Presidente José Sergio Gabrielli de Azevedo - Os investimentos da Petrobras e os novos caminhos da...

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1 Confidencial OS INVESTIMENTOS DA PETROBRAS E OS NOVOS CAMINHOS PARA A INDÚSTRIA BRASILEIRA Presidente José Sergio Gabrielli de Azevedo 8 de agosto de 2011

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1Confidencial

OS INVESTIMENTOS DA PETROBRAS E OS NOVOS 

CAMINHOS PARA A INDÚSTRIA BRASILEIRA

Presidente José Sergio Gabrielli de Azevedo

8 de agosto de 2011

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AVISO

Estas apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenas expectativas  dos  administradores  da  Companhia sobre condições futuras da economia, além do setor de  atuação,  do  desempenho  e  dos  resultados financeiros da Companhia, dentre outros. Os termos “antecipa",  "acredita",  "espera",  "prevê", "pretende",  "planeja",  "projeta",  "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam a identificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos e  incertezas previstos ou não pela Companhia  e,  consequentemente,  não  são garantias  de  resultados  futuros  da  Companhia. Portanto,  os  resultados  futuros  das  operações  da Companhia podem diferir das atuais expectativas, e o  leitor  não  deve  se  basear  exclusivamente  nas informações  aqui  contidas.  A  Companhia  não  se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas  informações ou de  seus desdobramentos futuros. Os valores informados para 2011 em diante são estimativas ou metas.

A SEC somente permite que as companhias de óleo  e  gás  incluam  em  seus  relatórios arquivados  reservas  provadas    que  a Companhia tenha comprovado por produção ou testes  de  formação  conclusivos  que  sejam viáveis  econômica  e  legalmente  nas  condições econômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns  termos  nesta  apresentação,  tais  como descobertas,  que  as  orientações  da  SEC  nos proíbem  de  usar  em  nossos  relatórios arquivados.

Aviso aos Investidores Norte‐Americanos:

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INVESTIMENTOS 2011‐2015Nível de Investimento similar ao do Plano anterior, com maior foco em E&P

(*) US$ 22,8 bi em Exploração

53%

33%

8%2% 1%

2%1%

E&P

RTC

G&E

Petroquímica

Distribuição

Biocombustíveis

Corporativo

73,6

5,117,8 2,4

3,52,9

118,8 57%31%

6%2%

1%2%

1%

70,6

3,813,2 3,1

4,12,4

127,5 (*)

PN 2010‐14US$ 224 bilhões

PN 2011‐15US$ 224,7 bilhões

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Visão Geral dos Investimentos no 

Pré‐Sal

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A PROVÍNCIA DO PRÉ‐SAL

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Investimento anual superior a US$ 4 bilhões em exploraçãoSerão investidos entre 2011‐15 US$ 12,4 bilhões nas áreas da Cessão Onerosa No PN 2010‐14 o investimento previsto para o Pré‐Sal era de US$ 33 bilhões no período 2010‐14

65%

Desenvolvimento da Produção

Exploração

Desenvolvimento da Produção

15%

Investimentos E&P: US$ 117,7 Bi

INVESTIMENTOS TOTAIS NO E&P NO BRASIL 2011‐2015

Pré‐Sal

US$ 53,4 Bilhões

Pré‐Sal

US$ 53,4 Bilhões

Pós‐Sal

US$ 64,3 Bilhões

Pós‐Sal

US$ 64,3 Bilhões

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1.855  1.971  2.004  2.100 

321 317 334 435

618

1.120

111 132 144141

180

246

9996 93

96

125

142

2008 2009 2010 2011 2015 2020

Produção de Petróleo ‐ Brasil Produção de Gás ‐ Brasil Produção Petróleo ‐ Internacional  Produção de Gás ‐ Internacional

2.386 2.516

6.418

3.993

1.148543

Pré-SalMil bo

e/dia

2.772

845Cessão Onerosa

+ 10 Projetos Pós‐sal

+ 8 Projetos Pré‐sal

+ 1 Projeto Cessão Onerosa

+ 35 Sistemas

Capacidade Adicionada

Óleo: 2.300 mil bpd

2.575

Nota: Não inclui a parcela de Produção Internacional não Consolidada.

