Produção Florestal e Industrial em Harmonia com o Meio Ambiente e as Comunidades

Novembro 2011

Visão corporativa

A

Visão corporativa A Suzano

• 2º maior produtor mundial de celulose de eucalipto

• 8ªem celulose de mercado

• Custos de produção de celuloseentre os mais

baixos do mundo

• Líder regional no mercado de papéis

• Plantios e produtos certificados

• Crescimento orgânico em celulose:

+3 MM/t/ano

• Novos negócios: biotecnologia e pellets de

madeira para energia

• Market Cap: R$ 3,4 bilhões em 30/09/11

Estrutura de Capital (30/09/11)

Free Float Grupo

Controlador

Tesouraria

Florestas

Fábricas

Portos

Ferrovias

Portocel

Vitória

Porto Pecém

Porto de Itaqui

Mucuri

Santos

Limeira

Suzano

Rio Verde

Embu

Estrada

De Ferro

Norte e Sul

Estrada de

Ferro de Carajás

Piauí Maranhão

Transnordestina

54%

3%

43%

Visão corporativa Linha do Tempo

1924 a 1940 1950 1960 a 1990 2000 2024

4

1939

1955

1956

1960

1975

1982

2005 2004

2010

1992

2007

2008

1924

Consolidação como um dos

maiores grupos brasileiros

Crescimento e diversificação no

négocio de papel e celulose

Início da operação

na indústria de

papel

Entrada no segmento

de celulose

Suzano 2024

Aquisição da fábrica

de Suzano Início das

exportações de

papel para Europa

Aquisição da Ripasa (50%)

Início da primeira

fábrica de papel

Início da produção

de celulose pela

Bahia Sul

Pioneirismo no cultivo

de eucalipto

Leon Feffer inicia

atividades de

revenda de

papéis nacionais

e importados

Aquisição do controle

acionário das Indústrias

de Papel Rio Verde

Lançamento do

papel Report

Adesão ao Nível I

de Governança Corporativa e

profissionalização da gestão

Start up da Linha 2

de Mucuri

Incorporação

da Bahia Sul

Novo Ciclo de

Crescimento

Suzano Energia

Renovável

Aquisição da

FuturaGene,

PLC.

Aquisição de 50%

da Conpacel e

KSR.

Prêmio

Nacional da

Qualidade

Plano Suzano 2024 Estratégia Suzano

O constante aumento da produtividade florestal garante a competitividade no negócio de

celulose e abre caminho para novas oportunidades de negócios em Biotecnologia e Energia

Renovável

Competência

Florestal

Pellets de

madeira

Crescimento

orgânico em

celulose

Biotecnologia

Excelência

operacional

no papel

Base Florestal Ativos e operação florestal

Distância

média das

florestas:

246 Km

Distância

média das

florestas:

75 Km

100% de madeira de eucalipto proveniente de florestas

plantadas e renováveis

Presença em diversas localidades, com grandes variações de

temperatura e precipitação, solo e relevo: grande base genética e

expertise de manejo florestal em diferentes realidades.

Base florestal em números1 2011*

Área total (mil ha) 771

Área plantada (mil ha) 341

Área de preservação (mil ha) 282

Operação florestal 2010

Plantio anual (mil ha) 76

Mudas plantadas / dia (mil) 438

Árvores colhidas / dia (mil) 122

Colheita anual (milhões m³) 10,8 Total: 188 mil ha

Plantada: 118 mil ha

Total: 226 mil ha

Plantada:

131 mil ha

Total: 357 mil ha

Plantada: 92 mil ha

SP

BA, ES e MG

MA, PI e TO

Quadro de Áreas 2011

Base 30/06/2011 1 Considera área própria e arrendada

O pioneirismo e a inovação da Suzano possibilitam o desenvolvimento de base genética e aprimoramento

das técnicas de manejo

Vantagens Competitivas

• Portfólio genético

• Total de clones: ~14 mil

• Experimentos em campo: 800

• Área total com experimentos: ~4 mil ha

• Tecnologia florestal

• Capacidade de gestão

• Pesquisa em solos e nutrição

Rendimento em Celulose

5,5 ton/ha/ano 11 ton/ha/ano

Biotecnologia

1980 2011

• Mais madeira / hectare

• Mais celulose / m³

• Qualidade superior

• Menor área

• Custos decrescentes / m³

+100%

Fonte: Suzano

Base Florestal Competitividade da Suzano

Produtividade florestal (m3/ha/ano)

