Portfólio de Servicos Brightlink

O Brasil caminha a passos largos para tornar-se uma das principais

potências mundiais. Profissionais altamente qualificados serão

necessários para impulsionar essa nova era de prosperidade.

Portanto, potencialize talentos dentro da sua organização, eles são seu

maior patrimônio.

Através da nossa divisão de Avaliação, você

pode prognosticar com maior precisão a

performance de seus colaboradores e

identificar as principais competências

comportamentais que necessitam ser

aprimoradas.

A partir daí, nossa divisão de

Desenvolvimento vai apoiá-lo, na definição

de planos de ação para o Treinamento,

Coaching e Mentoring do Capital Humano,

assessorando também em transformar seus

gestores em Líder Coach, orientando-os a

obter resultados através de pessoas.

E lembre-se: profissionais de alta performance chamam a atenção dos

seus principais concorrentes e, para não perdê-los, consulte nossa

divisão de Retenção.

Para crescer, é inevitável aquisição de novos talentos. Contrate-os

através de nossa divisão de Captação.

A Brightlink é uma empresa especializada na prestação de serviços

de Consultoria em Recursos Humanos, que com sensibilidade e

inteligência, prima por exceder as expectativas de seus clientes, por

meio de relacionamento "business to business", implementando

soluções através de suas áreas de competência, seja na identificação e

avaliação, quanto no desenvolvimento e retenção de profissionais de

talento.

Fundada em 1993, a Brightlink Consultoria Empresarial tem

assessorado aos mais diferentes perfis de empresa, atuando no

segmento industrial, comercial e de serviços, que possam contribuir

efetivamente para o sucesso empresarial de seus clientes.

Sobre nós

Destaques:

Avaliar Talentos 2

Desenvolver Talen-

tos

5

Reter Talentos 7

Captar Talentos 9

Onde sua empresa quer estar

nos próximos anos?

Portfólio de Serviços

Br ight l i nk

Nossa Missão:

Encontrar

profissionais de

talento, avaliar seu

potencial, desenvolver

suas competências e

planejar sua retenção,

é o nosso negócio!

Nossa Visão:

Sermos a escolha

natural como

provedor, parceiro de

negócio empresarial,

dos serviços de

Consultoria em

Recursos Humanos.

Nossos Valores:

Prestar serviços

dentro da ética

profissional, método e

eficácia, suprindo as

necessidades de nossos

clientes com alto nível

de produtividade,

qualidade e rapidez. .

Sobre nós

Com sede própria em São Paulo, nossa atuação abrange o território nacional através de escritórios

virtuais, localizados nas principais capitais brasileiras, e com a utilização de modernas tecnologias de

comunicação à distância.

A premissa básica do nosso método de trabalho é estabelecer parceria entre

nossa equipe de consultores e o cliente, garantindo atendimento personalizado,

sintonizado à cultura organizacional e adequado às suas necessidades

específicas.

Nossos consultores possuem grande experiência empresarial nos diversos

ramos de atuação, além de conhecimento técnico atualizado e especializado em

gestão de pessoas, prestando serviços dentro da ética profissional, método e

eficácia, buscando suprir as necessidades dos clientes com alto nível de

produtividade, qualidade e rapidez.

AVALIAR TALENTOS

A Brightlink assessora empresas em serviços de avaliação de candidatos finalistas e funcionários,

fornecendo em linguagem gerencial, relatórios completos para empresa cliente, visando subsidiar a

tomada de decisão em relação a pessoas nas organizações, de forma objetiva e profissional.

Apresentamos resultados rápidos e confiáveis acerca dos profissionais avaliados, facilitando estudos

individuais, por área ou por nível de cargo / função.

Para tanto, nossos consultores realizam a avaliação de talentos com a utilização combinada de diversos

instrumentos e técnicas com validade comprovada, atuando com as modernas práticas do mercado

mundial e dentro de princípios éticos de conduta profissional.

Nossa abordagem se orienta no entendimento de qual é de fato a necessidade de cada cliente, para que a

avaliação contemple as respostas que o cliente busca para perguntas, tais como:

Qual destes candidatos está mais alinhado ao perfil do cargo em questão?

