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25º Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e Ambiental PAINEL 6 - Gestão do Combate as Perdas de Água e Energia i d ã d i d ã d Praticas da SABESP na Gest ão de Praticas da SABESP na Gest ão de Combate às Perdas Combate às Perdas Combate às Perdas Combate às Perdas Paulo Massato Yoshimoto Diretor Metropolitano Diretor Metropolitano

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25º Congresso Brasileiro de Engenharia Sanitária e AmbientalPAINEL 6 - Gestão do Combate as Perdas de Água e Energia

i d ã di d ã dPraticas da SABESP na Gestão de Praticas da SABESP na Gestão de Combate às PerdasCombate às PerdasCombate às PerdasCombate às PerdasPaulo Massato YoshimotoDiretor MetropolitanoDiretor Metropolitano

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A Sabesp Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo

Municípios não operadosp p

Fundada em 197316,1 mil empregados50,3% capital GESP / 49,7% minoritários366 municípios operados dos 645 do EstadoPopulação atendida 26 milhões habitantes (67% pop. urbana SP)

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Macrometrópole PaulistaMacrometrópole Paulista

CAMPINASCAMPINAS

Rio deJaneiroRio deJaneiro

4,8 milhões hab.4,8 milhões hab.

PARAIBAPARAIBA1,7 milhões hab.1,7 milhões hab.

SOROCABA1 4 milhões hab

SOROCABA1 4 milhões hab

Bacia doAlto TietêBacia doAlto Tietê

1,4 milhões hab.1,4 milhões hab.

ÁGUABAIXADASANTISTA

1 65 milhões hab

BAIXADASANTISTA

1 65 milhões hab1,65 milhões hab.1,65 milhões hab.

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Região Metropolitana de São Paulo

Área: 8 mil km²

39 municípios

Rio Tietê Rio Tietê

39 municípios

20 milhões de pessoas(10% da pop. do país)

Escassez de qualidade equantitativa de água(cabeceira Tietê)

Gestão de recursoshídricos: complexa ecom conflitos diversoscom conflitos diversos.

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Crescimento é mais intenso nas regiões periféricas...

Taxas anuais de crescimento populacional 2000-2005Taxas anuais de crescimento populacional 2000 2005

4,0%4,0%

RMSPRMSP MananciaisMananciais

1,6%1,6%

Menor que -1%Entre -1% e 0%Entre 0% e 1%E t 1% 2%Entre 1% e 2%Entre 2% e 3%Entre 3% e 5%Maior que 5%

5Tendência de crescimento periférico se mantém até 2025.

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RMSP

A cidade formalA cidade formalInfra‐estrutura consolidadaMenor crescimento populacionalRenda per capita maiorRenda per capita maior 

• Consumo de água per capita elevado• A cidade da cidadania

A cidade informal Infra estrutura deficienteInfra‐estrutura deficienteDificuldades na instalação de redes de água e de esgotos e coletores de fundo de valeMaior crescimento populacionalMaior crescimento populacional Renda per capita menor 

• Consumo médio per capita menorO ã d á d i i• Ocupação de áreas de mananciais

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50% da água que abastece a Região Metropolita de São Paulo vem de fora...

CAIEIRAS

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Bacia do Alto Tietê

DISPONIBILIDADE HÍDRICA 146 3/h b/DISPONIBILIDADE HÍDRICA 146 m3/hab/ano(Sustentabilidade Hídrica de 1.500 a 2.000 m3/hab/ano)

Aumento da Oferta:d l ê d 3/PPP do Alto Tietê ‐ incremento de 5 m3/s

Água de Reúso:

SOLUÇÃO?empresas (Coats Corrente, Santher, PQU) e Prefeituras

Atuação na Demanda:tuação a e a da:PURA: redução de consumo de 19 para 13 m3/economia

P d R d ã d P dPrograma de Redução de Perdas

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Redução das Perdas na RMSP

Conceitos e Indicadores da IWAInternational Water Association – Waterloss

Estrutura Organizacional por Unidades deEstrutura Organizacional por Unidades de Negócio

Metodologia FNQ / PNQS / MASPP

Gestão de pessoas

Gestão de ativosTecnologia/técnica evoluídas

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Balanço Hídrico

Aceitação mundial da proposta da IWA G d t d í tili d b l Híd i d IWA• Grande parte dos países vem utilizando o balanço Hídrico da IWA

• O Japão tem outro conceito: “uso efetivo da água” (incorpora submedição, p. ex.)

