Programa de Estimulação ao Empreedorismo de

Desempregados (PEED)IEM – Vitor Rodrigues

Procedimento de um Empreendor

• Ter um ideia• Estudar o mercado• Plano de Investimentos• Plano de Negócio• Operação de Logística• Factor de Risco• Demonstração de resultados• Balanço Comercial• Cash Flow

• Abertura do Negócio

Ter uma ideia!

• Este é o primeiro passo, que embora tenha de ser o mais criativo, não será essencialmente apenas o mais importante, até por que, ter uma ideia não Paga Imposto! No entanto você não quer criar uma empresa já por si, sem mercado, sem perspetivas de crescimento, ou seja, sem futuro. Por isso, o melhor que tem é fazer é:• Prospeção de mercado: Sim, use a internet, use os seus conhecimentos, use

outros métodos que lhe permite uma análise qualitativa da sua ideia. • Ex: Na restauração, você poderá usar questionários para determinar a satisfação dos clientes

e também as suas queixas, e obter uma ideia de como vai o mercado nessa área.• Ex. Use a internet, pesquisa sobre experiências de pessoas que tiveram ideias semelhantes.

• Encontra as lacunas: Usando os métodos anteriores, perceba o que falta, ou como você pode complementar o mercado.

Estudo de mercado!

• Complementando a sua ideia, você tem de focar-se em três factores:• Sector de actividade• Clientes Alvo• Concorrência

• Mas afinal qual é a ideia disto?• A ideia é determinar se a empresa que pretende criar tem uma boa receptividade no mercado,

ou seja, deverão ser realizados testes, tais como, teste de satisfação, ou mesmo teste de complementarização de serviço, nos quais deveremos obter conhecimento, das lacunas de mercado existente no sector de actividade da empresa em questão, bem como os preços praticados e a qualidade de serviço disponibilizada aos clientes. Desta forma, conseguimos solidificar as informações actualmente conhecidas da actividade empresarial deste mercado, reconhecer os clientes alvo e suas exigências de Qualidade e Serviço e por fim, avaliar a concorrência, utilizando essa informação para superar mais rapidamente os obstáculos que as mesmas superaram em tempos anteriores, o que é importante na avaliação do factor de risco e no tempo necessário para obter a margem de lucro pretendida.

Plano de Investimento

• Se o estudo de mercado indicar que a sua ideia é bem recebida pelos mercados, você terá de seguida elaborar um plano de investimento. Neste passo, bem como nos passos seguintes, arranjar a colaboração de um contabilista, utilizando o valor de 500 euros máximo dado para a criação do projecto, que mais tarde falaremos.• Este plano, deverá indicar tudo o que necessita para implementar o

seu negócio, ou seja, todos os custos necessários, incluindo os recursos humanos (criação de novos postos de trabalho), para que o IEM avalie o valor pedido e os apoios anexantes à criação de postos de trabalho.

Plano de Negócio

• Neste passo, se você não percebe nada da área financeira, você terá mesmo de ter ajuda de uma contabilista.• Neste plano deverá ter em atenção os seguintes factores:

• Operação de logística: Esta operação irá definir como chegar o produto ao cliente, que poderá ser através de um intermediário ou entregue directamente pela sua empresa. Esta operação é importante pelo facto da necessidade de custos intermédios que afactará directamente o seu Cash Flow (Dinheiro em Caixa).

• Avaliação de risco: Pode utilizar a internet ou outro meio de comunicação, e até mesmo a abordagem directa para obter o máximo de informações possíveis sobre o sucesso e o insucesso de negócios da mesma ou semelhante área da sua empresa. Essas informações irão cruciais para evitar cometer os mesmos erros e ter uma ideia mais clara o que irá enfrentar.

• Balanço comercial: Este factor determina o estado de saúde do seu negócio, é uma importante ferramenta, não apenas para lhe indicar como a sua empresa tem evoluído, mas também lhe dará uma prospecção de futuro, permitindo-lhe adaptar aos mercado e fazer reajustamentos necessários para obter ou manter um balanço positivo, o que significaria que as vendas superam a procura.

• Cash Flow: Este factor significa o fluxo de caixa que está a receber das vendas realizadas. Este factor também é importante para avaliar os prazos de pagamentos dos seus clientes. Se o Cash Flow é baixo em relação a uma determinado cliente, isso significa que o prazo de pagamento acordado com o cliente não será o mais benéfico para a empresa afectando directamete a sua balança comercial. Neste casso uma renegociação deverá ser feita de modo que satisfação os prepósitos de ambas as partes.

