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Contacto, Sociedade de Construções, SA
PROJECTO
“CONSTRUKNOWLEDGE”
5 de Dezembro de 2011, Paulo Vaz Serra
GESTÃO DA CONSTRUÇÃO
PLATAFORMAS INFORMÁTICAS
(Nonaka & Takeuki, 1997)
“Sob o ponto de vista epistemológico,
o conhecimento organizacional pode
ser classificado em conhecimento
explicito e conhecimento tácito”
O Conhecimento
“Conhecimento e experiência criados
e acumulados por uma empresa
representam um activo estratégico
que acrescenta
vantagens competitivas”
(Grant, 1996; Spender, 1996)
O Conhecimento
“O conhecimento de uma empresa
é o resultado de anos de actividade,
em que o conhecimento gerado por
pessoas e equipas fica associado
ao conhecimento colectivo”
(Kogut & Zander, 1992)
O Conhecimento
“A criação do conhecimento é um
processo contínuo de interacções
dinâmicas entre o conhecimento
tácito e explicito”
(Egbu & Robinson, 2005)
O Conhecimento
“A viragem para a Sociedade do
Conhecimento foi assinalada pela
adesão entusiasta dos militares à
Carta dos Direitos do Militar
que no final da Segunda
Guerra Mundial dava o dinheiro
necessário a cada veterano
regressado da guerra
para frequentar
a universidade”
(Peter Drucker, 1993)
O Conhecimento
A transmissão do conhecimento
“ Durante todo o período da antiguidade
é lícito pensar que a maior parte
da tecnologia construtiva era passada
de geração em geração […]
entre corporações de artificies na
aprendizagem prática em estaleiro”
(Mateus, 2002) “Técnicas tradicionais de construção de alvenarias”
“Em Portugal, o General Luiz Serrão
Pimentel, na altura Cosmógrafo-Mor do Reino,
sendo o primeiro português a desempenhar o
cargo de Engenheiro–Mór, trabalhou para ser
criado um estabelecimento de ensino com o
“oficio de Engenheiros”. Viu criada por
Decreto de 13 de Julho de 1647 a primeira
Aula de Fortificação e Arquitectura Militar,
que ministrava os conhecimentos […] das
funções de engenheiro”
Marques,1997) “Livro comemorativo dos 350 anos da engenharia militar portuguesa”
A transmissão do conhecimento
““A separação de arquitectos e
engenheiros[…] no final do século XIX,[…]
deu lugar[…] que entre uns e outros se
tivesse desenvolvido uma “terra de ninguém”
suprida pelo constante apelo
“às regras da boa arte”- em geral,
designação preciosa para
se ter presente o que se ignora.”
Prof. Canha da Piedade , “Princípios da construção de edifícios”
A transmissão do conhecimento
“Em períodos de grande expansão,
o desenvolvimento das obras absorvia grande
parte das empresas já consolidadas[…]
sobrando espaço para o aparecimento de
novas empresas baseadas em
trabalhadores menos especializados […]”
(Sequeira, 2003) “Redução de erros em obras de construção civil”
A transmissão do conhecimento
(Ressano Garcia) “Plano para as Avenidas Novas”
“O princípio do Século XX é um dos
períodos mais conturbados da história da
construção de Lisboa…. levando ao
aparecimento dos “Gaioleiros” -
construtores pouco escrupulosos
preocupados essencialmente com o lucro e
muito pouco com a qualidade[…]”
(Appleton, 2005) “Reabilitação de edifícios Gaioleiros”
A transmissão do conhecimento
INTERIORIZAÇÃO COMBINAÇÃO
SOCIALIZAÇÃO EXTERIORIZAÇÃO
(Nonaka & Takeuki, 1995)
TÁCITO EXPLICITO T
ÁC
ITO
E
XP
LIC
ITO
A transmissão do conhecimento
EMPRESAS GERADORAS DE CONHECIMENTO
ESPIRAL DO CONHECIMENTO
“Aquele que aprende mas não pensa… está perdido,
aquele que pensa mas não aprende…. está em grande perigo”
Confúcio, China 500 a.c.
O PROJECTO
CONSTRUKNOWLEDGE
Contacto, Sociedade de Construções, SA
“A gestão do conhecimento (KM) é a forma com que as organizações
criam, encontram, usam, partilham e organizam o seu conhecimento.
…. ter acesso e aplicar o conhecimento certo, no tempo certo e no
sítio certo.”