S

Consumos medidos faturados Consumos Autorizados Faturados Consumos não-medidos faturados (estimados) Á

GU

AS

FATU

RA

DA

S

Consumos medidos não-faturados (usos própriosNSU

MO

S O

RIZ

AD

OS

Consumos medidos não faturados (usos próprios, caminhão-pipa etc.) C

ON

AU

TO Consumos Autorizados

Não Faturados Consumos não-medidos, não-faturados (corpo de bombeiros, favelas etc.)

Consumos não-autorizados (fraudes e falhas deRO

DU

ZID

O

AD

AS

Consumos não autorizados (fraudes e falhas de cadastro) Perdas

Comercias Imprecisão dos medidores (hidrômetros)

V t d t / d d di t ib i ã

VOLU

ME

PR

DE

ÁG

UA

S N

ÃO

-FA

TUR

A

Vazamentos nas adutoras e/ou redes de distribuição

Vazamentos nos ramais prediais até o hidrômetro

PER

DA

S D

Perdas Reais

Vazamentos e extravasamentos nos aquedutos e

ÁG

UA

S

qreservatórios de distribuição

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Indicadores

Discussões remanescentes sobre os indicadores de perdas 2ª Edição do Manual da IWA sobre Indicadores de Águaç g

ILI (Infrastructure Leakage Index) ou IVI (Índice de ( g ) (Vazamentos da Infraestrutura): para comparações entre sistemas distintos

Perdas em L/ligação.dia: indicador do processo de distribuição de águadistribuição de água

NÃO HÁ INDICADOR PERFEITO!

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Perdas Reais

superfície

Vazamentos não-visíveis, baixa vazão não aflorantes

Vazamentos não-visíveis, não aflorantes detectáveis

Vazamentos visíveis, aflorantes ou ocorrentesbaixa vazão, não-aflorantes,

não-detectáveis por métodos acústicos de pesquisa

não-aflorantes, detectáveis por métodos acústicos de

pesquisa

aflorantes ou ocorrentes nos cavaletes, geralmente

comunicados pela população

AçõesAções• Redução e Estabilização

de Pressão

AçõesAções• Redução e Estabilização

de Pressão

AçõesAções• Redução e Estabilização

de Pressãode Pressão• Substituição de Redes e

Ramais• Redução do Nº de Juntas

e Conexões

• Substituição de Redes e Ramais

• Redução do Nº de Juntas e Conexões

de Pressão• Substituição de Redes e

Ramais• Redução de Tempo de

Re Conexões e Co e ões• Pesquisa de Vazamentos Reparo

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Atividades para Gerenciamento dos Vazamentos

G iG iG iGerencia-mento da Pressão

Gerencia-mento da Pressão

Gerencia-mento da Pressão

A ilid d

Perdas Inevitáveis

Pesquisa de Vazamentos

Agilidade e Qualidade dos

Reparos Potencial de Recuperação do Volume de Perdas

ReaisReais

GerenciamentoGerenciamento dos Materiais das Redes: Seleção,

Instalação, ManutençãoManutenção,

Revestimento e Substituição

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UN NORTEUnidades de Negócio

UN NORTEPopulação: 3 milhões hab.Ligações de Água: 752 milLigações de Esgotos: 619 mil

UN CENTROPopulação: 2,9 milhões hab.Li õ d Á 707 il

UN LESTE

Ligações de Água: 707 milLigações de Esgotos: 660 mil

População: 3,7 milhões hab.Ligações de Água: 794 milLigações de Esgotos: 656 milUN OESTE

População: 3,2 milhões hab.õ ÁLigações de Água: 698 mil

Ligações de Esgotos: 466 mil

UN SULPopulação: 3,8 milhões hab.

Á

Base: jun/09

Ligações de Água: 835 milLigações de Esgotos: 600 mil

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Perdas Reais: Gestão

Subdivisão do setor em áreas menores (“Distritos de Medição e Controle” - DMC) é a melhor forma de fazer a Medição e Controle DMC) é a melhor forma de fazer a gestão das perdas percepção de causa – efeito.

O tamanho “bom” de um DMC é entre 1500 – 3000 ligações (entre 500 e 1000 é o “ideal”).