Pré‐sal e Cessão Onerosa representarão 69% da produção adicional até 2020;

A participação do Pré‐sal na produção de petróleo da Petrobras no país passará dos atuais 2% em 2011 para 18% em 2015 e para 40,5% em 2020. 

3.070

4.910

PRODUÇÃOCom amplo acesso a novas reservas, Petrobras mais que duplicará sua produção na próxima década

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2.004 2.100

3.070

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

2010 2011 2012 2013 2014 2015

Mil  bpd

Lula PilotoFPSO BW Cidade Angra dos Reis100.000 bpd

Cachalote eBaleia Franca FPSO Capixaba100.000 bpd

Marlim SulMódulo 3SS P‐56

100.000 bpd

Jubarte FPSO P‐57180.000 bpd

Baleia AzulFPSO Cidade  de 

Anchieta100.000 bpd(Reaproveita‐mento  FPSO Espadarte)

Roncador Módulo 4  FPSO P‐62180.000 bpd

Roncador Módulo 3SS P‐55

180.000 bpd

Papa‐Terra TLWP P‐61 &FPSO P‐63150.000 bpd

Guará (Norte) FPSO 

150.000 bpd

Projetos do Pré‐sal e da Cessão Onerosa

Parque das Baleias

FPSO P‐58180.000 bpd

Tiro/SidonFPSO Cidade   de 

Itajaí80.000 bpd

Tiro PilotoSS‐11

Atlantic Zephir30.000 bpd

MexilhãoJaquetaGNA

TLD GuaráFPSO Dynamic 

Producer30.000 bpd

ESP/MarimbáFPSO 

40.000 bpd

UruguáFPSO Cidade de 

Santos35.000 bpd

Projetos de GNA

AruanãFPSO 

100.000 bpd

Guará Piloto 2FPSO Cidade  de 

São Paulo120.000 bpd

Lula NEFPSO Cidade de 

Paraty120.000 bpd

MarombaFPSO 

100.000 bpdSiri

Jaqueta e FPSO50.000 bpd

Cernambi SulFPSO

150.000 bpd

FPSO P‐67 Replicante 2150.000 bpdBMS‐9 ou 11

4 TLDs no Pré‐sal

FPSO P‐66Replicante 1150.000 bpdBMS‐9 ou 11

Baleia AzulPós‐salFPSO

60.000 bpd

Juruá GNAProjetos do Pós‐sal

TambaúFPSO Cidade de 

SantosGNA

TLDs

TLDs Lula NE  e Cernambi

FPSO BW Cidade São Vicente30.000 bpd

TLD Carioca FPSO Dynamic 

Producer30.000 bpd

Franco 1 Cessão Onerosa

FPSO 150.000 bpd

3 TLDs no Pré‐sal

5 TLDs no Pré‐sal

5 TLDs no Pré‐sal

GRANDES PROJETOS SUSTENTAM O AUMENTO DA PRODUÇÃO

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Perfuração alaser

Perfuração alaserNanopartículasNanopartículas

NanomateriaisNanomateriais

Processamentosubmarino

Processamentosubmarino

FPSOPlug and Play

FPSOPlug and Play

Nova geração deequipamentos de processo

Nova geração deequipamentos de processo

TECNOLOGIASINOVADORAS

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NOVAS TECNOLOGIAS IRÃO ADICIONAR PRODUÇÃO EM CAMPOS EM DECLÍNIO

Captação e Injeção de Água Submarina

Separação Submarina Óleo/Água

VASPS

Solução Tecnológica Tecnologia Situação Atual

Sistemas de Bombeamento submarino

BCS Submarino Em Operação

Módulo de Bombeiro Submarino Em Operação (Jubarte e Golfinho)

Skid BCS (leito marinho) Protótipo em TLD ESP 23 (Out/11)

Bomba Multifásica Submarina BMSHA Protótipo em Barracuda (Dez/11)

Separação submarina gás‐líquido

VASPS Protótipo Testado na P‐08 (2011)

Separação submarina água‐óleo

SSAO Protótipo em Marlim (Final de 2011)

