PRESIDENTE MUNDIAL DA MICHELIN PARA NEGÓCIOS

ESTRATÉGICOS DA ÁREA “PNEUS AGRÍCOLAS” VISITA A EMPRESA

No mês de junho, a Usina Açucareira Guaíra recebeu avisita de alguns diretores da Michelin MultinacionalFrancesa, dentre eles o Sr. Serge Lafon – PresidenteMundial – Unidade de Negócios Estratégicos, Sr.Tony Menard – Diretor de Marketing Mundial –

Unidade de Negócios Estratégicos e Sr. Pierre Caghassi –Diretor Comercial de Exportação na área de pneus agrícolas.O objetivo da visita ao Brasil foi conhecer algumas montadorasde tratores e empresas que utilizam em suas operações a linhade pneus Michelin. A visita iniciou-se com uma reunião, onde oDr. Eduardo Junqueira da Motta Luiz – Sócio Diretor da UsinaAçucareira Guaíra apresentou a empresa, através de um vídeoinstitucional que retrata sua estrutura e operações realizadas nosprocessos produtivos industriais e agrícolas. Os visitantesconheceram os trabalhos desenvolvidos e obtiveram informaçõesrelacionadas ao uso dos pneus Michelin, bem como a avaliaçãode desempenho dos mesmos e também foram apresentadasalgumas sugestões. Foi mostrado o grande número de máquinas,implementos, veículos em atividade, quantidade de pneus em usoe também em estoque. Em um segundo momento visitaram umafrente de trabalho no campo, para acompanharem a operação decolheita mecanizada da cana-de-açúcar. A visita foi encerrada comum almoço e, destacamos a importância desta, para consolidaresta parceria que já existe há vários anos.

GERENTE MUNDIAL DE MARKETING PARA CANA-DE-AÇÚCAR DA

JOHN DEERE VISITA A EMPRESA COM GRUPO DE ARGENTINOS

No dia 30 de junho, a empresa tambémrecebeu a visita dos Senhores: JesseD. Lopez – Gerente Mundial deMarketing para Cana-de-Açúcar,Jorge Domingues – Gerente deContas Estratégicas para America

do Sul e Marco Aurélio Montagna –Especialista de Mercado e Produtofuncionários da John Deere. Elesestavam acompanhados de um Grupode Argentinos formados poragricultores, diretores, gerentes esupervisores de 3 Usinas da Provínciade Tucumãn em um total de 17pessoas. O objetivo principal da visitafoi acompanhar a operação de colheitamecanizada de cana-de-açúcarutilizando o piloto automático ecomputador de bordo e, tambémconhecer e avaliar uma área de cana-de-açúcar plantada com Plene. A visitafoi iniciada diretamente no campo, ondepuderam acompanhar as operações decolheita mecanizada por GPS, avaliando

as máquinas os equipamentos internose as operações do condutor. Foramapresentadas algumas áreas de plantiocom o sistema Plene, algumas maisantigas e outras recentes. Na últimaetapa da visita, foram mostradasas caixas e canais de vinhaçaimpermeabilizados, seguindo os padrõesexigidos para a proteção ambiental.Os visitantes argentinos ficaramimpressionados e muito satisfeitos como que viram e parabenizaram oscolaboradores da empresa quemonitoraram a visita pelas informaçõespassadas e a apresentação dosprocessos e operações realizadasna empresa, destacando o seuprofissionalismo.

NOVA TECNOLOGIA DESPONTA NO SETOR - “PLENE”Lançado no Brasil há dois anos, Plenevem melhorando significativamente aeficiência de custo no plantio de cana-de-açúcar. A tecnologia em questão é umsistema de plantio baseado notratamento das gemas (pequenospedaços) de cana usadas para o plantiomecanizado, que reduz o volume de canaque precisa ser plantado. A inovação comPlene se dá no plantio que, ao invés deusar matrizes de 40 cm para germinação,passa a adotar gemas de apenas 4centímetros. Os benefícios sãosimplificação no processo de plantio, com

redução no impacto ambiental e da mãode obra e equipamentos necessários. Aadoção de Plene viabiliza menorcompactação do solo, já que possibilita ouso de equipamentos menores e maisleves e também exige um menor númerode operações. A partir de 2008, quando oprojeto Plene começou a sair do papel, aSyngenta desenvolveu projetos-piloto com70 usinas, que aceitaram entrar naparceria para a validação da tecnologia.Foi realizada uma análise genética dasvariedades de cana já lançadas pelo IACpara saber quais se adaptam à Plene.