Qual destes profissionais está mais preparado para ser promovido?

Qual é o GAP de competência deste individuo ou área ou unidade da empresa?

Em quais competências este grupo de colaboradores deverá receber capacitação?

Qual é a reserva de talentos que esta organização possui?

Acompanhando as mudanças no ambiente corporativo, mas garantindo a qualidade de resultados, a

Brightlink possui tecnologia para realização de Avaliação Virtual, minimizando as restrições de

deslocamento ou agenda dos avaliados, permitindo a comunicação on-line e confidencial, monitorada

através de sistema inteligente com utilização de recursos via Internet.

A avaliação à distância equaciona as necessidades dos negócios e a dimensão humana, considerando a

realidade das empresas e seu contexto tecnológico e cultural, agindo com respeito ao ser humano e suas

reações frente à avaliação e aprendizagem no ambiente virtual.

Portfólio de Serviços de Consultoria Página 2

avaliação, visando orientação e

suporte ao desenvolvimento

profissional e pessoal.

Também poderá ser realizada

a Reunião De Feedback Em

Grupo, onde serão entregues os

Relatórios Individuais com

esclarecimento geral de dúvidas

e a acerca dos instrumentos e

ferramentas utilizadas no

Assessment Center, subsidiando

a compreensão dos resultados de

cada parte dos relatórios

individuais, assim como dos

resultados gerais.

“A autoconsciência de cada um –

a percepção do equilíbrio entre o

que queremos manter e o que

precisamos melhorar – é o que

estimula a disposição para a

mudança”

Daniel Goleman

É um processo sistematizado e

orientado para identificar

capacidades estruturais,

interpessoais, motivacionais e

comportamentais, utilizando-se

para tanto de diversos

instrumentos e técnicas de

avaliação como: estudos de caso,

análise de incidentes críticos,

levantamento de evidências de

competências, técnicas

vivenciais, role play, simulações,

atividades orientadas para

investigação comportamental,

jogos empresariais, testes

psicológicos (personalidade,

habilidade, perfil e tipologia) e

entrevistas estruturadas, dentre

outras.

O Assessment Center poderá

ser realizado individualmente

ou em grupo, fornecendo como

resultado um relatório

individual, em linguagem

gerencial, apresentando o perfil

pessoal e profissional do

avaliado, assim como um

panorama acerca de suas

capacidades potenciais,

prognósticos de performance e

competências disponíveis no

momento atual ou futuro, com

recomendações para seu

desenvolvimento.

Os consultores da

Brightlink poderão conduzir

a Reunião Devolutiva

Individual com o profissional

avaliado, onde será fornecido

retorno dos resultados da

Planejamento & Organização,

Delegação,

Controle Administrativo,

Análise de Problemas,

Tomada de Decisão,

Determinação.

A Simulação In-Basket fornece subsídios para a

elaboração de um plano de ação orientado ao

desenvolvimento de tais competências e os

consultores da Brightlink poderão conduzir

a Reunião Devolutiva Individual com o

profissional avaliado, onde será fornecido retorno

dos resultados da avaliação, visando orientação e

suporte ao desenvolvimento profissional.

Nos casos em que a empresa cliente

requeira uma avaliação de

Competências de Gestão, realizamos o

levantamento de evidências de

competências através de simulações nas

quais o avaliado vivencia situações

críticas para o sucesso no desempenho

do cargo em questão.

A Simulação In-Basket é uma técnica de

avaliação mundialmente reconhecida como efetiva

na mensuração de competências. A duração desta

simulação é de 90 minutos e os resultados são

apresentados em um relatório detalhado contendo

gráficos comparativos e descrição completa de

cada uma das competências avaliadas:

Iniciativa,

Sensibilidade Interpessoal,

Assessment Center

Simulações In-Basket

Página 3 Brightlink, Sua melhor estratégia em Capital Humano!

