PORTFÓLIO DE CURSOS INNOSCIENCE Soluções em Educação para Gestão da Inovação

Quem somos

A Innoscience é uma firma de consultoria de estratégia e inovação criada por um grupo de consultores seniores da área de estratégia com a premissa de que as empresas mais inovadoras apresentam melhores resultados do que seus concorrentes.

Com quem trabalhamos Nossos clientes são algumas das empresas mais inovadoras do Brasil atuantes em diferentes

setores que querem crescer e melhorar sua performance por meio da inovação.

O que fazemos Assessoramos a alta gestão das empresas a gerar e manter vantagem competitiva e

desempenho superior a partir da aceleração de suas iniciativas de potencial inovador e da criação de uma cultura adequada à atividade inovadora. Atuamos indicando caminhos e soluções e, quando necessário, auxiliando a implementação.

Como fazemos Sabemos que a transformação de uma empresa em uma inovadora-serial não é um trabalho

fácil. Trabalhamos aportando conhecimento, experiências, ferramentas e metodologias, lado a lado com a equipe das empresas clientes, para gerar mudanças significativas e impactos duradouros.

A INNOSCIENCE

COORDENAÇÃO

Felipe Scherer é mestre em Administração de Empresas pela UFRGS, com MBA Executivo em Marketing pela ESPM. Possui experiência empresarial desempenhando funções em empresas nacionais e multinacionais. Consultor empresarial, professor dos cursos de Administração e MBA na ESPM/SUL e sócio da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação. Autor dos livros Gestão da inovação na prática e Práticas dos Inovadores: tudo que você precisa saber para começar a inovar; colunista no jornal Brasil Econômico e no blog Inovação na Prática da revista Exame.

Maximiliano Carlomagno é mestre em Administração de Empresas pelo MAN (PUC-RS), com cursos de extensão no Amana-Key, UC Berkeley e MIT/Sloan School of Management (EUA). Possui experiência empresarial desempenhando funções executivas em empresas nacionais e multinacionais. Professor de cursos de graduação e MBA. Consultor empresarial, atualmente é sócio da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação. Autor dos livros Gestão da inovação na prática e Práticas dos Inovadores: tudo que você precisa saber para começar a inovar; colunista no jornal Brasil Econômico e no blog Inovação da 3M.

Natália Alquati é administradora de empresas pela Fundação Getúlio Vargas-RS e pós-graduanda em Gestão Empresarial pela UFRGS. Atualmente é Consultora na Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação. Possui artigos publicados no livro Práticas dos Inovadores: tudo que você precisa saber para começar a inovar.

INTRODUÇÃO

A Educação é um foco prioritário de atuação da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação, motivo pelo qual elaboramos este Portfólio de Cursos onde estão reunidas todas frentes de Educação em que a Innoscience atua.

O Portfólio de Cursos Innoscience contempla sete propostas de educação. Cada uma delas com um enfoque diferenciado que visa atender as necessidades específicas dos indivíduos, times e empresas que desejam começar a inovar ou, ainda, aprimorar seu conhecimento sobre Gestão da Inovação.

A Innoscience entende que o formato tradicional de realização de cursos deixou de atender as exigências da Educação Corporativa. É preciso ainda mais! Por isso, desenvolvemos formatos de cursos que vão além da exposição da teórica, englobando e proporcionando experiências diferenciadas e inovadoras aos treinandos.

•Nas próximas páginas, você encontrará diferentes opções de Educação que atenderão sua demanda por um maior entendimento acerca da Inovação.

FUNDA MENTOS DA INOVAÇÃO

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“Menos de 25% dos executivos acreditam

que eles dominam completamente a arte de

obter valor a partir da inovação”. Arthur D. Little

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Fundamentos da Inovação é um treinamento prático de

Inovação que consolida a teoria e a prática da base de entendimento do que se precisa saber sobre inovação.

O curso proporciona uma visão geral, equilibrada e integrada do que é

inovação, por que se deve inovar, quais os tipos de inovação e como é o processo de

inovação. Serve, também, para o alinhamento de diferentes pessoas e times.

Instrumentaliza as pessoas para começar a se envolver com a inovação,

capacitando-as para iniciar sua jornada no tema.