Sem a tecnologia, usa-se algo entre 12 e15 toneladas de cana para plantar cadahectare. Plene pode reduzir esse intervalopara 1 a 2 toneladas, diminuindosignificativamente os custos de transportede gemas e de maquinário para plantio. A utilização dessa muda em miniatura“Plene” pode representar redução decustos de até 15%, de acordo com omanejo e tecnologia utilizados noplantio, já que os custos comcombustível utilizado no plantio etambém para o preparo do solo sãomenores.

Reunião realizada com Diretores da Multinacional Michelin

Visitantes avaliam sistema de pilotoautomático na colheita mecanizada

ATLETA PATROCINADO PELA EMPRESA É CAMPEÃO BRASILEIRO DEPOWERLIFTING 2010 E QUEBRA RECORDE DA COMPETIÇÃO

Daniel Augusto dos Santos mais uma veztrouxe para Guaíra um resultadoexpressivo na disputa do Powerlifting, opopular levantamento de peso. O atletaque é funcionário da Fazenda Rosário epatrocinado pela Usina Açucareira Guaírasagrou-se campeão do CampeonatoBrasileiro de 2010. Ele foi um dosrepresentantes do Estado de São Paulono 34º Campeonato Brasileiro do esporte,disputado de 3 a 6 de junho em São Bentodo Sul (SC). Na competição, Danielarrematou a medalha de ouro nacategoria Open (até 82,5 Kg), alcançandoas seguintes marcas: Agachamento305,5 Kgs, Supino 170 Kgs eLevantamento Terra 245 Kgs, totalizando720 kgs. Além da conquista do 1.º lugar,também bateu o recorde brasileiro noAgachamento com 305,5 kgs. O atletatem se consolidado através dosexcelentes resultados obtidos nas

últimas competições do qual participou.Como profissional dedicado, procura obtersempre o lugar mais alto do pódio pararepresentar com orgulho nosso estado,o município e também a empresa.Participaram do campeonato 180 atletasdurante os quatro dias de competição. DeSão Paulo foram 90, distribuídos entre asvárias categorias, explica Daniel, que já

soma 2 títulos Paulistas, 3 Brasileiros, 1sul-americano e uma 3.ª colocação noPanamericano de powerlifting em 2 anosde carreira (iniciou em 2008 com 23 anos).Em agosto Daniel disputará o campeonatoSulamericano em Montevidéu, no Uruguay,e os treinamentos já começaram, pois épreciso estar sempre preparado para acompetição.

FAZENDA ROSÁRIO INVESTE EM TECNOLOGIA E NAQUALIFICAÇÃO DE SEUS COLABORADORES

A Fazenda Rosário há 3 anos iniciou acolheita mecanizada em 100% desuas áreas e junto com a mecanização,iniciou um trabalho de qualificaçãode sua mão-de-obra, visando o

aproveitamento de seus colaboradoresem novas vagas para mão-de-obraespecializada. O objetivo principal destetrabalho é a empresa se valer das novastecnologias em suas atividades e, ao

mesmo tempo proporcionar umamelhor qualidade de vida aos seuscolaboradores, através da qualificaçãodos mesmos, evitando assim demissõesque normalmente ocorrem nesteprocesso de modernização. Desde queiniciou este trabalho, a empresa já realizoudiversas promoções, como por exemplo:serviços gerais se tornaram tratoristas,tratoristas passaram a ser operadores demáquinas ou motoristas e assim pordiante. Houve um trabalho de capacitaçãoe treinamento e, com este projetotodos foram beneficiados, tanto oscolaboradores como a própria empresa.No total até o momento foram promovidos230 colaboradores.

