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Prevenção de Erros Médicos 2013 Mary Mckay DNP, ARNP Professora Assistente Escola de Enfermagem e Estudos de Saúde da Universidade de Miami

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Prevenção de Erros Médicos

2013

Mary Mckay DNP, ARNPProfessora Assistente

Escola de Enfermagem e Estudos de Saúde da Universidade de Miami

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Escopo do problemaO estudo realizado pelo Instituto de Medicina

intitulado - “Errar é Humano" - 1999 revelou que:

• entre 44 mil e 98 mil norte-americanos morrem em hospitais a cada ano vítimas de erros médicos

• Erros relacionados à medicação causam 7 mil mortes por ano.

• US$ 37,6 bilhões e US$ 50 bilhões em custos associados

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Hoje, mais de dez anos mais tarde, os cuidados com a saúde

estão mais seguros?

É muito difícil avaliar isso devido a:• Falta de um sistema universal de

notificação• Subnotificação• Falta de consenso sobre a

terminologia/definições do que constitui um erro

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Por que erros são subnotificados?

1. Historicamente, tem sido utilizada uma abordagem punitiva quando ocorre um erro, o que leva ao medo de:

• Perda de reputação• Perda do emprego• Ação disciplinar pelo conselho profissional• Negligência médica

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Por que erros são subnotificados?

2. Dificuldade em utilizar os sistemas de notificação

3. Limitações de tempo de acompanhamento

4. Mentalidade de varrer tudo para debaixo do tapete - contanto que ninguém tenha sido prejudicado, não há necessidade de falar sobre o assunto

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Conceito “Somente Cultura”

• Num esforço para aumentar a notificação de erros médicos agências de saúde incluindo a University of Miami School of Nursing and Health Studies adotoram o método “Somente Cultura”. Este método favorece o balanço entre segurança e responsabilidade. O “Somente Cultura” promove uma aproximação não punitiva no reporte de erros médicos com o objetivo de diminuir erros através de educação e correção das causas.

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Atributos do”Somente Cultura”

• Transparência

• Ninguém é culpado

• Responsabilidade

• Entender que erros humanos são inevitáveis

• Não Punitivo

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Aumento da conscientização para a segurança do paciente

Várias iniciativas nacionais e internacionais voltadas à promoção da segurança do paciente serão apresentadas aqui.

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Uso da simulação e segurança

Quais são os benefícios do aprendizado através da simulação?

• Permite que os alunos atuem em um ambiente que é o mais próximo possível de um cenário que envolve um paciente real

• Os alunos adquirem e praticam suas habilidades em um ambiente seguro

• Erros cometidos durante o treinamento não prejudicarão um paciente real

Uma oportunidade para melhorar a segurança do paciente através de trabalho em equipe e treinamento em acontecimentos críticos.”( American Society of Anestesistas, 2008).

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O Institute for Healthcare Improvement (Instituto para melhoria no cuidado à saúde)

está abordando:• Eventos adversos de medicamentos (ADE)• Infecções do trato urinário associados a catéter (CAUTI)• Infecções da corrente sanguínea associadas ao Catéter

Venoso Central (CLABSI)• Lesões causadas por quedas e imobilidade• Eventos Adversos Obstétricos• Úlceras de pressão• Infecções do local de cirurgia• Tromboembolismo venoso (TEV)• Pneumonia associada à ventilação mecânica (VAP)• Outras doenças adquiridas no hospital

Postado em: 12 de abril de 2011 http://www.ihi.org/IHI/Programs/ImprovementMap/Institute for Health Care Improvement @ IHI.org

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As iniciativas da Organização Mundial da Saúde (OMS) incluem

• Cuidados limpos são cuidados mais seguros• Cirurgia segura salva vidas• Lista de verificação de segurança (WHO) da

OMS

http://www.who.int/patientsafety/about/en/index.html

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Comissão Mista

• A Comissão Mista é uma agência de autorização que apoia o atendimento seguro e de qualidade ao paciente. Ela desenvolveu uma política de evento sentinela e metas de segurança do paciente que serão discutidas mais detalhadamente.

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Revisão de terminologia comum

• Erro médico

• Evento adverso

• Quase incidente

• Evento sentinela

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O que é um erro médico?

De acordo com o Instituto de

Medicina (1999), erro médico é

definido como "a não conclusão de uma ação planejada conforme previsto ou o uso de um plano errado para atingir um objetivo".

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O que é umEVENTO ADVERSO?

• Um evento em que ocorreu um resultado negativo decorrente da intervenção médica e não da condição médica subjacente.

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O que é um quase incidente?

• Um evento ou situação que poderia ter resultado em um acidente, lesão ou doença, mas que não resultou, seja por acaso ou por intervenção oportuna.