Diferencia-se dos cursos convencionais de criatividade e inovação que apresentam uma visão parcial do tema.

O curso ocorre em diferentes formatos, com a utilização de cases e ferramentas

desenvolvidas pela Innoscience e que facilitam a aplicação imediata do tema

inovação.

Mais de 5.000 executivos das maiores e mais inovadoras empresas do país

já participaram deste treinamento, testando-o, aprovando-o, disseminando-o e reconhecendo-

o. Baseado no livro "Gestão da Inovação na Prática" - premiado com o Troféu

Cultura Econômica -, este treinamento é ilustrado por cases, teorias e ferramentas

desenvolvidas pela Innoscience.

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Fundamentos da Inovação foi desenhado para os potenciais inovadores, ou seja, aquelas pessoas que estão iniciando seu entendimento sobre gestão da inovação independente da área que atuam ou do cargo que ocupam. O treinamento é destinado àqueles que desejam obter uma visão geral sobre a gestão da inovação e precisam dominar os conteúdos básicos da inovação.

PÚBLICO-ALVO

8 horas; 4 horas ou 2 horas (palestra)

CARGA HORÁRIA

1. Por que inovar? 2. O que é inovação? 3. Tipos de inovação 4. Processo de Inovação 5. Indivíduos Inovadores

CONTEÚDO

• Matriz de Inovação x Melhoria • Radar da Inovação • Cadeia de Valor da Inovação • Indicador de Potencial Inovador

FERRAMENTAS

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Msc. Maximiliano Carlomagno: Mestre em Administração de Empresas pelo MAN (PUC-RS). Consultor empresarial, atualmente é sócio da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação. Autor dos livros Gestão da inovação na prática e Práticas dos Inovadores: tudo que você precisa saber para começar a inovar; colunista no jornal Brasil Econômico e no blog Inovação da 3M.

INSTRUTOR

Msc. Felipe Scherer: Mestre em Administração de Empresas pela UFRGS, com MBA Executivo em Marketing pela ESPM. Consultor empresarial, professor dos cursos de Administração e MBA na ESPM/SUL e sócio da Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação. Autor do livro Gestão da Inovação na Prática e do e-book A Prática da Inovação; colunista no Jornal Brasil Econômico e no Blog Inovação na Prática da Revista Exame.

INSTRUTOR

Turma mínima de 20 pessoas Valor por pessoa: R$ 1.500

INVESTIMENTO

SAFA RI DA INOVAÇÃO

“Mais da metade dos executivos se mostra

insatisfeita com os retornos advindos dos

investimentos em inovação.” The Boston Consulting Group SA

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SAFA

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Safari de Inovação é uma experiência de geração de

oportunidades inovadoras. O Safari é uma experiência interativa, prática e

que contempla a ida a campo. Foi desenvolvido com base nos melhores cursos

de inovação do mundo. Envolve os conteúdos de identificação de oportunidades, ferramentas de geração de ideias e conteúdos de

ideação.

Diferencia-se do modelo tradicional de sala de aula que tem se mostrado

ineficiente.

Customizado para o desafio definido pela empresa. Gera - como produto

- um portfólio de ideias inovadoras. Realizado nas mais inovadoras empresas, o Safari tem recebido ótimos níveis de avaliação.

SAFA

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Safari de Inovação é destinado àqueles que querem identificar oportunidades. O curso foi desenhado para os precisam de novas ideias e sentem a necessidade de pensar fora da caixa.

PÚBLICO-ALVO

16 horas (2 dias)

CARGA HORÁRIA

1. Introdução aos Fundamentos da Inovação 2. Identificação de Oportunidades 3. Ideação 4. Prototipação 5. Design Thinking 6. Ida a campo (Etnografia)

CONTEÚDO

• Matriz de Inovação x Melhoria • Radar da Inovação • Cadeia de Valor da Inovação • Indicador de Potencial Inovador • Brainstorm • Scamper • Instrumento de coleta

FERRAMENTAS

LAB

“Mais de 50% dos executivos se mostram

insatisfeitos com a capacidade de suas

empresas em aproveitar conhecimentos e

ideias externas a empresa.” McKinsey & Company

LAB

LAB

Lab é uma experiência de aprendizagem. O Lab é uma imersão

criativa focada no desenvolvimento de atitudes para inovação. Levamos as

pessoas para vivenciar uma nova experiência em um ambiente diferente,

fora do contexto tradicional de trabalho.