Injeção submarina de água do mar

SRWI Protótipo em Albacora (Final de 2011)

Transmissão e distribuição elétrica submarina

Em Qualificação Previsão de Protótipo em 2015

Bombeio Elétrico Submarino em Skid 

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11*Não foram anunciados volumes para as descobertas de Marlim Leste e Albacora Leste

Volumes recuperáveis adicionais com as descobertas:

Pós‐sal: Marimbá, Marlim Sul e Pampo: 1.105 MM boe

Pré‐sal: Barracuda, Caratinga, Marlim, Marlim Leste, Albacora e Albacora Leste: 1.130 MM boe*

Produtividade dos poços supera 20.000 bpd

PROJETO VARREDURADesenvolvimento tecnológico e otimização exploratória

Entre 2011 e 2015 serão perfurados 67 poços exploratórios na Bacia de Campos em áreas de produçãoEntre 2011 e 2015 serão perfurados 67 poços exploratórios na Bacia de Campos em áreas de produção

Projeto VarreduraDescobertas do Pré-sal na Bacia de Campos2009/10 (VARREDURA)

Descobertas do Pré-sal na Bacia de Campos2009/10 (VARREDURA)

Descobertas do Pré-sal na Bacia de Campos2009/10 (VARREDURA)

Descobertas do Pré-sal na Bacia de Campos2009/10 (VARREDURA)

Descobertas do Pré‐sal na Bacia de Campos 2009/10 (Varredura)

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AUMENTO DO VOLUME DE VENDAS

Volume de Vendas (mil boed) 

652 718 731 899 1.078

1.097 1.204 1.3151.453

1.739706

699 586

997

2.317

231312 320

436

480

542593 634

738

906

125136 147

290

401

94

94 97

106

141

1717 17

38

79

3.4643.773 3.847

4.957

7.142

2009 2010 2011 2015 2020

Fertilizantes

Energia Elétrica

Biocombustíveis

Vendas Internacionais (*)

Gás Natural

Exportação

Outras Distribuidoras

Vendas para BR 

PN 2011‐15 ‐ Volume de Vendas Totais do Sistema Petrobras

6,6% a.a.

5,6% a.a.

(*) São as vendas da área internacional mais as vendas offshore da PIFCO livres das eliminações

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NECESSIDADE DE REFINO FORA DO EIXO SUL‐SUDESTE

Crescimento da demanda nas regiões CO, NE e N explica a concentração dos investimentos no Nordeste

Também contribuem para esta localização os incentivos fiscais combinados a restrições ambientais

Mercado em 2015

Déficit‐416

Demanda

968

Capacidade

Déficit

‐23

Demanda

1.675

Capacidade

1.384

Mercado em 2010

SuperávitDemandaCapacidade

‐464

763

DéficitDemandaCapacidade

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PRODUÇÃO, REFINO E DEMANDA NO BRASIL

Refinaria Abreu e Lima 

(RNE)230 mil bpd 

(2012)

Refinaria Abreu e Lima 

(RNE)230 mil bpd 

(2012)

COMPERJ(1º trem)

165 mil bpd(2013)

COMPERJ(1º trem)

165 mil bpd(2013)

PREMIUM I(2ª trem)

300 mil bpd(2019)

PREMIUM I(2ª trem)

300 mil bpd(2019)

PREMIUM II300 mil bpd

(2017)

PREMIUM II300 mil bpd

(2017)

COMPERJ(2º trem)

165 mil bpd(2018)

COMPERJ(2º trem)

165 mil bpd(2018)

PREMIUM I(1ª trem)

300 mil bpd(2016)

PREMIUM I(1ª trem)

300 mil bpd(2016)

1.8112.205

3.217

1.971 2.004 2.100

3.070

4.910

1.792 1.7981.933 2.147 2.208

2.536

3.095

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

2009  2010 2011 2015 2020

Produção de Óleo e LGN ‐ Brasil Carga Fresca Processada ‐ Brasil Mercado de Derivados de Petróleo (2 cenários)

Mil bpd

2.643

3.327

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Polo Pré‐Salda Bacia de Santos

