Plano+de+gerenciamento+dos+riscos
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Plano de gerenciamento dos riscos Instrucoes document.xlsx PMO Escritório de Projetos Página 1 de 11 http://escritoriodeprojetos.com.br Explicação das Abas Objetiv Tratar os riscos Ref. Passos Aba Comentários 1 2 3 4 5 Objetiv Tratar os problemas e questões ocorridas no projeto Ref. Passos Aba Comentários 1 2 3 Template de Plano de gerenciamento dos riscos, serve também para o registro de riscos e questões e monitoramento dos riscos. Aba Riscos para identificação e tratamento dos Riscos Aba Issues específica para o Issues Log (Log de Problemas e Questões). Aba Ações para o controle das ações para tratar os descrição dos riscos Riscos Incluir as demais informações sobre os riscos. Caso tenha alguma dúvida sobre a coluna, consulte a Aba Param Riscos várias ações, usar a aba Ações e colocar a Referência usada. Incluir somente uma referência na coluna Ação: "Vide Aba Acoes". Acoes descrição da Issue Issues questão. Caso tenha alguma dúvida sobre a coluna, consulte a Aba Param Issues existirem várias ações, usar a aba Ações e colocar a Referência usada. Incluir somente uma referência na coluna Ação: "Vide Aba Acoes". Acoes
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Plano de gerenciamento de Riscos
InstrucoesExplicao das AbasTemplate de Plano de gerenciamento dos riscos, serve tambm para o registro de riscos e questes e monitoramento dos riscos.Aba Riscos para identificao e tratamento dos RiscosAba Issues especfica para o Issues Log (Log de Problemas e Questes).Aba Aes para o controle das aes para tratar os problemas e riscos identificados.Objetivo:Tratar os riscosRef.PassosAbaComentrios1Incluir todos os riscos identificados na coluna descrio dos riscosRiscos2Incluir as demais informaes sobre os riscos. Caso tenha alguma dvida sobre a coluna, consulte a Aba ParamRiscos3Incluir as aes para tratar os riscos. Quando existirem vrias aes, usar a aba Aes e colocar a Referncia usada. Incluir somente uma referncia na coluna Ao: "Vide Aba Acoes".Acoes45Objetivo:Tratar os problemas e questes ocorridas no projetoRef.PassosAbaComentrios1Incluir o problema ou questo ocorrido na coluna descrio da IssueIssues2Incluir as demais informaes sobre o problema ou questo. Caso tenha alguma dvida sobre a coluna, consulte a Aba ParamIssues3Incluir as aes para tratar o problema/questo. Quando existirem vrias aes, usar a aba Aes e colocar a Referncia usada. Incluir somente uma referncia na coluna Ao: "Vide Aba Acoes".Acoes45Objetivo:Categorizar os riscosRef.PassosAbaComentrios1Incluir as categorias identificadas na coluna categoriaParam2Para ajustar a Estrutura Analtica dos Riscos, clique no SmartArt e altere as categorias e subcategoriasEAR3Caso voc quiser tratar as subcategorias na Aba Riscos, criar coluna. Esse template s usa as subcategorias como referncia no EAR.Riscos45
Plano de gerenciamento dos riscos&A
&FPMO Escritrio de ProjetosPgina &P de &Nhttp://escritoriodeprojetos.com.br
Riscos
Cd.SeveridadeDescrio do riscoProbabi-lidadeImpactoDescrio do ImpactoCategoriaAoDescrio da aoResponsvelPrevisoComentrios10Risco12030405060708090100110120130140150
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&FPMO Escritrio de ProjetosPgina &P de &Nhttp://escritoriodeprojetos.com.br
Issues
Cd.SeveridadeDescrio da IssueUrgnciaImpactoDescrio do ImpactoQuem IdentificouData de IdentificaoDescrio da aoResponsvelPrevisoStatusComentrios10Issue12030405060708090100110120130140150160170180190200210
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Acoes
TipoCd.Prior.Descrio do Risco ou da IssueDescrio da aoResponsvelPrevisoStatusPreviso OriginalComentriosRiscos1Risco1
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GraficoProbabilidadeMatriz de Probabilidade x Impacto5510152025448121620336912152246810112345Impacto12345
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EAR
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ParamRiscosIssuesAcoesLegendaAbasSeveridadeProbabilidadeImpactoCategoriaAoSeveridadeUrgnciaStatusTipoCd.Prior.DefinioProbabilidade x ImpactoUrgncia x ImpactoCd. Risco ou Issue relacionadoDomnioInstrucoes1-Muito baixa1-Muito baixoOrganizacionalPrevenir1-Muito baixaOkRiscos0-Sem prioridadeRiscos2-Baixa2-BaixoGesto do projetoMitigar2-BaixaPendenteIssues1-BaixaIssues3-Mdia3-MdioTcnicoTransferir3-MdiaEm andamento2-MdiaAcoes4-Alta4-AltoExternoAssumir4-Alta3-AltaGrafico5-Muito Alta5-Muito Alto5-Muito AltaEARParam
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