Diferencia-se dos demais cursos quanto ao modelo tradicional de sala de aula

que tem se mostrado ineficiente.

Realizamos os Labs para geração, refinamento ou

implementação de ideias inovadoras.

LAB

Lab é destinado para executivos e gestores de diferentes áreas que precisam inovar. Desenhado para aqueles que necessitam de uma real adoção e absorção de novos conceitos. CRIATIVIDADE/GERAÇÃO DE IDEIAS

PÚBLICO-ALVO

8 horas

CARGA HORÁRIA

1. Criatividade 2. Competências do criativo 3. Brainstorm 4. Competências iniciais da Idealização 5. Potencialização de criatividade 6. Utilização de técnicas e métodos voltados para artes. 7. Utilização de imagens, sons, vídeos, teatro

CONTEÚDO

• Técnicas e métodos voltados para artes. • Imagens • Sons • Vídeos • Teatro

FERRAMENTAS

GESTÃO DE PROJE TOS INOVA

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“33% das empresas brasileiras estão em

fases iniciais da curva de maturidade da

inovação.” Pesquisa Evolução da Gestão da Inovação nas empresas brasileiras - Innoscience

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GPI é um programa de capacitação que envolve o desenvolvimento do

Business Case, dimensionando o potencial das oportunidades e a gestão dos

projetos. Instrumentaliza a montagem de projetos-piloto e protótipos.

Engloba três fases da cadeia de inovação: conceituação, experimentação e

implementação. O programa trata de como testar as ideias, gerir os projetos,

abordando - também - a diferença entre gerenciar projetos do dia-a-dia e

projetos inovadores. Fornece conteúdos sobre como estruturar um projeto de

potencial inovador para que ele se desenvolva.

Diferencia-se dos cursos convencionais de gestão de projetos baseados em

metodologias destinadas a projetos operacionais e de rotina.

É um programa com espaço para ida a campo, proporcionando uma

vivência prática. Contempla premissas de experimentação, conteúdos de que

como se fazer um protótipo. Aproveita as premissas de lean start up e

reúne exercícios reais de prototipação.

GPI é destinado a pessoas que já tenham uma ideia ou um projeto. Desenhado para aqueles que têm a necessidade de aprender a gerir este tipo de oportunidade para alcançar os resultados almejados.

PÚBLICO-ALVO

8 horas ou 16 horas (intervaladas)

CARGA HORÁRIA

1. Desenho de ideias 2. Estruturação de projetos 3. Gestão de riscos e incertezas 4. Indicadores de inovação 5. Erro e aprendizado 6. Avaliação de projetos 7. Evolução de escopo

CONTEÚDO

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• Idea Charter • Business Case

FERRAMENTAS

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“79% daqueles que trabalham em empresas

mais satisfeitas com seus resultados

acreditam que há uma equipe diversificada

e que entende a importância da inovação,

seus conceitos e ferramentas. Pesquisa Evolução da Gestão da Inovação nas empresas brasileiras - Innoscience

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Indivíduos e Times Inovadores é um treinamento com

personal coaching. Baseia-se no Indicador de Potencial Inovador (IPI),

instrumento pioneiro no Brasil - desenvolvido pela Innoscience - que avalia as sete

competências individuais essenciais para inovar. A teoria da Innoscience, que

embasa o treinamento, relaciona as fases da cadeia de inovação com as

competências necessárias. Este treinamento contempla um pré-work, momento

em que os participantes realizam o teste antes do momento presencial. Com base

nos resultados apresentados, o treinamento será customizado com atividades

que reforcem as competências identificadas e desenvolvam aquelas que ainda

apresentem lacunas. O conteúdo apresentado aborda como formar os times, qual

o tamanho ideal e como gerir o time.

Este treinamento é diferente dos cursos de criatividade ou de RH

convencionais que listam atributos importantes desconectados do processo de inovação.

Focado no que os indivíduos têm e no que precisam desenvolver. Agrega, além do

treinamento, sessões de coaching individuais. Há a possibilidade de se realizar o

auto IPI e o IPI 360º, onde cada um poderá fazer uma avaliação em pares, de

subordinados e de seu gestor.