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POLO PRÉ‐SAL DA BACIA DE SANTOS

Blocos ConsórciosBMS-8BMS-9BMS-10BMS-11BMS-21BMS-22BMS-24

BR (66%), SH (20%) e PTG (14%)BR (45%), BG (30%) e RPS (25%)BR (65%), BG (25%) e PAX (10%)BR (65%), BG (25%) e PTG (10%)BR (80%), PTG (20%)EXX (40%), HES (40%) e BR (20%)BR (80%), PTG (20%)

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DESTAQUES DE 2010

Arrendamento do Estaleiro Inhaúma

Revitalização em andamento Construção das 4 primeiras unidades da 

Cessão Onerosa, a serem instaladas até 2016

Inauguração do Estaleiro Rio Grande

Implantação seriada: 33 meses (vs 72 meses na convencional)54,1 % de redução no tempo de implantação de 

projetos, permitindo a aceleração da produçãoConstrução dos 8 cascos replicantes Início previsto de construção do primeiro casco no 

dique seco: 2º semestre/2011

Declaração de Comercialidade de Lula e Cernambi

1,071 bi boe de reservas provadas apropriadas em 2010Expectativa de 8,3 bi boe recuperáveis totais 

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ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO DO PRÉ‐SAL EM PLENA EXECUÇÃOTodas as unidades da fase 1a em construção ou em contratação

Aumento Significativo da Produção

Após 2017

• Aceleração da inovação

• Uso intensivo de novas tecnologias especialmente desenvolvidas para as condições do Pré‐sal

Fase 1b

Produção Operada > 1 MM bbl em 2017

2013/2017

• Piloto de Guará

• Piloto de Lula NE

• Guará N

• Cernambi S 

• 8 sistemas de produção definitivos (replicantes)

• 4 Unidades de Produçãona Cessão Onerosa

Fase 1a

Aquisição de Informações

2008/2018

• Poços de avaliação

• Testes de Longa Duração

• Piloto de Lula

Fase 0

3 FPSOs em operação3 FPSOs em operação

Em operação (apenas 4 anos após a descoberta)Em operação (apenas 4 anos após a descoberta)

Já contratados (início de operação em 2012 e 2013)Já contratados (início de operação em 2012 e 2013)

Em contratação (conversão no Estaleiro Inhaúma)Em contratação (conversão no Estaleiro Inhaúma)

Em construção (cascos sendo construídos no Estaleiro Rio Grande)Em construção (cascos sendo construídos no Estaleiro Rio Grande)

Já contratados (início de operação em 2014)Já contratados (início de operação em 2014)

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19

19

Sond

asNovas no PP

SBS

FPSO

s/Sist.Definitivos

Piloto de Lula (AR)

FPSO

s/TLDs

DESTAQUES DO PLANSAL DE 2006 A 2010...

2006 2008 2009 2010... 2007

Pré‐Sal/Parati

TupiDescob. Carioca

Bem‐Te‐ViGuará

Iara

Caramba

Júpiter

Franco

Tupi (CSV) Guará (DP)

W Emminence (SS69)

W Polaris (NS28)Clipper 

(NS21)

Louisiana (SS51)

W Taurus (SS68)

Stena (NS25)*

Victoria (SS70)W Orion (SS78)

Ocean Valor (SS77)Cajun (SS76)

Goldstar (SS73)Dave Beard (SS71)

Deepwater Expedition(NS20)*

Paul Wolf (SS53)

Infraestrutura

Gasoduto Tupi‐Mexilhão

Iracema

* Sondas que não estão mais sob contrato com a Petrobras ou consórcios operados pela Cia.