Suzano 2024 – Principais projetos

A

9 Maquete da fábrica de MA

Plano de Investimento Expansão em celulose - Unidade Maranhão

Unidade Maranhão

Capacidade de produção de celulose

1,5 MM de ton/ano

Área plantada necessária 154 mil ha

Investimento florestal estimado US$ 575 milhões

Investimento industrial estimado1 US$ 2,3 bilhões

Início de Operação (previsto) 2013

Excedente de energia para venda 100MW

Abastecimento de madeira 68% áreas próprias e 32% terceiros

• Contratos para compra dos principais equipamentos

industriais: MetsoeSiemens

• Terraplanagem concluída; cerca de 1.200 pessoas

trabalhando na construção

• Qualificação técnica para operação da planta: ~300

pessoas

• Convênio para treinamento de cerca de 6 mil

pessoas para obra e serviços: ~ 700 pessoas

• Fontes de financiamento:

• BNDES,Debêntures conversíveis em ações,

financiamentos externos

• Geração de caixa

Investimento (R$ milhões)

2009 2010 2011e

Florestal 193 159 249

Industrial 0 4 905

Total 193 162 1.154

Nota: 1 Considera câmbio de R$ 1,80/US$

Plano de Investimento Expansão em celulose – Unidade Piauí: Decisão postergada para 1S14

• Investimento:

• Viveiro mais moderno do mundo: 30 milhões de mudas/ano

• 35 contratos de parceria florestal na região: 6 mil ha

• Contrato ferroviário de longo prazo garante o escoamento da produção (Transnordestina)

• Início de operação (previsto): 1S16

• 100 MW para venda de energia

(R$ milhões) 2008 2009 2010 2011e

Florestal 3 162 91 165

Industrial 0 0 0 7

Total 3 162 91 172

Viveiro Maquete do Viveiro Viveiro

• Aquisição concluída em julho/2010

• Pioneira na pesquisa e desenvolvimento

de biotecnologia

• Tecnologias sustentáveis

• Orientação ambiental para atender crescente demanda

por fibra e biomassa

• Técnicas para o incremento da produtividade florestal

• Sinergias de P&D florestal: principal fator de competitividade

nos mercados de celulose e papel

A biotecnologia está do lado certo

da sustentabilidade Inovação

• Menor utilização de terra

•Menor consumo de água

•Menor gasto com fertilizantes

• Maior sequestro de carbono

Ciclo de Crescimento FuturaGene

• Análise do portfólio de clones: seleção de clones

específicos

• Plantio diferenciado (mais árvores por hectare)

• IMA1 maior

• Colheita em 2 a 3 anos

• Alto teor de lignina – alto poder calorífico

• Não serve para produção de celulose

• Manejo “energético” experimental

“Floresta Energética” experimental desde 2008

Suzano Energia Renovável – 1ª fase

• 3 linhas de produção de 1 MM t/ano cada

• Investimentos de US$ 800 milhões

• Início de operação (previsto): 2014

• Líder no mercado mundial

• Foco inicial no mercado europeu

Pellets de madeira para geração de energia,

produzidos a partir de florestas energéticas

renováveis

Ciclo de Crescimento Suzano Energia Renovável

1Incremento médio anual

A

Produção Florestal e Industrial em Harmonia com o

Meio Ambiente e as Comunidades

Plano diretor de sustentabilidade Objetivo

O plano também visa:

Aproveitar experiências internas e externas bem-

sucedidas e ampliar nossos conhecimentos;

Obter “licença social” para operar;

Fortalecer o conceito de sustentabilidade em

todos os níveis da empresa;

Incorporar as questões de sustentabilidade nas

decisões estratégicas.