Com a aproximação do inverno ea conseqüente diminuição datemperatura, também vem apreocupação com aquelas pessoasque não tem como se agasalhar. Comeste propósito, o Fundo Social deSolidariedade do Município deGuaíra iniciou a Campanha doAgasalho - 2010 , cujo tema é“Felicidade é aquecer o próximo”.O objetivo da campanha é receberdoações de cobertores, agasalhos,blusas, luvas, etc... Aquela blusa quevocê já não usa mais ou aquele

CAMPANHA DO AGASALHO - 2010cobertor esquecido dentro do guarda-roupa seriam de ótima ajuda paraaqueles que praticamente não temcomo se agasalhar. Part icipevocê também! A sua ajuda éimportantíssima nesta campanha!Leve suas doações até os pontos derecolhimento e não deixe de ajudar aspessoas necessitadas neste inverno.Com um agasalho doado você podeaquecer uma alma e um coração. AUsina Açucareira Guaíra Ltdaparticipa novamente da campanha coma doação de 40 cobertores de casal.

Daniel no topo do pódio recebe medalha de ouro Daniel - Campeão brasileiro e quebra de recorde

Colaboradores passam por Treinamento práticopara serem promovidos às novas funções

Colaboradores durante treinamentos teóricos queforam importantes para sua qualificação

Primeira-dama Edna Lamar ( Presidente do FundoSocial de Solidariedade) e a segunda-dama, VitóriaMorais (Vice) recebem a doação dos 40 cobertoresde Giuliano Oliveira representante da Usina Guaíra

IMPACTO AMBIENTAL DA CULTURA DA CANACOMPARADA COM AS CULTURAS ANUAIS

Toda vez que se discute sobre aexpansão da cultura da cana,questões de natureza ambiental sãoimediatamente levantadas. Muitos têma impressão de que ao se substituir ocultivo de culturas anuais (soja, milho,etc.) pela cana-de-açúcar, o meioambiente é prejudicado. Isso é umagrande inverdade, ao contrário, o meioambiente agradece. Vejamos algunsaspectos agronômicos relacionadoscom estas culturas:

1 - Ao fazermos a colheita da soja,estamos retirando nutrientes dosnossos solos que saem através dosgrãos, os quais são exportados paravários países. Esses nutrientesprecisam ser repostos através daadubação. O problema é que no Brasila maioria dos fertilizantes utilizados naadubação são importados e pesamsobremaneira na balança comercialBrasileira. Ao contrário do queacontece com a soja, os nutrientesextraídos pela cana-de-açúcarretornam ao solo na forma de resíduos(vinhaça, torta de filtro, composto,cinzas, etc.). No caso da cana, o quesai da Usina é o açúcar e o álcooletílico, cuja fórmula química éCH3CH2OH, isto é, não possuinutrientes essenciais na suacomposição a não ser o C, H e O,(carbono, hidrogênio e oxigênio)os quais são obtidos diretamenteda água e do ar atmosférico.

2 - Com relação ao consumo depesticidas a diferença também é muitogrande entre a cultura da soja e da cana.Enquanto que na soja normalmente sefaz 2 ou 3 aplicações de fungicidas parao controle de doenças (ex: ferrugem) nocaso da cana, simplesmente não se usafungicida. Quando se compara ouso de inseticida a cana tambémleva grande vantagem. Na canapredomina o controle biológico daspragas (ex: cotésia no controle dabroca e metharizum no controle dacigarrinha). A quantidade de inseticidausada na cultura da cana é muito

menor do que na cultura da soja. Por estarazão, os riscos de contaminação domeio ambiente são muito menores nocaso da cana quando comparado com asoja.

