Projectos CEL Reforço das parcerias 1 AJEM (Associação dos Jovens Empresários Madeirenses) DRE...

Projectos CEL

Reforço das parcerias

1

AJEM

(Associação dos Jovens Empresários Madeirenses)

DRE

(Direcção Regional de Educação)

Projecto CEL

A

Projectos CEL


2

•Dr.ª Ângela Borges – Directora Regional de Educação

•Dr. Nuno Agostinho – Secretário Geral da AJEM

•Dr. Pedro Ventura – Consultor da Secretaria Regional

de Educação

•Coordenadores do Projecto CEL

A

Projectos CEL


3

A importância e oportunidade da Área de Projecto.

As crianças e jovens aprendem melhor através das experiências da vida.

Eles aprendem fazendo, cometendo erros e depois aprendendo. Os adultos, na tentativa de os educar, procuram evitar o erro a todo o custo e por isso punem as crianças por os cometerem.

Nós como professores, muitas vezes esquecemos de corrigir e concentramo-nos em procurar e punir os erros dos nossos alunos.

A

Projectos CEL


4

A curiosidade natural de uma criança é o que faz com que ela aprenda.

A tarefa dos pais e professores é corrigir sem prejudicar a curiosidade natural da criança.


A

Projectos CEL


5

Há alunos que gostam e preferem aprender num sistema tradicional e isso é bom, mas há outros para quem esse método é entediante e motivador de insucesso.

Hoje em dia, é importante deixar os jovens saberem que a mudança faz parte do seu futuro.

Provavelmente, nos seus futuros, a capacidade de mudar e aprender com rapidez será mais importante do que aquilo que eles aprenderam na escola!


A

Projectos CEL


6

Mais importante do que aprender apenas como responder nos testes para obter notas altas é aprender a aprender, aprender a mudar e aprender a se adaptar às situações novas com mais rapidez.

A verdadeira definição de educação é trazer à tona a “inteligência” (competências) do aluno, não apenas abarrotá-lo de informações.


A

Projectos CEL


7

Os jovens notam que os melhores “sucessos profissionais” já não vão para os que tiveram melhores resultados académicos. Eles sabem que quem ganha mais são por exemplo as estrelas do desporto, da televisão, da música ou do cinema. Isto leva muitas vezes a um desinteresse e abandono escolar.


O melhor futuro nem sempre pertence ao jovem que se forma com as melhores notas, mas sobretudo àquele que detém a melhor fórmula de aprendizagem e detém as ideias técnicas mais actualizadas.

A

Projectos CEL


8

Num estudo feito nos Estados Unidos, sobre as principais características que os empregadores procuravam conhecer ao contratar pessoas resultou na seguinte lista ordenada:

1.Atitude positiva

2.Boa capacidade de comunicação

3.Experiência profissional anterior

4.Opinião de um empregador anterior sobre o funcionário

5.Formação que o funcionário teve

6.Habilitações literárias.

Confirmando que a capacidade de comunicar e lidar com pessoas é mais importante que o conhecimento técnico.

Estudo

A

Projectos CEL


9

Objectivos da Área de Projecto

M

•Visa a realização de projectos concretos por parte dos alunos com o objectivo de desenvolver uma visão integradora do saber

•Promover o desenvolvimento pessoal e social dos alunos através de uma educação para a cidadania

•Aproximar a escola à comunidade envolvente

•Contribuir para o desenvolvimento do projecto educativo da escola, articulando-o com as aprendizagens essenciais previstas no currículo.

Projectos CEL


10

Modalidades de trabalho

na Área de Projecto

Metodologia de Projecto

Exploração de situações-problema

Exploração de temas/assuntos

Aprendizagem pela descoberta

Aprendizagem pela redescoberta

M

Projectos CEL


11

Dinâmicas de aprendizagem na Área de Projecto

• Identificar problemas

• Cooperação

• Confronto da teoria com a prática

• Integração de saberes

• Experimentação

• Explorar as potencialidades das tecnologias da informação e da comunicação.

• Realizar protocolos e parcerias

• …

M

Projectos CEL


12

Sugestões de Realizações e Produtos

• Vídeos

• Reportagens

• Produtos multimédia

• Campanhas de intervenção cívica

• Campanhas de intervenção ambiental

• Campanhas de intervenção social

• Acções de voluntariado

• Prestação de serviços à escola

• Prestação de serviços à comunidade

• …

M

Projectos CEL


13

Nível de adequação do projecto

• Estar de acordo com os interesses e/ou necessidades dos alunos

• Estar de acordo com o nível etário/cognitivo dos alunos

• Ter um carácter fundamentalmente interdisciplinar

• Favorecer a aquisição de competências sociais

• Ser orientado de forma muito discreta pelos professores.

• …

M

Projectos CEL


14

A fórmula de sucesso da nossa geração é diferente da fórmula de sucesso da geração futura.

A geração da procura por um emprego seguro e para toda a vida deu lugar à geração que tem várias profissões.

É preciso transmitir um respeito crescente pela educação e pela aprendizagem contínua.

Fórmula de sucesso!!!

