PONTO LUZ Credenciais Compactas maio 2015
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P o n t o d e V i s t a E s t r a t é g i c o C r i a t i v o s o b r e a I n f o r m a ç ã o
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P o n t o d e V i s t a E s t r a t é g i c o C r i a t i v os o b r e a I n f o r m a ç ã o
A E x p e r i ê n c i a
23 anos criando oportunidades de negócio
Analista de Pesquisa
2002-2008Prospecção de Negócios América Latina
Pensamento Marketing
Brand Manager
Gerente de Mktg
1992-1994 Ad Hoc
1994-1996 Relançamento de linha
1996-2000 Inovação do portfólio
2000-2001 Due Diligence - Aquisição Bombril
Gerente de Mktg
Diretora de Mktg e Pesquisa
Lívia Guimarães
Consultora
15 anos de experiência no Brasil e na França
Cecília Preto Alexandre
Pensamento Marketing
1999 – 2003
2004 - 2009
Consultora Independente
. Assistente de Produto Brahma
. Trainee
. Gerente de Produto GuaranáAntarctica
. Gerente de Produto Junior Napolitain. Gerente de Produto SeniorTUC e Taillefine Salés
2010 - 2015 Sócia diretora
(Monitoramento de marca)
(Desenvolvimento de marca, lançamento de produtos, projetos internacionais)
(Estruturação e desenvolvimento de
negócio)
Proposta da Ponto Luz
Hoje em dia, com o acesso ilimitado à pesquisas e dados,
possuir informação não é garantia de vantagem competitiva
É a capacidade criativa e inteligente de lidar com a informação que produz resultados
Proposta da Ponto Luz
Síntese, conexão e reinterpretação da informação
existente, dentro e fora das empresas, com criatividade e
visão estratégica
Nós acessamos, organizamos, digerimos, sintetizamos
e produzimos pontos de vista inovadores
sobre oportunidades para marcas
O s C l i e n t e s
Projetos para clientes Diretos
Projetos para Consultorias e Agências de Comunicação
Dermacyd
A l g u n s P r o j e t o s
Visão de Barreiras e Oportunidades
em novo segmento (dermocosméticos):
Análise de dados de mercado,
portfólio de concorrentes, ponto de venda,
feedback de formadores de opinião, pesquisa de
mercado junto a profissionais do segmento
conduzida pela Ponto Luz
Plano Estratégico de Reposicionamento em
segmento de perfumaria fina, baseado em:
-Visão sobre mercado
-Identificação de Territórios de Atuação
-Criação de abordagens para: desenvolvimento
olfativo e promoção de fragrâncias
- Cronograma de ações junto aos clientes
Branding para nova marca no segmento de
máquinas de bebidas caseiras: BBlend
Plano de revitalização da marca Pitágoras em
BH a partir do entendimento
da rede de stakeholders,
contexto do ensino superior e concorrência
Desenho de plano de ação
Pipeline de Inovação para 5 anos
Análise da informação dispersa sobre mercado,
marca e público-alvo
Definição sobre foco de inovação: segmentos
Condução de workshop de inovação
Definição de lançamentos para 5 anos
Síntese de conhecimento e reinterpretação de
conteúdos sobre a Nova Classe Média
Visão sobre como a Nova Classe Média afeta os
Programas: Riscos e Áreas de Oportunidade
Reuniões mensais
durante 8 meses
Apresentação + Workshop
Reunião, síntese e reinterpretação
do conhecimento disponível
em Pesquisa de Mercado (quali e quanti)
Visão de Gaps e Oportunidades para Marcas
Reunião, síntese e reinterpretação
do conhecimento disponível
em Pesquisa de Mercado (quali e quanti)
para a divisão Chocolates: categoria e marcas
Lacta, Sonho de Valsa e Bis
Consultoria para a Agência Box 1824,
de Planejamento e condução do
Programa de Imersão do time Pepsico
no tema Nova Classe Média,
através de vivências nas comunidades
da periferia de São Paulo
Planejamento e condução de workshop para
discussão de aprendizados
e oportunidades para marcas
P o n t o d e V i s t a E s t r a t é g i c o C r i a t i v o
s o b r e a I n f o r m a ç ã o
