Projeto harald (1)

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Page 1: Projeto   harald (1)

Carlos Augusto

Ebert Ferreira

Sérgio César

Vagner Cardoso

Vinícius Santos

Professor:

Luigi Mota

22/11/2011

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Fundadores;

Produtos;

Fatia de mercado.

História

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Concepção;

Pesquisa – Europa;

Classes sociais e público alvo;

Nova linha de produtos.

Projeto

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Lançamento de um novo sabor de sorvete apimentado para o verão 2012;

Sorvete Indiano Apimentado - Mekong

Projeto - Escopo

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A - Elaboração das embalagens e cores

B - Publicidade on e off-line

C - Estruturação Logística

Projeto - Atividades

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Pesquisa, benchmarking e testes;

Cores quentes e embalagens ecológicas;

Aprovação – Implementação;

Projeto – Atividade A

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Planejamento –Briefing;

Redação – Criação;

Aprovação – Implementação;

(as atividades dependem uma da outra para poderem ser executadas).

Projeto – Atividade B

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Definir unidades de distribuição;

Definir veículos de transporte e acondicionamento;

Definir unidades manipuladoras (fabricação/distribuição);

Relatórios, aprovação – Implementação.

Projeto – Atividade C

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Início – 12/2011

Término – 06/2012

15 dias - desenvolvimento de embalagens e cores;

3 meses - campanha publicitária;

6 meses – campanha online (antes e depois do lançamento);

2 meses – estrutura logística;

Algumas etapas podem ser cumpridas paralelamente;

Tempo total: 7 meses.

Projeto - Duração

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Campanha publicitária offline: R$ 600.000,00

Campanha online e mídias sociais: R$ 150.000,00

Desenvolvimento de embalagens e cores: R$ 450.000,00

Estrutura logística: R$ 700.000,00

Total: R$ 1.900.000,00

Projeto – Custo

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Uma nova cartela de produtos;

Estruturação logística para produtos diferenciados;

Atualização das novidades do mercado;

Divulgação da empresa pela internet gerando um aumento significativo de clientes cadastrados e das possibilidades de negócio;

Melhor controle de receitas e despesas da empresa, gerando lucro nos investimentos.

Projeto - Expectativas

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Risco da não aceitação do produto por parte do

consumidor final;

Risco de caráter motivacional;

Risco de atraso na entrega das campanhas;

Risco na falha de aplicação das pesquisas externas, internas e qualitativa.

Projeto - Riscos

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DESCRIÇÃO PRAZO RESPONSÁVEL

Campanha publicitária off-line 90 Dias

Gerente do Projeto, Gerente depublicidade/Agência e Diretorde marketing.

Campanha publicitária on-line

180 dias Gerente do Projeto, Gerente depublicidade/Agência e Gerentede marketing.

Estrutura logística

60 dias Gerente do Projeto, Diretor deMarketing, Gerente Comerciale Gerente Contábil.

Teste e implantação 30 Dias Todos

Projeto - Controle

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OBRIGADO!