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Política de recrutamento e

contrato

Pedro Telhado Pereira

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Política de recrutamento

A importância de contratar os trabalhadores certos

Ao anunciar uma vaga, os trabalhadores que respondem auto seleccionam-se. É positivo que esta selecção seja no sentido certo e não no errado (adverse selection)

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Screening – condições de selecção Tentar utilizar indicadores para a produtividade

do trabalhador– Educação formal – pode existir uma correlação

positiva entre a “produtividade” na escola e no local de trabalho (teoria do sinal)

– Se a diferença de salários entre os indivíduos com educação e sem educação é pequena, então pequenas diferenças de educação podem significar grandes diferenças de produtividade

– A obtenção de algumas credenciais é fácil para os trabalhadores qualificados mas difícil para os não qualificados.

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Condição para um “bom” critério

A maioria dos trabalhadores que interessam devem possuí-lo.

A maioria dos trabalhadores que não interessam não devem possuí-lo.

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Contratos condicionais Simples

Pagamento à peçaExemplo

Produção por hora

Trabalhadores do tipo I 5

Trabalhadores do tipo II 8

 

Salário por hora alternativo

Trabalhadores do tipo I € 10

Trabalhadores do tipo II € 15

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Tomando os salários alternativos

Como já estudámos antes o importante é a relação salário/produção

Trabalhadores do tipo I10/5=2

Trabalhadores do tipo II15/8<2

Deve contratar trabalhadores do tipo II

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Qual o valor por unidade produzida para atrair só trabalhadores do tipo II

Qualquer valor entre 15/8 e 2

Por exemplo 15,5/8

Justifique

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Contratos condicionais mais sofisticados Um período à experiência no final do

qual ou se é contratado sem termo ou se é despedido

Temos que calcular um esquema de salários que seja atractivo para os trabalhadores do tipo II e não atractivo para os trabalhadores do tipo I

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Exemplo

No exemplo anterior pensemos que cada indivíduo trabalha 2000 horas por ano e vai trabalhar 20 anos.

Existe um período probatório de um ano com um salário W1 e depois o salário é W2

Existe uma probabilidade P de um trabalhador de baixa qualidade não ser descoberto.

A taxa de desconto intertemporal é zero Quais os salários a fixar?

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Condições para

O trabalhador tipo II aceitar o contrato2000 X W1 + 19 X 2000 X W2 >= 20 X 2000

X WII

O trabalhador tipo I não aceitar o contrato2000 W1 + P X 19 X 2000 X W2 + (1-P) X 19 X 2000 X WI<= 20 X 2000 X WI

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Utilizemos uma folha de cálculo para resolver este problema Folha de cálculo

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Podemos ver que

O período de experiência é um meio para levar os do tipo I a não se candidatarem

O diferencial entre os salários no período de experiência e seguintes é menor quando a probabilidade de não ser descoberto for menor

Quanto menor for o diferencial de salários entre os tipos de trabalhadores menor o diferencial entre o período probatório e o restante.

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Pagamento à peça ou por salário?

Vejamos o seguinte exemplo Duas firmas

– Firma 1 paga à peça, € 5 por peça– Firma 2 paga € 16 por dia

Dois tipos de trabalhadores– Tipo 1 produz 6 peças por dia– Tipo 2 produz 3 peças por dia

Custo de contar as peças € 2

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Quem trabalha em cada firma?

O trabalhador do tipo 1 trabalha na firma 1 e ganha € 30 por dia

O trabalhador do tipo 2 trabalha na firma 2 e ganha € 16 por dia

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Qual o custo por peça produzida?

Na firma 1custo do trabalho mais contagem 32número de peças 6custo médio 32/6

Na firma 2salário 16número de peças 3custo médio 16/3

O custo médio é o mesmo neste exemplo

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Note que

Na firma do pagamento à peça os trabalhadores são mais produtivos

No entanto

Não foi a forma de pagamento que os tornou mais produtivos.

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Caso da produtividade dos homens e mulheres

Discussão na aula