Feedback 360º Online

Gestão por Competências

A abordagem da Brightlink é em módulos

customizados a cada cliente, sendo que a essência do

modelo de atuação é o mapeamento de competências

que corroborem com as estratégias da empresa,

indicando o êxito na atuação dos profissionais e

garantindo resultados empresariais.

O perfil de competências subsidia a gestão integrada

de pessoas por competências, sendo base de Análise e

Decisão mais Objetiva em Relação ás Pessoas nas

Organizações, gerando Sistemas de Recursos

Humanos atrelados ao negócio como: Seleção e

Entrevistas por Competências, Certificação e

Capacitação por Competências, Identificação de Top

Performers, Prognóstico e Avaliação de Performance,

Gestão e Retenção de Talentos.

Nossa atuação contempla a implementação da Gestão

por Competências em módulos sequenciais:

“Competências são comportamentos e capacitações que pessoas ou organizações dominam melhor que

outras, fazendo-as eficazes em determinada situação".

CLAUDE LEVY LEBOYER


Comunicação:

Ouvir, Feedback de duas vias,

Comunicação escrita, Comunicação verbal,

Habilidades de apresentação e

Estabelecimento de objetivos;

Gerenciamento de Tarefas:

Planejamento / Organização, Delegação,

Controle administrativo, Avaliação de

desempenho, Gerenciamento de

performance e Reconhecimento /

Recompensa;

Gerenciamento Interpessoal:

Desenvolvimento de equipe, Sensibilidade

interpessoal, Gerenciamento de conflitos,

Coaching, Liderança e Envolvimento dos

funcionários;

Resolução de Problemas:

Análise estratégica de problemas e Tomada

de decisão.

Visando o mapeamento de competências

gerenciais, seja no caso específico de um

indivíduo, área ou de toda equipe de comando,

realizamos o levantamento da percepção de

avaliadores de vários níveis de relacionamento do

avaliado (chefe, subordinados, pares, clientes e

fornecedores internos e

externos), através de

ferramentas, via Internet,

garantindo confiabilidade,

agilidade e confidencialidade

do sistema de avaliação

advinda de múltiplas fontes.

Contemplando também

metodologia e relatórios de

Feedback, com planos para o desenvolvimento,

voltados para vinte competências requeridas para

o desempenho com sucesso de posições de gestão.

MANAGERVIEW360 fornece feedback em

competências relevantes para o trabalho,

divididas em quatro áreas:

DESENVOLVER TALENTOS

Coaching


criação de um ambiente de

aprendizagem, estimulando a

atitude e abertura ao

conhecimento e

desenvolvimento, seja através de

Treinamentos e Workshops,

Coaching, Mentoring, Action

Learning, dentre outras ações.

“Por aprendizagem significativa,

entendo aquilo que provoca

profunda modificação no

indivíduo. Ela é penetrante, e

não se limita a um aumento de

conhecimento, mas abrange

todas as parcelas de sua

existência”.

Carl Rogers (1902-1987)

Acompanhando as tendências do

mercado de trabalho e a

evolução das necessidades de

nossos clientes na busca de

maior competitividade e rapidez

nos processos de

desenvolvimento profissional, a

Brightlink possui avançadas

soluções integrando

conhecimento e tecnologia

contemplando caminhos

personalizados e aplicações

diferenciadas.

Contamos com consultores com

grande experiência empresarial

e especialização em

desenvolvimento de talentos e

atuação em ambientes de ensino

-aprendizagem, que através da

análise das necessidades,

dimensionamento dos resultados

desejados e entendimento do

contexto organizacional de cada

cliente, poderá recomendar

soluções mais apropriadas.

Nossa abordagem contempla a

Coaching visa alavancar o potencial de profissionais de talento, elevando os níveis de competência e

contribuição nos resultados no trabalho. Para tanto são realizadas reuniões individuais e

personalizadas, com o objetivo de facilitar a análise da realidade atual do profissional e sua meta de

desenvolvimento e/ou melhoria de performance, subsidiando planos de ação de curto, médio e longo

prazos.

