FUNDAMENTOS GESTÃO:

Grupo

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MOTIV8, Ldª .

Trabalho elaborado para a unidade curricular de

Fundamentos de Gestão, leccionada pelo Dr. Mário Coelho

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INDÍCE:

.PROJECTO – MOTIV8, Ldª

.VISÃO, MISSÃO, VALORES

. CONSTITUIÇÃO SOCIEDADE

. MERCADO ALVO

. CONCORRENTES

. FORNECEDORES

. ANALISE : TRANSACCIONAL

CONTEXTUAL

- Visão GoldenMarket

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09

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O Projecto MOTIV8, Ldª tem como alvo empresas que estejam

interessadas em motivar a sua principal ferramenta de trabalho - os

seus colaboradores .

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A MOTIV8, Ldª é uma empresa de training, formação e motivação

empresarial, tendo como principal actividade a prestação de

serviços de apoio prestados às empresas na área da motivação de

colaboradores.

Missão da MOTIV8, Ldª é a constante e exaustiva procura

de informação com todos os que interage, com vista à maior eficácia dos

seus produtos e à mais valia que traz para os seus funcionários.

VISÃO da MOTIV8, Ldª é “procurar agradar os

outros” (Pessoa,1920), tendo sempre em vista a melhoria daqualidade de vida profissional de cada colaborador.

Valores da MOTIV8 Ldª : Coragem – de Enfrentar mercados quase inexistentes

Ousadia – em tudo o que faz

Visão – constante procura de mais e melhor informação

Confiança – todos os seus produtos

Perseverança – tendo sempre em vista a melhoria de qualidade devida dos colaboradores

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MOTIV8, Ldª É uma sociedade por quotas com um capital

totalmente realizado de 5.000€ , constituída por cinco sócios com igual

valor de quoti- zação.

MOTIV8, Ldª É organizada estruturalmente por departamento

Financei-ro, Logístico, Comercial e Marketing.

(Conforme

organigrama)

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É importante uma análise pormenorizada do meio envolvente

transaccional.

Entende-se como meio envolvente transaccional de uma empresa

todo um conjunto de pessoas, grupos ou organizações que entram

em contacto directo com a empresa através de um troca-transacção

(Sousa, A. , 1990), os Stakeholders Externos. Sendo os

Stakeholders Internos os Gestores e Colaboradores da empresa, a

cooperação entre eles é fundamental para sobrevivência da

organização (Jacobs, 1974).

ANÁLISE TRANSACIONAL:

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Clientes Motiv8, são todos os possíveis consumidores dos bens e

serviços oferecidos pela empresa, dentro do nosso mercado

empresarial a nível nacional, ambientes universitários e centros de

emprego, entre outros.(Exs. AEP, Universidade Católica, ISMAI,

Sonae, Remax, Milennium BCP, Herbalife International, Modelo e

Continente, WellDomus, etc…

Solfut, Lda – I have the power

Concorrentes: Quando se estuda o mercado e a procura na área deintervenção da Motiv8, Ldª, percebe-se que os principais concorrentessão todas as palestras/workshops motivacionais direccionadas paraindivíduos ou grupos de colaboradores das mais variadas organizações.Destacam-se, assim, duas principais forças no mercado:

Big Time – Vitalidade para empresas

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Relativamente á Motiv8, Ldª, foi efectuado um estudo relativo

preço-qualidade no qual seleccionamos as empresas com quem

verificamos ser mais rentável a cooperação.

LightBox,Rua do Freixo,1071 Sala 9 4300-219 Porto,Portugal

www.lightbox.pt

Loja do Software Syrian – Sistemas de Informação, Lda. Rua das Violetas,

17 – Atelier Esq. www.lojadosoftware.pt

Introduxi - Computadores, Multimédia e Serviços, S.A.

E.N. 15-3, Km 1,5 Zona Industrial de Vilarinho 4585-187 GANDRA PRD

www.introduxi.pt

Criação Livre

Rua Industrial da Urtigueira, nº 76 Canelas – 4410 Vila Nova de Gaia

www.criacomlivre.com

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Outros Fornecedores :

- Água – Veolia

- Equipamentos tecnológicos – Introduxi

- Electricidade – EDP

- IKEA – Equipamentos interiores

- Internet/Telefone/TV – Meo

- Seguros – Império Bonança

- Limpeza – HouseMaid

- Grupo Salvador Caetano

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Entende-se por envolvente contextual por todas as variáveis de

influência geral sobre a capacidade que todas as Organizações têm

para obter os seus recursos. Para o bom funcionamento da nossa

empresa, Motiv8, Ldª, é de capital importância uma análise cuidada

de todas as variáveis que compõem o meio contextual, sendo estas

a variável Económica (estado da economia, taxas de juro, nível de

desemprego/ níveis de procura), variável Sócio-Cultural (atitudes,

valores, estilos de vida etc.) e variável Político-Legal

(enquadramento legal, politicas governamentais etc.).

