrave: o alto custo de impressão. Este fato consiste o principal desafio da

Continuous Print, em se consolidar como marca em soluções para impressão.

Elementos de Diferenciação/ Concorrência

Os kits de impressão contínuo não são novidade, existe uma vasta

variedade criada para o uso doméstico no mercado, porém, nenhum deles tem a

garantia de funcionamento e, seus métodos de fabricação são caseiros e/ou

adaptações grotescas que acabam ou danificando as cabeças de impressão ou a

própria impressora. Nosso produto, possui um dos principais diferenciais por ser

fabricado e garantido por empresas como a HP e Formulabs. Outro diferencial será a

estratégia de distribuição do produto, que será a entrega e instalação por um técnico

especializado da empresa que ficará incumbido de fazer os treinamentos dos

usuários.

Rentabilidade e Projeções Financeiras

Conforme a projeção de vendas e a composição dos custos da

Continuous Print, os produtos proporcionarão não só a cobertura de todos os custos,

bem como um bom retorno financeiro para a empresa, o que pode ser comprovado

na Projeção dos Resultados e na Análise de Investimento realizados no Plano

Financeiro.

Necessidades de Financiamento

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Apurado o valor do Investimento inicial, constatou-se que será necessário

buscar alguma fonte de financiamento para abrir o comércio.

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Sumário1 – Objetivos do Plano de Negócio.....................................................................82 – A quem se destina.........................................................................................93 – Descrição da Empresa................................................................................103.1 – Dados Gerais............................................................................................103.2 – Segmento da Empresa.............................................................................103.3 – Porte da Empresa.....................................................................................103.4 – Situação da Empresa...............................................................................103.5 – Proprietário...............................................................................................113.6 – Foco..........................................................................................................113.7 – Missão......................................................................................................113.8 – Princípios..................................................................................................113.9 – Visão.........................................................................................................113.10 – Valores....................................................................................................113.11 – Enquadramento Tribuário.......................................................................123.12 – Abrangência de Atuação.........................................................................123.13 – Exigências Legais para o funcionamento da empresa...........................123.14 – Fonte de Recursos.................................................................................124 – Produtos e Serviços....................................................................................144.1 – Especificações Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN..................144.2 – Kit Bulk Ink HP OfficeJet 8000..................................................................164.3 – 400 ML Tinta Formulabs HP Vivera..........................................................175 – Preço de Custo para Aquisição de Produtos...............................................195.1 – Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN...........................................195.1.1 – Preço.....................................................................................................195.1.2 – Prazo de entrega...................................................................................195.1.3 – Condição de pagamento.......................................................................195.2 – Kit Bulk Ink Impressora Hp 8000..............................................................195.2.1 – Preço.....................................................................................................205.2.2 – Condição de Pagamento.......................................................................205.2.3 – Prazo de entrega...................................................................................205.3 – Tinta Formulabs HP Vivera.......................................................................205.3.1 – Preço.....................................................................................................205.2.2 – Condição de Pagamento.......................................................................205.3.3 – Prazo de entrega...................................................................................216 – Mercado Consumidor..................................................................................227 – Estratégia de Negócio.................................................................................247.1 – Mercado Alvo............................................................................................257.2 – Cobertura Geográfica...............................................................................257.3 – Potencial de Entrada no Mercado Alvo....................................................267.4 – Tendências e Mudanças previstas no mercado-alvo................................267.5 – Concorrência............................................................................................267.5.1 – Concorrentes Indiretos..........................................................................267.5.2 – Concorrentes Diretos.............................................................................268 – Alianças Estratégicas..................................................................................279 – Plano de Marketing......................................................................................289.1 – Estratégia de Marketing............................................................................289.2 – Estratégia de Marca.................................................................................3010 – Plano Operacional / Estratégia de Comercialização.................................31

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10.1 – Tempo de Entrada no Mercado Alvo......................................................3110.2 – Capacidade de Entrega Interna e Externa.............................................3110.3 – Procedimentos de Entrega de Produtos/Serviços..................................3110.4 – Gestão de Estoque.................................................................................3110.5 – Gestão do Impacto Ambiental................................................................3110.6 – Efeitos de Sazonalidades.......................................................................3210.7 – Processos de Pós-venda........................................................................3210.8 – Pagamento.............................................................................................3210.9 – Política de Desconto...............................................................................3211 – Plano financeiro.........................................................................................3411.1 – Investimentos fixos.................................................................................3411.2 – Despesas Fixas......................................................................................3411.3 – Custo de Aquisição de Mercadorias.......................................................3411.4 – Despesas de Comercialização...............................................................3511.5 – Demonstração de Resultados – Lucro Líquido.......................................3511.6 – Preço de Venda......................................................................................3511.7 – Receita Operacional...............................................................................3611.8 – Ponto de Equilíbrio..................................................................................3611.9 – Investimento Inicial.................................................................................3611.10 – Remuneração de Capital......................................................................3612 – Anexos.......................................................................................................3712.1 – Logotipo da Empresa.............................................................................3712.2 – Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN.........................................3712.2 – Bulk Ink...................................................................................................3712.3 – Tintas Formulabs....................................................................................38

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1 – Objetivos do Plano de Negócio

Este Plano de Negócios foi escrito com dois objetivos, a saber:

- Estudo da viabilidade da idéia. Exploramos, ao longo dos últimos 6

meses, a idéia aqui proposta, em todos os aspectos, criticando todas as

possibilidades e levantando todos os possíveis problemas que possam surgir ao

longo da implementação e execução do projeto. Alternativas foram levantadas e

consideradas através de cenários distintos. Este documento retrata todo este

trabalho de respaldo da idéia com bases concretas e fontes fidedignas de

informação.

- Captação de recursos. Um montante de recursos financeiros, além do

capital impetrado pela proprietária, será necessário para dar início ao projeto, na

forma de investimentos de base em tecnologia, instalações e recursos humanos.

Este plano procurará mostrar a futuros interessados que sua viabilidade e

atratividade representarão uma oportunidade única e imperdível de ganhos rápidos e

consistentes.