3 - A eliminação das queimadas e acolheita da cana crua também possuemum impacto muito posit ivo no meioambiente. Atualmente os solos cultivadoscom cana são cobertos por uma camadade palha que ajuda a proteger o solocontra a erosão e as perdas de nutrientes.A matéria orgânica resultante dadecomposição da palha contribui muitopara a redução das perdas de nutrientespor l ix iviação, os mesmos quecontaminam os rios, córregos e o lençolfreático. O volume de palha acumuladosobre o solo no cultivo da cana (10 a 18 t/ha) é muito superior ao que acontece nosistema de plantio direto da soja (6 a 8 t/ha). Isto significa que os solos cultivadoscom cana-de-açúcar estão maisprotegidos e podem ser recuperadosmais rapidamente. O volume debiomassa produzido pela cana éaproximadamente 10 vezes maior do quea soja, isto significa que a cana é muitomais ef iciente no consumo de CO2atmosférico e conseqüentemente emcontribuir para reduzir os problemasrelacionados com o “efeito estufa”.

4 - A cana é uma cultura semi-perene,pois, permanece no solo por um ciclo deaproximadamente 4 a 6 anos. Duranteeste per íodo um grande vo lumede ra ízes é anualmente renovadodeixando no solo grande quantidadede matéria orgânica. Apesar de sercons iderado um processo lento , averdade é que os solos sob cultivo dacana tendem a vol tar às condiçõesoriginais, isto é, às condições de mata.Isso não acontece com a soja porquea maior parte dos nutrientes é exportadae a matéria orgânica oxidada.É muito interessante o que acontecehoje nas áreas de cana-de-açúcar.Não se consegue mais reconhecera cor dos so los porque estãototalmente cobertos com palha e amatér ia orgân ica começa a mudarprofundamente a cor dos mesmos.Isso é um ótimo sinal, nossos solosestão sendo menos erod idos elixiviados. O mais curioso ainda éque em algumas regiões do Nordesteo cultivo da cana persiste por centenasde anos e nem por isso os so losforam degradados, ao cont rár io , aprodutividade da cana nestas áreasaumenta cada vez mais. Concluindo, omeio ambiente só tem a ganhar com asubstituição das culturas anuais pelacana-de-açúcar.

Média de 18 amostras provenientes dos Estados do

Paraná e Minas Gerais, ano agrícola 1997/98.

FESTA JUNINA 2010 - ALEGRIA E DESCONTRAÇÃONo dia 26 de junho, no Clube dasMangueiras, foi realizada a tradicional FestaJunina da Fazenda Rosário. Muita diversão,alegria, música, comidas, bebidas típicase muitas brincadeiras para a garotada.Participaram do evento um grande númerode colaboradores e dependentes quedançaram ao som de “Cleber & Joel” queanimaram muito a nossa confraternização.A garotada se divertiu com as barracas

montadas no recinto ( pescaria, argolas eboca do espantalho) e saborearam asguloseimas (maçã do amor, pipoca doce esalgada, algodão doce, batatinha emandioca frita). Para os adultos foi servidoum delicioso jantar, com um festival demassas: lasanha a bolonhesa, Fiori dericota ao molho quatro queijos, capeletede frango ao molho rose e tortelone demussarella de búfula com molho sugo, que

agradou muito todos os presentes. Comosempre acontece os doces típicos (cocada,pé-de-moleque, canudinho de doce de leite,doce de abóbora e quindim), tambémfizeram bastante sucesso. Para encerrar oevento, foi realizado uma caça ao tesouroque envolveu todos, na busca dos prêmiosque foram espalhados no recinto. Aparticipação de cada convidado contribuiupara o sucesso da nossa festa junina.

