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PROGRAMA DE FORMAÇÃO SISTÊMICA DA PASTORAL DO DÍZIMO ARQUIDIOCESE DE RIBEIRÃO PRETO

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PROGRAMA DE FORMAÇÃO SISTÊMICA

DA PASTORAL DO DÍZIMO

ARQUIDIOCESE DE RIBEIRÃO PRETO

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PROGRAMA DE FORMAÇÃO SISTÊMICA DA PASTORAL DO DÍZIMO

“A Pastoral do Dízimo é a ação eclesial que tem por finalidade motivar, planejar, organizar e executar iniciativas para a

implantação e o funcionamento do dízimo, e acompanhar os membros da comunidade no que diz respeito à sua

colaboração, em sintonia com a Pastoral de Conjunto na Igreja Particular”.

CNBB, O dízimo na comunidade de fé, Doc. 106, n. 36

ARQUIDIOCESE DE RIBEIRÃO PRETO

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Justificativas:

• Conforme as orientações da CNBB, Doc.106 - O dízimo na comunidade de fé: orientações e propostas, são necessárias aestruturação, a capacitação e a formação da Pastoral Diocesana do Dízimo para coordenar os trabalhos em toda a Diocese;

• A realidade da maioria das Igrejas Particulares está longe de atingir esse objetivo;

• As diferenças de atuação das equipes/pastorais paroquiais do Dízimo, dentro de uma mesma diocese, são muito grandes, causando osmais diversos problemas;

• A falta de pessoas disponíveis e capacitadas para coordenarem a estruturação, a capacitação e a formação da Pastoral do Dízimo emnível diocesano e/ou paroquial tem impactado diretamente na atuação pastoral, enfraquecendo a ação evangelizadora;

• Falta de um Planejamento personalizado para médio e longo prazo, com propostas de ação, para a atuação unificada da Pastoral doDízimo nas dioceses;

• A formação e capacitação unificada da Pastoral Diocesana do Dízimo proporciona à Pastoral do Dízimo das paróquias competência parafazer da contribuição do Dízimo uma opção livre, consciente e generosa, em vista da sustentação e do investimento na açãoevangelizadora, a partir das diretrizes diocesanas, alinhada às propostas do Doc.106 da CNBB.

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Objetivos:

• Estruturar, formar e capacitar, de forma sistêmica, a Pastoral Arquidiocesana do Dízimo na Arquidiocese deRibeirão Preto alinhada às diretrizes arquidiocesanas e às propostas dos documentos da CNBB,especificamente:

1- Doc.100 - Comunidade de comunidades: uma nova paróquia;

2- Doc.102 - Diretrizes Gerais da Ação Evangelizadora da Igreja no Brasil: 2015 – 2019;

3- Doc.105 – Cristão leigos e leigas na Igreja e na Sociedade;

3- Doc.106 - O dízimo na comunidade de fé: orientações e propostas;

• Elaborar um Planejamento Estratégico para médio e longo prazo, com propostas de ação, utilizando o

método “ver, julgar, agir”, personalizado para a Arquidiocese de Ribeirão Preto através de consultoria

especializada, possibilitando a integração e unicidade entre as Diretrizes Arquidiocesanas, o clero, a

Pastoral Arquidiocesana do Dízimo e Equipes Paroquiais do Dízimo, construindo uma comunidade dizimista

consciente, participativa e comprometida com a evangelização.

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Critério % Resposta

Implantação 86%O número de dizimistas inscritos é muito maior que o de

dizimistas contribuintes

Organização 89% O Dízimo é investido apenas na finalidade eclesial

Formação das Equipes 65%Os agentes da Equipe/Pastoral do Dízimo conhecem o

doc.106, mas não o estudaram

Comunidade Dizimista 78%Poucos entendem o Dízimo como forma de sustentação da

ação evangelizadora

Principais problemas identificados:

Fonte: Dados dos diagnósticos realizados pela Pão e Vinho com mais de 130 paróquias do Brasil, entre 2017 e 2018.

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Etapas:1. Elaboração de um diagnóstico da situação do dízimo na Arquidiocese de Ribeirão Preto;

2. Análise, tabulação e apresentação dos resultados do diagnóstico por paróquia, para cada uma das 10 Foranias e da Arquidiocese de Ribeirão Preto;

3. Análise do resultado do diagnóstico em conjunto com Dom Moacir e início da construção das diretrizes para a Pastoral do Dízimo da Arquidiocese;

4. Reunião com o clero para análise do diagnóstico, das diretrizes e definição das metas e objetivos específicos do Programa de Formação Sistêmica da

Pastoral do Dízimo da Arquidiocese de Ribeirão Preto;

5. Estruturação de um projeto específico para a implantação do Programa de Formação Sistêmica da Pastoral do Dízimo da Arquidiocese de Ribeirão Preto;

6. Alterações, adequações e aprovação do projeto por Dom Moacir e pelo clero;

7. Estruturar, capacitar e formar as Pastorais Paroquiais do Dízimo;

8. Integração dos objetivos do PROGRAMA com as Pastorais Paroquiais do Dízimo e a comunidade arquidiocesana;

9. Estruturar, capacitar e formar a Pastoral Arquidiocesana do Dízimo;

10. Construção das Diretrizes Arquidiocesanas e do Planejamento para a Pastoral do Dízimo com estratégias, objetivos e propostas de ação, personalizado

para cada uma das 10 Foranias.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO para

a PASTORAL ARQUIDIOCESANA

DO DÍZIMO

Diagnóstico do Dízimo na

ARQUIDIOCESE

Estruturação da PASTORAL

DIOCESANA DO DÍZIMO

Integração do PROGRAMA com a

Comunidade

Estruturação da PASTORAL

PAROQUIAL DO DÍZIMO

Clero e objetivos do PROGRAMA

Diagnóstico e as DIRETRIZES

ARQUIDIOCE- SANAS

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1- Elaboração do diagnóstico da situação do dízimo na Arquidiocese de Ribeirão Preto:

Objetivo: Fazer um estudo, em cada uma das paróquias, sobre a situação do dízimo e construir o diagnóstico doDízimo na Arquidiocese de Ribeirão Preto, por paróquia e por Forania. O diagnóstico pretende apurar dados comoo nível de maturidade, formação e comprometimento das equipes, número de dizimistas e os principais problemaspara serem tratados durante o PROGRAMA. O diagnóstico é realizado a partir de 4 critérios: Implantação,Organização, Formação das Equipes e Comunidade Dizimista. A partir dos problemas identificados no diagnóstico,será construído o Planejamento Estratégico com as Propostas de Ação para a Pastoral Arquidiocesana do Dízimo.

Metodologia:

• Reuniões, presenciais e/ou online, com Dom Moacir, a equipe contratante e a equipe Pão e Vinho;

• Aplicação de pesquisa online, através da plataforma Survio, para o clero;

• Aplicação de pesquisa online, através da plataforma Survio, para os/as coordenadores/as das equipes do dízimo;

• Tabulação e análise de dados;

• Geração de gráficos e tabelas;

• Produção do relatório/devolutiva do diagnóstico para a Arquidiocese de Ribeirão Preto, por Paróquia e por Forania.

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2. Análise, tabulação e apresentação do diagnóstico do Dízimo porparóquia, por Forania e da Arquidiocese:

Objetivo:

• Fazer uma análise apurada dos dados levantados e construir o diagnóstico da situação do Dízimo em todas asparóquias da Arquidiocese;

• Entregar a Dom Moacir e ao clero os dados levantados, a análise e os gráficos do diagnóstico do Dízimo porParóquia, Forania e Arquidiocese;

• Identificar os principais problemas e pontos fracos, para que sejam eliminados ou minimizados com o Programa.

Metodologia:

• Envio para a Arquidiocese do arquivo com os dados, gráficos e a análise dos resultados obtidos pela equipe Pão eVinho e pelo padre Cristovam sobre a situação do Dízimo;

• Reuniões presenciais e/ou telefônicas, com Dom Moacir, a equipe contratante e a equipe da Editora Pão e Vinho;

• Definição dos primeiros Objetivos do PROGRAMA.

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3. Análise do diagnóstico em conjunto com Dom Moacir e início da construção das diretrizes para a Pastoral do Dízimo da Arquidiocese:

Objetivo:

• Apresentar a Dom Moacir e ao clero o resultado e a análise do diagnóstico do dízimo na Arquidiocese de RibeirãoPreto.

• Fazer uma análise dos problemas identificados no diagnóstico e um alinhamento com os documentos da CNBB;

• A partir desse alinhamento, em conjunto com Dom Moacir, dar início à construção das diretrizes arquidiocesanase dos principais objetivos do PROGRAMA.

Metodologia:

• Reuniões, presenciais e/ou telefônicas, com Dom Moacir, a equipe contratante e a equipe da Editora Pão e Vinho;

• Construção e definição das primeiras Diretrizes Arquidiocesanas e dos primeiros Objetivos do PROGRAMA.

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4. Análise do diagnóstico e das diretrizes com o clero e definição das metas e objetivos do Programa para a Arquidiocese:

Objetivo:

• Apresentar ao clero o diagnóstico da situação do dízimo e os principais problemas na Arquidiocese de RibeirãoPreto e relacioná-los com as primeiras diretrizes e objetivos definidos por Dom Moacir;

• Analisar o diagnóstico em conjunto com o clero e definir as metas, objetivos e prazos do Programa;

Metodologia:

• Reunião presencial com Dom Moacir, o clero e a equipe Pão e Vinho para análise do diagnóstico e alinhamento comas Diretrizes e Objetivos Arquidiocesanos;

• Definição dos principais Objetivos e Metas do Programa;

• Definição dos principais Objetivos e Metas do Planejamento Estratégico da Pastoral do Dízimo da Arquidiocese.

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5. Estruturação do projeto específico para a implantação do Programa de Formação Sistêmica da Pastoral do Dízimo da Arquidiocese de Ribeirão Preto:

Objetivo:

• Criar, estruturar e desenvolver um projeto específico para a implantação e desenvolvimento do Programa de Formação Sistêmica da Pastoral do

Dízimo da Arquidiocese de Ribeirão Preto, com cronograma, responsáveis, objetivos e metas;

• O projeto deve ser elaborado a partir dos dados levantados no diagnóstico e dos objetivos definidos por Dom Moacir e pelo clero da Arquidiocese.

• O projeto contempla a formação e capacitação das equipes paroquias, a construção das Diretrizes Arquidiocesanas e o Planejamento Estratégico

(médio e longo prazo) da Pastoral do Dízimo da Arquidiocese.

Metodologia:

• Elaboração e construção do projeto para a implantação e de desenvolvimento do Programa de Formação Sistêmica para a Pastoral do Dízimo, com a

definição clara das nove etapas: 1-Integração; 2-Escopo; 3-Tempo/Atividades; 4-Custos; 5-Qualidade; 6-Recursos Humanos; 7-Comunicação; 8-Riscos;

9-Aquisições;

• Entrega do arquivo do projeto para a Arquidiocese.

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6. Alterações, adequações e aprovação do projeto por Dom Moacir e pelo clero:

Objetivo:

• Fazer as alterações e adequações ao projeto sugeridas por Dom Moacir e pelo clero, para que contemple, ao máximo

possível, os desejos, anseios e a realidade da Arquidiocese;

• Validar, pela aprovação de Dom Moacir e do clero da Arquidiocese, o projeto para implantação e desenvolvimento do

Programa de Formação Sistêmica da Pastoral do Dízimo.

Metodologia:

• Questionário consultivo e devolutivas por Dom Moacir e pelo clero;

• Alteração, ajustes e adequações no projeto pela equipe Pão e Vinho;

• Entrega do projeto revisto e adequado à Arquidiocese.

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7. Estruturar, capacitar e formar as pastorais paroquiais do Dízimo:

Objetivo:

• Estruturar, formar e capacitar a Pastoral do Dízimo por paróquia, para que desenvolvam as ações de motivar, planejar, organizar e executar –

em comunhão com as Diretrizes Arquidiocesanas – as atividades relacionadas ao Dízimo.

• Desenvolver um Plano de Propostas de Ação personalizado para cada paróquia;

• Fomentar a integração da Pastoral do Dízimo com as outras pastorais.

Metodologia:

• Encontros de formação e capacitação presenciais nas foranias, ministrados pelo padre Cristovam;

• Cursos de formação sistêmica presencial e online;

• Atividades monitoradas;

• Estudo de livros e documentos;

• Discussões em grupos;

• Produção de conteúdos;

• Consultoria personalizada;

• Partilha de experiências e vivências.

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8. Integrar os objetivos do Programa com as Pastorais Paroquiais doDízimo e a comunidade arquidiocesana:

Objetivo:

• Promover a integração dos objetivos do PROGRAMA com as Pastorais Paroquiais do Dízimo e suas comunidades;

• Incentivar o envolvimento de todas as pastorais paroquiais com o Planejamento da Pastoral Arquidiocesana do Dízimo.

Metodologia:

• Encontros com as lideranças da comunidade para sensibilização, conscientização e aprofundamento das experiências para

realizar o Planejamento Estratégico para a Pastoral do Dízimo;

• Atividades envolvendo as equipes e as comunidades;

• 02 grandes encontros presenciais (abertura e envio);

• Celebrações programadas com o tema Dízimo;

• Estudo de conteúdos sobre o Dízimo.

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9. Estruturar, capacitar e formar a Pastoral Arquidiocesana do Dízimo:

Objetivo:

Estruturar, formar e capacitar a Pastoral Arquidiocesana do Dízimo de tal forma que ela tenha a capacidade de produzir e colocar em prática o

Planejamento Estratégico da Pastoral do Dízimo e, de forma eficiente, coordenar as Pastorais Paroquiais do Dízimo.

Metodologia:

• Reuniões presenciais e online;

• Cursos de formação sistêmica presenciais e online;

• Atividades monitoradas;

• Estudo de livros e documentos;

• Discussões em grupos;

• Consultoria especializada e personalizada para produção de conteúdos;

• Produção das propostas de ação com cronograma, responsáveis e previsão de custos.

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10.Construção das Diretrizes Arquidiocesanas e do Planejamento Estratégico para a Pastoral do Dízimo:

Objetivo:

• Construir, a partir dos problemas identificados no diagnóstico e do desenvolvimento dos objetivos do PROGRAMA, um Planejamento Estratégico

Arquidiocesano para a Pastoral do Dízimo para médio e longo prazo, com estratégias, objetivos, metas e propostas de ação para a Arquidiocese de Ribeirão

Preto em conjunto com as Pastorais Paroquiais.

Metodologia:

• Análise da realidade do dízimo na Arquidiocese de Ribeirão Preto, pontos fortes e fracos, principais problemas e necessidades;

• Desenvolvimento de estratégias e objetivos Arquidiocesanos e Paroquiais;

• Propostas de ação específicas para a Pastoral Arquidiocesana e Pastorais Paroquiais;

• Consultoria especializada;

• Utilização de ferramentas de gestão e de marketing;

• Discussões em grupo;

• Cronograma de ação com responsáveis e custos estimados.

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Duração:

• A duração do PROGRAMA está diretamente ligada às necessidades da Arquidiocese de RibeirãoPreto; será definida após a reunião com o clero, por Dom Moacir com a equipe da Pão e Vinho;

• O tempo mínimo necessário para um resultado efetivo do PROGRAMA é de 18 meses.

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Investimento:

1. ARQUIDIOCESE: Implantação, consultoria e gestão do PROGRAMA, 2 viagens para a Arquidiocesede Ribeirão Preto para reuniões com o clero e mais 2 viagens para a abertura e envio doPROGRAMA: de R$ 800,00 a R$ 1.000,00/mês;

2. PARÓQUIAS: Consultoria personalizada, treinamentos, curso presencial, cursos online, uso dasplataformas digitais, gestão do PROGRAMA e 10 viagens (uma para cada Forania): de R$ 500,00 aR$ 300,00/mês, por paróquia;

3. Kit de material impresso (livros, folderes e material didático) a ser utilizado nos cursos de formaçãopresencial das Equipes Paroquiais: R$ 20,00 por participante/média;

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Editora Pão e Vinho

Fundada no ano de 1998, pelo Padre Cristovam Iubel, do clero diocesano de Guarapuava, no Paraná, a editoratem como objetivo disponibilizar às comunidades e pessoas católicas subsídios para a evangelização, primandopela comunhão com a Igreja, sintonia com as diretrizes da CNBB, linguagem acessível e preço justo.

Nossas publicações são reconhecidas pela qualidade no conteúdo e no acabamento. Nossa equipe está sempreem busca da excelência, levando aos clientes materiais atualizados, bom atendimento e agilidade nas entregas.

Referência em subsídios para a Pastoral do Dízimo, mais de 8.000 paróquias já utilizaram e conseguirammudanças significativas na conscientização dos dizimistas.

Oferecemos uma linha completa de livros e manuais, coleção de folderes, cartazes e banners, cartões deagradecimento, aniversário e datas especiais para dizimistas, folheto de missa, além do Jornal Sou Dizimista ebrindes como lixocar, adesivos e livretos.

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Equipe de coordenação do programa:

Bruna Mendes

Engenheira de Produção.

Especialista em Gestão

de Marketing e

conhecimento em Gestão

de Projetos.

Pe. Cristovam Iubel

Presbítero a 33 anos

(do clero diocesano de

Guarapuava) e há 35

anos assessor da

Pastoral do Dízimo.

Rosana Almeida

Sócio-proprietária da

Editora Pão e Vinho.

Especialista em Gestão

Estratégica e

Marketing.

Rafael Vikuates

Administrator.

Especialista de Gestão

de Negócios e

Inovação.

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Contato:

ARQUIDIOCESE DE RIBEIRÃO PRETO

PROGRAMA DEFORMAÇÃO SISTÊMICA DA PASTORAL DIOCESANA DO DÍZIMO

Telefone: 0800-052-1797

Site: www.paoevinho.com.br

Blog: padrecristovam.com.br/blog

Pe. Cristovam Iubel:

(42) 9 9998-6666 |[email protected]

Rosana:

(42) 9 9976-7666 | [email protected]