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2 – A quem se destina

Este plano está sendo escrito para quaisquer entidades físicas ou

jurídicas que se interessem em explorar financeiramente a oportunidade, não

havendo nenhum preconceito ou distinção quanto ao segmento de atuação do

proponente ou seus interesses de longo prazo. Os criadores deste plano acreditam

que a alta atratividade do projeto pode chamar a atenção de instituições financeiras

ligadas a investimentos de risco, pessoa física com interesse em aumentar a

rentabilidade de seus investimentos de médio prazo e empresas ligadas direta ou

indiretamente ao ramo de atividade ou ao negócio explorado por esta empresa.

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3 – Descrição da Empresa

A Continuous Print.com é uma empresa nascente, cuja viabilidade foi

explorada em todas as suas nuances e circunstâncias pelos sócios ao longo dos

últimos 6 meses e cujas informações levantadas ao longo deste tempo estão

sumarizadas neste documento.

Especializada em oferecer soluções para o mercado de impressão, entra

no mercado para disponibilizar produtos que associam qualidade e baixo custo na

operação de impressão jato de tinta tanto para empresas quanto usuário final.

3.1 – Dados Gerais

A Continuous Print.com está inscrita no CNPJ sob o número

02.232.789/0001-20, estabelecida na Rodovia Anhanguera, s/n Km 324, na cidade

de Vinhedo (SP), CEP 13280-000, TEL(19)3256-1245 Fax (19)3256-1020, site

www.continuousprint.com.br, tendo como seus representante legal Andressa

Pazinatti.

Com parceiros como a HP e Formulabs, disponibiliza produtos e soluções

para o mercado de impressão. Suas atuais instalações contam com cerca de 500m²,

com toda infra-estrutura para atender nossos clientes de forma rápida e eficiente.

A empresa recebeu este nome correspondendo a atual necessidade do

mercado com relação a impressão de documentos.

3.2 – Segmento da Empresa

Comércio.

3.3 – Porte da Empresa

Micro-Empresa.

3.4 – Situação da Empresa

Nascente.

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3.5 – Proprietário

Andressa Sueli de Oliveira Pazinatti, 30 anos, formada em Administração

de Empresa pela PUC é a proprietária da empresa, recebendo o Pró-labore.

3.6 – Foco

Centrado no compromisso de qualidade e eficiência, com segurança,

agilidade, interatividade e credibilidade na entrega de soluções sob medida para

atender todas as necessidades dos clientes.

3.7 – Missão

Prover às empresas produtos seguros, eficazes e confiáveis, onde a

Tecnologia da Informação seja verdadeira aliada de nossos clientes.

3.8 – Princípios

A empresa tem como princípios:

- Respeito à pessoa;

- Responsabilidade Social;

- Inserção Regional;

- Gestão Democrática;

- Qualidade e transparência.

3.9 – Visão

Ser referência neste ramo de atuação em curto espaço de tempo,

ampliando cada vez mais a visão de negócios buscando sempre o aprimoramento e

melhoramento contínuo.

3.10 – Valores

Foco no Cliente: Enxergar e tratar o cliente como especial e único;

Bom Humor: Perceber, apreciar e expressar aspectos do ambiente de

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trabalho para transmitir alegria nas tarefas do dia-a-dia;

Trabalho em Equipe: Focar ações para estabelecer sinergia no trabalho;

Capacidade de Decisão (Empowerment): Delegar e saber receber

funções e responsabilidades;

Compromisso com Propósito Superior: Encarar o trabalho não só como

forma de subsistência, alinhando crescimento pessoal com os valores da empresa;

Ética: Autoadministrar a natureza dos atos para seguir conduta moral,

humana e profissional voltada para o bem-estar de todos.

Visão de Futuro: Perceber acontecimentos e visualizar impactos para

empreender ações que permitam enfrentar mudanças como fatos naturais.

Efetividade Operacional: Realizar ações que produzam resultados que

atendam ou excedam expectativas com o menor custo operacional possível.

3.11 – Enquadramento Tribuário

Regime simples.

3.12 – Abrangência de Atuação

A Continuous Print atenderá as Empresas e Comércios de toda a região

metropolitana de Campinas via venda direta, e num segundo momento passará a

atender ao público interessador em adquirir nossos produtos e soluções para o

mercado de impressão através de nosso web-site se limitando a venda para todo o

território brasileiro.

3.13 – Exigências Legais para o funcionamento da empresa

Além do registro do domínio na Fapesp, órgão que regula os domínios

públicos da internet, a Continuous Print possui todas as autorizações de praxe e

licenças para estabelecer-se comercialmente no município.

3.14 – Fonte de Recursos

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Para o surgimento da empresa, os sócios/proprietários poderão estar

impetrando recursos próprios e/ou através de financiamentos pelo BNDES ou de

alguma outra instituição financeira.

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4 – Produtos e Serviços

Inicialmente a empresa trabalhará com os seguintes produtos:

- Impressora HP OfficeJet 8000DN Pro;

- Impressora HP OfficeJet 8000DWN Pro;

- Kit Bulk Ink HP OfficeJet 8000;

- Kit 400 ML Tinta Formulabs HP Vivera (Black/Cyan/Magenta/Yellow).

4.1 – Especificações Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN

A impressora HP Officejet Pro série 8000 foi concebida para usuários de

micro ou pequenas empresas que desejam uma impressora eficiente no consumo de

energia, preparada para rede (LAN/WI-FI) e que ofereça altíssima qualidade em

cores e em preto-e-branco a um custo por página excepcionalmente baixo.

Funcionalidades:

- Obtenha qualidade de impressão profissional para documentos de alto

impacto com um custo por página de até 50% menos que lasers competitivas.

Imprima com tintas de pigmentos substituíveis individualmente HP Officejet para

resultados duradouros e resistentes à água.

- Minimize o impacto no ambiente com este dispositivo eficaz com

qualificação ENERGY STAR; consuma até 50% menos energia que as impressoras

a laser coloridas concorrentes. Reduza o consumo de papel com a impressão em

frente e verso e o HP Smart Web Printing.