Nortear a Suzano na busca da sustentabilidade para que sejamos reconhecidos

como empresa referência no tema no Brasil e internacionalmente

Mudança de paradigma:

Evoluir de “comunidades do entorno” para

“comunidades de convivência”

Suzano como ator integrado à vida comunitária

onde tem atuação

Plano diretor de sustentabilidade Composição

MVV

6

Dimensões

38 Norteadores

Ações e Programas

Cronograma e orçamento

Indicadores e Metas

Ambiental, Social, Econômica, Inovação, Governança e

Comunicação (conceito evoluído do TrippleBottomLine)

Os norteadores direcionam as “ações para a

sustentabilidade” de todas as áreas da Suzano

As “ações para a sustentabilidade” foram

agrupadas em programas

Cada programa possui seu cronograma

e orçamento estimado

Cada programa possui

indicadores e metas de processo

Missão, Visão e Valores da Suzano Papel e Celulose

O plano diretor tem 6 dimensões e 38 norteadores, com programas e indicadores

Resultados

livro “Suzano

em campo” (1.603 demandas)

Pesquisa de

satisfação clientes

UNC e UNP

Indicadores

ambientais

GRI

Diagnósticos

socioambientais (500 entrevistas)

Dados que refletem a visão dos

stakeholders da Suzano: foram levantados

5 temas prioritários entre os programas

mapeados

Estudo

Visão 2050

do WBCSD (tendências de

sustentabilidade)

BIODIVERSIDADE

MUDANÇAS

CLIMÁTICAS

EDUCAÇÃO

GERAÇÃO DE

RENDA

COMUNICAÇÃO

PARA

SUSTENTABILIDADE

Com base na visão das partes interessadas, foram mapeados os temas mais relevantes para as

ações em sustentabilidade

Plano diretor de sustentabilidade Temas de relevância

A

Exemplos de projetos socioambientais

Projetos socioambientais Exemplos de projetos em andamento

• Educar e Formar

• Qualificação de pessoas no MA

• Trilhas Ecológicas (3.500

estudantes em 2010)

• Bibliotecas comunitárias - 59

• Educação pelo Esporte

• Inclusão Digital

• Sementeira

• Bumba meu Boi

• Cine Suzano/Cine Tela Brasil

• Agricultura Comunitária

• Piscicultura

• Parceria Florestal

• Fruticultura

• Formas da Natureza

(artesanato)

• Extrativismo Sustentável

• Pegada de carbono

• Plano de Conservação da

Biodiversidade

• Apicultura

• Floresta Viva

• Monitoramento de Bacias

Hidrográficas

Educação Geração de Renda

Biodiversidade

Mudança Climática

Antecipação a um requerimento de mercado:

• Fornecer informações confiáveis de emissões de GEE de produtos a clientes e consumidores;

• Inovar, colocando no mercado um produto que leve uma mensagem consistente ao consumidor final;

• Reiterar o nosso compromisso com a nossa busca pela sustentabilidade.

Quantificação da pegada de

carbono e assessoria no

processo de verificação/

certificação

Metodologia utilizada para a

quantificação das pegadas.

Atualmente a única publicada para

quantificação de carbono com um

conceito de Análise de Ciclo de Vida

(ACV).

Validação e certificação da

Pegada de Carbono:

“CarbonReductionLabel”

Primeiraempresa do setor de celulose e papel do mundo e a primeiraempresanaAméricaLatina a usar a

metodologia PAS 2050 e a sercertificadapela Carbon Trust

A parceriaentre consultorias e instituiçõesespecializadastrazimparcialidadeaoprocesso

Projetos socioambientais Mudanças Climáticas: Pegada de Carbono dos produtos

Parceria com Instituto Ayrton Senna em 4 programas (Se Liga,

Acelera, Circuito Campeão e Gestão Nota 10) aplicados em todas

escolas das cidades participantes.