ENTRARAM EM VIGOR NO MÊS DE JUNHO ASNOVAS REGRAS DOS PLANOS DE SAÚDE

ESCRITÓRIO DA “ASSISTÊNCIA SOCIAL” EM GUAÍRANovos procedimentos e serviços estãosendo realizados através da “AssistênciaSocial” no escritório de Guaíra. O horáriode funcionamento é de Segunda àSexta-Feira, das 7:00 às 11:00 e das12:00 às 17:30 horas e aos sábados das7:00 às 12:00 horas. As atividadesrealizadas pelo escritório são:

- Preenchimento e cadastro de fichas desolicitação de emprego;- Recebimento de documentos relacionadosà contratação de funcionários;- Inclusão e Exclusão de usuários nosconvênios médicos e odontológicos;- Informações sobre os convênios: valores,documentação, repasse, cartões, etc );- Solucionar todas as questões referentesaos convênios UNIMED e a ORALFLEX.

ASSISTENCIA SOCIAL EM GUAÍRA

RUA 12 N. 472–A – AVENIDA. 9 E 11

TELEFONE: (17) 3331-1200

CELULAR: (17) 9978-6606

Muitos colaboradores prestigiaram o evento Música ao vivo garante sucesso da festa Pescaria é sempre sucesso com as crianças Barracas de jogos faz a festa da garotada

EXPEDIENTEInformativo UAG / FR: Publicação mensal, produzida pela Usina Açúcareira Guaíra e Fazenda Rosário, destinada a seus funcionários. Autorizada a reprodução de matérias, desde que citada a fonte. Tiragem: 4000 exemplares

Redação: Departamento Recursos Humanos - Giuliano Francisco de Oliveira Editoração Eletrônica: Alfredo / Giuliano - Colaboradores (matérias): Gaspar H. Korndorfer / Luis A. Gallo / Manoel Abreu Junior / Carla Avila

Endereço: SPV - 110 Joaquim Garcia Franco Km-16 Fazenda Rosário - Guaíra-SP - Fone: 17 3331-9000 - Fax: 17 3331-9030 E-mail: usina@uag.com.br - Impressão e Fotolito: Prol Editora Gráfica - Fone: 11 2169-6174

No mês de junho entrou em vigor as novasregras para os convênios médicos, que foiinstituída pela ANS – Agência Nacional deSaúde. Com o novo Rol de procedimentos

médicos apresentado, todos os usuáriosdos planos foram beneficiados, pois muitosprocedimentos que anteriormente nãoteriam cobertura pelos convênios, agora

serão autorizados. Destacamos abaixo umresumo dos principais procedimentos quenossos colaboradores terão direito atravésdo Convênio médico da Unimed:

PROCEDIMENTOS INCLUÍDOS EM PLANOS BÁSICOS DE SAÚDE:Exames laboratoriais – 17 novos exames, como: anti-GAD (para

diabetes) e exames para avaliação de imunodeficiências primárias.

Exames genéticos – Novos exames para tratamentos de

alterações cromossômicas em leucemias.

Exames preventivos – Teste do olhinho (para recém-nascidos)

e teste rápido de HIV para gestantes.

Videocirurgias – 26 novas cirurgias por vídeo no tórax

Doença cardíaca– Implante do marca-passo multissítio

Transplante – Transplante de medula óssea em tratamentos para

leucemias e outras doenças hematológicas.

Saúde mental – Atendimento ilimitado em hospital-dia, como

alternativa a internação hospitalar.

Oxigenação hiperbárica – Tratamento de doenças como

gangrenas, algumas intoxicações e lesões traumáticas.

Câncer – Exame PET-Scan oncológico.

AMPLIAÇÃO DE CONSULTAS NO ANOFonoaudiólogo – De 6 p/ até 24 / Nutricionista – De 6 p/ até 12 Psicólogo – De 12 p/ até 40 / Terap. Ocupacional – De 6 p/ até 12

Os procedimentos acima quandonecessários, seguem as normas jáestabelecidas, devem ser solicitadas por

medico do convênio e apresentado noescritório da Unimed para seremautorizados. Qualquer problema que houver

em liberações, favor entrar em contato como Sr. Amauri no escritório da AssistênciaSocial para serem resolvidas.

O colaborador responsável pelo escritórioda Assistência Social é o SR. AMAURI e oendereço e telefones para contato são: