Prof. Cláudio Boechat

56
Prof. Cláudio Boechat Porto Alegre 05 de julho de 2011 Competitividade Responsável 12º Congresso Internacional da Gestão do PGQP 16ª edição do Prêmio Qualidade RS Desenvolver em situações inusitadas é também uma questão de aperfeiçoamento, tanto na Natureza quanto nas organizações. Núcleo Petrobras de Sustentabili dade

description

12º Congresso Internacional da Gestão do PGQP 16ª edição do Prêmio Qualidade RS. Desenvolver em situações inusitadas é também uma questão de aperfeiçoamento, tanto na Natureza quanto nas organizações. Competitividade Responsável. Prof. Cláudio Boechat. Porto Alegre 05 de julho de 2011. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Prof. Cláudio Boechat

Page 1: Prof. Cláudio Boechat

Prof. Cláudio Boechat

Porto Alegre05 de julho de 2011

Competitividade Responsável

12º Congresso Internacional da Gestão do PGQP16ª edição do Prêmio Qualidade RSDesenvolver em situações inusitadas é também

uma questão de aperfeiçoamento, tanto na Natureza quanto nas organizações.

Núcleo Petrobras de

Sustentabilidade

Page 2: Prof. Cláudio Boechat

Onde estamos e como chegamos aqui?

Page 3: Prof. Cláudio Boechat

Evolução da População Mundial

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 4: Prof. Cláudio Boechat

Limites PlanetáriosEntre os limites, os três que já foram ultrapassados se destacam: •Taxa de Perda de Biodiversidade – Espécies estão entrando em extinção em um nível só visto na última extinção em massa global. Até 30% das espécies de mamíferos, pássaros e anfíbios estarão ameaçadas neste século.•Ciclo do Nitrogênio e do Fósforo – Em uma escala planetária, a quantidade de nitrogênio e de fósforo ativada pelo homem é tão alta que os ciclos globais dos dois elementos encontram-se significativamente perturbados.•Mudanças Climáticas – As conversas sobre o tema vêm se intensificando, sendo as mais recentes a de COP 15 em Copenhagen e a COP 16 em Cancun.

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 5: Prof. Cláudio Boechat

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 6: Prof. Cláudio Boechat

A pirâmide de rendimentos globais:

2,6 bilhões de pessoas vivem com menos de US$ 2 por dia.

A pobreza permanece bastante difundida

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 7: Prof. Cláudio Boechat

A pobreza permanece bastante difundida

Fonte: BLACK, Lucas. Desenvolvendo Mercados Inclusivos, UNDP.

Bilhões de pessoas não têm acesso a bens e serviços essenciais

Sem água limpa: 1 bilhão

Sem saneamento adequado: 2,6 bilhões

Sem eletricidade: 1,6 bilhão

Sem internet: 5,4 bilhões

A pobreza é melhor definida como a ausência de oportunidades para levar a vida almejada.

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 8: Prof. Cláudio Boechat

Pobreza e Distribuição de Renda

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 9: Prof. Cláudio Boechat

Uma visão dos continentes

Fonte WWF

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 10: Prof. Cláudio Boechat

IDH e Sustentabilidade

Fonte WWF

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 11: Prof. Cláudio Boechat

Demanda Humana e Capacidade do Ecossistema

Tempo

Capacidadedo Ecossistema

Demanda Humana

Recursos Naturais

Margem para ação

Fonte: ANIMA MUNDIBeatriz Pacheco

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 12: Prof. Cláudio Boechat

Fonte: Boechat e Paro, FDC, 2010

Competitividades

Page 13: Prof. Cláudio Boechat

Competitividade para o Crescimento Econômico

“A competitividade das nações está relacionada à capacidade nacional em dar suporte às companhias a competirem, nacional e internacionalmente, enquanto incrementam os níveis de emprego e renda do país. Sendo o governo e as empresas seus principais players, por hipótese, essas últimas somente serão competitivas se a nação lhes fornecer as devidas condições.”