- Compartilhe um desempenho de alta velocidade com até 10 usuários

através de sua rede (LAN/WI-FI). Desfrute de velocidades equivalentes a

impressoras a laser com até 15 ppm em preto e 11 ppm em cores e ainda

velocidades de rascunho/rápido maiores que 35 ppm em preto e 34 ppm em cores.

Especificações:

Velocidade de impressão preto (rascunho, A4) de até 35 ppm;

Velocidade de impressão cor (rascunho, A4) de até 34 ppm;

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Qualidade de impressão preto (ótima) de até 1200 x 1200 dpi;

Qualidade de impressão cor (ótima): Impressão em cores até 4800 x 1200

dpi otimizados em papel fotográfio HP Advanced, até 1200 x 1200 dpi de entrada

Ciclo de trabalho (mensal, A4): Até 15000 páginas

Velocidade do processador: 384 MHz

Memória padrão: 32 MB

Linguagem standard de impressora: HP PCL 3 GUI, HP PCL 3 Melhorado

Manuseamento de papel Manuseamento de papel standard/entrada:

Bandeja de entrada para 250 folhas

Manuseamento de papel de standard/saída: Bandeja para 150 folhas

Opções de impressão frente e verso: Automática (standard)

Impressão sem margens: Sim (até 210 x 297 mm)

Tamanhos de mídia suportados: A4 (210 x 297 mm), A5 (148 x 210 mm),

A6 (105 x 148 mm); JIS: B5 (182 x 257 mm); 100 x 150 mm; envelopes: Nº 10, DL

(220 x 110 mm), C6 (114 x 162 mm), C5 (162 x 229 mm), Monarch

Tamanho personalizados das mídias: 76 x 127 a 216 x 356 mm

Tipos de suportes suportados: Papel (folheto, jato de tinta, normal),

fotográfico, envelopes, cartões (índice), transparências

Conectividade: Conectividade padrão, USB 2.0, Ethernet e Wi-fi(somente

para modelo 8000DWN).

Sistemas operacionais compatíveis: Windows 2000 (SP4); Windows XP

Home (SP1) e Professional (SP1) (32 e 64 bits); Windows XP Professional x64

(SP1); Windows Vista(R); Mac OS X v 10.4.11; Mac OS X v 10.5; Linux

Requisitos mínimos do sistema: Windows Vista(R): processador de 800

MHz de 32 bits (x86) ou 64 bits (x64), 512 MB de RAM, 225 MB de espaço

disponível no disco rígido, Internet Explorer 7.0; Windows 2000 (SP4), Windows XP

Home (SP1), Windows XP Professional, Windows x64: processador Intel Pentium II,

Celeron; Windows XP Professional x64: processador AMD Athlon 64 ou Opteron,

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processador Intel Xeon ou Pentium com suporte a Intel EM64T; Windows 2000

(SP4): 128 MB de RAM, 160 MB de espaço livre em disco rígido; Windows XP (32

bits) (SP1): 512 MB de RAM, 225 MB de espaço livre em disco rígido; Windows XP

Professional x64 (SP1): 512 MB de RAM, 160 MB de espaço disponível em disco

rígido, Internet Explorer 6.0. Para Windows 2000 (SP4), Windows XP Professional

x64 (SP1), Windows XP Starter Edition e Windows Vista Starter Edition, apenas

estão disponíveis o driver da impressora, o driver do scanner e Toolbox.

Gama de umidade de funcionamento recomendada: 15 a 75% HR

Consumo de energia: 48 watts no máximo, 25 watts no máximo (ativa),

3,3 watts no máximo (economia de energia/em espera), 0,32 watt no máximo (230

V), 0,22 watt no máximo (115 V) (desligada). Avaliações energéticas baseiam-se no

procedimento de teste Energy Star OM.

Emissões de potência acústica: 6,1 B(A) (impressão em preto-e-branco,

alta qualidade), 6,8 B(A) (impressão em preto-e-branco, normal), 7,2 B(A)

(impressão em preto-e-branco, rascunho)

Qualificado pela ENERGY STAR®: Sim

Dimensões do produto (L x P x A): 494 x 479 x 180 mm (com alimentador

frente e verso instalado).

Peso do produto: 7,8 kg (com alimentador de frente e verso instalado)

Peso com embalagem:13.0 kg

Garantia: 1 ano pelo fabricante.

4.2 – Kit Bulk Ink HP OfficeJet 8000

O KIT de Bulk Ink Recarregável é Composto por:

- 4x Cartuchos de Alta capacidade com chip Full recarregáveis, sem

esponja, para as impressoras HP OfficeJet PRO 8000DN/8000DWn + Kit com 4

tintas Formulabs HP Vivera 100ml de cada cor ((Black/Cyan/Magenta/Yellow) + 4

seringas de 10ml.

O Kit será vendido juntamente com a impressora e/ou para cliente que já

possuam este modelo de impressora instalada em seu comércio.

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Vantagens em relação aos Bulk Inks Convencionais:

- Não precisa modificar nada em sua impressora e cartuchos, você não

perde a garantia dada pela HP, em caso de manutenção na impressora basta retirar

o Bulk Ink e levar para a autorizada.

- A impressora trabalha com a tampa fechada muito mais estético e

funcional e ainda evita o acúmulo de poeira dentro da mesma.

- Produto industrializado, não existe nenhuma adaptação, não é utilizado

cola, não tem cartuchos furados.

- Nosso produto é fabricado exclusivamente para esta finalidade, tendo

muito mais qualidade e resistência que os convencionais, que são meras

adaptações.

- Os cartuchos são muito mais resistentes que os originais, não possuem

esponja interna dando a eles uma vida útil ilimitada.

- Não precisa enviar os cartuchos originais nem a impressora para nós,

você mesmo pode instalar em 10 minutos, o kit vem acompanhado de manual

totalmente ilustrado, explicando passo a passo como instalar o produto na sua

impressora. Qualquer pessoa pode instalar, não é preciso ferramentas especiais.

- Sistema com exclusiva Válvula de Regulagem de pressão nos

reservatório, onde você libera ou retém a tinta para os cartuchos.