O processo de coaching leva em conta as demandas individuais e competências diferenciadas,

fornecendo ferramentas aos participantes para melhor compreender seu posicionamento pessoal e

profissional no momento atual, propiciando ampliação de conhecimentos, melhoria de performance,

visualização de oportunidades de desenvolvimento futuro e instrumentando o planejamento de ações

objetivas e mensuráveis.

Nossos coaches possuem ampla experiência na condução de processos de

coaching, sólida formação com reconhecimento internacional e certificação

pela ICF - International Coach Federation, organização líder mundial

para coaches profissionais.

A ICF define coaching como "fazer uma parceria com os clientes em um

processo criativo e estimulante para o pensamento que os inspira a

maximizar o seu potencial pessoal e profissional."

Pessoas que realizam coaching vivenciam novas perspectivas em desafios e oportunidades pessoais e

profissionais, aprimorando habilidades de pensamento e tomada de decisão, elevando sua eficácia

interpessoal e sua segurança em realizar seu trabalho e os papéis na vida. Assim sendo, poderão obter

resultados apreciáveis em produtividade, satisfação pessoal com a vida e com o trabalho e atingir suas

metas mais relevantes.

Treinamentos & Workshops

Mentoring


A Brightlink analisa as necessidades de cada cliente e desenvolve programas de

capacitação alinhados aos resultados esperados, contando com uma equipe

preparada e com grande experiência como facilitadores de grupos.

Nosso método de trabalho baseia-se na consciência-ação, em que os participantes

realizam atividades vivenciais, ampliando sua compreensão e fornecendo-lhes

estrutura de atuação no seu dia-a-dia corporativo.

Nossa expertise abrange vários assuntos, dentre eles: Autoconhecimento e Liderança, Desafio da

Liderança, Feedback & Feedforward, Formação de Mentores, Líder Coach, Líder Positivo, Liderando

Pessoas, Liderança em Equipe, Liderança para Resultados, The Coaching Clinic®, A Arte da

Comunicação, Reuniões Eficazes, Técnicas de Apresentação, Train The Trainer, Trabalhando em

Equipes Virtuais, Administração do Tempo, Gerenciando Mudanças, Qualidade de Vida e Carreira,

Resiliência e Retenção de Talentos, Seleção por Competência, Atitudes Vencedoras em Vendas,

Estratégias de Negociação, Excelência no Atendimento, GOAL Training - Cold Calling, Cidadania

Corporativa, Fábrica de Soluções, Oficina de Criatividade, OUTDOOR Training, Teambuilding com

Cinema, Teambuilding com Ritmo - TeamBalada, Workshop Sinergia, desenvolvidos em uma

ambiência toda criada dentro de um tema específico, facilitando a aprendizagem de forma lúdica e

motivadora.

OS PROGRAMAS SERÃO ADAPTADOS ÀS NECESSIDADES ESPECÍFICAS DE CADA

CLIENTE. CONSULTE-NOS TAMBÉM SOBRE OUTROS PROGRAMAS !!!

senioridade para o exercício deste novo papel

organizacional.

Mentor Externo – Através de reuniões

individuais com consultores da

Brightlink são analisadas novas

perspectivas e visões, na qual o profissional

projetará estratégias que nortearão seu

amanhã e diferentes possibilidades de fazer

acontecer, subsidiando novos formatos de agir

e pensar.

Mentoring é um “apoio

off-line de uma pessoa a

outra para transições

significativas em

conhecimento, trabalho

ou modo de pensar.”

European Mentoring Centre

Mentoring visa apoiar profissionais em posição

chave em processos de transição para novos

formatos de agir e pensar, facilitando a

visualização de novas perspectivas, tomada de

decisão, planejamento de carreira e de negócios

futuros. O Mentoring contempla duas estratégias

de ação:

Mentor Interno:

Desenvolvimento de profissionais da empresa

como mentores, atuando no

compartilhamento de visão, experiência e

perpetuação da cultura existente ou modelos

de sucesso gerencial e empresarial.

A Brightlink poderá assessorar seus

clientes desde a concepção do Programa de

Mentoring, planejamento, coordenação,

e Treinamento de Formação de Mentores,

visando preparar profissionais com

Action Learning é uma metodologia que permite aos indivíduos,

grupos e organizações implementar ações, enquanto elas estão

aprendendo, integrando a aprendizagem e ação rápida na solução de

problemas complexos em tempo real.

