PortFacil Sistema de Suporte a Geréncia de Porfólio

Aline Timóteo (alt)Denise Narciso (damn)Flávia Falcão (fmcf2)Nara Falcão (naf)

Universidade Federal de Pernambuco – UFPECentro de Informática - Cin

2

Índice

Introdução

Gerência de Portfólio de Projetos

PortFacil

Elicitação de Requisitos

Especificação de Requisitos

Requisitos Funcionais

Requisitos Não Funcionais do Processo

Requisitos Não Funcionais do Produto

Requisitos Não Funcionais Externos

Modelagem de Requisitos Funcionais

Modelagem de Requisitos Organizacionais

Modelagem de Requisitos Não Funcionais

Referências

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Introdução

Uma organização consiste de uma mistura de grandes e pequenos projetos

Desafios na alocação de recursos

Priorização e monitoramento de projetos

Escolha dos projetos adequados a estratégia da organização

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Gerência de Portfólio de Projetos

Alinhamento dos projetos com os objetivos estratégicos organizacionais

Maximização do valor

Balanceamento de parâmetros (riscos, retorno, etc)

Cada projeto pode estar relacionado ou ser independente dos demais

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PortFacil

Sistema de suporte a decisão na Gerência de Portfólio

Modelo de pontuação que permite considerar vários critérios na comparação de projetos, tais como:

Retorno, alinhamento estratégico, crescimento estratégico, probabilidade de sucesso comercial e probabilidade de sucesso técnico

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PortFacil

Suporte na escolha dos projetos que formarão o portfólio

Acompanhamento de cada projeto do portfolio : “Devo continuar ou não o projeto ??”

Suporte a alocação de recurso

Administração dos recursos entre os projetos em andamento

Avaliando prioridades de acordo com a estratégia adotada pela empresa

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Elicitação de Requisitos

Dialogo com profissionais da área

Pesquisadores sobre o assunto

Pesquisa de ferramentas existentes que auxiliam na gerencia de portfólio

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Especificação dos Requisitos

Requisitos Funcionais

Requisitos Não Funcionais

Processo

Produto

Externos

Requisito Organizacional

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Requisitos Funcionais

Pontuar Projeto

Acompanhar Projeto

Alocar Recursos

Cancelar projeto do portfólio

Adicionar projeto ao portfólio

Listar projeto

Adicionar recurso

Remover recurso

Listar recursos de projeto

 

10

Requisitos Funcionais

Emitir relatório

Definir critérios de pontuação

Aplicar pesos

Inserir projetos

Listar recursos

Andamento do projeto (tempo escopo custo)

Acompanhamento do portfolio

Recuperar recursos (por tipo)

11

Requisitos Funcionais

Login

Logout

Visualizar Acompanhamento de Projeto

Listar Projeto do Portfolio

Desalocar Recursos

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Modelagem dos Requisitos funcionais:Diagrama de Casos de Uso

13

Listar Projetos

Listar Projetos do Portfólio

Adicionar Recurso

Listar Recursos de Projeto

Definir Criterios de PontuaçãoAplicar Pesos

Listar Recursos

login

logout

Usuario

14

Listar Projetos

Acompanhar Projeto

Listar Projeto Portfolio

Emitir Relatório

Remover Recurso

Pontuar Projeto

Listar Recursos de Projeto

Alocar Recursos

<<include>>

Acompanhamento do Porfólio

<<include>>

Visualizar acompanhamento do Projeto

<<extends>>

Listar Recursos

<<include>>

<<include>>

Cancelar Projeto do Portfólio

Desalocar Recurso

<<include>>

Andamento do Projeto

Usuario

<<include>>

<<include>>

15

Requisitos Não Funcionais do Processo

Desenvolvimento

Padrão de Desenvolvimento

Padrão de Qualidade

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Requisitos Não Funcionais do Produto

Usabilidade

Interface com o usuário

Ambiente Confortável

Mensagens de Erro claras

Confiabilidade

Taxa de falhas

Consistência nos dados e operações

Performance

Tempo de Resposta

Numero de acessos

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Requisitos Não Funcionais do Produto

Segurança

Privacidade do acesso

Portabilidade

Portabilidade de Browser

18

Requisitos Não Funcionais Externos

Restrições Organizacionais

Sigilo de Informação

Restrições Econômicas

Custo do projeto

19

Modelagem de Requisitos Não Funcionais

20

Modelagem de Requisitos Organizacionais: Diagrama SD

21

Modelagem de Requisitos Organizacionais: Diagrama SR

22

Referências

Ian Sommerville. Engenharia de Software. 6ª Edição, Makron Books, 2003

IF716 - Conteúdo da disciplina www.cin.ufpe.br/~if716

Breno Spindola. “O que é Gerência de Portfólio de Projetos?”