M

Projectos CEL


15

Era Industrial versus Era da Informação

Segurança no trabalho Trabalho por conta própria

Progressão pela antiguidade Pago pelos resultados

Um emprego Várias profissões

Trabalho até aos 65 anos Aposentação precoce

Faculdades Seminários

Diplomas escolares Talentos básicos

Experiência Ideias novas

Fundo de Aposentações Seguros privados

Trabalho na empresa Trabalho em casa

Era Industrial Era do Conhecimento

M

Projectos CEL


16

Na era Industrial as mudanças eram mais lentas, o que aprendíamos na escola durava quase uma vida inteira.

Na era da Informação e Conhecimento, o que sabemos torna-se obsoleto com muita mais rapidez.

Agora, o que aprendemos é importante, mas mais importante é a rapidez com que se consegue aprender, mudar e nos adaptarmos a uma nova informação.

M

Projectos CEL


17

Trabalho realizado em 2003/2004

M

Projectos CEL


18

Objectivos do Projecto CEL:

-Preparar e formar para a mudança de atitude em relação ao trabalho. -Estimular a inovação, o espírito empreendedor, a assunção de riscos e a criatividade;

- Fomentar o desenvolvimento de ideias, criar novas empresas e negócios;

- Fomentar as parcerias público-privadas, nomeadamente com o tecido educativo e empresarial;

- Conhecer melhor o meio envolvente;

- Concretizar os seus próprios projectos;-Preparar para a constituição da sua própria empresa;

T

Projectos CEL


19

• Fornecer materiais de apoio (actividades, grupo de discussão, CD, Página Web, apresentação em Power Point).

• Interceder junto das empresas e instituições.

• Apoiar desde o início todos os projectos viáveis.

Estratégia utilizada para cada Projecto:

T

Projectos CEL


20

•Acção de formação “Empreendedorismo na Área de Projecto”

•Contactos com todas as Câmaras Municipais da Região, bem como com algumas instituições

•Apresentação em Power Point do resumo animado do livro “Quem mexeu no meu queijo” de Spencer Johnson.

T

Projectos CEL


21

Acompanhamento às turmas

• “Conhecimento dos Projectos in loco”

• Elaboração de uma página Web, com o objectivo de divulgar, apoiar e interligar todos os projectos

www.empreender.netmadeira.com

T

Projectos CEL


22

T

Projectos CEL


23

Critérios na Selecção dos Projectos:

• Participação e interacção com a comunidade

• Privilegiar a resolução de problemas da comunidade

• Privilegiar os problemas de dimensão transregional e transnacional

• Desenvolvimento e estímulo de ideias inovadoras, de liderança, e de cooperação

T

Projectos CEL


24

• Ideias/produtos transformáveis em negócios

• Sectores que reforcem os sectores tradicionais da Madeira: Turismo, Artesanato, Comércio, Serviços.

• Sectores do ambiente e das novas Tecnologias

Critérios na Selecção dos Projectos:

T

Projectos CEL


25

Em Resumo

• Incentivar a concretização dos projectos• Apoiar os projectos• Colaborar na planificação dos projectos• Distinguir os melhores projectos• Promover a continuidade dos projectos• Divulgar os projectos junto das empresas

T

Projectos CEL


26

Plano geral de Acção 2004/2005

• 7 Outubro 2004 – Acção de informação para:

» Coordenadores de 3º Ciclo

» Direcções Executivas

– Ordem de trabalhos:

» Resumo do trabalho decorrido no ano passado

» Plano de Acção 2004-2005

» O Papel do coordenador

» O Papel do professor

Projectos CEL


27

• 19,21,22 e 26 Out2004 – Formação para os professores de AP:

» Resumo do trabalho decorrido no ano passado

» Plano de Acção 2004-2005

» O Papel do coordenador

» O Papel do professor

» O Papel do aluno

Projectos CEL


28

• Out2004 – Envio da ficha de Projecto (preenchimento)

• Nov. e Dez. 2004 – Visitas às turmas:

» O coordenador de ciclo deve-nos acompanhar e posteriormente visitar algumas turmas.

Projectos CEL


29

• Jan2005 – Actividades lúdicas e sensibilizadoras pelas escolas:

» Jogo

» Teatro

» Monopólio ou concurso (tudo no âmbito do empreendedorismo)

• Fev. e Mar. 2005 – Visitas às turmas:

» Reforço e sugestões de alteração e melhoria dos projectos.

Projectos CEL


30

• Abril e Maio 2005 – Actividades lúdicas e preparação da apresentação:

» Jogo

» Teatro

» Monopólio ou concurso (tudo no âmbito do empreendedorismo)

• Mai/Jun 2005 – Encontro Regional:

» Serão seleccionados os melhores projectos de cada área de trabalho.

Projectos CEL


31

Orgânica de funcionamento e de parcerias

T

Projectos CEL


32

T

Contactos

António Gomes 966852629 [email protected]

Miguel Gomes 967056107 [email protected]

www.empreender.netmadeira.com

AJEMTelefone: 291 200 230Fax: 291 232 779 www.ajem.pt

Projectos CEL


33

FIM

T

Projectos CEL Reforço das parcerias 1 AJEM (Associação dos Jovens Empresários Madeirenses) DRE...

Documents

Transcript of Projectos CEL Reforço das parcerias 1 AJEM (Associação dos Jovens Empresários Madeirenses) DRE...