A aprendizagem é agilizada através do questionamento, reflexão e

implementação, sendo o aprendizado tão importante quanto a solução

do problema.

Action Learning é “Um processo no qual um pequeno grupo de pessoas resolve problemas reais, estando

ao mesmo tempo focado em compreender o que estão aprendendo e como tal aprendizado pode beneficiar

a cada membro do grupo e a organização como um todo.”

Michael J. Marquardt

Action Learning

RETER TALENTOS


O ambiente corporativo, assim como o trabalho em si, tem se transformado, requerendo novo

posicionamento na gestão e retenção de pessoas nas organizações.

A retenção de talentos é uma preocupação de empresários, profissionais de Recursos Humanos e de todo

gestor que tenha uma equipe de profissionais sob seu comando, pois perder profissionais de talentos

gera consequências diretas e indiretas nos resultados e na imagem institucional da organização.

Perder um talento pode custar até duas vezes o salário anual deste profissional para empresa, sendo

que um recém-admitido realiza somente 60% do que um funcionário já experiente na mesma posição

realizaria.

A Brightlink possui soluções de gestão e retenção de capital humano compatíveis aos objetivos e

valores culturais de seus clientes, seja através do mapeamento do

engajamento de seus colaboradores e recomendação de planos de

retenção, programas carreira e desenvolvimento de futuros líderes e na

gestão de ambiência.

Apresentamos resultados rápidos e confiáveis acerca dos profissionais,

facilitando estudos individuais, por área ou por nível de cargo / função.

Mapeamento de Valores

Nosso modelo de atuação no Mapeamento de Valores contempla a identificação das pessoas chave para o

sucesso da empresa-cliente seja pelo seu valor estratégico, de mercado ou unicidade de conhecimento.

A partir do diagnóstico individual de quais valores orientam a adesão e permanência destes talentos na

empresa, a curto e longo prazo, são realizadas análises comparativas entre os valores individuais e os

níveis de satisfação conforme percebido pelas pessoas da empresa.

Gestão de Ambiência


A gestão da ambiência contempla a identificação dos fatores que

influenciam a cultura organizacional e a quantificação do valor

percebido pelos colaboradores da empresa.

Nossa atuação abrange a definição do método de medição/

pesquisa e análise do nível de satisfação e/ou insatisfação dos

colaboradores da empresa em relação às variáveis que

determinam o Clima Organizacional. Como também atuamos

no desenvolvimento e implementação de planos de ação que

estimulem o comprometimento dos colaboradores impulsionando

a empresa a alcançar elevados níveis de produtividade e

competitividade.

Mapeamento de Valores

A Brightlink apresenta relatórios consolidados, indicando as prioridades e áreas

críticas para retenção, análise de riscos e níveis de retenção para posições e pessoas

chave, assim como um panorama de “Key Drives” com a correlação entre os indivíduos

entrevistados e os principais fatores retentores, contemplando recomendações de planos

voltados à minimização de gap’s de retenção de talentos.

Desenvolvimento de Líderes

A Brightlink também realiza

projetos especiais de desenvolvimento

de Líderes para o Futuro de

empresas clientes, identificando

talentos com alto potencial e

desempenho e desenhando

programas de desenvolvimento em

competências requeridas para

posições de liderança, visando

prepará-los para tornarem-se elegíveis a

assumirem cargos de gestão de pessoas em curto e

médio prazo.

O Polo de Desenvolvimento de

Líderes parte do mapeamento

de“Key Position” e “Key People”,

sendo estabelecidos critérios para

identificação de futuros sucessores,

isto é back-ups.

Em seguida, o desenho e

apresentação da árvore de

sucessão, contemplando ainda a avaliação dos

talentos mapeados, visando prepará-los através

de planos estruturados de desenvolvimento e

acompanhamento deste processo durante sua

implementação.

