Universidade Estácio de Sá

PROGRAMAÇÃO DE DISCIPLINAModelos de Gestão

Área de Desenvolvimento e Gerenciamento de Pessoas

Curso: GETI - Gestão Empresarial e Tecnologia da InformaçãoPeríodo: 1o. Período Turma _ 3004 Turno: NOITE e MANHÃCampus: Centro I / Vila Valqueire / AKXEInício do Período: 26/02/07

1 - Disciplina e HorárioModelos de Gestão – POL 0901Centro I: 5a. feira das 21:10 às 23:10; AKXE: 3a. feira das 21:10 às 23:10

2 – Docente – prof. Consuelo MeiraProfessora Consuelo Soares Meira de Aguiar, graduada em Comunicação Social com especialidade em Publicidade e Propaganda pela PUC-RJ; especialista em Marketing Empresarial e Mestre em Educação na linha de pesquisa Trabalho, Meio Ambiente e Políticas Educacionais pela UNESA com dissertação defendida em dezembro/2003. Professora das disciplinas Modelos de Gestão e Organização Empresarial do curso Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação, e das disciplinas Estratégias de Comunicação Empresarial, Gestão de Pessoas e Métodos de Estudo de Casos do curso Gestão da Informação e Marketing Estratégico do Instituto Politécnico da UNESA desde 1998. Coordenadora de curso do núcleo de informática dos cursos de pós-graduação lato sensu da UNESA de março/1999 a setembro/2006. Coordenadora do curso de Desenvolvimento de Software do Instituto Politécnico da UNESA de outubro/2003 a agosto/2005. Consultora das áreas de gestão, marketing e comunicação empresarial da Treifaz Treinamento e Consultoria nas áreas de gestão, recursos humanos e informática desde 2000. Associada da ABRH-Rio (Associação Brasileira de Recursos Humanos). Coordenadora interina do curso de Gestão Empresarial e Tecnologia da Informação desde setembro/2006.

3 - ContatosTelefone Celular: 21-9925-2973e-mails: professoraconsuelo@hotmail.com/consuelo@rafrom.com.br/consuelo@estacio.br

4 - Objetivos da Disciplina Compreender as noções fundamentais da organização e seu papel como instrumento da

administração tradicional. Caracterizar as diferentes teorias da administração, situando-as historicamente. Caracterizar os modelos de gestão surgidos com a produção flexível.

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5 – Bases TecnológicasConceitos dos primórdios da administração; definições da evolução das teorias administrativas até meados da década de sessenta; fundamentos dos modelos de gestão praticados como soluções emergentes diante do mercado internacionalizado, competitivo e dinâmico.

6 - Conteúdo Programático

UNIDADE I: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃOI.1 - ConceituaçãoI.2 – Antecedentes históricosI.3 – A evolução da organizaçãoI.4 – Influências da organização na Teoria da Administração

UNIDADE II: A EVOLUÇÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVASII.1 – Teoria Clássica e Teoria CientíficaII.2 – Escola de Relações HumanosII.3 – Princípios da BurocraciaII.4 – Behaviorismo ou Teoria ComportamentalII.5 – EstruturalismoII.6 – Teoria dos SistemasII.7 – Desenvolvimento OrganizacionalII.8 - Teoria da Contingência

UNIDADE III: MODELOS DE GESTÃO EMPRESARIALIII.1 – Novas abordagens da administração com a produção flexível: por objetivos,

participativa e estratégicaIII.2– Soluções emergentes com a internacionalização dos mercados:

III.2.1 – modelo japonês: qualidade total e melhoria contínuaIII.2.2 - benchmarking: identificar, copiar e aperfeiçoar as melhores práticasIII.2.3 - reengenharia: necessidade de mudançaIII.2.4 - downsizing: achatamento da estrutura organizacional III.2.5 - terceirização: foco no negócio e redução de custo III.2.6 - empowerment: descentralização do processo decisório III.2.7 - fusões, aquisições e parcerias

7 - Método Aulas expositivas sobre os tópicos abordados nas apostilas com a participação dos alunos; leituras, comentários e debates sobre textos selecionados pelo professor e/ou indicados pelos alunos; e apresentação de filme em vídeo cassete e debate.

8 - TrabalhosTrabalhos em grupo para análise de textos realizados em sala de aula.

9 - Sistema de Avaliação e condições para aprovação AV-1 – Avaliação em grupo realizado em sala de aula constando todo o conteúdo abordado; AV-2 – Avaliação individual constando todo o conteúdo programático; AV-3– Avaliação individual constando todo o conteúdo programático; Freqüência mínima de 75% do total das aulas; Média aritmética igual ou superior a 5,0 (cinco), dentre as duas maiores notas, sendo que a

menor delas deve ser igual ou superior a 4,0 (quatro); a menor nota será descartada, e o resultado da média será o grau final do aluno.

10 - Programação das aulas (previsão)

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Aula DataPrevista

Assunto Tópicos Abordados

RecursosNecessários

Preparação prévia pelo aluno

01 27/02- AKXE01/03 - CENTRO

Apresentação do professor, da turma e do planejamento dadisciplina

*Programação da disciplina e das aulas

*Dinâmica para as apresentações do professor e dos alunos

02 06/03 – AKXE08/03 - CENTRO

A Evolução das SociedadesUnidade I: “Os primórdios da administração”.

