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PROGRAMA DE GESTÃO

CORPORATIVA DE MUDANÇAS

CLIMÁTICAS

Paulo Sérgio Pereira

COPEL

Diretoria de Meio Ambiente e Cidadania Empresarial

Superintendência Técnica Socioambiental

Departamento Socioambiental de Empreendimentos e Instalações

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Conteúdo

• Copel

• Diretrizes de Sustentabilidade

• Histórico de ações

• Inventário GHG Protocol

• Ações em andamento

A COPEL

• Empresa de economia mista, criada em 1954 visando o desenvolvimento do Estado do Paraná.

• Distribuição: 3,6 milhões de consumidores, 4ª maior empresa de distribuição do Brasil.

• Geração: 18 usinas, sendo 17 hidrelétricas, com capacidade instalada de 4,5 GW, 4,23% do sistema nacional, a 7ª do Brasil

• Transmissão: 2.040 km de linhas.

• Telecomunicações: 721 clientes externos, mais de 2000 km de cabos ópticos, presente em 216 municípios do Paraná.

Expansão

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UHE Mauá – 361 MW

• Divisa dos município de Telêmaco

Borba e Ortigueira – PR

• Consórcio Copel e Eletrosul

Expansão fora do estado do Paraná LT Araraquara 2 - Taubaté

• 350 km de Linha em 500 kV

• Escoamento da energia das Usinas do Rio Madeira para o Sudeste

SE Cerquilho III

• Subestação 230 kV

• Região com grande potencial de crescimento em SP

AHE COLIDER

• Usina de 340 MW

• Localizada no Rio Teles Pires ao norte de Mato Grosso

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Missão

• Missão

Gerar, transmitir, distribuir e comercializar

energia, bem como prestar serviços correlatos,

promovendo desenvolvimento sustentável e

mantendo o equilíbrio dos interesses da

sociedade paranaense e dos acionistas.

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Valores

Transparência, Ética, Respeito, Segurança e

• Responsabilidade Social e Ambiental - Condução da vida da

empresa de maneira sustentável, respeitando os direitos de todas as partes

interessadas, inclusive das futuras gerações e o compromisso com a

sustentação de todas as formas de vida.

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Política de Sustentabilidade e Cidadania

Esta política guiará todas as decisões e ações da Empresa...

....A política é fundamentada na Missão da Empresa, nos cinco

valores que alinham seu posicionamento estratégico...

Diretrizes:

...

2.13 - Priorizar empreendimentos de geração de energia por meio

de fontes renováveis e de baixa emissão de Gases de Efeito

Estufa - GEE.

2.14 - Buscar a redução das emissões de GEE dos processos e

estabelecer mecanismos de compensação.

...

Plataformas de Sustentabilidade

• Pacto Global - ONU

• Instituto Brasileiro de Análises Sociais e

Econômicas - IBASE

• Instituto Ethos de Responsabilidade Social

• Global Reporting Initiative - GRI

• ISE BM&F BOVESPA

• CDP

• Adesão ao Indice Carbono Eficiente – ICO2

Modelo de Gestão

Histórico das ações da COPEL

• 2005 – Avaliação de obtenção de créditos de carbono

com programa Florestas Ciliares;

• 2006 – Avaliação de outras oportunidades em MDL;

• 2007 – Instituído o programa corporativo GEE na

COPEL;

• 2008 – Adesão da COPEL ao programa brasileiro GHG

Protocol;

• 2009 – Primeiro inventário de emissões de GEE padrão

GHG Protocol;

• 2010 – Publicação do segundo inventário de GEE no

padrão GHG Protocol

Inventário de Emissões GHG Protocol

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• Controle Financeiro X Controle Operacional

• Como obter as informações?

Compagás

Elejor

UEG Araucária

...

Geração

Distribuição

Transmissão

Telecomunicações

Compagás (51%)‏

Elejor (70%)‏

UEG Araucária(80%)‏

.

.

.

Geração

Distribuição

Transmissão

Telecomunicações

Inventário de Emissões GHG Protocol

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Elaboração do Inventário - Dificuldades

•Escopo 1

•Escopo 2 •SF6

•Eletricidade das

subsidiárias

•Limites

organizacionais

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Evolução inventário 2008-2009

2008

Focado em

empreendimentos

2009

Focado nos

negócios

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Próximo Inventário - 2010

Refinar os

Dados

Monitoramento

Periódico

Perdas na

Distribuição

Outras

Emissões

VERIFICAÇÃO

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Benefícios

1.Padroniza as informações

2.Credibilidade

3.Transparência

4.Atende a plataforma de sustentabilidade

5.Diagnóstico da empresa – riscos e

oportunidades

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Ações em andamento

P&D UHE Mauá

Objetivo

• Obter as emissões líquidas da Usina

Hidrelétrica de Mauá, em áreas a

serem alagadas nas fases: inicial

(antes do enchimento), durante

(período de enchimento do

reservatório) e final (após o

enchimento).

Situação: • Compra de equipamentos

• Modelagem hidrodinâmica e

sedimentológica

Projeto MDL Mauá

Situação: • em licitação

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P&D – Metodologia de

medição GEE em

reservatórios

Objetivo • Metodologia padrão de

monitoramento e avaliação

de gases de efeito estufa em

reservatórios de usinas

hidrelétricas brasileiras

• Apine -13 Concessionárias

Andamento • Contrato em fase de

finalização

Ações em andamento

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Ações em andamento

Energias Renováveis

• Bagaço de Cana – chamada pública

• Geração Distribuída (Copel, Itaipu, Sanepar) – biogás

• Usinas Eólicas – chamada pública

• Projeto Paraná Biodiesel – usina piloto em 2011.

• Energia Fotovoltaica – P&D

• Microalgas – P&D

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Ações em andamento

1) Baseada no princípio da precaução

2) Consoante ao Modelo de Gestão da Copel

3) Plataforma Sustentabilidade (Pacto Global, ISE Bovespa,

CDP,...)

4) Riscos e oportunidades

Proposta da Agenda COPEL – Mudanças

Climáticas

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Ações em andamento

Proposta da Agenda COPEL – Mudanças

Climáticas

1) Realizar anualmente o inventário de emissões de GEE;

2) Estabelecer como diretrizes estratégicas a preferência por empreendimentos de geração de

energia através de fontes renováveis, de baixa emissão de GEE;

3) Incentivar a realização de projetos de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) sobre o tema;

4) Reduzir a emissão de GEE dos processos de apoio e estabelecer mecanismos de

compensação;

5) Reverter as compensações financeiras obtidas com a comercialização de créditos de carbono

para projetos socioambientais;

6) Incentivar a redução de emissões de seus fornecedores e prestadores de serviços;

7) Estabelecer canais de comunicação e mecanismos de sensibilização para redução de

emissões de seus consumidores e parceiros.

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Para reflexão

“Nós temos que estar bastante seguros de

que a ciência está errada antes de seguir os

céticos. Quando soubermos que não está

[errada], será provavelmente tarde demais

para‏agir‏eficazmente“

(Martin Wolf, Financial Times).

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paulo.pereira@copel.com

OBRIGADO!

Paulo Sérgio Pereira

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