OCDE, 1996

“A competitividade é a habilidade ou talento resultantes de conhecimentos adquiridos capazes de criar e sustentar um desempenho superior ao desenvolvido pela concorrência. Sendo assim o conceito mais adequado para competitividade é a produtividade.”

Michael Porter ,1993

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 14: Prof. Cláudio Boechat

Fonte: Fórum Econômico Mundial, 2010

Competitividade Mundial conforme o Global Competitiveness Report 2010-2011

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 15: Prof. Cláudio Boechat

Desenvolvimento Sustentável

“ É aquele que atende às necessidades do presente

sem comprometer a possibilidade de as

gerações futuras atenderem às suas próprias

necessidades.”

Comissão Mundial sobre o Meio Ambiente, 1987

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 16: Prof. Cláudio Boechat

Competitividade Responsável

“A competitividade responsável trata de fazer valer o desenvolvimento sustentável

nos mercados globais. São os mercados que recompensam práticas de negócios que geram

melhores resultados sociais, ambientais e econômicos; e implicam sucesso econômico para nações que encorajam

essas práticas comerciais através de políticas públicas, normas sociais e ações de cidadania.”

Zadek e MacGillivray, 2007

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 17: Prof. Cláudio Boechat

Competitividade Responsável

“A Competitividade Responsável é um ingrediente essencial para mercados globais eficazes. Ela une estratégias corporativas avançadas, políticas

públicas inovadoras e uma sociedade civil vibrante e engajada. Trata-se da criação de uma nova geração de produtos e processos comerciais lucrativos

calcados em regras que apóiam de forma abrangente os objetivos sociais, ambientais e econômicos da sociedade.

O Estado da Competitividade Responsável demonstra o potencial prático das estratégias de competitividade responsável para disseminar negócios e

investimentos, e ao mesmo tempo alcançar um equilíbrio entre os interesses nacionais e globais, entre o benefício público e o privado.”

Pascal Lamy, Diretor Geral,Organização Mundial do Comércio, 2007

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 18: Prof. Cláudio Boechat

O Índice da Competitividade ResponsávelO que é???

É um índice que relaciona o estado da responsabilidade corporativa com a competitividade das nações. O Índice revela quais países estão atingindo

crescimento econômico sustentável baseado em práticas de responsabilidade social.

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 19: Prof. Cláudio Boechat

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 20: Prof. Cláudio Boechat

Principais constatações, em 2007

• Países nórdicos encabeçam a lista, com a Suécia em primeiro lugar e Dinamarca, Finlândia, Islândia e Noruega ocupando as primeiras seis posições, ao lado do Reino Unido.

• Treze dos “top 20” da lista são países europeus. A eles se unem Hong Kong, Japão e Singapura, na Ásia; Canadá e Estados Unidos, e Austrália e Nova Zelândia.

• A África do Sul lidera os assim chamados BRICS, na 28ª posição, com o Brasil, a Índia, a Rússia e a China a seguir, nesta ordem.

• Economias emergentes como o Chile, Malásia e a República da Coréia estão entre o primeiro quartil e, de certa forma, com desempenhos melhores que vários países que recentemente se juntaram à União Européia.

• Entre os países de baixa renda, Zâmbia e Uganda têm melhor desempenho que outros países com níveis de desenvolvimento comparáveis, enquanto no Camboja, Marrocos e em Bangladesh as iniciativas de competitividade responsável no nível setoriais ainda estão por produzir resultados tangíveis no nível nacional.

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 21: Prof. Cláudio Boechat

O Estado da Competitividade Responsável (2007)

Fonte: FDC e Accountability, 2007Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 22: Prof. Cláudio Boechat

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Clusters!