- Reservatórios externos muito mais resistentes e bonitos que os

utilizados nos bulk inks convencionais, o nosso reservatório foi projetado para um

melhor controle do Bulk Ink, e um melhor abastecimento para os cartuchos.

- Garantia de 3 meses contra defeitos de fabricação.

- Economia com qualidade.

- Impressões de fotografias iguais as dos laboratórios profissionais.

- Funcionamento garantido.

- Suporte técnico.

4.3 – 400 ML Tinta Formulabs HP Vivera

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Para os clientes que necessitem adquirir tintas para sua impressoras,

estará sendo disponibilizado o seguinte kit contendo:

4x Seringas de 10ml;

4x Tintas Formulabs HP Vivera com 100ml cada cor

(Black/Cyan/Magenta/Yellow);

Manual de instruções on-line.

Ao contrário da maioria das tintas disponíveis no mercado Livre, as

tintas Formulabs são tintas desenvolvidas para marcas/modelos específicos de

impressoras, e isso é muito importante pois somente com tintas especificas é

possível obter resultados muito próximos aos obtidos com tintas originais.

Do que adianta economizar e ter dores de cabeça com entupimentos

ocasionados por tintas de baixa qualidade. As tintas formulabs possuem lubrificante

natural em sua composição química, dessa forma enquanto imprime esses

componentes lubrificam o cabeçote e garantem que você não tenha nenhuma

surpresa desagradável quando ligar a impressora após deixá-la parada por dias.

Especificações: 

Secagem rápida;

Excelente definição;

Impressão a prova d´água;

Durabilidade média de 80 anos;

Melhores resultados no modo rascunho, texto e foto de alta qualidade;

Cores vibrantes, mais vivas, mais alegres;

Melhor contraste, brilho e saturação ;

Possui lubrificante contra entupimentos e ressecamentos;

Validade de 2 anos;

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5 – Preço de Custo para Aquisição de Produtos

Neste item descrevemos os valores cobrados pelos distribuidores dos

produtos que serão comercializados pela nossa empresa bem como a forma de

pagamento praticada por estes.

5.1 – Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN

O preço de custo das impressoras junto ao fornecedor Hp está saindo:

5.1.1 – Preço

Impressora HP OfficeJet 8000DN

R$200,00 cada unidade.

Impressora HP OfficeJet 8000DWN

R$300,00 cada unidade.

5.1.2 – Prazo de entrega

3 dias úteis após o pedido ser processado pela empresa.

5.1.3 – Condição de pagamento

Ambas impressoras a HP oferece como forma de pagamento faturado 30

dias.

5.2 – Kit Bulk Ink Impressora Hp 8000

Apesar de estarmos ofereçendo ao cliente o kit completo para venda,

contendo: 4x Cartuchos de Alta capacidade com chip Full recarregáveis, sem

esponja, para as impressoras HP OfficeJet PRO 8000DN/8000DWn + Kit com 4

tintas Formulabs HP Vivera 100ml de cada cor ((Black/Cyan/Magenta/Yellow) + 4

seringas de 10ml. Estaremos adquirindo do fornecedor Sherps distribuidora somente

os itens:

- 4x Cartuchos de Alta capacidade com chip Full recarregáveis;

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- 4 seringas de 10ml;

- Frascos 100ml;

O motivo pelo qual estamos optando somente por esses itens é devido ao fato

de redução de custo, já que o Kit sai muito mais barato e a tinta vendida em galões

de 25litros pela Formulabs sair a um custo R$/L cerca 30% menor do que adquirindo

em capacidades menores. O devido kit estará sendo montado e vendido nessa

forma em nossa empresa.

5.2.1 – Preço

R$40,00 por kit.

5.2.2 – Condição de Pagamento

O kit de bulk oferecido pela Sherps Distribuidora oferece como forma de

pagamento faturado 30 dias.

5.2.3 – Prazo de entrega

3 dias útil após o pedido ser processado pela empresa.

5.3 – Tinta Formulabs HP Vivera

A Formulabs do Brasil vende as tintas por litro/cor, porém para clientes que

efetuar a compra de bombonas de 25 litros ela oferece um desconto de 30%, o que

acaba sendo vantajoso para nosso negócio adquirir desta forma.

Em nosso estabelecimento estaremos embalando a tinta e frasco de 100ml

para a distribuição junto aos kits bulk ink bem como na venda de tintas avulsas.

5.3.1 – Preço

R$15,00 o Litro de tinta/cor.

5.2.2 – Condição de Pagamento

A Formulabs do Brasil oferece como forma de pagamento faturado 30 dias.

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5.3.3 – Prazo de entrega

3 dias úteis após o pedido ser processado pela empresa.

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6 – Mercado Consumidor

O mercado de impressão está crescendo exponencialmente nos últimos.

Os fabricantes estão, sem dúvida, de olho nessa expansão e chega com novos

produtos para conquistar o mercado em expansão.

A queda de preços de impressoras jato de tinta e as ofertas de

consumíveis mais baratos contribuiu para que esses equipamentos - concebidos

para o mercado de consumo – tenham-se proliferado nos escritórios, indústrias,

comércios, lares, etc.... Além do custo por página variando entre R$ 0,25 e R$ 0,70,

a instalação de um dispositivo doméstico em grandes ambientes de trabalho gera

alguns problemas típicos. No caso de equipamentos de uso individual, a falta de

controle acaba induzindo ao desperdício. Em outras situações, colocar um

equipamento de baixo desempenho para atender a grupos de trabalho resulta em

altos índices de abandono de páginas, com perda de produtividade.

Os usuários estão procurando alternativas para a redução de custo no

setor de impressão. Em uma unidade com produção de 1 milhão de páginas/mês

(uma matriz corporativa, por exemplo), o custo mensal chega a R$ 250 mil, se a

empresa usar impressoras jato de tinta.

Com a instalação de impressoras com kits de bul ink, que incorporam a

função de impressão contínua, há uma economia imediata de aproximadamente

300%. Isso se o volume continuar em 1 milhão. Nossos produto, por oferecer a

conexão em rede, irá diminuir drasticamente a quantidade de equipamentos

instalados, na prática, a centralização e o controle criam uma mudança de atitude

entre os usuários, que passam a utilizar de forma mais racional os recursos da

empresa.