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Modelo de Gestão

EstratégicoBSC - Sabesp

Metodologia

GVAp GVA

Tático

OperacionalOperacional

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MASPMétodo de Análise e Solução de Problemas

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Capacitação e Qualificação de Mão-de-Obra

Atividade comum no setor de saneamento em outros países (EUA, p. ex.) p ( , p )e em outros setores industriais (petroquímico, eletromecânico)

TreinarAvaliar

Reconhecer

No setor de saneamento brasileiro:

ABES: Associação Brasileira de Eng. Sanitária e Ambiental: já desenvolveu o sistema de certificação de profissionais em saneamento (já aplicado no caso do Técnico de Atendimento Comercial Externo da Sabesp)

ABENDE: Associação Brasileira de Ensaios Não-Destrutivos: é a entidade certificadora dos profissionais da atividade de detecção acústica de vazamentos não-visíveis em tubulações pressurizadas

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Centro de Exame e Qualificação Sabesp

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Extensão de Rede

Zonas de Pressão

Limite de Unidade de Negócio

Limite de Município

Zonas de Pressão – 137 setores de abastec.

Alta

Média

Baixa

Derivação

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1.007 VRPsControle de Pressão7.380 km de rede (25%)

Faixas de Pressão(mca)52 50

601998

17

31

23

50

28

20

30

40

50

a ár

ea u

rban

a 19982000

0

10

< 30 mca 30 a 60 mca > 60 mca

% d

a

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Vazamentos em Ramal

Item Vaz. Rede Vaz. Ramal Vaz. Cavalete TOTAL

Qtde Reparos 25 159 259 985 223 812 508 956Qtde Reparos 25.159 259.985 223.812 508.956

Volume (%) 8,1% 91,9% 0% 100%

Visibilidade 9,7% visível / 90,3% não visível

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Diagnóstico

Importância do conhecimento dos tipos de vazamentos, dos locais, do número, dos volumes e das causas

VAZAMENTOS 92,3%

Volume Perdido por Componente – Vazamentos Reparados

Vi í i Nã

50,5%43,3%

7,7%6 1%Visíveis Não-visíveis Rede Ramal Cavalete

0,1%,6,1%

Relação de Vazamentos Reparados x Volume Perdido

DetectáveisNão-detectáveis 33 8%

93,3%

36,2%

(Inerentes)

Visíveis Não visíveis-

33,8%

6,7%

Ferramentas: Ensaios de campo e modelagemQtde Vazamentos Volume Perdidoo

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Análise das componentes dasPerdas Reais

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Perdas Reais - Equipamentos

Instalado sobre uma válvula gaveta,Equipamento de inserção, permite g ,permite medir a vazão –

diam. 50 - 200 mma medição de pressão, vazão e ruídos

AccuflowWLM-System

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Tecnologias Não-Acústicas para detecção de vazamentos

Metodologia de aplicação de gases traçadoresMetodologia de aplicação de gases traçadorespara detecção de vazamentos em redes de água

L ã dInserção de gás hidrógenoem cavaletes domiciliares

Locação de vazamentos

Utilização do equipamento de detecção de gasesUtilização do equipamento de detecção de gases

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Detecção de Vazamentos em Adutoras

Equipamento de inserção em tubulações para pesquisa acústica

Sahara® Leak Location Sistem (Sahara® Sistema de Locação de Vazamentos)

Locador de superfície

Unidade de controle

Pá d d

p

Pára-quedas de arraste

Sensor Fuga Caixa com TAP

Cabo umbilical

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Detecção de Vazamentos em Adutoras

Indicador interno de ruídos de vazamentos Smart Ball®Indicador interno de ruídos de vazamentos - Smart Ball®

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Redução de Perdas AparentesSistema de Macromedição

Macromedidores calibrados em todas as ETAs e entradas de reservatóriosMacromedidores calibrados em todas as ETAs e entradas de reservatórios