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Sond

asNovas

FPSO

s/Sist.Definitivos

FPSO

s/TLDs

...E DE 2011 EM DIANTE

2011 2013 2014 2015... 2012

Piloto Guará

Piloto Lula NE

GuaráNorte

Cernambi Sul

Replic. 3 

Replic.4

Lula NE (CSV)

Cernambi (CSV / 2S 2011)

Carioca (DP / 2S 2011)

Infraestrutura

4 TLDs 3 TLDs 5 TLDs 5 TLDs

Replic.1

Replic.2

C.O.1

7 sondasVitoria 10000 

(NS‐30)

+ 3 sondas

Sondas a serem contratadas(inclui até 28 sondas a serem construídas no Brasil)

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Resultados obtidos

Produção constanteRestrição por limitação de queima de gásBom comportamento dos reservatóriosBoa comunicação lateralSem problemas de garantia de escoamento 

Resultados obtidos

Produção constanteRestrição por limitação de queima de gásBom comportamento dos reservatóriosBoa comunicação lateralSem problemas de garantia de escoamento 

RESULTADOS PROMISSORES NOS TESTES DE LONGA DURAÇÃO

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AUMENTO DA PRODUTIVIDADE: OTIMIZAÇÃO DO NÚMERO DE POÇOS

Tempo médio de perfuração dos poços concluídos no ano

(em relação ao tempo médio combinado de 2006/7)

Necessidade de perfuração 15% inferior à do PN 2010‐2014

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ECONOMICIDADERedução de 45% nos investimentos previstos do Plansal

‐45%

‐32%

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Manutenção de elevado índice de sucesso exploratório (todos os poços com ocorrência de petróleo)

Constatação de elevada produtividade nos poços produtores: 1º poço produtor do Piloto de Lula (RJS‐660) produzindo 29.000 bopd

Manutenção de elevado índice de sucesso exploratório (todos os poços com ocorrência de petróleo)

Constatação de elevada produtividade nos poços produtores: 1º poço produtor do Piloto de Lula (RJS‐660) produzindo 29.000 bopd

Poços em perfuração, completação ou avaliação

INTENSIFICAÇÃO DA CAMPANHA DE PERFURAÇÃO DE POÇOS

29 poços perfurados até Jul/2011 (26 Exploratórios)Até 15 poços previstos para perfuração em 20118 sondas em operação (jul/2011) e incremento de mais 5 ainda em 2011

29 poços perfurados até Jul/2011 (26 Exploratórios)Até 15 poços previstos para perfuração em 20118 sondas em operação (jul/2011) e incremento de mais 5 ainda em 2011

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25

REPLAN

UTE Fernando Gasparian

UTE Euzébio Rocha

TERMINAL DE SÃO SEBASTIÃO

RECAP

TERMINAL DE GUARAREMA

REVAP

RPBC

Japeri (RJ)

V. Redonda (RJ)

Taubaté

São Carlos (SP)

Araucária (PR)

SUZANO

S B CAMPOESBC

CAPACIDADE DE FORNECIMENTO DE GÁS NACIONAL EM SP:CRESCENDO DE 600 MIL M3/DIA (2009) PARA 22,2 MILHÕES M3/DIA (2013)  

UTGCA

GASTAU

98 km x 28 pol

GASTAU

98 km x 28 pol

Compressão

TAUBATÉ

Compressão

TAUBATÉ

GASTAU: 98 km, 28 pol

Capacidade de Escoamento de  20 milhões m³/dia

Operação: 2011

GASTAU: 98 km, 28 pol

Capacidade de Escoamento de  20 milhões m³/dia

Operação: 2011

M

Túnel 5 kmTúnel 5 km

Unidade de

Tratamento

Unidade de

TratamentoMerluza‐Lagosta / RPBC

Capacidade de Escoamento de  2,2 milhões m³/dia

Operação: 2009

Merluza‐Lagosta / RPBC

Capacidade de Escoamento de  2,2 milhões m³/dia

Operação: 2009

MexilhãoMexilhão

MerluzaMerluza

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O Pré‐Sal e a Cadeia de Fornecedores

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RECURSOS HUMANOS

PN 2011‐2015 requer demanda adicional de pessoal

51% do efetivo tem menos de 10 anos de Companhia, enquanto 46% têm tempo superior a 20 anos

PN 2011‐2015 requer demanda adicional de pessoal

51% do efetivo tem menos de 10 anos de Companhia, enquanto 46% têm tempo superior a 20 anos

Segmento de E&P será o principal responsável pela elevação do efetivo, 

acompanhando o aumento da produção 

Segmento de E&P será o principal responsável pela elevação do efetivo, 

acompanhando o aumento da produção 

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

0

5.000

10.000

15.000

20.000

25.000

30.000

35.000

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Efetivo Produção

55%

Produção (mil barris/dia)

