Porque Educação Executiva Insper · Nesta sessão, vamos usar o Business Model Canvas para...
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Porque Educação Executiva Insper
A dinâmica do mundo corporativo atual exige
profissionais multidisciplinares, capazes de interagir
e formar conexões com diferentes áreas da empresa
e entender e se adaptar à dinâmica do mercado.
Desenvolver a visão estratégica, avaliar o impacto
de suas decisões em cadeia e se tornar um melhor
gestor demandam imersão no aprendizado em
todas as etapas de suas carreiras. A Educação
Executiva do Insper proporciona isso a você.
Cursos de Curta e Média Duração
Viva experiências, aprenda e compartilhe
conhecimentos constantemente.
Entre as melhores da América Latina, segundo
ranking da Financial Times.
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Sobre o curso
Em ambientes de negócios com rápidas e constantes mudanças, empreender pode parecer um desafio as-
sustador. Entretanto, as oportunidades nesse cenário incerto são muitas, tanto para novos empreendimentos
quanto para os já existentes.
Direcionado a empresários que criaram seus negócios há no máximo 2 anos e desejam desenvolver suas ha-
bilidades empreendedoras, o Entrepreneurship Lab promove uma revisão de modelos de negócios em busca
de alavancas para o crescimento, avaliando possíveis novas fontes de receita e segmentos de clientes alvo,
além de estimular a reflexão sobre modelos de gestão e liderança, focando em sinergias e produtividade.
O programa é ministrado através da lógica do pensamento empresarial e da ação, salientando a importância
da experimentação juntamente com a análise e a reflexão. Com essa abordagem, o curso é uma experiência
verdadeiramente transformadora, que combina o conhecimento funcional com a mentalidade e o compor-
tamento de líderes empresariais de sucesso. Os participantes trabalham em equipes, preparando e fazendo
apresentações curtas sobre suas novas ideias de negócio, e recebem aconselhamento direto e personalizado
de membros do corpo docente sobre riscos em potencial e barreiras para o sucesso.
Além disso, a mistura de perspectivas, disciplinas e experiências apresentam uma oportunidade única para
discutir, explorar e compartilhar ideias.
Entrepreneurship Lab é uma parceria do Insper com a Babson Executive and Enterprise Education. Reconhe-
cida como a instituição educacional líder no mundo em empreendedorismo, a Babson criou uma metodologia
para empreendedores há quase um século e vem aperfeiçoando- a desde então.
Carga horária
Carga horária de 40 horas.
Pré-Requisitos
Ter formação superior e ser empreendedor. O curso é ideal para empreendedores interessados em expandir
e/ou rever seus negócios, principalmente “early stage”.
Objetivos do Curso
• Ganhar melhor entendimento de si mesmo como empreendedor, de suas principais motivações, papéis e
responsabilidades;
• Explorar a construção de equipes e outros desafios da gestão de pessoas comuns aos fundadores de em-
presa e CEOs;
• Entender formas de avaliar a viabilidade e o potencial do negócio;
• Adquirir ferramentas para avaliação de produtos e de adequação mercadológica;
• Entender as táticas de construção efetiva da marca, gestão de fluxo de caixa e alocação de recursos;
• Incorporar as mudanças e as incertezas para conseguir vantagem competitiva
Pessoas e Parcerias
EStRutuRa DO CuRSO
Visão Geral do curso
DESCRIçãO DOS MóDulOS
Inovação para Criar Negócios de Sucesso
Como os empreendedores constroem empresas de sucesso? É a ideia? É a execução? Enquanto ideia e
execução são necessárias, a peça mais importante para o sucesso é o método que o empreendedor segue.
Nesta sessão, vamos destacar a metodologia que é o paradigma de Babson: Pensamento e Ação Empreen-
dedora (Entrepreneurial Thought and Action ou ETA). Seguir essa metodologia permite que os empresários
testem suas ideias para um negócio mais sólido a um custo baixo e acessível.
Business Models
Nesta sessão, vamos usar o Business Model Canvas para entender a importância de desenvolver e enten-
der seu modelo de negócio. Os nove elementos do Canvas serão explorados em detalhes para analisar os
modelos de negócios de várias empresas.
Análise Competitiva e da Indústria
Ao começar um novo negócio, o empreendedor precisa desenvolver novas estratégias de inserção no mer-
cado que permitam que a sua operação possa ser competitiva. Para isso, cada empresário precisa ter uma
profunda compreensão do seu setor e dos seus concorrentes. Nesta sessão vamos trabalhar com uma sé-
rie de ferramentas para ajudá-lo a entender melhor: (1) as forças que afetam a indústria, (2) as opções es-
tratégicas disponíveis, e (3) como posicionar o seu novo empreendimento para competir de maneira eficaz.
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Recursos Financeiros
Business
Models
Inovação
Descoberta:Clientes
ProdutosConcorrência
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O Processo de Descoberta do Cliente e do Produto
Nesta sessão vamos explorar a melhor forma de avaliar a atratividade ao mercado pela lente de um caso
interativo em que você vai determinar as perguntas que precisam ser respondidas, os dados que são ne-
cessários para fazer uma análise e as potenciais fontes primárias e secundárias de dados. Vamos encenar a
Descoberta do Cliente e o Processo de Descoberta do Produto em sala de aula.