O treinamento Indivíduos e Times Inovadores é destinado a equipes e profissionais de inovação que queiram alcançar o autoconhecimento e o desenvolvimento como inovadores

PÚBLICO-ALVO

8 horas

CARGA HORÁRIA

1. Competências para inovar 2. Cadeia de valor da inovação 3. Perfis de inovadores 4. Criatividade x Execução

CONTEÚDO

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• Indicador de Potencial Inovador • Cadeia de Valor da Inovação

FERRAMENTAS

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“Investimentos em Pesquisa &

Desenvolvimento no mundo crescem 9,6% e

voltam a níveis pré-recessão” Booz & Company

INN

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Innoday é uma imersão focada em inovação com alta e média gestão.

Podem ser destinados à geração de ideias de potencial inovador,

refinamento de ideias, seleção e estruturação das ideias a

implementar.

Esta é uma imersão diferente dos cursos convencionais padronizados que

não geram um produto concreto para as empresas.

O Innoday pode ser customizado em função da necessidade da empresa.

Innoday destina-se a empreendedores de novos negócios, dirigentes de médias empresas e executivos de grandes empresas em nível de gestão das áreas de estratégia/planejamento, novos negócios, marketing, RH e demais responsáveis pelas iniciativas de crescimento. Destinado àqueles que precisam melhorar o índice de acerto no lançamento de novos projetos

PÚBLICO-ALVO

8 horas

CARGA HORÁRIA

1. Apresentação de conteúdo teórico 2. Realização das atividades 3. Geração de resultados esperados 4. Consolidação e encaminhamento dos temas

CONTEÚDO

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• Matriz de Inovação x Melhoria • Radar da Inovação • Cadeia de Valor da Inovação • Octógono da Inovação • Indicador de Potencial Inovador • Outras ferramentas a serem definidas conforme a temática a ser trabalhada

FERRAMENTAS

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“62% das empresas entrevistadas afirmam

que suas empresas não possuem incentivos

à inovação formalizados.” Pesquisa Evolução da Gestão da Inovação nas empresas brasileiras - Innoscience

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Certificação Innoscience em Gestão da Inovação (CIGI) é

uma certificação da excelência profissional em gestão de projetos e

programas de inovação empresarial. É um rigoroso programa de certificação

profissional desenvolvido e mantido pela Innoscience.

A CIGI apresenta três níveis de certificação que atestam a capacidade do profissional em mobilização, gestão de projetos e gestão estratégica da inovação

nas empresas. A Certificação contém um corpo de conhecimento estabelecido para

cada nível de certificação com diferentes mecanismos e requisitos de avaliação para o candidato.

A CIGI está baseada conceitualmente nas metodologias de gestão da inovação da

Innoscience Consultoria em Gestão da Inovação e demais especialistas na área. A principal

referência é o livro Gestão da Inovação na Prática de autoria dos sócios

fundadores da Innoscience.

CIGI destina-se a diferentes perfis de profissionais interessados em inovação. Foi desenhada a: Gestores de Projetos; Empreendedores; Gerentes e Diretores de P&D; Gerentes e Diretores de Novos Negócios; Coordenadores de programas de ideias; Profissionais gestores de projetos de potencial inovador; Profissionais participantes de programas de inovação nas empresas.

PÚBLICO-ALVO

16 horas; 32 horas e 64 horas

CARGA HORÁRIA

1. Por que inovar 2. O que não é inovação 3. Tipos de Inovação 4. Indivíduo Inovador 5. Processo de Inovação 6. Ambiente de Inovação 7. Inovação Aberta e Co-criação 8. Gestão da Inovação

CONTEÚDO

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• Matriz de Inovação x Melhoria • Radar da Inovação • Cadeia de Valor da Inovação • Octógono da Inovação • Indicador de Potencial Inovador • Matriz de Reconhecimento e Recompensa • Innovation Scorecard

FERRAMENTAS

Interessado em alguma de nossas soluções em Educação para Gestão da Inovação? Entre em contato:

innoscience@innoscience.com.br

51 3335.1099

www.innoscience.com.br

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