Fonte: FDC e Accountability, 2007

Page 23: Prof. Cláudio Boechat

Divisão dos Países conforme o Índice (ICR)

Fonte: FDC e Accountability, 2007

Iniciantes Cumpridores Assertivos InovadoresAngolaBangladeshBeninBolíviaBurquina FasoCamarõesCambojaChadeChinaEquadorEtiópiaGâmbiaMadagascarMalawiMaliMarrocosMauritâniaMoçambiqueMongóliaNepalNigériaPaquistãoParaguaiQuêniaQuirguistãoRússiaTanzâniaUcrâniaUgandaZâmbiaZimbábue

AlbâniaArgentinaBrasilBulgáriaCazaquistãoColômbiaCroáciaEgitoEl SalvadorFilipinasGeórgiaGuatemalaHondurasÍndiaIndonésiaJordâniaLesotoMacedôniaMéxicoMoldáviaNamíbiaNicaráguaPanamáPeruPolôniaRepública DominicanaRomêniaSri LankaTrinidad e TobagoTunísiaTurquiaUruguaiVenezuela

África do SulBotsuanaChileCosta RicaEmirados Árabes UnidosEslováquiaEslovêniaEspanhaEstôniaGréciaHungriaIsraelItáliaJamaicaKuwaitLetôniaLituâniaMalásiaMaurícioPortugalRep. CoréiaRep. TchecaTailândiaTaiwan, China

AustráliaAlemanhaÁustriaBélgicaCanadáDinamarcaEstados UnidosFinlândiaFrançaHong Kong, ChinaIrlandaIslândiaJapãoNoruegaNova ZelândiaPaíses BaixosReino UnidoSingapuraSuéciaSuíça

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 24: Prof. Cláudio Boechat

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

A Importância dos Fatores

Fonte: FDC e Accountability, 2007

Page 25: Prof. Cláudio Boechat

ICC versus INCR

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat Fonte: FDC e Accountability, 2007

Page 26: Prof. Cláudio Boechat

Global Competitiveness Index 2010-2011 Índice da Competitividade Responsável 2007

País/ Economia Posição Pontuação Posição Pontuação

Suíça 1 5.63 13 72.5

Suécia 2 5.56 1 81.5

Singapura 3 5.48 15 71.3

Estados Unidos 4 5.53 18 69.6

Alemanha 5 5.39 11 72.7

Japão 6 5.37 19 68.8

Finlândia 7 5.37 3 78.8

Holanda 8 5.43 12 72.6

Dinamarca 9 5.41 2 81.0

Canadá 10 5.40 10 73.0

Reino Unido 12 5.34 5 75.8

Taiwan, China 13 5.25 34 60.7

Áustria 18 5.23 16 70.9

China 27 4.57 87 47.2

Índia 51 4.42 70 52.2

África do Sul 54 4.33 28 62.5

Brasil 58 4.19 56 55.0

Rússia 63 3.99 83 48.0

COMPETITIVIDADE RESPONSÁVELCOMPARAÇÃO COM COMPETITIVIDADE GLOBAL

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 27: Prof. Cláudio Boechat

Questões-Chave da Competitividade Responsável

Reconstrução do Comércio Mundial e das regras econômicas

“Na configuração atual do sistema mundial, há impedimentos para a

formulação de políticas internacionais coerentes, para

o fortalecimento da cooperação interinstitucional

e para a instituição de sinergias entre a

implementação de políticas e a boa governança.”

Fonte: FDC e Accountability, 2007Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 28: Prof. Cláudio Boechat

Transparência e Responsabilidade como vetores do Crescimento

A corrupção é a antítese das práticas empresariais

responsáveis e do crescimento econômico.

Algumas iniciativas no movimento global no

combate à corrupção...

Questões-Chave da Competitividade Responsável

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat Fonte: FDC e Accountability, 2007

Page 29: Prof. Cláudio Boechat

Igualdade de Gênero

“A determinante mais importante da competitividade de um país é o talento

humano e a mulher éresponsável por metade do potencial da

base de talento no mundo. Para aumentar sua competitividade e o potencial de

desenvolvimento, cada país deveria lutar, portanto, pela igualdade de gêneros – ou seja, dar às mulheres os mesmos direitos,

responsabilidades e oportunidadesque os homens.”