Desenvolvendo sua Proposta de Valor
Por que um cliente potencial compraria o seu produto/serviço? Isso depende do valor que o seu produto
ou serviço oferece ao mercado. Uma proposta de valor poderosa distingue você dos seus concorrentes.
Examinaremos os diferentes tipos de propostas de valor e também exploraremos suas características sub-
jacentes. Os participantes terão o desafio de simular vínculos dos seus produtos e serviços com as necessi-
dades específicas de seus segmentos de clientes, tendo como resultado uma proposta de valor diferenciada
e mais forte.
Equipes Eficazes e Parcerias
Nesta sessão vamos focar na importância de construir a equipe “certa”. Nada pode impulsionar o sucesso
de forma mais eficaz do que ter os jogadores certos em campo. Por outro lado, nada pode levar a uma pa-
rada tão abrupta nos planos quanto “problemas com pessoas”. Analisaremos como construir a equipe certa
para o seu negócio.
Modelo Financeiro
Durante esta sessão passaremos pelo passo a passo no processo de construção do demonstrativo finan-
ceiro. Construir um demonstrativo pro forma para um novo negócio é fundamental para avaliar a sua viabili-
dade, de modo a mensurar o quanto de investimento será necessário e entender as suas implicações. Para
a maioria dos empresários (mesmo para aqueles com experiência em contabilidade), isso é muito difícil,
porque não há histórico de dados nos quais se basear para elaborar suas projeções. Nós veremos algumas
técnicas para ajudar a construir projeções realistas e também auxiliar a ilustrar um modelo financeiro que
tem sido bastante eficaz.
Pro Forma Workshop
Nesta sessão, você irá aplicar os conceitos da sessão Modelo Financeiro para construir um rascunho do seu
demonstrativo financeiro. Você fará “benchmarking” com as empresas do seu mercado para comparar com
o seu modelo de negócio.
Eficiência do Capital / Levantamento de Recursos e Fundos
Nesta sessão, vamos examinar o Cash Conversion Cycle (Ciclo de Conversão de Caixa) e compreender o
Fluxo de Caixa e sua conexão com o modelo de negócio. Embora nem todo empresário tenha que ser um
contador, é muito importante entender como usar o dinheiro de maneira eficiente, medindo o desempenho
dos negócios.
Quais são as várias maneiras de aproveitar os recursos necessários para iniciar o meu negócio? Posso pro-
curar um banco? Devo procurar investidores-anjos ou investidores de capital de risco (venture capitalists)?
O crowdfunding serviria para mim? Do que eu preciso?
Qual é o custo/benefício para mim (trade offs)? Essas e outras perguntas serão respondidas nessa sessão
interativa que vai se concentrar em responder às suas perguntas sobre o levantamento de capital para iniciar
seu empreendimento.
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Com ampla formação acadêmica e vivência em empresas e consultorias nacionais e multinacionais, nossos
professores estabelecem pontes consistentes entre teorias e melhores práticas. Envolvidos com a missão de
promover uma formação de excelência, produzem estudos relevantes nas suas áreas de atuação.
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ExPERIênCIa InSPER
Você em nossa sala de aula
Nossas salas facilitam sua comunicação e interação com o professor e com os outros alunos, estimulando
rica troca de experiências e conhecimentos. O material didático é entregue impresso e disponibilizado em
nossa plataforma digital Blackboard.
Você como protagonista
Nossos cursos são desenhados para estimular sua participação ativa. Os professores facilitam as discussões,
adaptando-as ao contexto e à realidade dos alunos. Utilizamos ferramentas para seu engajamento no
aprendizado, com simulações e estudos de casos, tais como os da Harvard Business Publishing.
Aplicabilidade Imediata
Apresentamos práticas mercadológicas atuais, combinando-as com rigor acadêmico, sempre buscando
oferecer conteúdo altamente relevante.
Performance
Projeto aplicado desenvolvido em grupo para que você incorpore melhores práticas, team work e habilidades
de gestão.
Você em nosso campus
Oferecemos uma intensa programação de eventos, abordando diversos temas, conduzidos por nossos
docentes e por especialistas do mercado. A Biblioteca Telles dispõe de amplo acervo, rico em produção
acadêmica especializada em Economia, Administração e áreas correlatas. Conheça nossos centros de
pesquisa: Empreendedorismo e Inovação, Estratégia, Finanças e Políticas Públicas.
Nosso espaço conta ainda com restaurante, cafeterias e um lounge dedicado à convivência dos alunos.
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Investimento
R$ 11.700,00
Valor Integral: parcelamento em até três vezes ou à vista com 05% de desconto.
R$ 10.530,00
Early Bird: parcelamento em até três vezes. Veja a data limite de desconto para matrículas antecipadas em
nosso site ou entre em contato com nosso Núcleo de Orientação ao Candidato – NOCAN.
Benefícios Especiais
Comunidade Alumni: 30% sobre o valor integral
Ex- alunos de Educação Executiva: 05% sobre o valor integral
Avalie descontos para grupos em nosso site.
Descontos não cumulativos.
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Para mais informações
NOCAN — NúCLEO DE ORIENtAçãO AO CANDIDAtO
t (11) 4504 2400
www.insper.edu.br
Insper
Rua Quatá, 300, Vila Olímpia
São Paulo, SP
CEP: 04546-042