http://www.youtube.com/watch?v=WJCCM3lVZcI

Apresentação

Annelise Gripp www.annelisegripp.com.br

@AnneliseGripp

Morvana Bonin www.morvanabonin.org

@morvanabonin

Dinâmica de Apresentação

Indivíduos e interações mais que

processos e ferramentas

Software em funcionamento mais

que documentação abrangente

Colaboração com o cliente mais

que negociação de contratos

Responder a mudanças mais que

seguir um plano(Trecho retirado do Manifesto Ágil)

Por que um workshop de XP?

Esse workshop foi criado com a proposta de ensinar a métodologia ágil Extreme Programming de uma

forma pratica e associativa de modo a que os participantes possam ao

térmido do workshop sair entendendo o conceito de XP e

sabendo dinamicas para poder aplicá-lo.

O que é XP?

“XP é um jeito leve, eficiente, de baixo-risco, flexível, preditivo, científico e

divertido de se desenvolver software”Kent Beck

“XP é uma disciplina, porque existem coisas que você precisa fazer para dizer

que está fazendo XP.”Kent Beck

XP é uma metodologia para desenvolvimento de software ágil, com qualidade e que atenda as necessidades do cliente.

Uma metodologia voltada para projetos cujos requisitos mudem com frequência e com equipes de médio e/ou pequeno tamanho de desenvolvedores e desenvolvimento incremental.

A XP é organizada em torno de um conjunto de práticas e valores que atuam perfeitamente para assegurar um alto retorno do investimento efetuado pelo cliente. A seguir serão apresentados os valores e em seguida as práticas.

Risco: O Problema Básico

Mas qual é o problema que o xp visa resolver?

De acordo Kent Beck, o problema básico do desenvolvimento de software é o risco. Segue alguns exemplos de risco:

Projeto cancelado depois de vários deslizes, o projeto é cancelado sem ter chegado a fase de produção.

Deslizes no cronograma o dia de entrega chega e você tem de dizer ao cliente que o software não ficará pronto antes de seis meses.

Taxa de erros o software é colocado em fase de produção, mas a taxa de erros é tão alta que ele não é usado.

O sistema “azeda” o software é colocado em produção com sucesso, mas, depois de uns dois anos, o custo de fazer modificações ou taxa de erros cresce tanto que o sistema deve ser substituído.

Modificações nos negócios o software é colocado em fase de produção, mas o problema do negócio cuja resolução para o software foi projetado foi substituído seis meses atrás por outro problema de negócios mais urgente.

Negócio mal compreendido o software é colocado em produção, mas não resolve o problema original.

Rotatividade da equipe após dois anos, todos os bons programadores no projeto começam a odiar o programa e vão embora.

Falsa riqueza de funções o software tem um grande número de funções potencialmente interessantes, as quais foram muito divertidas de programar, porém nenhuma delas gera dinheiro para o cliente.

Nossa missão

“Se aceitarmos o risco do projeto como o problema a ser resolvido, onde vamos procurar a solução? O que precisamos fazer é inventar um estilo de desenvolvimento de software que trate desses riscos. Precisamos comunicar esta disciplina da maneira mais clara possível para programadores, gerentes e clientes.”

Kent Beck

“Um grande mestre até os

Jedi têm. Mas voz todos os

nossos membros têm.” Yoda - Livro dos Sith

Todo o funcionamento da metodologia XP se baseia em três regras:

● Valores● Praticas● Princípios

Sendo princípios o elo de ligação entre valores e práticas. Segue-se o princípio de valores para colocá-lo em prática. Sendo esse o fundamento da metodologia XP.

Valores do eXtreme Programming

O eXtreme Programming se baseia em cinco valores para guiar o desenvolvimento.● Comunicação● Coragem● Feedback● Respeito● Simplicidade

Comunicação

A comunicação é essencial em projetos de software, pois é a principal forma de transmitir e trocar informações e conhecimentos.

A comunicação está na maioria das práticas de XP e incentiva diretamente outro valor essencial no XP, o feedback.

● Compreensão do negócio

● Satisfação do cliente● Integração entre a

equipe

Coragem

XP não tem uma solução mágica para eliminar esse risco. Ele existe em um projeto XP, como existe em qualquer outro. O que muda é a forma de lidar com ele. Equipes XP acreditam que errar é natural e quebrar o que vinha funcionando pode acontecer eventualmente. É necessário ter coragem para lidar com esse risco, o que em XP se traduz em confiança nos seus mecanismos de proteção.

● Melhoria contínua ● Abraço as mudanças

FeedbackQuanto mais cedo descobrimos um problema, menos prejuízos ele pode causar e maiores são as chances de resolvê-lo de forma barata. Por isso, projetos XP estabelecem formas de encurtar ao máximo a defasagem de tempo entre o momento em que uma ação é executada e o seu resultado é observado.

● Retorno do Cliente● Aprendizado● Realimentação

Respeito

Respeito é um valor que dá sustentação a todos os demais. Membros de uma equipe só irão se preocupar em comunicar-se melhor, por exemplo, se se importarem uns com os outros. Respeito é o mais básico de todos os valores. Se ele não existir em um projeto, não há nada que possa salvá-lo. Saber ouvir, saber compreender e respeitar o ponto de vista do outro é essencial para que um projeto de software seja bem sucedido.

Texto de Vinícius Manhães Teles

Pessoas que são respeitadas sentem-se valorizadas.

SimplicidadeO XP utiliza o conceito de simplicidade em inúmeros aspectos do projeto para assegurar que a equipe se concentre em fazer, primeiro, apenas aquilo que é claramente necessário e evite fazer o que poderia vir a ser necessário, mas ainda não se provou essencial.

● Redução da complexidade

● Aumento a Velocidade

Dinâmicas

DÚVIDAS ???

OBRIGADA! =D