Mais de 130 mil alunos beneficiados na BA, MA e PI

Reforma de escolas próximas às áreas de atuação da Suzano,

escolhidas em parceria com as prefeituras e por demanda das

comunidades.

Cerca de 120 escoladas reformadas (investimento superior a

R$ 8 milhões)

Promoção da leitura, em parceria com o Instituto Ecofuturo, incluindo:

Implantação e revitalização de bibliotecas comunitárias

disseminação dos prêmios do EcoFuturo (ex: 7ª edicao do Concurso de

Redação Ler é Preciso)

Pedagógica

Infraestrutura

Leitura

Conjunto de ações para melhorar a qualidade da educação e atua em três frentes:

20

Projetos socioambientais Educação: Projeto Educar e Formar

Descrição: apoio e ações de fortalecimento da agricultura familiar e de organização comunitária

a fim de promover alternativas de renda e garantia da segurança alimentar das famílias dos

pequenos produtores rurais. Visa também fortalecer o trabalho em grupo, a inserção de novas

culturas na região e promover o respeito ao meio ambiente.

Cultivos: urucum, pimenta do reino, aroeirinha, mandioca, milho, feijão, amendoim, abóbora,

entre outros

21

Projetos socioambientais Geração de renda: Agricultura Comunitária

Público-alvo: comunidades rurais; associações

comunitárias e cooperativas de pequenos produtores

Parceiros: Prefeituras, Associações, Casa Familiar

Rural e órgãos estaduais;

Onde acontece: BA: Alcobaça, Caravelas,Nova Viçosa ES: Conceição da Barra

MA: Imperatriz, Cidelândia, São Pedro D'Água

Branca,Buritirana, Estreito, Urbano Santos, Anapurus

e Santa Quitéria

TO: Angico,Darcinópolis e Palmeiras do Tocantins.

Beneficiados diretos e indiretos (2010):4.540

Descrição: visa resgatar ninhos de abelhas nativas e proporcionar atividades de pesquisa

acadêmica, bem como preservar os ecossistemas naturais.

A Apicultura também é uma alternativa de renda para comunidades localizadas próximas aos

plantios florestais por meio da produção de mel e pólen, visando aumentar a renda familiar do

apicultor e diversificando os produtos da apicultura. Os apiários (colmeias) são instalados em áreas

de nativas ao lado do eucalipto, e as abelhas aproveitam as floradas das várias espécies. Assim, a

iniciativa trabalha a valorização do meio ambiente e o reflorestamento natural.

Público-alvo: comunidades rurais

Parceiros: Instituto Abelhas Nativas e Universidade Federal do Maranhão; Associação de

Apicultores (Agrosaler, AAPolo, Cuesta e UPAMEL)

Onde acontece:

BA: Alcobaçae Caravelas

MA: Urbano Santos

SP:Salesópolis, Paraibuna,

São Luís do Paraitinga, Itatinga,

São Miguel Arcanjo, Pilar do Sul,

Piedade, Salto de Pirapora.

Beneficiados:

Diretos 2010: 270 pessoas

Projetos socioambientais Biodiversidade: Preservaçãodas AbelhasNativaseApicultura

Projetos socioambientais Parceria

Investimentos

Principais Projetos • 59 Bibliotecas Comunitárias;

• Dia Nacional da Leitura;

• Concurso Cultural Ler e Escrever é Preciso

• Prêmio Ecofuturo de Educação para a Sustentabilidade;

• Parque das Neblinas;

• Reservas Ecofuturo;

• Plano de Manejo RPPN (Entre Rios e Mucuri)

Investimentos diretos:

• Em 2010 - R$ 3,5 milhões

• Em 2011 - R$ 4,5 milhões

Área de Sustentabilidade Reconhecimentos

Reconhecimentos Parcerias

Sétimo ano consecutivo

Pelo 7º ano consecutivo

(20 empresas-modelo de

Sustentabilidade)

SA 8000

2008,2009,

2010