Fonte: FDC e Accountability, 2007

Questões-Chave da Competitividade Responsável

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 30: Prof. Cláudio Boechat

O papel da Sociedade Civil

“O sucesso da responsabilidade corporativa depende não só da

capacidade da sociedade civil de interagir com as empresas e

desenvolver alguma forma de conexão com atores do setor

privado que pensem da mesma forma, mas também com os

recursos e habilidades da sociedade civil.”

Fonte: FDC e Accountability, 2007

Questões-Chave da Competitividade Responsável

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 31: Prof. Cláudio Boechat

O papel da Sociedade Civil

Fonte: FDC e Accountability, 2007

* Países selecionados classificados * A pontuação varia de 0 (as grandes empresas não demonstram preocupação com seus impactos sociais e ambientais) a 3 (as grandes empresas tomam medidas efetivas em relação a seus impactos sociais e ambientais)

Questões-Chave da Competitividade Responsável

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 32: Prof. Cláudio Boechat

Algumas Conclusões

“A responsabilidade pode e deve reforçar a competitividade, para países em todos os níveis de desenvolvimento.”

“Competitividade irresponsável tem conseqüências catastróficas.”

“A necessidade da competitividade responsável é urgente e irrefutável. O debate político atual é sobre como torná-la uma

realidade.”

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat Fonte: FDC e Accountability, 2007

Page 33: Prof. Cláudio Boechat

Conclusões dos principais autores do estudo“O potencial prático da competitividade responsável ainda não é suficientemente apreciado por líderes empresariais e políticos. Essa deficiência nociva é em grande parte enraizada em convenções retrógradas, conselhos ultrapassados, estatísticas medíocres e falta de competência:•Empresas retardatárias, freqüentemente com aversão a riscos e provenientes de setores decadentes ou de associações empresariais cautelosas demais, efetivamente atravancam mudanças impulsionadas por políticas ou pelos negócios, de modo a continuar obtendo ganhos provenientes de práticas que desnecessariamente prejudicam as pessoas e o meio ambiente.•Muitos governos ainda não se convenceram de que a competitividade pode ser fundamentada em inovações que criem valor, associadas a novas formas de responsabilidade. Esses governos estão contaminados por práticas empresariais atrasadas e pelo foco de seus assessores de competitividade no cumprimento legal ao trato de questões sociais e ambientais, e na abordagem da ação voluntária a partir de um marco exclusivamente empresarial.•A sociedade civil e as organizações trabalhistas dão importância demais a campanhas que visam à conformidade, e não compreendem a necessidade de alavancar oportunidades de criação de valor para as empresas, para os consumidores e para as comunidades locais. E também não sabem como fazê-lo. Essa deficiência não se restringe a mercados emergentes; empresas em muitos países da Europa enfrentam dificuldades no engajamento de ONGs em prol da inovação responsável. São necessárias políticas que superem a inércia institucional e impulsionem perspectivas e comportamentos mais criativos e produtivos.”

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat Fonte: Zadek e MacGillivray, 2007

Page 34: Prof. Cláudio Boechat

Fonte: Boechat e Paro, FDC, 2010

As empresas estão (se) cuidando?

Page 35: Prof. Cláudio Boechat

Resultados Comparados

• 93%: os desafios da sustentabilidade serão críticos para o futuro sucesso dos negócios.

• 72%: “marca, confiança e reputação” estão entre três fatores mais determinantes da ação frente aos desafios da sustentabilidade. Crescimento de faturamento e redução de custos estão em segundo lugar, com 44%.

• 91%: suas empresas vão empregar novas tecnologias (energia renovável, eficiência energética, tecnologias de informação e comunicação) nos próximos 5 anos.

• 92%: companhia envolvida de alguma forma com sustentabilidade.

• Maiores estímulos: legislação governamental, preocupações do consumidor e interesse dos funcionários.

• 96%: desafios da sustentabilidade deveriam estar completamente integrados às estratégias e operações de uma empresa (contra 72% em 2007).

• 49%: complexidade da implementação transversalmente às funções é a barreira mais significativa para implementar uma abordagem integrada em toda a empresa. Prioridades estratégicas competitivas são a segunda, com 48%.