*As fases das sociedades

*I.1. Conceituação;*I.2.Antecedentes; *I.3.Evolução; e *I.4. Influências.

*Apostila*Aula expositiva

Ler apostila daUnidades I

03 13/03 – AKXE15/03 - CENTRO

Unidade II: “A evolução das Teorias da Administração”.

*II.1.Teorias Clássica e Científica

*II.2.Teoria de Relações Humanas

*II.3. Teoria da Burocracia

*II.4. Teoria Comportamental(Behaviorismo)

*II.5. Teoria do Estruturalismo

*Apostila das Unidade I e II

*Aula expositiva

Ler apostila dasUnidades II.1,2,3,4 e 5

04 20/03 – AKXE22/03 - CENTRO

Unidade II: “A evolução das Teorias da Administração”.

*Filme: Os tempos modernos” de Charles Chaplin

*Debate sobre o filme

*TV e vídeo ou DVD

05 27/03 – AKXE29/03 - CENTRO

Unidade IIRevisão do conteúdo para a AV-1

*II.6. Teoria dos Sistemas

*II.7. D.O.*II.8. Teoria da

Contingência

Ler apostila da Unidade II: II.3

06 03/04 - AKXE05/04 - CENTRO

Revisão do conteúdo para a AV-1

*Revisão das unidades I e II

Ler a apostila da Unidade II.7,8

05/04 – CENTRO06/04

FERIADOSEMANA SANTA

07 10/04 – AKXE12/04 - CENTRO

AV-1 Unidades I e II Trabalho em grupo realizado em sala

Ler a apostila das Unidades I e II

08 17/04 – AKXE19/04 - CENTRO

Entrega da AV-1Unidade III: : “Modelos de Gestão”.

*Comentários AV-1*III.1. Novas abordagensda administração: porobjetivos, participativa estratégica

*Apostila da Unidade III

*Aula expositiva

Ler apostila da unidade III (III.1)

23/04 FERIADOSÃO JORGE

09 24/04 –AKXE26/04 - CENTRO

Unidade III *III.2– Soluções emergentes:*III.2.1Modelo japonês*III.2.2Benchmarking

Debate sobre os tópicos conduzido pelos grupos

Ler apostila da unidade III (III.2.1,2)

01/05 - AKXE FERIADO

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DO TRABALHO10 03/05 - CENTRO

08/05 - AKXEUnidade III *III.2.3Reengenharia

*III.2.4DownsizingDebate sobre os tópicos conduzido pelos grupos

Ler apostila da unidade III (III.2.3,4)

11 10/05 – CENTRO15/05 - AKXE

Unidade III *III.2.5Terceirização*III.2.6Empowerment

Debate sobre os tópicos conduzido pelos grupos

Ler apostila da unidade III.2.5,6)

12 17/05 – CENTRO22/05 - AKXE

Unidade III *III.2.7Fusões, aquisiçõese parcerias

Debate sobre os tópicos conduzido pelos grupos

Ler apostila:unidade III (III.2.7)

13 24/05 – CENTRO29/05 - AKXE

Revisão do conteúdoP/ AV-2*Avaliação da disciplina

*Revisão da unidade III

*Avaliação da disciplina

Dinâmica de avaliação final

14 01/06 – CENTRO05/06 - AKXE

AV-2 Toda unidade III *Avaliação individual Ler apostila unidade III

07/06 FERIADOCORPUS CHRISTI

15 12/06 – AKXE14/06 - CENTRO

Entrega da AV-2 e revisão

Toda unidade III Ler apostila unidade III

16 19/06 – AKXE21/06 - CENTRO

AV-3 Toda unidade III *Avaliação individual Ler apostila unidade III

Obs.1: A programação pode ser alterada mediante calendário acadêmico e as apostilas referentes às unidades serão disponibilizadas no SAI e via Internet e/ou na copiadora e/ou na sala virtual a combinar.

12 – BibliografiaLivro textoFERREIRA, A.A & et. al.. Gestão Empresarial: de Taylor aos nossos dias: evolução e tendências da moderna administração de empresas. São Paulo: Pioneira, 2002. RODRIGUEZ Y RODRIGUEZ, Martius V. Gestão empresarial: organizações que aprendem. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2002.ComplementarCHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. Rio de Janeiro: Campus, 2000.CHIAVENATO, I. Administração nos novos tempos. Rio de Janeiro: Campus, 1999.DRUCKER, Peter. Administrando em tempos de grandes mudanças. São Paulo: Pioneira, 1995.MONTANA, Patrick J; CHARNOV, Bruce H. Administração. São Paulo: Saraiva, 2000.

13 – Leitura complementarRevistas: HSM Management, Você S.A., Exame, Forbes, entre outras.

14- Sites indicados<http://www.abrh-rio.com.br><http://www.cra-rj.com.br><http://www.hsmmanagement.com.br><http://www.rj.senai.br><http://www.sebraerj.com.br>

15- Competências e Habilidades ao final da disciplinaCompetências:●Analisar e avaliar modelos de gestão para a prática administrativa de uma empresa;●Propor modelos de gestão possibilitando a empresa enfrentar os desafios contemporâneos.Habilidades:● Detectar e aplicar as principais teorias de administração na gestão das empresas;●Aplicar as novas abordagens administrativas surgidas com a transição do modelo de produção taylorista-fordista para o de produção flexível;● Operar as soluções emergentes dos modelos de gestão empresarial que surgiram com a internacionalização dos mercados;

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