Nossa experiência e precisão em conduzir processos seletivos, bem como a vivência e compreensão de

nossos consultores acerca das características típicas das diferentes atividades

empresariais, garantem competência e sucesso na identificação de profissionais

dos mais diversos cargos.

Para tanto, são realizadas pesquisas quanto ao ramo de atuação de cada empresa

cliente, estudando seu contexto, participação no mercado e rumos do segmento

empresarial, gerando subsídios para a localização dos profissionais que atendam

a demanda de negócios atuais e futuros.

CAPTAR TALENTOS


Recrutamento e Seleção

Nossa atuação abrange processos seletivos para posições de:

EXECUTIVOS

Em posições chave ou de comando dentro das empresas, como diretores, gerentes e cargos de

chefia e supervisão.

Realizamos a localização adotando abordagem apropriada desde a fase inicial de captação -

"headhunting", em entrevista, como nas demais etapas de avaliação do potencial de gestão e de

performance do candidato.

PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS

Com atuação em áreas técnicas, técnico comercial, industrial, administrativa financeira ou

comercial.

O foco na obtenção de resultados e a profunda caracterização do perfil orientam a identificação de

profissionais especialistas, no segmento de consumo ou "business to business" ou serviços.

Metodologia

Através de reuniões com o cliente e dados de análise, nossos consultores caracterizam a empresa cliente

quanto a sua área de negócio, modelo de gestão adotado, as peculiaridades e exigências do cargo a ser

preenchido, assim como as características desejáveis e esperadas do futuro ocupante. Assim, obtemos os

perfis da posição e do candidato que, desde que aprovados, direcionarão a seleção.

LOCALIZAÇÃO DE CANDIDATOS POTENCIAIS

Visando a identificação de candidatos cujo potencial e perfil profissional atenda às exigências e

objetivos estabelecidos, poderão ser utilizadas diversas fontes de recrutamento, desde pesquisa

em nosso exclusivo Banco Informatizado de Profissionais, indicações da rede de relacionamento,

mapeamento de mercado, "head hunting" até a publicação de anúncios. Em qualquer desses

casos, o nome do cliente é mantido em sigilo, sendo divulgado somente com prévia autorização.


Metodologia

AVALIAÇÃO DOS CANDIDATOS

Para análise do nível de adequação dos candidatos ao perfil requerido e aprovado para a posição

em questão nossos consultores, exclusivos com larga experiência em avaliação de potencial

humano, utilizam entrevistas e técnicas de seleção. A avaliação de candidatos poderá ser

realizada presencialmente, no escritório da Brightlink, para candidatos residentes na cidade de

São Paulo e à distância para profissionais residentes em outras localidades, pois utilizamos

moderna tecnologia de avaliação virtual, visando garantir a qualidade da análise, compatibilizar

a agenda dos candidatos e otimizar o tempo da busca.

Testes de habilidades e conhecimentos técnicos específicos poderão ser realizados, desde que os

subsídios para a prova sejam fornecidos pelo cliente. Dinâmicas de grupo, testes situacionais e

teste de proficiência em idiomas: inglês, espanhol, alemão e francês, assim como outras

especialidades profissionais solicitadas pelo cliente poderão ser planejados e realizados quando

assim solicitados.

ENCAMINHAMENTO DOS CANDIDATOS FINALISTAS

Para cada candidato finalista é elaborado um relatório completo, encaminhado via Internet,

constando os dados pessoais e profissionais, assim como será fornecido o Relatório de Análise

Pessoal exclusivo da Brightlink, descrevendo o perfil pessoal de cada candidato.

ASSESSORIA NA DECISÃO

Após as entrevistas entre os candidatos finalistas e a empresa cliente, visando a decisão final e

assessoria na formulação da proposta, poderão ser realizadas reuniões de conclusão entre o

cliente e os consultores. As informações complementares acerca das referências profissionais dos

candidatos finalistas poderão ser checadas minuciosamente e compiladas em relatório.

ACOMPANHAMENTO & GARANTIAS

Com o objetivo de assegurar um excelente desempenho do profissional contratado, é realizado

acompanhamento das suas atividades durante os seis primeiros meses da contratação, através de

contatos dos consultores com o cliente e com o profissional contratado. Caso durante este período

ocorra vacância do profissional, é garantida sua reposição, sem ônus algum para o cliente.

