Portada NOVA LEI GERAL TRABALHO 2015 - MG...
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• Contratação de trabalhadores nacionais e estrangeiros
• Remuneração
• Cessação do Contrato
• Despedimento Colectivo e Extinção de Posto de Trabalho
• Organização do tempo de trabalho
• Avaliação Económica e Prevenção do Absentismo
• Procedimento Disciplinar e Regime de Multas
2ª EDIÇÃOC U R S O
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LUANDA • 16, 17 e 18 de MARÇO de 2015
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Como Desenvolver e Planificar as Estratégias de Administração e Gestão de Pessoal
+ de 7 horas de Exercícios Práticos� Exemplos práticos de situações de cessação da relação
de trabalho
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NOVA LEI GERAL DO TRABALHO 20
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Aplicação Prática da
Dr.ª Djamila Nascimento
Associada Sénior
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Dr.ª Leniza Sampaio
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O iiR sempre na vanguarda da formação, apresenta-lhe o 2º Curso sobre o Sistema Laboral, que lhe
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trabalhadores de acordo com a Nova lei Geral do Trabalho, aprovada em Outubro de 2014.
O novo diploma inclui reformas que têm como objectivo flexibilizar o estabelecimento dos vínculos
laborais, adaptar o mercado do emprego e de remuneração e prevenir o absentismo laboral para
garantir uma maior produtividade empresarial.
Além de toda a componente teórica necessária terá mais de 7 Horas de Exercícios Práticos, onde
poderá praticar todos os conteúdos aprendidos. Todas as ferramentas e técnicas aplicadas têm
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Luanda • 16, 17 e 18 de Março de 2015
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CONTRATAÇÃO: MODALIDADES DE CONTRATOS DE TRABALHO
• Tipos de contratos e informações
obrigatórias
• Contratos por tempo indeterminado
• Contratos de duração determinado
• Outras tipologias de contratos de trabalho
> Contratos de estágio> Contrato de trabalho a tempo parcial
Contratos para executivos das empresas
• A acumulação de cargos (contratos
de trabalho e exercício de gerência/administração)
• O regime da comissão de serviço
• Blindagem dos contratos
• Cláusulas de confidencialidade e pactos
de não concorrência
A contratação de estrangeiros
• O enquadramento jurídico-laboral
da contratação de estrangeiros
• Legislação aplicável aos expatriados
• Regime Jurídico dos estrangeiros
Obrigações a nível de Segurança Social
• Regime aplicável ao empregador
• Regime aplicável aos trabalhadores
• Obrigações acessórias e regime
sancionatórios
Incentivos à Contratação
EXERCÍCIO PRÁTICO
REMUNERAÇÃO – ASPECTOSJURÍDICO-LEGAIS
• Conceitos de retribuição e de remuneração
• Complementos salariais e outras prestações
remuneratórias
• Modalidades de retribuição
• Cômputo da retribuição
> Isenção de horário de trabalho
> Trabalho nocturno> Trabalho suplementar
• Modo, lugar e cumprimento
EXERCÍCIO PRÁTICO
CESSAÇÃO DO CONTRATO DE TRABALHO
• Cessação do contrato de trabalho
por caducidade
• Revogação do contrato de trabalho (cessação
por acordo)
• Negociação de revogação por mútuo acordo
e protecção no desemprego
• Cessação do contrato de trabalho
por iniciativa da entidade patronal
• Cessação do contrato de trabalho
por iniciativa do trabalhador
• Casos especiais de cessação do contrato
de trabalho
• Aspectos fiscais e relacionados com subsídio
de desemprego na sequência da cessação docontrato de trabalho
EXERCÍCIO PRÁTICO
DESPEDIMENTO COLECTIVO E EXTINÇÃO DE POSTO DETRABALHO
• Conceito de despedimento colectivo
e de extinção de posto de trabalho
• Requisitos legais
• Formalidades
• Direitos dos trabalhadores; Compensação
TEMPO DE TRABALHO
• Organização do tempo de trabalho
> Regime da adaptabilidade
• Distribuição do tempo de trabalho
> Horário de trabalho: trabalho por turnos
