Portfólio e+2014

22
ENERGY + TREINAMENTOS & CONSULTORIAS Automotiva English version by link: http://www.slideshare.net/mbgarcia65/energy-training-and-consulting-15285052

Transcript of Portfólio e+2014

Page 2: Portfólio e+2014

ATIVIDADES DA ENERGY+

• Inteligência na cadeia de suprimentos para

o setor de transporte

(Análise estatística e avaliação custo-benefício de indicadores e outros parâmetros)

• Eficiência energética veicular e similares

(Matriz energética, novos materiais, melhorias no powertrain e novas tecnologias)

• Representação comercial, desenvolvimento e assistência técnica

(conquistar e manter seus clientes, assim como tornar os produtos mais confiáveis)

ENTENDER – SIMPLIFICAR - MELHORAR

Page 3: Portfólio e+2014

RESUMO PROFISSIONAL

Sócio diretor da Energy Plus Treinamentos e Consultorias Empresariais Ltda

Fundador da Rede Nacional de Consultores

30 anos de experiência em Pesquisa & Desenvolvimento, buscando a eficácia de processos e a

melhoria contínua na gestão de projetos sempre focados na confiabilidade dos produtos.

Atuação em grandes empresas como a Autolatina, Cofap/Mahle e MWM International Motores.

Mestre em Ciências e Tecnologia Nuclear na área de Materiais pelo IPEN USP (2000-2003). Doutorado

em Nanociências e Materiais Avançados pela IEE/USP - UFABC (2009-2014).

Autor de patentes e artigos nacionais - internacionais publicados na área de tecnologia para

sistemas de engenharia e transportes com ênfase em motores diesel.

Coordenou programas de excelência em engenharia baseado nos critérios da Fundação Nacional da

Qualidade associado às práticas e comportamento empreendedor.

Gerenciamento de problemas durante o ciclo de vida de produtos utilizando metodologia G8D, com

ênfase em análise da origem e mecanismos de falhas e nas respectivas ações de melhorias (re-call).

Consultor de treinamento e membro da comissão técnica de eficiência energética da Associação

Brasileira de Engenharia Automotiva, membro da Society American Enginnering e da Society of

Tribologists & Lubrication Engineers, professor universitário (PPG), auditor líder ISO TS16949,

Green Belt e Empreteco. http://www.slideshare.net/mbgarcia65

http://lattes.cnpq.br/7013983512685503

br.linkedin.com/pub/marcos-garcia/19/4a1/4a1

Marcos B. Garcia, PhD [email protected]

INDIQUE-NOS

Page 4: Portfólio e+2014

CUSTO$ DA NÃO CONFIABILIDADE

Imagem da Empresa

Page 5: Portfólio e+2014

CUSTO$ DA CONFIABILIDADE

Reliability Level

Price

Total Cost

Warranty

Cost

Production Cost

Profit Co

st

Optimum

$ $

R/1000

Page 6: Portfólio e+2014

CICLO DE VIDA DOS NEGÓCIOS

Maturidade

Conceito QPIC Performance

Qualidade Inovação

Capacitação

Produto

Processo

Serviço

Page 7: Portfólio e+2014

Conceito

QPIC

* Excelência *(excede os requisitos)

Atende os

requisitos

Com

peti

tivid

ade

Tempo

Hoje Futuro

MOTIVAÇÃO

Exceder os

requisitos dos clientes

Page 8: Portfólio e+2014

QUALIDADE

F(t)

Break-in

• Desgaste

• Corrosão

• Fadiga

• NVH

• Lubrificação

Período (km, hs) Defeitos

Falhas

Page 9: Portfólio e+2014

QUALIDADE

• Determinação das oportunidades de melhoria e os fatores críticos

• Análise de defeito/falha e coleta de dados devem ser rotineiros

• Prevenção de reincidências e determinação da causa raiz

• Rapidez na solução de problemas e tomada de decisão

MELHORIAS RESOLUÇÃO DE

PROBLEMAS

PDCA MASP

DMAIC G8D

Page 10: Portfólio e+2014

Comunicado

AnálisePreliminar Análise

MASP/G8D

Workshops periódicos

ISO TS 16949-2002

Item 8.5.2.1

Lesson Learned

QUALIDADE

Page 11: Portfólio e+2014

PERFORMANCE

R(t

) = C

onfi

abilid

ade

Tempo

R(t) = 1 – Taxa de Falha

Conceito

QPIC

Page 12: Portfólio e+2014

QUALIDADE & PERFORMANCE

• Gestão da Confiabilidade com ênfase em P&DI, e na

organização de workshops (problemas mais críticos).

• Benchmarking e tropicalização de novos produtos.