Macromedidores ultrassônicos:facilidade de instalação, auditáveis e boa precisão

Indice de Adequação dos Macromedidores - IAM: 78%

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Redução de Perdas Aparentes

Diagnóstico: Diretoria Metropolitana - 2008

3 9% 3 1%100%

Peso dos Componentes das Perdas Aparentes

32,2%

16,1%

36,2% 37,8%34,4%

33,7%

3,9% 7,2% 7,6% 3,1%

70%

80%

90%

100%

83 9%

50%

60%

70%

63,9%

83,9%

56,6% 54,6%62,4% 66,3%

20%

30%

40%

0%

10%

M MC MN MS ML MO

Submedição Fraudes Falhas Cobrança

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Redução de Perdas Aparentes

Substituição otimizada de hidrômetros de pequena capacidadepequena capacidade

Metas com os fornecedores

lh ipara melhoria tecnológicaSubmedição: 16%

Caixa d’água

ERRO (%)+5

+2

Caixa d água

0

-5-2NOVO - C

USADO OU

-100%qi q min qt qs=qmáxqi

USADO OU INCLINADO

Vazãol/h

q

5

q

15

q

22,5 60 150

qs qmáx

3000

q

12l/h

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Redução de Perdas Aparentes

Regularização de ligações em favelas e áreas invadidas

“Anel” de pobrezana Metrópole

“Uso Social” da água9,7% na Metropolitana

Parceria com as Prefeituras para a regularização das áreas

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Favelas e Áreas desafetadas

• Aproximadamente 2,5 milhões habitantes na RMSP

Programa Vida Nova:45 mil famílias beneficiadas diretamente.Investimentos totais: R$ 1,2 bilhãona RMSP.

• 5,99 m3/s  15,5 milhões de m3/mês

Áreas desafetadas:Atuação em Paraisópolis: R$ 150 milhões investidos e 10 mil famílias beneficiadas.

33fonte: Pesquisa Pnad 2007: Primeiras Análises :

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Vazões da RMSP (em m3/s)

66,21,44

65,665 5

64,8 

0,60 65,50,13

65,1 0,44

ProduzidoSist Integrado

54,91,34

54,40 49

Sist. Integrado(m3/s)

113.950 

53,6 

0,49

54,00,46

53,1

Entregue àsUnidades(m3/s)

108.017 Economias Novas

(0,32 m3/s) 114.372 88.424

Economias Novas(0,35 m3/s)

8,97

53,10,86

9,060 09

CRESCIMENTO VEGETATIVO

Economias Novas(0,30 m3/s)

60.555Economias Novas

88.424 Economias Novas

(0,27 m3/s)

8,20 8,350,15

8,700,35

0,27 0,09MunicípiosNão-operados(m3/s)

(0,17 m3/s)

2005 2006 2007 2008 Jun/09

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Vazões da RMSP (em m3/s)

66,21,44

65,665 5

IGP – IndiceGeral de Perdas(%)

32,9%  32,5% 

64,8 65,1 

0,44

0,60 65,50,13

ProduzidoSist Integrado

(%)

54,91,34

54,40 49

Sist. Integrado(m3/s) 29,8% 

53,6 

53,1

0,49

54,00,46

Entregue àsUnidades(m3/s) 27,8% 

9,060 09

53,10,86

8,97

8,20 8,350,15

0,098,70

0,35

0,27MunicípiosNão-operados(m3/s) 25,8% 

2005 2006 2007 2008 Jun/09

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Vazões da RMSP (em m3/s)

66,21,44

65 1

65,60,60 65,5

0,13

64,8 

54,91,34

65,1 0,44

54 4

0, 3

ProduzidoSist. Integrado(m3/s)

53,6 

53,1

54,40,49

54,00,46

Entregue àsUnidades(m3/s)

9,060,09

,0,86

8,700 35

8,970,27Municípios

Não operados

20073/

20083

Jun/090 70 3/

VAZÃO RECUPERADA* (m3/s)2005 2006 2007 2008 Jun/09

8,20 8,350,15

0,35Não-operados(m3/s)

1,27 m3/s 0,70 m3/s 0,70 m3/s

2,66 m /s2,66 m3/s

( )

(*) Vazão Recuperada: diferença produção + crescimento vegetativo + incremento de permissionárias.

1,5 milhões habitantes

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Volume Disponibilizado x Volume Utilizado(2007 a Jun/09)

Reduçãode VD:

Incrementode VU:

R$ 109 MMR$ 109 MM R$ 714 MMR$ 714 MM

Res ltado Ações de Combate à PerdasRes ltado Ações de Combate à PerdasResultado Ações de Combate à Perdas: 

R$ 823 MilhõesResultado Ações de Combate à Perdas: 

R$ 823 Milhões

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ILI - comparações

7,8 

8,9 

7,8 8,0

10,0 

5,2 6,0 

8,0 

4,0 4,0 

2,0 2,0 

‐RMSP Londres Lisboa Otawa Medellin Tokio

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Seminário IWA - WaterlossInternational Water Association

20072007Bucareste ‐ Romênia

Reúne o que há de mais atualizado no mundo na questão de perdas.

60 países participantes2009Cidade do Cabo ‐ África do Sul

60 países participantes.

Mais de 90 trabalhos apresentados.

2010São Paulo ‐ BrasilSão Paulo ‐ Brasil

Sabesp sediará o evento:sediará o evento:

Dias 6 a 9Jun/2010

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