Os 3 Pilares da Formação iiRCONTEÚDOS Actuais e de aplicabilidade imediata na sua empresa
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> Trabalho nocturno
> Trabalho suplementar
> Isenção de horário de trabalho
> Descanso semanal
• Férias, Faltas & Feriados
> Férias: aquisição, vencimento e duração.Marcação e gozo efectivo
> Faltas: justificadas & injustificadas: regimelegal
> Feriados
EXERCÍCIO PRÁTICO
AVALIAÇÃO ECONÓMICA EPREVENÇÃO DO ABSENTISMO
• As faltas justificadas vs. injustificadas
• Consequências das faltas injustificadas
• Redução do absentismo voluntário
• Rescisão contratual por absentismo:
Procedimento Disciplinar
EXERCÍCIO PRÁTICO
PROCEDIMENTO DISCIPLINAR
• Como se desenvolve o procedimento
disciplinar
• Quais os elementos que devem ser
considerados na graduação da medidadisciplinar
> A execução da medida disciplinar
> Registo e publicidade das medidasdisciplinares
> Admoestação simples
> Admoestação registada
> Despromoção temporária de categoria
> Transferência temporária do centro detrabalho
> Despedimento imediato
EXERCÍCIO PRÁTICO
REGIME DE MULTAS
• Quais as características do regime de multas
laborais
• Quais as consequências para a empresa
• Quais as especificidades do período normal
de trabalho
• Intervalos de descanso
• Trabalho nocturno
• Trabalho extraordinário
• Requisitos do empregador
• Isenção de horário de trabalho
• Trabalho por turnos
• Férias
• Licenças
EXERCÍCIO PRÁTICO
VICISSITUDES DA RELAÇÃOLABORAL
• Mobilidade Funcional
> Categoria profissional
• Mobilidade Geográfica
• Suspensão do Contrato de Trabalho
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Dr.ª Leniza Sampaio
Sócia
MG ADVOGADOS
Concluiu 1º ano do Curso de Direito na Faculdade de Direito da Universidade Agostinho Neto e
licenciou-se em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa. Realizou o estágio
profissional em advocacia, no escritório da Senhora Dra. Manuela Cunha, em Luanda, onde também
colaborou, entre outras, nas áreas de Direito da Família, Comercial e Societário, Investimento
Privado, Laboral, Administrativo e Fiscal.
Especializou-se em Direito do Petróleo e Gás na firma Chequer & Tauil associados da Knigth &
Knigth no Rio de Janeiro, Brasil. Foi membro do Conselho Provincial de Luanda da Ordem dos
Advogados de Angola, triénio 2012 – 2014 e no triénio actual 2015 - 2017. Actualmente e desde
2005, colabora no MG Advogados, essencialmente nas áreas de Corporate Finance, Investimento
Privado, Direito do Comércio Internacional, Direito Bancário, Direito Administrativo, Direito Fiscal e
Direito Laboral.
O iiR entende que os melhores Cursos só podem ser conduzidos pelos melhores Especialistas.
Assim, coloca à sua disposição o know-how e experiência de uma Formadora altamente
especializada nas matérias a abordar de forma a garantir a qualidade da formação.
Licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa, obteve Pós-
graduação em Direito Contratual, pela Universidade Católica Portuguesa.
Estágio de Advocacia na PLMJ Sociedade de Advogados entre 2005 e 2008. É
formadora na área Jurídico Fiscal de Angola e participou como Docente Universitária na
Universidade Gregório Semedo entre 2008 e 2010. Está inscrita na Ordem dos
Advogados de Angola desde 2011 e Integra o MG Advogados desde 2008.
Dr.ª Djamila Nascimento
Associada Sénior
MG ADVOGADOS
PREÇO ESPECIAL Nova Lei Geral do Trabalho 2015 + Gestão das Remunerações + Prevenção do Absentismo
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LUANDA • 20 e 21 de ABRIL de 2015
Como desenhar e implementar o seu Sistema de
Inclui as Modificações da Nova Lei Geral do Trabalho 2015
GESTÃO das REMUNERAÇÕES
AS RECOMPENSAS NO QUADRO
DE UM MODELO INTEGRADO
DE GESTÃO DE RECURSOS
HUMANOS
OPÇÕES DE ARQUITECTURA
DE UM SISTEMA DE
RECOMPENSAS
A LIGAÇÃO DO DESEMPENHO
ÀS RECOMPENSAS
EM QUE CONSISTE UM SISTEMA
DE RECOMPENSAS
COMPONENTES DO SISTEMA
DE RECOMPENSAS
• Recompensas Intrínsecas
• Recompensas Extrínsecas
RECOMPENSAS INTRÍNSECAS
• Desenho Funcional
• Estilo de Gestão