A Brightlink, ao longo de seus dezoito anos de existência, têm sido coroada com os mais

importantes prêmios de seu segmento!

Estes reconhecimentos evidenciam que somos a tendência natural de escolha, para o

fornecimento de serviços na categoria de Consultoria Empresarial, pelos profissionais de

Recursos Humanos.

O recebimento destes prêmios veem coroar com

êxito nossos dezoito anos de trabalho sério, sempre

feito com muito comprometimento, sensibilidade,

ética e respeito.

Agradecemos a comunidade de RH por esta

lembrança e reconhecimento. Saudações de toda

equipe!

PREMIAÇÕES & RECONHECIMENTOS

Nossos laços de parceria se estendem a comunidade empresarial e de Recursos Humanos, com

intercâmbio constante no que há de mais atualizado ao nível do conhecimento, interagindo globalmente

com as modernas práticas de atuação, através de associações nacionais e internacionais, junto a:

Também estabelecemos parcerias com fornecedores de aplicações de última geração em tecnologia para

aplicações de Avaliação e Desenvolvimento do Potencial Humano, dentre eles:

PARCERIAS ESTRATÉGICAS


INFORMAÇÕES CADASTRAIS

American Society for

Training and Development

European

Mentoring &

Coaching

Council

International

Coach

Federation

INTERNATIONAL

SOCIETY FOR

HUMAN RESOURCES

MANAGEMENT

International

Society for

Performance

Improvement

Associação

Brasileira de

Recursos

Humanos

Conselho Regional de Psicologia

CRPSP/PJ 1652

Assegurada pela credibilidade e

tradição de mais de 170 anos no

mercado, a D&B é líder mundial

do setor de informações de

crédito, bases de dados de

marketing, informações para

análise de compras “business-to-

business”.

Este qualificado Sistema

Universal de Numeração de

Dados proporciona segurança

para informações comerciais e

qualifica fornecedores, parceiros

e clientes.

D&B 91-458-6354 D-U-N-S®

Desde 2005, a Brightlink foi

certificada pela D&B - Dun &

Bradstreet, e está disponível

para que lhe sejam feitas

consultas sobre suas

informações cadastrais,

balancetes financeiros e

transações comerciais realizadas

com respectivo resultado e

rentabilidade empresarial obtido

por período apurado, através de

informações gerenciais, seguras

e consistentes, avaliadas a

partir desta fonte de auditoria

externa validada e reconhecida

internacionalmente.

Buscamos assim possibilitar

uma análise qualitativa rápida e

confiável, sobre o baixo risco de

relacionamento comercial, entre

nossa companhia e nossos atuais

e potenciais clientes &

fornecedores, de forma ética e

transparente.

Em operação desde 1993, a Brightlink tem assessorado a

empresas nacionais e multinacionais dos mais diferentes

setores de atividade, sejam do segmento industrial,

comercial e de serviços, captando, avaliando,

desenvolvendo e retendo profissionais para diversas áreas

de trabalho nas organizações, atendemos empresas como:

www.brightlink.com.br

Sua melhor estratégia em

Capital Humano

Alameda dos Jurupis, 452

14º andar

Indianópolis - São Paulo - SP

Brasil

Tel: +55 11 5053.7900

Fax: +55 11 5051.3989

Email: [email protected]