-Análise

Contextual

-Contexto Político-legal

Após uma procura exaustiva, verificou-se que não existem

normas específicas para este tipo de actividade (Motivação

Empresarial), aplicando-se a norma geral das empresas de

formação e de prestação de serviços de apoio prestados às

empresas.

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-Contexto Económico

Como principal indicador económico do país, o Produto Interno

Bruto (PIB) sofreu uma enorme queda do 1º para o 2º trimestre do

transacto ano (INE, Setembro 2009).

Outro indicador importante a ter em conta é a variação da taxa de

inflação.

Mais concretamente a Taxa de variação homóloga do Índice de

Preços no Consumidor.

Também um factor extremamente importante é a taxa e índice de

Desemprego Segundo os dados publicados na Organização para a

Cooperação e Desenvolvimento Económico, a taxa de desemprego

em Portugal manteve-se nos 9,2% em Julho de 2009, face a Junho,

que comparativamente aos países da OCDE ficou pelos 8,5%.

O aumento previsto no relatório traduz também um aumento da

taxa de desemprego, ou seja, até 11,7% em 2010, acima do

registado em 2007 (7,9%) e dos 9,1% no segundo.

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Contexto Sócio-Cultural:

Para a Motiv8, Ldª, que é uma organização que dá principal

enfoque á motivação empresarial e á manutenção da mesma nos

activos da empresa, todas as variáveis Sócio-Culturais são

importantes.Estilo de Vida e Qualidade de Vida no

TrabalhoDireccionando a sua área de intervenção ao estudo do

comportamento e motivação empresarial, a Motiv8, Ldª terá em

conta todas as variáveis que influenciam e continuarão a influenciar

a vida dos seus consumidores.

Variáveis consideradas Fundamentais:

-Nutrição

-Actividade Física

-Comportamento Preventivo

-Relacionamentos

-Stress

-

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Nível educacional dos Portugueses:

Segundo resultados do recenseamento da população realizado pelo INE em 2001, a

escolaridade dos Portugueses continua a ser muito baixa, 14,4% não detêm

qualquer nível de ensino e 35% detém o ensino básico.

Quanto ao nível de escolaridade por sexo, verifica-se que o sexo Feminino possui

um maior nº de indivíduos com o grau de bacharelato (ensino médio) e ensino

superior, mas também o são quando se trata de não deter nenhum nível de ensino.

No que diz respeito ao nível de ensino mais frequente em Portugal, a instrução

primária, o sexo masculino e feminino estão equitativamente representados.

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Bibliografia:

PESSOA, Fernando, 1926, in Jornal

SOUSA, António, 1990, in Introdução à Gestão, Edições Verbo, 17-21

JACOBS, David (1974) in “Dependency and Vulnerability: An Exchange Approach

Control of Organizatios”, in Administrative Science Quaterly, 26, 253-276

MARTINS, Paulo (2009), in Jornal Noticias, editor de política do Jornal Noticias

Netgrafia:

INE (http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpgid=ine_princindic&xpid=INE e )

- OECD (http://www.oecd.org/dataoecd/18/46/34023696.pd9f

- Banco de Portugal (http://www.bportugal.pt/PUBLISH/statbol/Acrobat/a.pdf

- INE (http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine_main)

- Gesbanha (http://www.gesbanha.pt/contab/in_fin/indecfin.htm)

- IAPMEI (http://www.iapmei.pt/iapmei-art-03.php?id=1201)

- Efdeportes (http://www.efdeportes.com/efd122/estilo-de-vida-e-qualidade-de-vida-no

trabalho.htm)

- Marktest (http://www.marktest.com/wap/a/n/id~45c.aspx

- Admin. de Gestão ( http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-

estrategico/analise-swot/)

- Visão GoldenMarket :

- A ideia desta empresa surge pela grande

necessida-de de valorizar activos.

- Tendo em conta o panorama político-economico

faz todo o sentido a criação da Motiv8.

- Todas as empresas beneficiarão com os serviços

da Motiv8, Ldª.

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