• Oportunidades de Desenvolvimento
• Mecanismos de Reconhecimento
• Progressão de Carreira
RECOMPENSAS EXTRÍNSECAS
• Salários
• Incentivos
• Benefícios
• Símbolos de Estatuto
PRINCÍPIOS GERAIS DE UM
SISTEMA REMUNERATÓRIO
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OS SISTEMAS REMUNERATÓRIOS
BASEADOS NO DESEMPENHO
CONSTRUÇÃO DE UMA
ESTRUTURA SALARIAL
DETERMINAÇÃO DO SALÁRIO
DE ENTRADA
EVOLUÇÃO DO SALÁRIO
INDIVIDUAL
SESSÃO INTERACTIVA
Ao longo desta Sessão os
assistentes irão construir uma
estrutura salarial, baseando-se
na experiência de cada um a nível
da empresa
OS SISTEMAS DE INCENTIVOS
• Sistemas de Bónus Anuais
• Sistemas de Comissões
• Sistemas de Partilha do Sucesso
OS BENEFÍCIOS
• Benefícios Sociais
• Benefícios Específicos (fringe
benefits)
• Símbolos de Estatuto
• Planos de Benefícios Flexíveis
SESSÃO INTERACTIVA
Ao longo desta Sessão os
assistentes irão identificar e
estruturar os sistemas de incentivos
e planos de benefícios
UM ITINERÁRIO PARA CONSTRUIR
OU REAJUSTAR O SISTEMA DE
RECOMPENSAS DA EMPRESA
• Validar o Sistema de Gestão de
Desempenho
> A cultura de Desempenho
> As ferramentas utilizadas
> O alinhamento estratégico
> A curva de distribuição
• Posicionamento no mercado salarial
• Composição do Pacote
Remuneratório: Fixo, Variável
e Benefícios
• Aprovação e implementação
do Pacote Remuneratório
TESTES À EFICÁCIA DO SISTEMA
DE RECOMPENSAS
POLÍTICA DE SEGREDO OU
POLÍTICA DE TRANSPARÊNCIA
DE SALÁRIOS?
CONCLUSÕES E FECHO
SESSÃO INTERACTIVA
Ao longo desta Sessão os
assistentes serão convidados
a partilhar os problemas concretos
da sua empresa para que o
Formador, em conjunto com todos
os intervenientes, possa encontrar
as estratégias e mecanismos para
estabelecer uma política adequada
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Também lhe recomendamos
LUANDA • 18 e 19 de MAIO de 2015
Saiba como elaborar um Plano de Acção para reduzir a taxa deAbsentismo, minimizando o impacto nos Custos e na Produtividade
Inclui as Modificações da Nova Lei Geral do Trabalho 2015
ABSENTISMO POR
CIRCUNSTÂNCIAS COMUNS
E SUA PREVENÇÃO
• Causas frequentes do absentismo
por circunstâncias
> Comuns/locais/culturais: baixa
motivação, ambiente laboral,
stress
> Organizacional, impedimentos
familiares, causas de força
maior, etc.
• Melhoria dos níveis de motivação
> Concepção do trabalho
> Comunicação interna
> Liderança
• Rotação de postos e turnos
de trabalho, medidas de
compatibilização
• Questionários de satisfação
• Prevenção do stress organizacional
• Empresas familiarmente
comprometidas
• Great place to work e seus
benefícios (BEST WORKPLACES)
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
– Comunicação interna e
processos de trabalho
– Prevenção do stress
organizacional
A PREVENÇÃO DO
ABSENTISMO E SUA
INFLUÊNCIA NOS ÍNDICES
DE PRODUTIVIDADE DESDE
A VERTENTE DE DIRECÇÃO
DE RH
• Planeamento de Modelos
• Ajuste pessoa-posto-organização
• Promoção interna
• Sistemas de remuneração
> Retribuição variável
> Retribuição flexível
> Sistemas de direcção
por objectivos
• Gestão de conflitos laboráis
EXERCÍCIOS PRÁTICOS
– Selecção por competências
– Direccionamento por objectivos
e retribuição variável
PREVENÇÃO do ABSENTISMO
ANÁLISE DAS CAUSAS
E MEDIDAS DE CONTROLO
DO ABSENTISMO
Contingências profissionais e
contingências comuns/locais/
culturais
• Licenças e concessões retribuídas
• Absentismo voluntário
• O controlo do tempo
EXERCÍCIO PRÁTICO
Revisão de estatísticas, influência
nos resultados empresariais e
revisão de caso de empresas
AVALIAÇÃO ECONÓMICA
DO ABSENTISMO LABORAL
E TÉCNICAS PARA REDUZI-LO
• Factores que integram o custo
de absentismo laboral
• Fases da auditoria do absentismo
• Planos de prevenção de baixas
• Redução do absentismo voluntário
• Rescisão contratual por
absentismo: Procedimento
Disciplinar
EXERCÍCIO PRÁTICO
Auditoria do absentismo
em uma empresa
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Luanda • 16, 17 e 18 de Março de 2015
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