Br ight l i nk

PERFIL DOS CLIENTES

· ABB, · CORTILESTER, · GRUPO VOTORANTIM, · PLASTICASE,

· ABBOTT, · COSIPA, · GS1 BRASIL, · PROGRESS SOFTWARE,

· ABP INDUCTION, · CROMEX, · HERAEUS, · PROZYN,

· ADP SYSTEMS, · CYRELA BRAZIL REALTY, · IBM, · PSA PEUGEOT CITROËN,

· AGCO, · DALKIA, · INDRA, · QUÍMICA AMPARO – YPÊ,

· AGFA, · DEGRÉMONT, · INDT, · REXROTH – BOSCH GROUP,

· AGI KLEARFOLD, · DESTAK, · ITAÚ, · RFS,

· AKER SOLUTIONS, · DEVEMADA, · J. LAURITZEN, · RICH’S,

· AKZO NOBEL, · DHL EXPRESS, · JOHNSON & JOHNSON, · RIGESA,

· ALERIS LATASA, · DIAGONAL URBANA, · JOHNSON DIVERSEY, · ROCHE,

· ALLERGAN, · DM8, · JOHNSON ELECTRIC, · ROSSI RESIDENCIAL,

· AMERICA TAMPAS, · DOW QUÍMICA, · KELLOGG’S, · SABRE,

· AMERICAN EXPRESS, · DUPONT, · KENWIN, · SACHS,

· AMWAY, · DURATEX, · KPMG, · SAMSUNG,

· ANDRADE GUTIERREZ, · EATON, · KROMBERG & SCHUBERT, · SANDVIK,

· AON AFFINITY, · EBZ, · LANCHILE, · SANMINA – SCI,

· ARBORGEN, · ECCOX, · LARK, · SENAC,

· ARCH CHEMICALS, · ECOLAB, · LG, · SERONO,

· ARCOR, · EDENRED, · LIBERTY SEGUROS, · SHERWIN-WILLIANS,

· ARTECOLA, · EMBALAGENS DIADEMA, · LÍDER TAXI AÉREO, · SIEMENS,

· AVON, · ENGEFILTRO, · LINDE GAS, · SKY+DIRECTV,

· AXISMED, · ESTRADA TRANSPORTES, · LOCALIZA, · SOLVI,

· BAXTER, · EXPAND GROUP, · LSG - SKY-CHEFS, · SONOCO,

· BAYER, · FABER CASTELL, · MACCAFERRI, · SONY,

· BBS, · FAURECIA, · MANE, · STIEFEL - GSK,

· BEHR, · FERPLAST, · MANN+HUMMEL, · STTAS,

· BENTELER, · FERRING PHARMA, · MARBA, · TAKATA,

· BERMAD, · FERSOL, · MARTIN BROWER, · TE - TYCO ELECTRONICS,

· BM&A, · FESTO, · MASSTIN, · TECHDATA,

· BMS, · FITESA, · MD INTERNATIONAL, · TECSIS,

· BOREALIS, · FLINT GROUP, · METALPÓ, · TENNECO,

· BP, · FM GLOBAL, · MITSUI SUMITOMO, · THERMOID,

· BRADESCO, · FMC TECHNOLOGIES, · MWM, · TOMÉ ENGENHARIA,

· BRASKEM, · FOR-PLAS, · NATURA, · TOYOTA,

· CANPAC, · F-SECURE, · NCR, · TRANSTECHNOLOGY,

· CARBOCLORO, · GENERAL MOTORS, · NESTLÉ, · 3M,

· CARLSON WAGONLIT, · GIESECKE & DEVRIENT, · NIELSEN, · USIMINAS,

· CIA. CACIQUE, · GOODYEAR, · NOKIA, · VALEO,

· CIA. MÜLLER DE BEBIDAS, · GRAMMER, · NOVO NORDISK, · VEGA,

· CISA TRADING, · GRANT THORTON, · NSN, · VIAÇÃO CAIEIRAS,

· CLARK-KOCH, · GRUPO ACCOR, · OLX, · VIAÇÃO SANTA BRÍGIDA,

· CLARO, · GRUPO BÜNGE, · PALL CORPORATION, · VIAÇÃO URUBUPUNGÁ,

· COLLIERS, · GRUPO IPIRANGA, · PANALPINA, · VOPAK,

· COLORCON, · GRUPO MARFRIG, · PETROBRÁS, · WEST PHARMA,

· COMBUSTOL, · GRUPO ODEBRECHT, · PFIZER, · YAZAKI,

· COMEXPORT, · GRUPO ORSA, · PHILIPS, · ZF,

· COMPTEL, · GRUPO PÃO DE AÇUCAR, · PIRELLI, ... dentre outros.

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