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LOS ESCENARIOS INSTITUCIONAL ES

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LOS ESCENARIOS INSTITUCIONALES

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DEFINICIÓN

EL ENTORNO

CONDICIONA

TIPOS DE PRESUPUES

TOS

PROPONIENDO

DIFERENTES IMPACTO

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MOMENTOS

•SE PLANTEA EL MODELO DE NEGOCIOS SEGÚN EL PENSAMIENTO ESTRATÉGICO •ESENCIA CULTURAL Y EMPRESARIAL, CULTURA, MISIÓN, VISIÓN Y VALORES

MOMENTO 1

•CRECER O ELEGIR EL TAMAÑO DEL NEGOCIO•EVALUAR ESTRATEGIAS

MOMENTO 2

•SITUACIONES FUNDAMENTALES:•liquidez•necesidad de capital

MOMENTO 3

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Epistemológicas

PARADIGMAS

•instrumental de la comunicación en relación al marketing

FOCALIZAR

•a cultura organizacional como uno de los ejes de la construcción de valores y de referencialidad temática p

ENFOCAR•los límites de los escenarios de trabajo, sobre la base de los acontecimientos específos que se traten.

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Metodológicas para la diagnosis y la proyección

Incorporar más centralmente metodologías

cualitativas ya que permiten profundizar

sobre las dimensiones de valores

propuestas de comunicación que

involucren la devolución

diagnóstica como proceso de aprendizaje.

Diseñar proyectos que no disocien “un afuera y un

adentro”

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Éticas

DERECHOS HUMANOS

BÁSICOS

COMUNICACIÓN

LÍBERTAD DE

EXPRESIÓN

DERECHOS LABORALES

DERECHOS DE SALUD

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ESECENARIO DE RESULTADOS

ESECENARIOS DE PUNT

O FINAL

RUTINARIO

TRAYECTORI

A

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PUNTO FINAL

COMPARACIÓN DE

MOMENTOS

DE

TIEMPOS

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RUTINARIOTRAYECTORIA

RECONTRUCCIÓN

DE

LAHISTORIA

DE TRANSITAR DE UN PUNTO

A OTRO

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ESECARIO DE FUTURO

MAS PROBALIDADESEN EL IMPACTO DEL ENTORNO

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Escenarios institucionales

específicos

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Los criterios de forma

•estructura organizacional

Los criterios de función

•la transmisión, producción y apropiación del conocimiento

Los escenarios institucionales

•de sociedad más amplios

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EMPRESAS DEL FUTURO

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UN FUTURO

DESEADO

PARAINCORPORARLO

EN EL MERCAD

O

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INTERPRETACIÓN

UN FIN SUPERIOR

NOS GUIA

A NUESTRO CAMINO

ABRIENDO NUEVOS

HORIZONTES

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EL MENSAJE DEL CONOCIMIENTO

SOMETIDASA

LEYES

CON EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA

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LO NUEVO

DEL CONOCIMIE

NTO

ESEXPANCIÓN

DE LA FORMACIÓN POTENCIAL

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ORGANIZACIONES

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El conocimiento es, potencialmente, poder, ya que es la forma en que influimos y transformamos la realidad; y esto tiene que ver, de nuevo, con el ejercicio de la palabra y de la acción.

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• TECNOLOGÍA

INFORMACIÓN

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EMPRESAS DEL

FUTURO

OFRECEN UNA

ALIDAD

TOTAL

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La Calidad Total constituye una curiosa miscelánea de buenas prácticas (como el liderazgo, la gestión de procesos, planificación, objetivos, indicadores, procedimientos, etc.) del pasado, con el añadido de que intenta conseguir que los trabajadores se sientan “satisfechos” y cooperen activamente (“participen”) al funcionamiento del mecano (como próximamente demostraremos mi equipo y yo, esto no se produce, en marco del sistema, nunca