Judy Payne & Tony Sheedan, 2004
O Projecto ConstruKnowledge
Gestão de documentos
Partilha de conhecimento de
pessoas e conteúdos
Colocar o conhecimento ao
serviço do negócio
O Projecto ConstruKnowledge U
m c
am
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o
Como concretizar este projecto com o surgir da crise?
Usando o provérbio popular “A necessidade é mãe do engenho”
Recorrendo aos programas comunitários para apoio às empresas
que desenvolvam sistemas em áreas de investigação e
desenvolvimento.
Apresentámos, em 2010 a candidatura em co-promoção com a
VLM e com o apoio da CREATE, do IST e da FCT ao programa de
incentivos Compete do QREN, em Junho de 2010 recebemos a
informação que o projecto tinha sido aprovado estando neste
momento na fase de desenvolvimento.
O Projecto ConstruKnowledge A
cri
se
INSTITUTO SUPERIOR TÉCNICO
Universidade Técnica de Lisboa
Departamento de Engenharia Civil
Co-financiado pelo programa Compete:
Entidades de SCT (Sistema Cientifico e Tecnológico) subcontratadas:
Entidades de assistência Técnica subcontratadas:
Consorcio em co-promoção:
ADI – Agência da Inovação
Sistemas de Incentivo à Investigação e Desenvolvimento
Tecnológico do QREN
O Projecto ConstruKnowledge A
So
luçã
o
• André Vala
• Marco Silva
• Nuno Guerra
• Pedro Vala
• Ricardo Costa
• Sara Oliveira
• Ana Rodrigues
• Pedro Paiva
• Ricardo Lopes
• Sérgio Monteiro
• António Figueiredo
• Luís Martins
• Miguel Matos
• Mónica Vera-Cruz
• João Lira Abreu
• Paulo Vaz Serra
• Prof. Francisco Loforte
• Prof. António Grilo
• Profª Rosário Cabrita
Negócio Processos Tecnologia Ciência
O Projecto ConstruKnowledge G
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O
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rin
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ais
1 Melhorar a Comunicação
2 Conhecer a Organização
3 Partilhar o Conhecimento
4 Prestar Novos Serviços
O Projecto ConstruKnowledge
INPUTS
TRATAMENTO
OUTPUTS
Dados das Obras
Dados dos Colaboradores
Dados dos processos, documentação da organização
Contribuições de fóruns entre colaboradores
Formas de relacionamento entre dados
Actualização de bases de dados
Pesquisa referenciada externamente
Processos “transparentes” ao utilizador
Dados on-line das obras e dos colaboradores
Avisos/alertas aos colaboradores
Resultados de pesquisas internas e externas
Visualizações de fóruns de discussão
O Projecto ConstruKnowledge O
Sis
tem
a
Transformação da
sala do director de obra
em Sala Virtual
O Projecto ConstruKnowledge G
es
tão
Do
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me
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Equipas de Coordenação
Dono da Obra
Relatórios Fotográficos
Filmagens
Recursos Humanos
Materiais e equipamento
Subempreitadas,
Instalações especiais
Medições, Guias
Digitalização e
transformação
das pastas em
directorias
Acordos inicias comerciais
Contractos com clientes,
fornecedores, legislação
Posição financeira
Cronogramas
Planeamento
Autos
Projectos
Correspondência, E-mails
Preparação
Relatórios mensais
Documentação Segurança
Qualidade e ambiente
Digitalização e
transformação
das pastas em
directorias
O Projecto ConstruKnowledge
A Sala Virtual
Sala do ColaboradorSala do Colaborador
“Perfil do colaborador”
(Visualização resumida)
Fotografia
Nome
Disposição
hierarquica do
colaborador na
organização
Informações varias de interesse pessoal,
colocação de fotografias, recepção de
Principais trabalhos
realizados
Documentos
pessoais ou
publicos
Informações sobre
os colegas mais
directos e acesso a
disponibilidades
Notificações,
contas de e-
Sala da ObraSala da Obra
Grelha com Fotografias da obra
Entrada de
documentos
Informação sobre
condições
meteorologicas
Listagem de contactos dos intervenientesda
obra
Tarefas, notificações
e e-mail
Informações sobre
localização
geográficaPastas de
arquivo com
documentos da
obra
Calendário da obra
Sala do Colaborador
Sala da Obra
Base de Conhecimento
Aprovação com assinatura digital
dos formulários
Do papel ao
formulário digital
Ac
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tem
a
O Projecto ConstruKnowledge
Desmaterializar os
processos, os dados são
introduzidos uma única vez
no sistema
Perfil da Obra
Perfil do Colaborador
Pesquisa e classificação pelas
regras externas no INCI
Pesquisa e classificação
externas pelas regras do CCT
O Projecto ConstruKnowledge
Actualizações
automáticas
Poder saber
quem já fez?