• Sinal de aviso• Há uma necessidade de

aumentar as notificações

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Estudo de Caso 1• Um homem de 55 anos de idade chegou ao pronto-socorro

apresentando um quadro febril. Após uma avaliação, o médico solicitou a administração de um antibiótico e um antifúngico por via IV - Diflucan. A enfermeira solicitou o Diflucan da farmácia. Um frasco de 50 ml de Diprivan (agente sedativo-hipnótico) foi enviado ao pronto-socorro erroneamente rotulado como “Diflucan 100 mg/ml”. A enfermeira notou que o frasco continha uma solução opaca em vez de estar contido em um saco plástico transparente, como seria normal para Diflucan e com o qual ela tinha familiaridade. No momento em que ela começou a ligar para a farmácia para pedir esclarecimentos, um médico solicitou sua assistência imediata.

Referência: http://www.ahrq.gov

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Estudo de CasoEla voltou para o paciente e pendurou o Diprivan no cateter venoso central do paciente. A bomba de IV acusou "ar no cateter central" quase que imediatamente.

Ao remover o ar, a enfermeira voltou a perceber a discrepância que havia observado anteriormente. Ela removeu o Diprivan e contatou a farmácia. Felizmente, o paciente ainda não tinha recebido nem um pouco do medicamento Diprivan.

Referência: http://www.ahrq.gov

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O que aconteceu?

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Quase incidente

• Este é um exemplo de um “quase incidente”• Um dos fatores que contribuíram neste

caso foi o fato de a enfermeira ter sido interrompida durante o evento. Interrupções e distrações aumentam o número de erros.

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O que é um evento sentinela?• Em 1996, a Comissão Mista desenvolveu uma

Política de Evento Sentinela e um banco de dados contendo todos os eventos notificados.

• Utilizado para analisar eventos de forma a fornecer informações para as organizações de saúde com vistas a impedir ocorrências futuras.

Comissão Mista http://www.jointcommission.org/

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O que é um evento sentinela?

• Um evento sentinela é definido como uma ocorrência inesperada envolvendo morte ou lesões físicas ou psicológicas graves ou mesmo o risco de tal incidente

• Ele envia um sinal ou aviso que exige atenção imediata

• Não é sinônimo de “erro médico”

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Agency for Healthcare Research and Quality

http://www.ahrq.gov

Eventos sentinelas reportados* com maior frequencia para a Comissão Mista

Cirurgia no local errado

Suicídio

Complicações Pós-op

Atraso no tratamento

Erro de Medicação

Queda do pacinte

Número de reportes

Tip

o d

e ev

ento

sen

tin

ela

* 6428 reportes até 30 de setembro de 2009

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O que é uma Causa raiz e Análise?

• Um processo utilizado para identificar os fatores causais envolvidos na ocorrência de um evento sentinela

• A causa raiz é a razão básica para o fracasso ou a ineficiência de um processo

• Ela se concentra principalmente em sistemas/processos e fatores humanos

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A Comissão Mista identificou causas raiz de eventos sentinela

para todas as categorias

• Comunicação

• Orientação/treinamento

• Avaliação do paciente

• Disponibilidade de informações

• Níveis de pessoal

• Questões do ambiente físico

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A Comissão Mista identificou as causas raiz de eventos

sentinela• Falta de prestação de cuidados continuados• Competência/credenciamento• Conformidade com os

procedimentos• Sistemas de alarme• Cultura organizacional

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MODOS DE FALHA E ANÁLISE DE EFEITO (FMEA)

• Outro método para evitar erros• Processo aplicado antes do erro em si• Examina um sistema/processo para possíveis

pontos de alto risco de erro• Possivelmente reprojetar o processo para eliminar a

chance de falha• Teste piloto• Implementar o processo• Reavaliar o possível risco de erros• Instituir precauções, se necessário

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Por que ocorrem erros na prestação de cuidados de saúde?

"Na maioria das vezes, erros médicos resultam de uma interação complexa entre múltiplos fatores. Apenas raramente são devido a descuido ou má conduta de um único indivíduo" L. Leape, MD.

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Por que sistemas falham?

• COMPLEXIDADE• VARIABILIDADE• INCONSISTÊNCIA• RESTRIÇÃO DE TEMPO• INTERVENÇÃO HUMANA• HIERARQUIA CULTURAL “Eu estou no comando faça o que eu digo”• FIRME UNIÃO

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Tipos de erros/falhas do sistema

• Erros/falhas ativos envolvem pessoal e partes do sistema de saúde que estão em contato direto com o paciente.

• Suas ações podem resultar em erros que têm impacto direto na segurança do paciente

• Esses são conhecidos como erros que ocorrem na ponta afiada. Reason, JT. (1990). Human Error. New York, NY:Cambridge University

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Tipos de erros/falhas do sistema

• Falhas/erros latentes envolvem pessoas como gerentes, administradores e decisores políticos

• Suas ações ou decisões podem levar a um impacto negativo na segurança dos pacientes. Tendem a ser menos óbvias.

• Esses são conhecidos como erros que ocorrem na ponta não afiada

Reason, JT. (1990). Human Error. New York, NY:Cambridge University

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Tipos de erros/falhas do sistema

Ponta Não Afiada Ponta Afiada Latente Ativo