• Análise da origem e mecanismos de falhas,

determinação do stress factor e ensaios acelerados.

• Determinação do desempenho através de

diagnóstico do lubrificante usado.

• Ações de recall e na prevenção de reincidências.

Page 13: Portfólio e+2014

* * 1/2 vida do sistema ou

teor de metais no lubrificante

INOVAÇÃO

G8D

Page 14: Portfólio e+2014

1. Redução do tempo e custo de desenvolvimento

2. Desenvolvimento de novo conceito

3. Nova aplicação sem mudança de performance

4. Solicitação de redução/aumento de performance

5. Adequação para uma nova legislação

6. Homologação de novas tecnologias do fornecedor/cliente

7. Mudança no processo de fabricação e/ou ferramental

8. Alteração no desenho devido a melhorias na robustez

9. Mudanças de projeto visando a redução de custo

10. Atividades visando investigação e/ou prospecção de negócios

INOVAÇÃO

Page 15: Portfólio e+2014

INOVAÇÃO

Fonte: ABDI 2010

• Novos Materiais

• Eletrônica Integrada

• Produção Limpa

• Tecnologia de Redução de Peso e Tamanho

• Tecnologia de Propulsão: Alternativa, Híbrida e Fuel Cell

• Inteligência de Tráfego

• Redução de Custos

• Tecnologias Verdes

• Motores e Transmissão (redução de atrito)

• Parcerias Universidade e Empresa

Page 16: Portfólio e+2014

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

Redução de peso

Melhoria da eficiência do Powertrain

Combustíveis alternativos

Perdas por atrito

Eletrônica integrada

Aerodinâmica

Condição de uso

Cada condição tem seus méritos, mas podem comprometer a confiabilidade do sistema

Movimento relativo

Bombeamento

Acessórios

Foco a curto prazo

Page 17: Portfólio e+2014

EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

• Tech consórcios e integração Universidade – Empresa - Clientes

• Estudo do regime de lubrificação x mecanismos de desgaste

• Identificação dos parâmetros que influenciam no atrito/desgaste

Proposta: - Estudo de nano aditivos como alternativa para o ZDDP

- Utilização de nanopartículas cerâmicas visando a redução de atrito

- Redução no período de amaciamento

Consumo de combustível

Emissões

Depósitos

Vida

Desempenho

Intervalo de Troca

Page 18: Portfólio e+2014

CAPACITAÇÃO

Em temas que atendam as necessidades estratégicas da

organização, atuando para o aperfeiçoamento e atualização

profissional de seus colaboradores, fornecedores e clientes,

com o objetivo de adequar a matriz de competências e

propiciar a retenção dos talentos de sua equipe e parceiros.

“ Conhecimento é a nossa Energia”

Page 19: Portfólio e+2014

Eventos ministrados para colaboradores de mais de 60 empresas,

em parceria com a Associação Brasileira de Engenharia Automotiva

Gestão

• Metodologia de melhorias e resolução de problemas

• Gestão de processos e trabalho em equipe

• Consultor 360°

Planejando e Desenvolvendo seu modelo de negócio

Técnico

• Análise de falhas com ênfase em confiabilidade

• Combustíveis, lubrificantes e outros fluidos automotivos

• Confiabilidade e tribologia nos meios de transporte

• Materiais Automotivos (10 módulos/40hs), entre outros...

CAPACITAÇÃO

Page 20: Portfólio e+2014

M1 - Introdução a Ciências dos Materiais

M2 - Características e Propriedades dos Materiais

M3 - Processos de Fabricação

M4 - Seleção de Materiais

M5 - Análises e Ensaios Tecnológicos

M6 - Análise de Falhas & Defeitos

M7 - Confiabilidade & Análise do Ciclo de Vida

M8 - Eficiência Energética & Meio Ambiente

M9 - Fluídos Automotivos

M10-Nanotecnologia e Tendências para o Mercado

CAPACITAÇÃO

Page 21: Portfólio e+2014

ALIANÇA ESTRATÉGICA

Rede Nacional de Consultores

Agência de

Talentos

~ 1000 aliados

Grupo LinkedIn

Interim

Management

Plataforma

de Negócios

- Serviços

- Educação

- Produtos

- Entretenimento

www.consultor360.net

Page 22: Portfólio e+2014

Obrigado! Aguardamos seu contato

ENERGY+ TREINAMENTOS & CONSULTORIAS

[email protected] fone (11) 9 7293 5898

Parceiros

• AEA

• Reliasoft

• Ipiranga Petróleo

Clientes

• Alcoa

• VW

• Thyssen Krupp

• ZF

Inst. Ensino

• Inova UFABC

• IMT

• Sociesc