E trocar experiências.
Promover inquéritos.
Poder consultar
o que a empresa fez?
Acesso ao exterior.
Pesquisas por temas
Base de conhecimento Perguntas à rede
O Projecto ConstruKnowledge S
itio
de c
on
su
lta
s
• Omnipresente
– Acessível a todos através da autenticação
via fornecedores Externos (gmail, facebook…)
A
ce
ss
o
O Projecto ConstruKnowledge
…@gmail.com
Sites de obra:
Criados automaticamente
através do perfil de obra
Site de obra:
Estrutura do site de
obra, igual para todos
os sites.
Estrutura de cada site.
Sala
da O
bra
O Projecto ConstruKnowledge
Site de obra:
Lista de Contactos.
Site de obra:
Lista de Tarefas.
Site de obra:
Calendário
Experiência
Profissional
Formação
Informação sobre envolvimento em
obras (preenchimento automático
através do perfil de obra)
O Projecto ConstruKnowledge S
itio
do
Co
lab
ora
do
r
• Perguntas à rede para troca de informação e partilha de conhecimento
Fó
rum
O Projecto ConstruKnowledge
Fazer uma pergunta.
Temas
Pergunta
Respostas
Últimas
Perguntas
• Base de conhecimento como fonte principal de conhecimento
Bas
e d
e C
on
hec
ime
nto
O Projecto ConstruKnowledge
Obras por
categoria INCI
Pesquisa
Sites
externos
Obras por sub-
categoria INCI
Espaço de
inquéritos
• Flexibilidade na desmaterialização dos processos
• Repositório estruturado para documentos e processos
• Processo simplificado de aprovação
• Pesquisa integrada e abrangente
• Integração com aplicações de negócio
• Integração com soluções de arquivo
O Projecto ConstruKnowledge R
ecu
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ao
Merc
ad
o
Gestão Documental de Obra
Gerir de forma simples toda a
informação gerada em cada obra
nas suas diferentes vertentes Desmaterializar todo o
processo de gestão de não
conformidades em obra,
com assinaturas digitais
405 Não
Conformidades
97 % de NC
Tratadas
57 Processos UT
Números
1 110 Áreas
Documentais
118 269 Documentos
96 Gigabytes de
dados
65 Tipos de
documentos
Números
Vantagens • Repositório centralizado de informação
• Classificação de documentos
• Encaminhamento automático de docs
• Integração com Microsoft Office
129 Gigabytes de
documentação
produzida
Áreas Funcionais
57%
43%
Gestão da Qualidade
Números
• Administração
• Assessoria Jurídica
• Dir de Produção
• Técnico-Comercial
• Aprovisionamentos
• Recursos Humanos
• Secretariado…
198 700 Documentos
Dad
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geri
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O Projecto ConstruKnowledge
Vídeo Demo
Uma Cortesia das Empresas
http://www.youtube.com/watch?v=CEhyRl0OmOg
O Projecto ConstruKnowledge
• Mais transparência nos processos
• Mais segurança nas decisões
• Acesso vitalício ao seu processo Clientes
• Mais transparência nas competências
• Mais partilha e reconhecimento
• Mais facilidade com menos trabalho “sapa" Colaboradores
• Mais vendas
• Melhor conhecimento da organização
• Mais facilidades de opções estratégicas Accionistas
O Projecto ConstruKnowledge V
an
tag
en
s c
om
peti
tiva
s
2012 2011 2010
Estudos
Especificações
Desenvolvimentos
Execução de protótipos
Testes e Ensaios
Promoção e validação de resultados
O Projecto ConstruKnowledge O
Pla
nea
men
to
Contacto - Sociedade de Construções SA
www.contacto-construcoes.pt
VLM – Consultores
www.vlm.pt
CREATE
www.create.pt
IST/UTL
www.ist.utl.pt
FCT/UNL
www.fct.unl.pt
O Projecto ConstruKnowledge O
s c
on
tac
tos