Professor: Eng° Civil Diego Medeiros Weber.

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CONSTRUÇÃO CIVIL

CONSTRUÇÃO CIVIL

Quando se inicia uma obra, o ideal é saber exatamentequanto tempo os trabalhos vão durar e, consequentemente,quando vão acabar. Por isso, antes de colocar a mão na massa, éimportante planejar com detalhes os serviços que serãoexecutados em todas as fases de execução do projeto. Oresultado desse planejamento é o cronograma da obra.

CRONOGRAMA FÍSICO

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Esse registro expressa visualmente a programação dasatividades que serão realizadas durante a construção. Ele podeser mais ou menos detalhado, contemplando a duração deserviços específicos (por exemplo, a instalação das esquadriasde um edifício) ou apenas as fases mais gerais da obra(fundações, estrutura, alvenaria, etc.).

CRONOGRAMA FÍSICO

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Quando o cronograma mostra, também, os valores queserão gastos, ao longo do tempo e em cada uma dessasatividades, ele recebe o nome de cronograma físico-financeiro.

Essa programação organizada permite que o construtorcompre ou contrate materiais, mão de obra e equipamentos nahora certa. Se ele fizer isso depois do momento ideal, a obraatrasa. Se fizer antes do tempo, pode perder materiais noestoque ou pagar mão de obra e equipamentos que acabamficando parados, sem trabalho.

CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO

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Programação de Custo; Programação de Serviços;

PARA QUE SERVE UM CRONOGRAMA:

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Orçar é quantificar insumos, mão de obra,ou equipamentos necessários à realização de umaobra ou serviço bem como os respectivos custos eo tempo de duração dosmesmos.

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Objetivos:

Como processo: Quando o objetivo é definir metasempresariais em termos de custo, faturamento e desempenho,donde participam na elaboração e se compromete com suarealização todo corpo gerencial da empresa.

Como produto: O orçamento tem por objetivo definir o custoe, em decorrência, o preço de algum produto da empresa, seja aconstrução de algum bem ou a realização de qualquer serviço

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Tipos de Orçamento Produto:O orçamento pode ser elaborado visando definir o

custo e, por extensão, o preço de bens e serviços tais como:

Elaboração de projetos;Elaboração de Orçamentos, cadernos de encargos,especificações;Elaboração de Laudos Técnicos;Serviços de fiscalização, auditoria ou assessoria técnica;Orçamentos de Serviços ou mão de obra;Orçamento de construção ou empreitada;Orçamento de canteiros de obra ou obras complementares.

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Orçamento Produto:

A realização do orçamento produto,basicamente, pode seguir dois procedimentos básicos:

Por avaliação e estimativa;

Por composição de custos unitários.

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Preço:O preço pode ser definido como a expressão monetária

de uma obra ou serviço, correspondendo ao valor cobrado docliente.

Custo:Já o custo, representa o valor da soma dos insumos

(mão-de-obra, materiais, e equipamentos, impostos,administração, depreciação, etc) necessários à realização dedada obra ou serviço, sendo assim constitui-se no valor pagopelos insumos.

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De acordo com a produção, os custos podem serclassificados em:

Diretos: Por definição são os custos diretamente apropriadosao produto, perfeitamente caracterizado e quantificados a cadaserviço.Indiretos: São aqueles onde se faz necessário estabeleceralgum fator de rateio para a sua apropriação a algum tipo deserviço

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Procedimentos de um orçamento:

1. Projeto e suas especificações;2. Quantificar os trabalhos por serviço, etapas ou elementos

construtivos;3. Relacionar as atividades à realização de cada serviço ou

etapa construtiva com base na tecnologia adotada;4. Definir e quantificar o custo de insumos, equipamentos e

mão de obra, a produtividade e os índices de produção;5. Calcular o custo unitário da mão de obra aplicada a cada

serviço, dos insumos que dele participam e dosequipamentos necessários à sua consecução;

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Procedimentos de um orçamento:

6. Calcular o Índice de Encargos Sociais;7. Definir o BDI – Benefícios de Despesas Indiretas;8. Elaborar as planilhas de composição de custos;9. Calcular os preços unitários e o preço global dos serviços.

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Custo Unitário de Serviços e Equipamentos:

Tabela Sinfra;Tabela Sinapi,Tabela Pini (TCPO).