Estima

tiva

Efetivo E&

P

Projeção do Efetivo do Sistema Petrobras

85.417 89.201 92.69396.953

103.030

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BENS E SERVIÇOS PARA UNIDADES DE PRODUÇÃOLacunas de Fornecimento Mercado Nacional

Grau de participação no custo do FPSO

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NOVAS EMBARCAÇÕES E EQUIPAMENTOSRecursos para crescimento da produção

39 SONDAS CONTRATADAS, MAIS 28 A SEREM CONSTRUÍDAS ATÉ 2020:

Até 2013: 16 sondas contratadas antes de 2008 e 2 sondas realocadas das operações internacionais (1); + 15 novas  sondas  contratadas  em  2008,  +  1  em  2009,  +  1  em  2010  e  +  4 em  2011,  através  de  licitação internacional;

2015 a 2020: Das 28 sondas a serem construídas no Brasil, 7  já foram contratadas  (EAS) e  já foi aberta a licitação para afretamento das 21 sondas restantes.

Recursos Críticos Situação Atual(Dez/10)

Situação Futura (Contratadas e a Contratar)Valores Acumulados

Até 2013 Até 2015 Até 2020

Sondas Perfuração LDA acima de 2.000 m 15 39 37 (1) 65 (2)

Barcos de Apoio e Especiais 287 423 479 568

Plataformas de Produção SS e FPSO 44 54 61 94

Outros (Jaqueta e TLWP) 78 80 81 83

Plataforma de 

Produção  (FPSO)Sonda de PerfuraçãoBarco de Apoio

(1) As duas sondas realocadas de operações internacionais, expiram em 2015, assim não foram consideradas no valor acumulado de 2020.(2) A demanda de longo prazo será ajustada de acordo com a evolução da necessidade, pois estes números incluem  29 sondas cujos contratos vencem até 2020.

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17 NOVOS NAVIOS (FPSOs) NA BACIA DE SANTOS ATÉ 2017

12 FPSOs de 2015 a 2017 (apenas para o Pré‐Sal)

Construção de 8 cascos no Estaleiro Rio Grande (RS)

Planta de processamento:

Produção de Óleo: 150.000 bpd

Compressão de Gás: 6 MM m³/d

Cessão Onerosa (4 FPSOs)

5 primeiros até 2014

FPSO de Tiro e Sídon (80 mil bpd)

FPSO Cidade de São Paulo – Piloto de Guará (120 mil bpd)

FPSO Cidade de Paraty – Piloto de Lula Nordeste (120 mil bpd)

FPSO ‐ Piloto de Guará Norte (150 mil bpd)

FPSO – Piloto de Cernambi Sul (150 mil bpd)

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Caracterização de Reservatórios

FPSOs com Topsides Flexíveis

Arranjo Submarino

Processamento e Tratamento de CO2

Integridade do Sistema de Produção

Garantia de Escoamento

DEMANDAS TECNOLÓGICAS – POLO PRÉ‐SAL DA BACIA DE SANTOS

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Construção de Unidades no Brasil

Projeto e construção de cascos

Construção de vários módulos de produção

Integração casco‐planta

Construção de Sondas de Perfuração/Completação no Brasil

Projeto e construção de cascos

Construção e instalação de equipamentos

Barcos de apoio construídos no Brasil

Manutenção e inspeção da frota

Construção de equipamentos para as unidades de produção e perfuração

Barcos e equipamentos de segurança

Equipamentos de movimentação de cargas

Vasos de pressão

Motores, compressores e turbinas

Válvulas diversas

Desenvolvimento para aplicações especiais

Metalurgia especial resistente a alta pressão e CO2

Sistema de ancoragem com cabos de Poliéster

Tubos Industriais

OPORTUNIDADES PARA A INDÚSTRIA NAVAL

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Crescente demanda por serviços especializados