• Além disso, quem avalia o mercado é que tem de estimar os custos, os recursos humanos, e negociar com os fornecedores, pois é quem tem mais informação da área sobre a qual a empresa está inserida.

Procedimento de candidatura e observações• Não se esqueça que primeiro estima-se os custos e depois as vendas

que tem de garantir uma margem de lucro razoável tornando a empresa sustentável.• Para fazer o plano de negócios, deverá utilizar o formulário do IEM

disponibilizado no site do mesmo e levar esse formulário a um contabilista ou alguém com conhecimento na área financeira para ser devidamente preenchido e depois entregue no IEM.

Programa PEED – Condições de admissão• Desempregado inscrito no IEM à pelo menos 12 meses.• Condições especiais: • Em caso de sócio não promotor (não inscrito no IEM e não desempregado), o

promotor (o desempregado) terá que ter pelo menos 51% do capital da empresa.• A empresa apenas poderá abrir após a entrega da candidatura para não ser

excluída do processo, sendo que obviamente se abrir antes da resposta do IEM ao seu pedido, você terá que adiantar o seu dinheiro sem direito a reembolso e terá o apoio pedido após aceite pelo IEM.

Programa PEED – Procedimento e apoios• Análise e decisão: Entrevista e análise do(s) candidato(s) à sua capacidade de

empreendorismo.• Prazos: O prazo de resposta é de no mínimo 60 dias e não deverá ultrapassar os 90 dias.• Despesas eligíveis: • Apoio nas obras de remodelação no máximo de 10 mil euros.• Equipamento básico e informático.• Trespasses até no máximo 10 mil euros.• Despesas referente a pagamentos de direitos de entrada em caso de franchising (adesão a uma

rede comercial) no máximo de 10 mil euros.• Elaboração do projecto de candidatura e de outros projectos associados à sua implementação até

no máximo 500 euros.• Equipamento de transporte, desde que se comprove a ligação directa e essencial com o projecto

de emprego, excepto viaturas ligeiras de passageiros que não estejam relacionadas com o objecto social da empresa.

Programa PEED – Apoios financeiros• Temos os seguintes apoio financeiros:• Valor pago pela segurança social para criar o negócio.

• Valor pago logo que o projecto for aceite e todos os documentos pedidos entregues ao IEM. Após a aceitação, o Promotor terá no máximo 30 dias para trazer todos os documentos necessários à abertura da empresa, tais como, a certidão do registo comercial, o contrato de arrendamento, etc …

• Apoio financeiro para criação de postos de trabalho• Valor atribuído por cada posto de trabalho gerado pela empresa.• Apoio: 10 * 419.22 (IAS) = 4.192.20 * num.postos.trabalho (máximo 4 posto de trabalho)

• Se forem admitidos trabalhadores até 30 anos e/ou com idade igual ou superior a 45 anos e beneficiários do RSI terá uma majoração de 10%. No caso de trabalhadores com deficiência essa majoração ascende aos 30%.

• Depois da aceitação, o promotor tem 4 meses para criar os postos de trabalho.• Apoio financeiro complementar (apenas para despesas elegíveis)

• Valor complementar atribuído por cada posto de trabalho gerado pela empresa.• Apoio: 15 * 419.22 (IAS) = 6.288.30 * num.postos.trabalho (máximo 4 posto de trabalho).• Depois da aceitação, o promotor tem 4 meses para criar os postos de trabalho.• Receberá inicialmente apenas 50% deste apoio, sendo que os restante serão entregues depois perante

avaliação.

Programa PEED – Obrigações Genéricas• Manter o exercício das actividade empresarial no mínimo 3 anos.• Manter os postos de trabalho criados no mínimo 3 anos.• Executar integralmente o investimento elegível na candidatura sempre depois do

início da actividade e consoante os orçamentos/facturas pró-formas consideradas em sede de análise.• Realização dos pagamentos referentes ao investimento através de um meio de

pagamento no qual seja possível apresentar a identificação do destinatário a partir da conta bancária da empresa constituída. Ter em atenção que os pagamentos acima de 1000 euros terão de ser efectuados através de transferência bancária, cheque nominativo ou débito directo nos termos da lei.• O não cumprimento das regras implica a devolução total ou parcial dos apoios

recebidos.

Programa PEED – Contactos

• Em caso de dúvida contacte:• O número 291 213 260• dppe@iem.gov.madeira.pt

• Utilizando os contactos acima, poderá pedir esclarecimentos ao Dr. Vitor Andrade.