Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa...

20

Transcript of Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa...

Page 1: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.
Page 2: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Procure ouvi-lo até o final.

Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer.

Não trate de valores na primeira conversa.

Explane bem o é abertura, movimento e encerramento de uma empresa.

Page 3: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Tente identificar qual a melhor solução para o seu problema, se realmente ele precisa abrir a empresa que deseja.

Verificar se ele está disposto a cumprir as obrigações pós – abertura.

Estipule suas condições de trabalho.

Page 4: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Verificar em qual mercado a empresa pretende atuar.

As dificuldades e facilidades que ela vai enfrentar ao longo de sua jornada.

Obrigações a serem cumpridas em cada ramo de atividade. (Quanto maior o setor da economia, maiores as obrigações).

Page 5: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Identificar os produtos e serviços que essa empresa vai oferecer ao mercado.

Qualidade de seu trabalho no desenvolvimento de suas atividades, e comprometimento com o seu crescimento.

Identificar seus futuros clientes.

Page 6: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Identificar o tamanho da empresa a ser aberta.

Tanto em espaço físico quanto em movimentação de informações.

Projeção de Faturamento, ou seja, o quanto a empresa pretende gerar de receita em um determinado período de tempo.

Page 7: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Começamos a ter uma base do valor a ser cobrado em sua abertura e movimentação.

Pedir a informação em números ao cliente.

Montagem do local: (Alugado, Construído)

Para poder verificar as possíveis licenças necessárias.

Page 8: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Mune das informações anteriores, podemos verificar qual o regime tributário mais vantajoso para a empresa.

SIMPLES NACIONAL; LUCRO PRESUMIDO; LUCRO REAL;

Page 9: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Valor de faturamento.

Atividade.

Porte da empresa.

Ramo de atuação dentro da economia.

Page 10: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Verificar se a empresa não precisa de nenhuma licença especial.

Depende também de sua atividade e de onde a empresa vai ser instalada.

Produtos e serviços que ela vai oferecer, também acarretam impacto.

Page 11: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Verificar se a empresa terá uma tecnologia básica e obrigatória para desenvolver suas atividades.

E também fornecedor informações ao contador.

Depende também de sua atividade.

Mínimo: Internet, Telefone, Computador, Impressora e um software emissor de notas ou gestor completo.

Page 12: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Observar como será composto o quadro societário da empresa, ou se ela será individual.

Influi no planejamento e enquadramento da empresa.

Quantidade de funcionários que ela pretende registrar.

Page 13: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Combinar com seu cliente o método de trabalho para que não haja imprevisto ou equívocos.

Deixando bem claro suas responsabilidades e as dele.

Geralmente onde se confundem as competências.

Page 14: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Estipular prazos para se recolher os documentos tanto de abertura da empresa quando de sua movimentação mensal.

Quanto antes sempre é melhor.

Registrar toda entrega e coleta de qualquer documentação.

Facilitar o dia-a-dia e diminuir recursos tanto de tempo como de dinheiro.

Page 15: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Explanar também a responsabilidade que a empresa tem perante aos órgãos governamentais.

Riscos e multas dos descumprimentos legais.

Sua função dentro desta obrigação.

E a importância da informação rápida e precisa.

Page 16: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Levar em conta todo esse conjunto de informações.

Observar o comprometimento do cliente perante a primeira conversa e planejamento.

Movimentação da empresa, porte, e quantidade de lançamentos contábeis.

Repassar seus custos e qualidade do serviço prestado, de acordo com seus diferenciais.

Page 17: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Depois de tudo combinado, registrar em um contrato.

Resguardando você e seu cliente de possíveis “eventualidades”.

CRC – Obriga que seja feito o contrato.

Estipular todas as obrigações do contador e seu cliente, e em que prazo serão cumpridas.

Page 18: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Sempre disponibilizar ao cliente o máximo de recursos para comunicação.

A conversa e acompanhamento dele é fundamental para que tudo ocorra bem.

Telefone, E-mail, MSN, Skype e etc...

Sempre registrar as reuniões com seu cliente.

Page 19: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

Sempre mantenha seu cliente informado de qualquer movimentação relevante dentro do processo de abertura.

Procure conferir muito bem os documentos antes de pegar assinaturas.

Evite dúvidas, seja sempre bem claro, objetivo e prático.

Page 20: Procure ouvi-lo até o final. Esclareça algumas dúvidas iniciais ou equívocos que ele possa cometer. Não trate de valores na primeira conversa. Explane.

“Não tenha medo de valorizar o seu trabalho, mesmo que isso lhe custe não faze-lo”.