Uma das atuais alternativas, para atacar o custo dos trabalhos de

impressão, e um de nossos principais concorrentes, é a terceirização do serviço, que

elimina a necessidade de investimentos, assim como transfere os desgastes com

manutenção e logística de suprimentos. Porém, ainda a um elevado custo de

impressão, girando em torno de R$0,20 a impressão.

Devido o nosso produto ser inovador no mercado corremos o riscos de

não haver uma aceitação imediata por parte dos consumidores, onde nossa

Page 23: Plano negócios - Continuous Print

23

campanha de marketing será essencial para o sucesso do negócio. Vale ressaltar

que dependendo da quantidade de impressão o custo para o cliente por página

impressa ficara em R$0,05, além de ficar livre de limitação imposta pelos nossos

concorrentes diretos.

Page 24: Plano negócios - Continuous Print

24

7 – Estratégia de Negócio

A Continuous Print fornece bons produtos e soluções a preços

competitivos no mercado nacional, respeitando todas as formas legais de

comercialização de seus produtos no mercado brasileiro, fornecendo um produto

bem formatado de procedência legal e com comercialização flexível tanto no

comercio virtual quanto no comercio em seu espaço físico.

As oportunidades no segmento de Tecnologia da Informação estão em

plena ebulição, levando ao surgimento de inúmeras idéias que exploram todas as

possibilidades de negócio no mundo da internet, mas não podemos nos descuidar

das ameaças existentes, como manter um ótimo relacionamento com fornecedores e

clientes e os fortes ataques da concorrência na mídia dividindo a opinião dos

consumidores dificultando o comércio dos nossos produtos.

Devemos nos preocupar sempre quando houver queda de vendas e

investigar as causas. Estas podem ser causadas por falta de inovação dos produtos,

por baixa qualidade e alto custo, por falta de investimento, por atendimentos que

deixam o cliente insatisfeito ou ainda um trabalho mal feito.

A Continuous Print tem como ponto forte a qualidade, garantia, baixo

custo de manutenção e alta produtividade, tratativa de seus clientes e fornecedores

e procedência de seus produtos comercializados. Os pontos fracos como os juros

altos, facilidade de credito ao consumidor na venda a prazo, confiança no mercado,

aumento da inadimplência, são parâmetros acompanhados de perto para obter um

maior controle da situação.

Matriz de Swot

Strengths : Força Weaknesses : Fraquezas

- Preço baixo

- Conhecimento técnico

- Bom relacionamento com o fornecedor

- Qualidade nos produtos e serviços

- Impressoras a Laser , gráficas,

divulgação, pois o produto é novo no mercado,

- preço da concorrência, preço de novos

dispositivos e redução do custo de impressão a laser

- baixo capital de giro

Page 25: Plano negócios - Continuous Print

25

- Procedência dos produtos

- Localização da empresa

- Empresa pequena, e com poucos

clientes atendidos, logo há duvidas quanto a nossa

eficiência

Opportunities: Oportunidades Threats : Ameaças

- Baixa penetração deste tipo de produto

no interior, isso gera um grande mercado em potencial.

- Baixo custo de impressão e menor

tempo de manutenção nas impressoras

- Oferecendo treinamento ao funcionário

do cliente em como usar e reabastecer o bulk ink, para

que seu uso seja facilitado.

- Alteração no sistema de tributação,

problemas com a receita.

- Alta experiência dos concorrentes e

tempo no mercado, que traz confiança aos clientes.

- Grande portfólio de clientes e muito

tempo no mercado.

Este plano de negócio descreve minuciosamente todas as etapas para se

definir e criar a empresa de comércio eletrônico e prestação de serviço de

manutenção ContinuosPrint, atentando apenas aos tramites burocráticas quanto a

contratação de um escritório de contabilidade, elaboração do contrato social, registro

na junta comercial ou cartório, registro na receita federal, registro na secretaria da

fazenda, registro na prefeitura e registro no inss.

7.1 – Mercado Alvo

O mercado de impressão brasileiro é composto por todas as organizações

que façam uso de impressoras jato de tinta e sentem a necessidade de redução de

custo com a impressão, este mercado engloba desde o usuário comum até a

grandes organizações.

7.2 – Cobertura Geográfica

Em nosso endereço fisico estaremos atendendo a toda região

metropolitana de Campinas, quanto a nossa loja virtual, vale ressaltar que, não há

limite geográfico para atuação de uma empresa de internet. Qualquer internauta com

o endereço (URL) pode acessar o site e adquirir o que desejar, não importando se

está localizado no Amazonas, no Rio Grande do Sul ou no Timor Leste, porém,

estaremos nos limitando a atender somente todo o território nacional.

Page 26: Plano negócios - Continuous Print

26

7.3 – Potencial de Entrada no Mercado Alvo

Até o segundo ano de atividade, a Continuous Print estima que poderá

alcançar pelo menos 10% do mercado hoje coberto pelas copiadoras. Existe um

potencial de penetração de até 40% dentro de 5 anos, após a divulgação mais

elaborada e

7.4 – Tendências e Mudanças previstas no mercado-alvo

A mais óbvia tendência de mercado é à proliferação de livros, jornais e

revistas em mídias eletrônicas, com inúmeras vantagens sobre o papel, como

distribuição, acesso, organização, pesquisa, filtro e seleção e modos de suporte e

leitura. Esta tendência joga a favor da Conitunous Print visto que o cliente acaba

arcando com os altos custos relacionados com a manipulação da mídia em papel.

7.5 – Concorrência

7.5.1 – Concorrentes Indiretos

As livrarias, bibliotecas e empresas de cópias xerográficas representam

os concorrentes indiretos. As livrarias e bibliotecas estão perdendo o mercado há

aproximadamente 10 anos, em função da proliferação de livros, jornais e revistas em

mídias eletrônicas. As copiadoras têm, assim, se tornado o principal meio de acesso

de nossos cliente ao conteúdo bibliográfico.

7.5.2 – Concorrentes Diretos

As empresas que alugam impressoras para o comércios e indústrias são

nossos principais concorrentes diretos, visto que “terceirizam” todo o processo de

impressão cobrando dos clientes a impressão por página, por nosso produto ser

inovador no mercado e reduzir o custo inicial da impressão em 300% acredita-se que

nosso terá forte aceitação entre os clientes que utilizam-se desse tipo de serviço.

Page 27: Plano negócios - Continuous Print

27

8 – Alianças Estratégicas

A Continuous Print firmou uma aliança estratégica com a empresa

Formulabs, para o fornecimento das tintas HP Vivera que serão utilizadas nas

vendas do kit Bulk ink.

A Formulabs disponibilizará as tintas HP Vivera que serão utilizadas no

Bulk ink oferecendo um desconto de 30% na compra de bombonas de 25litros de

cada tinta. Em nossas dependências estaremos fracionando as bombonas em

frascos de 100ml. Com isso, nosso produto terá um custo benefício mais atraente

que a concorrência.

Outra importante aliança firmada foi a a Art Gráfica, empresa que está

iniciando suas atividades na região metropolitana de Campinas, onde, na qual,

estaremos oferecendo as tintas Formulabs para suas matrizes de impressão, e, em

troca, a Art Gráfica se compromete a imprimir material de propaganda de nossos

produtos para divulgação sem custo algum para ambas as partes quando

necessário.

Page 28: Plano negócios - Continuous Print

28

9 – Plano de Marketing

O departamento comercial da Continuous Print explorará, em primeiro

lugar, os principais comércios e indústrias da região metropolitana de Campinas, o

baixo custo de impressão fornecido pelo nosso produto servirá como credencial para

oferecer o serviço às todas estas Instituições.

Em paralelo, uma ampla campanha de marketing através de divulgação

em mídias de acesso, buscará atrair a atenção deste público para o novo serviço,

oferecendo promoções de primeiro contato para os que utilizassem o serviço.

9.1 – Estratégia de Marketing

É impossível imaginar a sociedade de consumo sem a atuação do

marketing e inviável vender qualquer tipo de produto, sobretudo que esteja na moda

ou que seja um fantástico e impressionante lançamento, sem desenvolver uma

estratégia de marketing. Chamar a atenção de um consumidor volátil, estressado e

ultra estimulado não é simples e técnicas tradicionais não o envolvem mais. Como

fidelidade à marca também é coisa do passado, o desafio só cresce. Então, se o

consumidor é múltiplo, o marketing também precisa atuar em várias frentes.

Reunimos aqui algumas estratégias fundamentais para o sucesso de nosso negócio:

Marketing sensorial: Estimular os sentidos, principalmente no ambiente

de varejo, através de técnicas do marketing sensorial não é novidade. A iluminação

certa, a música convidativa, a essência que traduz a identidade da marca, são boas

técnicas. A intenção é sempre a mesma: envolver e transportar o consumidor para

que ele se sinta absorvido pelo universo da marca e convencido a comprar. Dentro

destas ações vale também eventos especiais para o lançamento do produto,

oferecendo comidas, bebidas, presentes e indulgências para seduzir os

consumidores. O marketing sensorial é, na verdade, o branding atuando além do

produto no ponto de venda e reforçando a identidade da marca.

Marketing social-virtual: A grande força do marketing atual e seu maior

poder de alcance está na internet, o que ocasionou uma verdadeira revolução na

relação marca-consumidor. As redes sociais expandem a comunicação e permitem

Page 29: Plano negócios - Continuous Print

29

um feedback imediato do consumidor. As famosas marcas presentes no Twitter e no

Facebook, que antes eram reticentes ao Second Life, perceberam como esta

interação é importante e estabeleceram novos relacionamentos. No entanto,

simplesmente abrir perfis nas redes é inútil, sen ão usarmos adequadamente as

ferramentas do Facebook e Twitter simultaneamente para divulgar ações, eventos e

a responsabilidade ambiental da marca, respondendo às perguntas dos clientes com

realação ao nossos produtos

Marketing online: também é essencial para quem quer conquistar a

geração Y, os jovens que já nasceram familiarizados com a internet, são exigentes e

extremamente desconfiados. Sua força de consumo já ultrapassou a dos baby

boomers e da geração X e vai crescer muito nos próximos anos, por isso conquistá-

los é quase uma questão de sobrevivência.

Marketing sustentável: ser uma marca ecológica depende do

posicionamento da empresa. Mas ser uma marca sustentável será praticamente uma

obrigação das empresas que queiram prosperar neste século. Isso significa que

nossos produtos implantam técnicas de produção de baixo impacto ambiental e de

também comunicar como os funcionários são tratados, como a matéria-prima é

trabalhada e porque o seu produto vale o preço que está sendo cobrado. Este sem

dúvida será o nosso principal foco, mostrar ao consumidor nosso compromisso com

o meio ambiente, projetos sociais e bem-estar de nosso funcionários, expondo de

forma clara e objetiva as principais caracteristicas de nossos com relação ao tema

(produtos bio-degraveis e certificação ISO-900 – no caso de nosso fornecedor

Formulabs). Estas ações podem parecer pequenas ou simples demais, porém

quando são honestas e demonstram a transparência da empresa trazem um super

retorno para a imagem.

Marketing colaborativo: com tantas opções e recursos para comprar

produtos, é natural que o cliente sinta-se no direito de moldar ou personalizar o item

que deseja. Entre todos os tópicos abordados acima, é importante lembrar que uma

forte marca é aquela que dá liberdade para o seu consumidor se sentir único.

Uma pesquisa confirma que a principal causa da perda de negócios e

oportunidades pelas empresas é a insatisfação dos clientes com o atendimento

incorreto. Em mais de 60% das vezes em que os clientes deixam de negociar com

Page 30: Plano negócios - Continuous Print

30

uma empresa são por estarem insatisfeitos com as atitudes daqueles que o

atenderam.

Comprovadamente, funcionários de todos os níveis hierárquicos sem

preparo, compromisso e motivação é que expulsam os clientes das organizações.

Alguns estudos, concluíram que 65% dos negócios de uma empresa vêm de clientes

já existentes e não de novos. Portanto, aprimorar as boas maneiras, a cortesia e a

correta interação com estes clientes, devem ser o objetivo das políticas de

treinamento e desenvolvimento do capital humano e talentos internos, desde a

cúpula até a base, contemplando a obtenção de informações sobre preferências

comerciais e características pessoais dos clientes, que irão para os bancos de dados

dos sistemas de gerenciamento de relacionamentos e networking das empresas.

9.2 – Estratégia de Marca

A marca foi escolhida pelo motivo de Continuous Print significar

impressão contínua na língua inglesa, caracterizando justamente a principal

funcionalidade de nosso: a impressão continuo sem a necessidade de se preocupar

com o custo de impressão e a constante troca de cartuchos. A terminologia .com

encontrada em nosso logotipo qualifica a empresa como uma empresa de internet,

incorrendo em todas as características próprias de empresas da área Porém esta

sigla foi definida exatamente para efeitos de divulgação, em primeiro momento, dos

nossos produtos em nosso site e num posterior momento a venda virtual.

A Continuous Print prevê em seu planejamento o investimento na

formação e fixação de uma identidade de marca e imagem, a ser construída e

consolidada junto ao seu público-alvo.

Page 31: Plano negócios - Continuous Print

31

10 – Plano Operacional / Estratégia de Comercialização

10.1 – Tempo de Entrada no Mercado Alvo

A Continuous Print está iniciando sua entrada neste mercado.

10.2 – Capacidade de Entrega Interna e Externa

Um bom planejamento de demanda deve ser realizado para se adequar

as necessidades de nossos clientes. O período de tempo entre a venda e a entrega

deve ser estimado em função do volume e disponibilidade dos produtos em nossa

empresa. Este deve ser um processo automatizado e que garanta que, tão logo a

venda seja efetuada seja feita a compra dos produtos diretamente com nosso

fornecedor.

10.3 – Procedimentos de Entrega de Produtos/Serviços

Somente para o caso dos clientes que pertencem a Região Metropolitana

de Campinas e que se enquadrem na área de Comércio e Indústria, o envio dos

produtos ocorrerá via entregador próprio com capacidade técnica para instalar e

orientar os usuários sobre a utilização do sistema. Aos cliente que não se encaixem

nesse quadro, para o envio dos produtos, o procedimento de entrega deve respeitar

os prazos de entrega dos Correios ou outra empresa contratada para o transporte. O

acondicionamento do produto deve ser em caixas duras que permitam manter a

integridade do material embalado.

10.4 – Gestão de Estoque

A Continuous Print não terá estoque próprio de impressoras e dos bulk

ink, e estas serão adquiridas diretamente com nosso fornecedor após a venda ao

cliente. No caso das tintas a empresa, se reservará e um estoque de 25litros/cor

para atender de imediato a necessidade de nossos clientes.

10.5 – Gestão do Impacto Ambiental

Page 32: Plano negócios - Continuous Print

32

Há um cuidado especial por parte da Continuous Print sobre as operação

de nossos clientes, no sentido de promover programas de reciclagem de papel e

descarte adequados das tintas, quando houver, condicionando estes quesitos à

responsabilidade ambiental. Lembrando que, nossas tintas são fábricas por uma

empresa com certificção ISO-9000 e são bio-degradáveis.

10.6 – Efeitos de Sazonalidades

Enquanto o modelo de negócio estiver mais fundamentado nas indústrias

e comércios, haverá uma tendência maior de aumento de demanda nos primeiros

meses do ano. Em época de baixa demanda, a Continuous Print ocupará seu tempo

basicamente criando e cultivando novos relacionamentos e parcerias comerciais e

na implantação de seu web-site.

10.7 – Processos de Pós-venda

Os serviços de pós-venda oferecidos pela Continuous Print limitam-se ao

suporte on-line dos produtos e ao trabalho de relacionamento com o cliente para

explorar novas oportunidades de negócio com o cliente na mesma linha dos

produtos adquiridos.

10.8 – Pagamento

Para os clientes que adquirirem nosso produtos as seguintes formas de

pagamento estarão disponíveis:

- À vista boleto bancário: se reservando à todos os cliente;

- Parcelado cartão crédito: se reservando à todos os cliente, com opção

de parcelamento em até 3x sem juros;

- Faturado 30 dias: reservado aos comércios e industrias da Região

Metropolitana de Campinas.

10.9 – Política de Desconto

De acordo com a forma de pagamento escolhida e, quantidade de

produtos adquiridos pelo cliente os seguintes descontos poderão ser aplicados.

Page 33: Plano negócios - Continuous Print

33

À vista boleto bancário: Desconto de 5% sobre o valor da compra para

os clientes que efetuarem a compra pelo website independente da quantidade

adquirida.

Parcelado cartão crédito: não haverá desconto, porém o cliente poderá

parcelar em seu cartão de crédito em até 3x sem juros.

Faturado 30 dias: Para a compras acima de 2 impressoras haverá um

desconto de 5% sobre cada item.

Page 34: Plano negócios - Continuous Print

34

11 – Plano financeiro

Para a implantação deste projeto, se planeja captar o montante de

aproximadamente R$ 37.351,60 (início das operações) para alavancar o negócio

adotando-se assim um posicionamento mais agressivo de fixação e consolidação no

mercado.