• 86%: “valoração acurada da sustentabilidade pelos investidores em investimentos de longo prazo” é importante para alcançar um ponto crítico de mudança.

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 36: Prof. Cláudio Boechat

Qual a Importância dos Desafios da Sustentabilidade para o Sucesso em seu Negócio?

Very Important Important

Overall

Asia Pacific

Latin America

Africa

Europe

North America

Middle East &North Africa

Source: United Nations Global Compact CEO Survey 2010(based on 766 completed responses)

93%

98%

97%

97%

93%

90%

79%

54% 39%

57% 41%

78% 19%

60% 37%

48% 45%

59% 31%

22% 57%

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 37: Prof. Cláudio Boechat

Qual a Importância dos Desafios da Sustentabilidade para o Futuro Sucesso de seu Negócio?

Overall

Automotive

Consumer goods& services

Banking

Metails & mining

Energy

Professionalservices

Utilities

Health & lifesciences

Electronics& high-tech

Media &entertainment

Communications

54% 39%

62% 38%

63% 35%

68% 29%

62% 34%

68% 26%

51% 42%

68% 24%

50% 42%

31% 56%

67% 17%

22% 59%

93%

100%

98%

97%

96%

94%

93%

92%

92%

87%

84%

81%

Very Important Important

Source: United Nations Global Compact CEO Survey 2010(based on 766 completed responses)

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 38: Prof. Cláudio Boechat

Quais dos Seguintes Desafios para o Desenvolvimento Global são os mais Críticos para o Futuro de seus Negócios?

Education

Climate

Poverty

Diversity and genderequality

Access to clean waterand sanitation

Food security and hunger

HIV/AIDS and otherdiseases

Child mortality andmaternal health

Source: United Nations Global Compact CEO Survey 2010(based on 766 completed responses)

Respondents identifying each factor in their top three choices

72%

66%

51%

32%

26%

22%

6%

6%

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 39: Prof. Cláudio Boechat

Desafios Brasileiros

Page 40: Prof. Cláudio Boechat

Estágio de desenvolvimento da competitividade brasileira

Fonte: Fórum Econômico Mundial, 2010

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 41: Prof. Cláudio Boechat

Fatores que dificultam “fazer negócios” com o Brasil

Fonte: Fórum Econômico Mundial, 2010

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 42: Prof. Cláudio Boechat

Algumas nações latino-americanas no Global

Competitiveness Report 2010-2011

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 43: Prof. Cláudio Boechat

O Brasil e os BRICs no Global Competitiveness Report 2010-2011

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 44: Prof. Cláudio Boechat

Uma Relatividade – América Latina

Chile24

Costa Rica36

Jamaica38

Peru45

Trinidad e Tobago 46

El Salvador49

Uruguai52

Colômbia 55

BRASIL 56

México57

Panamá62

Argentina66

República Dominicana69

Guatemala72

Honduras75

Venezuela76

Nicarágua77

Equador79

Bolívia84

Paraguai86

RCI Políticas Empresas Sociedade

Chile 24 64,0 80,3 65,4 67,9

Costa Rica 36 60,2 78,8 64,2 54,8

Peru 45 56,8 70,3 60,7 52,8

Colômbia 55 55,1 77,4 56,0 49,9

BRASIL 56 55,0 72,3 56,4 52,3

México 57 54,8 70,5 57,6 50,1

Argentina 66 53,1 69,8 52,1 54,0

Venezuela 76 49,8 64,1 53,5 41,1

Bolívia 84 47,5 63,1 47,9 42,6

Fonte: FDC e Accountability, 2007

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat Fonte: FDC e Accountability, 2007

Page 45: Prof. Cláudio Boechat

Outra Relatividade – BRIC

Brasil 56Índia 70Rússia 83China 87

RCI Políticas Empresas Sociedade

BRASIL 56 55,0 72,3 56,4 52,3

Índia 70 52,2 67,4 64,0 52,5

Rússia 83 48,0 61,7 57,9 38,0

China 87 57,2 64,2 50,4 35,9

Fonte: FDC e Accountability, 2007

• China: Secas, desertificação, inclusão social, liberdades políticas

• Índia: Doenças, Inundações, Inserção social• Rússia: degelo do solo siberiando, organização do estado,

corrupção

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat Fonte: FDC e Accountability, 2007

