Programa Executive Coaching
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Executive Coaching
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Executive Coaching
Sumário
1. Sobre nós
2. Apresentação do Programa
3. Ensino Tradicional X Coaching
4. Benefícios do Coaching
5. Temas principais
6. Escopo
7. Sistemática de trabalho
8. Instrutores
9. Referências
Sobre nós
+400 empresas atendidas nos últimos 5 anos
Firma com certificação Internacional ActionCOACH
Firma do ano 2010 na América do Sul
Firma do Ano 2011 no Brasil
Coach do Ano 2011
Realização de trabalhos expressivos junto a médias e grandes organizações
Fornecedor autorizado ORACLE
Equipe composta por 4 Treinadores
Onde nossa firma já atuou
Brasil
Argentina
Chile
Colombia
México
O Programa Executive Coaching é orientado para
organizações que queiram alavancar seus
resultados através da formação de seus líderes por
meio do processo de coaching.
Este programa de alto impacto está alinhado ao que
há mais inovador em termos de gestão focada para
alcance de resultados na perspectiva de
desenvolvimento e ampliação de competências
essenciais ao alcance dos objetivos organizacionais.
Para o alcance dos objetivos é proposto uma
metodologia baseada no processo de Coaching, que
possuí como alicerce o tripé conhecimento,
habilidade e atitude, um conjunto de fatores
fundamentais para o alcance de resultados.
Apresentação Executive Coaching
Executivos
Managers
Gestores
Líderes em Geral
Aspirantes a cargos de liderança
Público alvo
Objetivos do Programa
Levar os participantes a realizar um processo contínuo de reflexão e avaliação dos resultados obtidos no desenvolvimento de suas atividades.
Estabelecer um processo de analise que levem os participantes a identificarem os fatores determinantes para alcance da alta performance nas atividades que desenvolve.
Potencializar nos participantes as competências de uma liderança de alto desempenho.
Desenvolver um PDI – Plano de Desenvolvimento Individual, com estratégias, ações e indicadores que possibilitem mudança de comportamentos e o aumento da performance individual.
Estabelecer um processo de avaliação e melhoria contínua entre os participantes através da metodologia Coaching.
Coaching é
moda? Para
que serve?
O que as pesquisas indicam
Líderes que passaram por "Coaching" melhoraram 90% em produtividade, 80% se mostraram mais abertos para mudanças organizacionais e 70% deles conseguiram melhorar o ambiente e relacionamento no trabalho. (Fonte: Folha SP)
Um estudo publicado no Public Personnal Management Journal concluiu que os líderes que participaram de treinamentos gerenciais aumentaram em 22,4% sua produtividade. E aqueles que tiveram Coaching, após esse mesmo treinamento, aumentaram sua produtividade em 88%.
Mais de 40.000 executivos e líderes possuem Coaches nos Estados Unidos. (Fonte: Revista Fortune)
88% das empresas do Reino Unido utilizam ou já utilizaram os serviços de um Coach e mais de 70% das empresas Australianas já se beneficiaram da metodologia de Coaching.
O que as pesquisas indicam
Uma recente pesquisa (PUC CAMPINAS) realizada com 10 Líderes que passaram pelo processo de Coaching aponta que 100% aperfeiçoaram a capacidade de ouvir, 80% melhoraram a flexibilidade, 80% aprenderam a aceitar melhor as mudanças e 70% evoluíram a capacidade de se relacionarem. (Fonte: Revista Você S/A)
93% das maiores empresas globais com sede nos EUA utilizam coaching. (Fonte: International Review of Industrial and Organizational Psychology)
Ensino Tradicional X Coaching - Líderes
Metodologia de Trabalho
Conhecimentos
Comportamentos
Habilidades
Resultados Atitudes de Alta
Performance Comportamentos
Coaching
Habilidades
Ensino Tradicional
Atitudes de Alta Performance
1 Ajuda o Líder a mapear as competências que já possui e aquelas que precisa desenvolver
2 Ajuda no desenvolvimento de competências críticas para um alto desempenho em liderança
3 Acelera o seu desenvolvimento como líder
4 Potencializa as habilidades já existentes
5 Aumenta a performance
6 Maior clareza de propósito e do que fazer para atingir seus objetivos pessoais e profissionais
7 Melhorar sua capacidade para produzir resultados
8 Desenvolver autoconfiança, auto-estima, segurança e motivação
9 Aumento da eficiência no gerenciamento de pessoas
10 Obtenção de ferramentas para melhorar a gestão do tempo, gestão de pessoas, comunicação e relacionamentos.
Introdução e Posicionamento
Identificação de áreas de
oportunidade
Construção do plano de vôo
Sessões de Coaching Medir resultados e
construir novo plano de voo
Desenvolvimento do PDI – Plano de Desenvolvimento Individual (Plano de Voo)
Estabelecimento de metas para construção do PDI
Estabelecimento do cronograma das sessões de Coaching Individual.
Apresentação da sistemática das sessões de Coaching individual
Com o intuito de assegurar a implementação das ações necessárias será realizado um acompanhamento, através de um processo de coaching, junto aos participantes.
O processo de coaching tem foco exclusivo na implementação das ações necessárias para o desenvolvimento de líderes de alto desempenho.
Criar métricas de desempenho específicas que possam indicar o impacto das ações sobre os resultados.
Realizar workshop com o grupo para avaliar a evolução do programa, o impacto das ações e estabelecer um novo plano de ação.
• Objetivos do treinamento
• Posicionamentos críticos para que o programa tenha êxito
• Metodologia Coaching
• Alinhamento estratégico entre as diretrizes do programa e a visão pessoal de cada participante
Workshop de Alinhamento
Plano de ação Implentação do plano Análise de resultados
Implementação do Programa de Coaching Executivo
• Analise dos fatores críticos para uma liderança de alta performance
• Análise de conhecimentos, competências e comportamentos de um líder
• Mapear competências existentes
• Mapear competências necessárias
Alinhamento inicial Validação
Temas Chaves
Os 3 pilares de um líder de alto desempenho
Técnicas para aprimorar a comunicação
Construindo feedbacks efetivos
12 Competências de um Líder de Alto desempenho
O Líder Coach
A tríade do tempo
Técnicas de Motivação
As 6 chaves para uma equipe de alto desempenho
Causas do fracasso na liderança
Como criar sinergia entre a equipe
Resultados Esperados
Aumento da eficiência no gerenciamento de pessoas.
Obtenção de técnicas, métodos e estratégias adotadas por líderes de alto desempenho para aumentar a efetividade e a produtividade da equipe.
Potencializar as competências chaves para uma liderança de alto desempenho.
Estabelecer um processo de avaliação e melhoria contínua entre os participantes através da metodologia Coaching.
Temas que podem ser tratados
Formato do Programa
Formato
Materiais de Apoio 10 sessões individuais de
60 min Ocorre no
escritório da ActionCOACH
2 Workshop’s de
alinhamento
Frequência
Quinzenal
Ferramentas de gestão
Artigos & Cases
Audio Books
Teste DISC & Teste VAC
Carga horária das etapas
Etapas Carga horária Formato Resultado esperado
Workshop de Alinhamento
8 horas
• Presencial *
• Em grupo
• Início do Programa
Ter ao final do workshop o plano de voo de cada participantes definido
Sessões de Coaching 10 horas
• Via Skype / presencial
• Sessões individuais
• 10 encontros quinzenais
Assegurar a implementação das ações necessárias para o desenvolvimento de lideranças de alto desempenho
Workshop de Revisão e Realinhamento
8 horas
• Presencial *
• Em grupo
• Término do Programa
Análise de resultados e construção de um novo plano de vôo
Vinícius Carvalho Palestrante profissional, Consultor e Coach Empresarial certificado no México, pela franquia líder mundial em Consultoria, Capacitação e Treinamento Empresarial, ActionCOACH. Ao longo dos últimos anos realizou mais de 300 Workshop´s em toda a América Latina. Graduado em Administração com especialização em Marketing, nos últimos anos desenvolveu trabalhos específicos em mais de 350 empresas juntamente com sua equipe. Vinícius se destaca por ser fornecedor autorizado de treinamentos da Multinacional ORACLE na América Latina e também por ser um dos responsáveis, no Brasil, pela capacitação dos canais de vendas de uma das maiores empresas de TI do mundo, a SAP.
Sandro Luiz Pinheiro Graduado em Administração pela Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões (2001). MBA Executivo em Negócios Financeiros pela Escola de Negócios da PUC RJ. Sandro atua como professor universitário há oito anos, tendo lecionado as mais variadas disciplinas nas áreas de Administração, Marketing, Recursos Humanos, Finanças, Sistema de Informações Gerenciais, Planejamento Estratégico, dentre outras. Atualmente também atua como professor em cursos de Pós Graduação na disciplina de Derivativos e Gestão de Pessoas. Dentre as experiências profissionais mais relevantes estão à atuação como instrutor de programas voltados ao desenvolvimento pessoal e de equipes baseado em técnicas vivências e jogos empresariais.
Sizenando Alves Graduado em Administração de Empresas com MBA pela USP. Atuou na indústria financeira por 27 anos, dos quais mais de 20 entre gerente de agências e executivo de órgãos regionais do Banco do Brasil em várias regiões do país. É especialista certificado em teoria comportamental. Principais tópicos que compõe suas competências: Gestão de Pessoas, Vendas, Finanças, Planejamento Estratégico, Sistematização de Processos. Coach empresarial certificado pela Action desde 2007, Sizenando tem sido referência no Sul do Brasil no desenvolvimento de Programas Mentores de Coaching. No ano de 2011 Sizenando atingiu a marca de 1001 sessões de Coaching junto a empresários, executivos e líderes.
Depoimentos de quem já participou
Considero as atividades do programa bem apropriadas e as atividades de apoio bem pertinentes por darem suporte aos desafios estabelecidos nas sessões.” (SESI/SC)
Creio que o grande mérito do programa é a assertividade do diagnóstico e a objetividade do método. (SESI/SC)
Avalio o Coach como um profissional prático, com objetividade nas atividades, e muito bem instrumentalizado o que permite ser assertivo nas suas proposições.” (SESI/SC)
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