POLÍTICA SALARIAL

GESTÃO DE DESEMPEMHO, REMUNERAÇÃO E CARREIRA

Profª. Ana Lúcia Magri Lopes

Política Salarial

Em geral, essas regras estipulam: o salário de admissão; as promoções; as reclassificações; e atualizações (perda de poder de compra

motivada por inflação.

Determina as regras para a efetiva administração

dos salários na empresa

SALÁRIO DE ADMISSÃO

Normalmente é estipulado o mínimo da faixa

salarial de cada grau.

Algumas empresas adotam um salário de

admissão em torno de 10% abaixo da faixa,

aumentando para o mínimo da faixa após o

funcionário completar o período de experiência.

Política Salarial

SALÁRIO DE ADMISSÃO

Algumas organizações também permitem

admissões com salário superior ao do início

das faixas salariais.

Política Salarial

Para que a administração de salários se efetive, é

necessário o estabelecimento dos critérios de

promoções

Horizontal

Vertical

Reclassificação

Política Salarial

PROMOÇÃO HORIZONTAL (aumento por mérito)

É a passagem do colaborador para uma classe

superior de salário no mesmo cargo e grau,

decorrente de destacado desempenho de suas

tarefas e aumento da experiência.

Em geral, a promoção horizontal obedece ao prazo

mínimo de um ano entre um aumento e outro.

Política Salarial

PROMOÇÃO VERTICAL (aumento por promoção)

É a passagem do colaborador de um cargo para

outro, classificado em grau superior.

Em geral, a promoção vertical obedece ao prazo

mínimo de seis meses de permanência do

funcionário no cargo inicial.

Política Salarial

RECLASSIFICAÇÃO (aumento por reclassificação)

Ocorre quando são atribuídas tarefas mais

complexas e que, pela reavaliação, proporcionem

elevação de grau.

Os funcionários que ocupam esse cargo passam a

perceber o salário do novo grau de enquadramento.

Política Salarial

Representação gráfica dos instrumentos da política salarial

Salário

GrausSalário de admissão

Promoção Horizontal

Promoção Vertical

Reclassificação

Adequação salarial durante a implantação da estrutura

Salário acima da faixa

Graus

Salário dentro da faixa

Salário abaixo da faixa

• conservar• promover

Salário

enquadrar nomínimo

ADEQUAÇÃO SALARIAL DURANTE A ADEQUAÇÃO SALARIAL DURANTE A IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURAIMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA

Importante:

A faixa salarial é referencial e nada impede a existência de salários acima ou abaixo dela.

Restrição

Numa nova admissão o salário não pode ser superior ao de um funcionário classificado no mesmo grau.

Acompanhameto do Salário Real

Independente das reposições salariais entre

sindicatos e profissionais cabe ao administrador

fazer o seu acompanhamento, pois quando o

índice chega a certo nível, torna-se inadiável um

reajuste salarial.

Acompanhameto do Salário Real

TRÊS NÍVEIS

Advertência - quando o índice atinge 90% (11,1%)

Crítico - quando o índice atinge 85% (17,6%)

Intolerância absoluta - quando o índice atinge 75%

(33,3%)(SANTOS, 1975)

Remuneração de Executivos

Geralmente são acrescidos aos salários dos

executivos benefícios diferenciados como:

carro

assitência médica especial

celular

pagamento de escola para os filhos

Remuneração de ExecutivosEm algumas empresas (pública, estatais ou

privadas) essa diferenciação é o tratamento do

cargo de executivo como “função comissionada”.

CARGO-BASE FUNÇÃO COMISSIONADA

Analista de Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos

Salário do Cargo-Base 3.800

Gratificação de Função 400

Caso o colaborador deixe de ocupar a

função comissionada, há o retorno para o

cargo de origem e, consequentemente, a

perda do adicional correspondente à

gratificação de função.

Remuneração de Executivos