11.1 – Investimentos fixos

Investimento Fixo FamíliaQuantidad

e PreçoPorUnidade Valor ValorDeDepreciação Aparelho Telefônico

Equipto Eletrônico 3 R$

40,00 R$

120,00 R$ 2,00

Cadeiras Moveis Utensílios 5 R$

40,00 R$

200,00 R$ 1,67

Caixa Registradora

Equipto Eletrônico 1 R$

300,00 R$

300,00 R$ 5,00

Calculadoras Equipto Eletrônico 3 R$

60,00 R$

180,00 R$ 3,00

CarrinhosMaq Eqptos Diversos

3 R$

100,00 R$

300,00 R$ 2,50

Engradados Moveis Utensílios 7 R$

40,00 R$

280,00 R$ 2,33

Geladeira Moveis Utensílios 1 R$

460,00 R$

460,00 R$ 3,83

Prateleiras Moveis Utensílios 3 R$

300,00 R$

900,00 R$ 7,50

Terminal PDV Equipto Eletrônico 1 R$

1.700,00 R$

1.700,00 R$

28,33

MesaMoveis Utensílios

2 R$

120,00 R$

240,00 R$ 2,00

Armario Moveis Utensílios2

R$ 250,00

R$ 500,00

R$ 4,17

Computador Equipto Eletrônico4

R$ 1.630,00

R$ 6.520,00

R$ 108,67

Impressora Equipto Eletrônico1

R$ 780,00

R$ 780,00

R$ 13,00

Nextel Equipto Eletrônico6

R$ 400,00

R$ 2.400,00

R$ 40,00

Bancada Moveis Utensílios1

R$ 114,00

R$ 114,00

R$ 0,95

Totais R$

14.994,00 R$

224,95

11.2 – Despesas Fixas

Despesas Fixas Valor Agua, Energia, Fone R$ 628,00 Aluguel fone 1 R$ 175,00 Aluguel imóvel R$ 1.150,00 Depreciações R$ 224,95 Honorários Contador R$ 120,00 Manutenção, material de limpeza R$ 130,00 Materiais escritório R$ 115,00

Page 35: Plano negócios - Continuous Print

35

Outras Despesas R$ 150,00 Pró-labore R$ 1.500,00 Total R$ 4.192,95

11.3 – Custo de Aquisição de Mercadorias

Custo Aquisição Mercadorias Família Quantidade PreçoPorUnidade Valor

Impressora HP OfficeJet 8000DN Pro Impressora 20

R$ 200,00 R$ 4.000,00

Impressora HP OfficeJet 8000DWN Pro Impressora 10

R$ 300,00 R$ 3.000,00

Kit Bulk Ink HP OfficeJet 8000 Impressora 40

R$ 40,00

R$ 1.600,00

Kit 400 ML Tinta Formulabs HP Vivera Impressora 500

R$ 15,00

R$ 7.500,00

Total R$ 16.100,00

11.4 – Despesas de Comercialização

DespesasDeComercialização Alíquota ImpressoraICMS 18,00% 25,00%Cofins 2,00% 2,00%Contribuição Social 0,96% 0,96%Pis 0,65% 0,65%IRPJ 1,20% 1,20%

22,81% 29,81%

Comissão 2,00%Impressora 25,00%

Outras Despesas Abertura Registro R$ 1.000,00

11.5 – Demonstração de Resultados – Lucro Líquido

Item Lucro Líquido Demonstração Resultados Valor %

1 Receita Operacional Faturamento R$ 73.500,00

100,00 %

2 CustoMercadoria R$ 16.100,00

21,90 %

3 DespesasdeComercialização (Faturamento-Custo)*Desp_Com R$ 13.092,94

17,81 %

4 DespesasFixas R$ 4.192,95

5,70 %

5 Custos Totais = 2+3+4 R$ 33.385,89

45,42 %

6 Lucro Líquido = 1-5 R$ 40.114,11

54,58 %

7 Margem Contribuição = 1-(2+3) R$ 44.307,06

60,28 %

8 Ponto de Equilíbrio = [4/(7/1)] R$ 6.955,59

9,46 %

11.6 – Preço de Venda

  CustoUnitário ICMS CustoUnitário-ICMS/DespVariávei

sMargemBrut

a1-

DvMbPvc Pv

HP 8000DN Pro R$ 200,00 18,00

% R$ 164,00

22,81% 30,00%47,19% R$ 347,53

R$ 8,50

HP 8000DWN R$ 300,00 18,00 R$ 246,00 22,81% 30,00% 47,19% R$ 521,30 R$

Page 36: Plano negócios - Continuous Print

36

Pro % 1,50

Kit Bulk Ink HP R$ 40,00 18,00

% R$ 32,80 22,81% 30,00%

47,19% R$ 69,51

R$ 6,80

Kit 400 ML Tint R$ 15,00

18,00%

R$ 12,30

22,81% 30,00%47,19% R$ 26,06

R$ 21,00

11.7 – Receita Operacional

Família Quantidade PreçodeVenda Valor Impressora 20 R$ 400,00 R$ 8.000,00 Impressora 10 R$ 500,00 R$ 5.000,00 Impressora 40 R$ 90,00 R$ 3.600,00 Impressora 500 R$ 25,00 R$ 12.500,00

Total R$ 29.100,00

11.8 – Ponto de Equilíbrio

Ponto Equilibrio = DespFx / (MC / RO) Despesas Fixas Margem Contribuição Receita Operacional 12159,29      41,78% R$ 4.192,95 R$ 10.034,70 R$ 29.100,00

11.9 – Investimento Inicial

Item Investimento Inicial Valor 1 A_Investimento Fixo R$ 14.994,00 2 Capital Giro = EstInic+DespFx+OutDesp R$ 21.292,95 3 - Estoque Inicial = D_CustoMerc R$ 16.100,00 4 - Despesas Fixas = C_DespFx R$ 4.192,95 5 - Outras Despesas = R$ 1.000,00 6 A_Investimento Fixo + Capital Giro R$ 36.286,95 7 Reserva Imprevistos = 5%*Capital Giro R$ 1.064,65 8 Total R$ 37.351,60

11.10 – Remuneração de Capital

Receita Remuneração Capital Lucro Líquido Investimento Inicial Prazo Retorno Investimento       

15,64% R$ 5.841,75 R$ 37.351,60 6 meses

Page 37: Plano negócios - Continuous Print

37

12 – Anexos

12.1 – Logotipo da Empresa

12.2 – Impressora HP OfficeJet 8000DN/8000DWN

12.2 – Bulk Ink

Page 38: Plano negócios - Continuous Print

38

12.3 – Tintas Formulabs