Projeto e construção de unidades de processamento de Gás Natural

Manejo de equipamento submarino

Serviço de inspeção submarina

Gerenciamento de Projetos

Manutenção de grandes máquinas

Grandes Necessidades Logísticas

Diferentes alternativas de transporte

Manejamento de Carga

Tecnologias de suprimento e facilities

Tecnologia e gerenciamento de estoque

Recursos humanos especializados

Certificação e treinamento

OPORTUNIDADES DE SERVIÇOS

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PROJETO DE CONSTRUÇÃO DA SEDE PRÓPRIA EM SANTOS/SP 

Terreno de 25.000 m2 adquirido em 2008Três prédios para até 2200 pessoas cada um

Conclusão do primeiro prédio: 2013

Terreno de 25.000 m2 adquirido em 2008Três prédios para até 2200 pessoas cada um

Conclusão do primeiro prédio: 2013

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SUPORTE DAS OPERAÇÕES DA BACIA DE SANTOS EM SP

Cidades com instalações existentes e em implantação e com projetos em estudo

Santos Sede, CDA e 

Laboratório de Geologia.

Santos Sede, CDA e 

Laboratório de Geologia.

São Vicente Empresa 

contratada pela Petrobras de construção e montagem

São Vicente Empresa 

contratada pela Petrobras de construção e montagem

Praia Grande Gasoduto de Merluza

Praia Grande Gasoduto de Merluza

Cubatão Almoxarifado e 

tratamento de gás na RPBC

Cubatão Almoxarifado e 

tratamento de gás na RPBC

GuarulhosCDA e unidade de reabilitação de 

fauna

GuarulhosCDA e unidade de reabilitação de 

fauna

ItanhaémAeroporto

ItanhaémAeroporto

GuarujáBase logística em 

estudo

GuarujáBase logística em 

estudo

São SebastiãoPorto e TEBAR

São SebastiãoPorto e TEBAR

Caraguatatuba UTGCA em 

comissionamento

Caraguatatuba UTGCA em 

comissionamento

São José dos Campos 

Plataforma de recebimento de C5+ na REVAP

São José dos Campos 

Plataforma de recebimento de C5+ na REVAP

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AÇÕES ESTRATÉGICAS

Bases de Apoio Operacional da Bacia de Santos

Melhorias no Aeroporto de Itanhaém (parceria Petrobras‐DAESP)Estudo em conjunto com a Aeronáutica para viabilizar a operação da Base Logística definitiva (porto, aeroporto, armazenamento, CDA e laboratórios), em parte do terreno da Base Aérea de SantosAntecipação da operação de uma base portuária no Porto de Santos em estudo

Transporte público de qualidadeProjeto especial de trânsitoMergulhãoExtensão do VLT até o bairro do ValongoTerminal para deslocamento até a Base Aérea de Santos (futura base logística da Petrobras)Transporte marítimo de qualidade (para moradores de Cubatão, Bertioga, Guarujá e São Vicente, pelo menos)Delegacias da Polícia Militar e da Polícia CivilServiços no entorno da Sede da Petrobras (hotéis, médicos, dentistas, centros empresariais e comerciais, lazer, cultura, academias, etc.)Ciclovias (sede da Petrobras terávestiário e bicicletário)

Ações Estratégicas articuladas (Petrobras, Prefeitura de Santos e Governo do Estado de SP) para o bairro do Valongo em Santos

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Unidade de Tratamento de Gás Monteiro Lobato (UTGCA)(em análise com a Prefeitura de 

Caraguatatuba)

Transporte rápido (marítimo ou aéreo) para pessoas entre Santos e CaraguatatubaPlano Diretor para instalação de empresasTransporte marítimo de cargas entre Santos e CaraguatatubaImplantação de escola do SENAIEnrocamento do Rio Juqueriquerê

AÇÕES ESTRATÉGICAS 

Outras Ações Estratégicas Em Estudo(Infraestrutura, Treinamento, Pesquisa e 

Desenvolvimento, PROMINP) 

Implantação de braço do Centro de Pesquisas da Petrobras em Santos (em articulação com a Fundação de Tecnologia e Conhecimento – FTC Santos e USP)Implantação de laboratórios em SantosImplantação de Sonda Escola do PROMINP em Santos

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3838

OBRIGADO!