Page 46: Prof. Cláudio Boechat

Desafios brasileiros da sustentabilidade Pobreza e distribuição de renda

Fonte: IBGE, 2010

Evolução do índice de Gini no Brasil

Page 47: Prof. Cláudio Boechat

Desafios brasileiros da sustentabilidade Educação básica

Fonte: IBGE, 2010

Pessoas analfabetas com 15 anos ou mais

Evolução do analfabetismo no Brasil

Page 48: Prof. Cláudio Boechat

Desafios brasileiros ENVELHECIMENTO DA POPULAÇÃO

80+

75-79

70-74

65-69

60-64

55-59

50-54

45-49

40-44

35-39

30-34

25-29

20-24

15-19

10-14

5-9

0-4

Fonte: IBGE/Censo Demográfico de 1980, 1991 e 2000; Ministério da Saúde/SIM.Homens 2000Homens 2040

Mulheres 2000Mulheres 2040

6 4 2 0 2 4

Distribuição etária da população por sexo - Brasil 2000 e 2040

Page 49: Prof. Cláudio Boechat

Desafios brasileiros DISCRIMINAÇÃO RACIAL

Fonte: IPEA.

As diferenças raciais de renda caíram, mas ainda Faltam muitos anos para a igualdade racial

Page 50: Prof. Cláudio Boechat

DESAFIOS BRASILEIROS PARA A SUSTENTABILIDADE

Fonte: Boechat e Paro, 2009Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 51: Prof. Cláudio Boechat

IMPORTÂNCIA

Desafios Brasileiros 2009INCORPORAÇÃO AO PE X IMPORTÂNCIA

ALTA

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat Fonte: Boechat e Paro, 2009

Page 52: Prof. Cláudio Boechat

Nós e nossos nósMaterial preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 53: Prof. Cláudio Boechat

EstágiosRazão de Ser da

EmpresaLiderança e ética Estadismo corporativo

Elementar

Usa lógica essencialmente financeira. Atende às normativas legais.

Protege os interesses da empresa em uma ideologia de mercado.

Cuida dos impactos diretos nos stakeholders, levando em conta a presença da empresa no mercado.

Comprometido

Compromete-se com a competitividade na cadeia de valor para melhorar seu posicionamento no mercado.

Reconhece a empresa como corpo social interdependente, gerando valor no presente.

Cuida dos impactos diretos e indiretos, levando em conta os agentes de mercado e a sociedade.

Transformador

Compromete-se com uma visão global do processo social e do desenvolvimento sustentável.

Suporta ações e estratégias proativas em um sistema de valores que reconhece a interdependência social e o desenvolvimento empresarial no longo prazo. Projeta novas realidades para o futuro.

Contribui ativamente para o bem-estar social. Debate abertamente e tem vontade política para mudar a regulação social e a governança em nível local global.

Estágios Evolutivos da Liderança Responsável

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 54: Prof. Cláudio Boechat

Liderança empresarial responsávelREFLEXÃO

I

II

III

EM QUE ESTÁGIO EU ME ENCONTRO?

QUANTO EU CREIO QUE DEVO AVANÇAR EM DIREÇÃO A UMA POSTURA MAIS TRANSFORMADORA?O QUE NOS FALTA?

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 55: Prof. Cláudio Boechat

“Penso que tem de haver, no fundo de tudo, não uma equação, mas uma idéia extremamente simples. E para mim essa idéia, quando por fim a descobrirmos, será tão convincente, tão inevitável, que diremos uns aos outros: Que maravilha! Como poderia ter sido de outra maneira?”

John Archibald Wheler

Material preparado e de responsabilidade do prof. Cláudio Boechat

Page 56: Prof. Cláudio Boechat

OBRIGADO!

Cláudio Bruzzi Boechat(31) 3589-7377

[email protected]@fdc.org.br