Projeto prda c,t&i

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Ministério da integração nacional - MI Superintendência do desenvolvimento da Amazônia - SUDAM Organização dos Estados Americanos - OEA Projeto de ações integradas para o planejamento do desenvolvimento sustentável da Amazônia PRODESAM Contrato CPR - 221.072 Plano Regional de Desenvolvimento da Amazônia - PRDA PORTFÓLIO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS PRDA 2012-2015 PROGRAMA ESTRUTURANTE - CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO Projeto - Rede de Ciência, Tecnologia e Inovação da Amazônia RetecAmazônia Versão Preliminar

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Ministério da integração nacional - MI Superintendência do desenvolvimento da Amazônia - SUDAM

Organização dos Estados Americanos - OEA Projeto de ações integradas para o planejamento do desenvolvimento sustentável da

Amazônia – PRODESAM Contrato CPR - 221.072

Plano Regional de Desenvolvimento da Amazônia - PRDA

PORTFÓLIO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS – PRDA 2012-2015

PROGRAMA ESTRUTURANTE - CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

Projeto - Rede de Ciência, Tecnologia e Inovação da Amazônia – RetecAmazônia

Versão Preliminar

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Sumário

1 ESPACIALIZAÇÃO DO PROJETO .................................................................................. 2

2 JUSTIFICATIVA ................................................................................................................... 3

3 OBJETIVO: ........................................................................................................................... 6

4 RESULTADOS ESPERADOS ........................................................................................... 7

5 METAS: ................................................................................................................................. 8

6 MACRO-INDICADORES .................................................................................................... 9

7 METODOLOGIA .................................................................................................................. 9

8 CRONOGRAMA ................................................................................................................ 11

9 RECURSOS FINANCEIROS ........................................................................................... 11

10 PARCERIAS ESTRATÉGICAS .................................................................................... 12

11 MODELO DE GESTÃO .................................................................................................. 16

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA ......................................................................................... 18

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1 ESPACIALIZAÇÃO DO PROJETO

Figura 1 - Área de abrangência do Projeto – Núcleos de Integração Regional.

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2 JUSTIFICATIVA

A Ciência, a Tecnologia e a Inovação são, no cenário mundial contemporâneo,

instrumentos fundamentais para o crescimento econômico, a melhoria da qualidade

de vida da população e a conservação ambiental. A produção de conhecimento e a

inovação tecnológica passaram a ditar crescentemente as políticas de

desenvolvimento de países e regiões, tornando o conhecimento, elemento central

das novas estruturas produtivas que surgem e a inovação, o veículo de

transformação de conhecimento em riqueza.

Na Amazônia brasileira, a infraestrutura de Ciência e Tecnologia (C&T), conta

com importantes instituições de ensino e pesquisa que contribuem para a formação

de capital humano qualificado e o desenvolvimento de novos conhecimentos,

conforme demonstra o MAPA 01. No entanto, considerada a ampliação de sua

capacidade instalada, padecem de uma ruptura de cooperação intrarregional,

ficando aquém do que poderia produzir, haja vista a reduzida capilaridade

intrarregional e a sua conexão externa, tanto com instituições afins no Brasil como

no exterior, emperrando assim o desenvolvimento de inovações de produtos e

processos na região.

MAPA 01 – Principais Instituições de Ciência e Tecnologia da Amazônia

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Segundo ALMEIDA, et al (2011), tal fato é comprovado pela fraca relação

existente entre universidades e institutos de pesquisas por um lado (responsáveis

pela produção de ciência) e as empresas do setor produtivo (responsáveis pela

inovação) por outro, conforme MAPA 02. Deve-se também pelo pequeno número de

laboratórios de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) e incubadoras na região, ou

ainda pelo reduzido numero de marcas e de patentes de novas tecnologias e

produtos efetivamente emitidas.

MAPA 02 – Fluxo de Interação entre Instituições de Ensino e Pesquisa com Empresas na Amazônia Legal - 2004

Nestas circunstancias, retroalimentam um ciclo vicioso que reduz a sua

capacidade individual, porque na fragilidade e até inexistência de uma cooperação

profícua de curto, médio e longo prazo, perdem em escala de recursos humanos,

seu conhecimento acumulado, infraestrutura laboratorial e respectivos equipamentos.

Essa condição impede avanços expressivos na área em que a região apresenta

maiores oportunidades, qual seja a sua rica diversidade biológica. O conhecimento e

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a correta utilização dessa biodiversidade abrem uma janela de oportunidades para

transformar a região numa referência nacional e mundial na área de biotecnologia,

por exemplo, possibilitando o surgimento de novas atividades produtivas voltadas

para a geração de produtos medicinais e cosméticos, possibilitando a mudança da

atual matriz econômica, fortemente dependente de um extrativismo de baixa

agregação de valor e de expressivo impacto ambiental.

Tal condição somente se torna exequível, caso seja construída uma política

estratégica de integração de produção de ciência, tecnologia e inovação – C,T&I,

voltada prioritariamente para as demandas do setor produtivo instalado na região,

assim como no exercício de investigação e oferta de produtos e serviços

tecnológicos atrativos para novos investimentos no sentido “hacia adentro” de sua

capitalização.

Essa politica integradora se dá na perspectiva dos Sistemas

Nacionais/Regionais de Inovação, considerados uma construção institucional,

produto de uma ação planejada e consciente, ou de um somatório de ações

integradas que impulsiona o progresso tecnológico em economias capitalistas

complexas.

Através do fortalecimento do Sistema Regional de Inovação da Amazônia,

viabiliza-se a realização de fluxos de informação necessários ao processo de

inovação tecnológica. Esses arranjos institucionais congregam múltiplos atores e

elementos.

Uma abordagem que leva em conta essa visão é a “Hélice Tríplice”,

desenvolvida a partir dos trabalhos de ETZKOWITZ e LEYDESDORFF (1997). A

abordagem da Hélice Tríplice caracteriza a dinâmica da inovação dentro de um

contexto de evolução, onde as relações se estabelecem entre três esferas

institucionais distintas: os governos, as empresas e as universidades e os institutos

de pesquisa, configurando três pás distintas de uma mesma hélice.

A convergência de ações desses atores, segundo a perspectiva da “Hélice

Tríplice” possibilita maior eficiência para o desenvolvimento da C,T&I, uma vez que a

Administração Publica, não pode, isoladamente, ser capaz de arcar com todas as

iniciativas e carências demandadas pela sociedade com a velocidade e excelência

em todos os lugares onde essa necessidade se apresenta.

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Além disso, o papel específico da geração do conhecimento nesses

processos de inovação tem-se tornado ainda mais relevante nas novas economias

baseadas no conhecimento. As inovações são indispensáveis para a manutenção ou

elevação da competitividade das empresas dentro dessa economia. Segundo

SUZIGAN, et al, 2011, as universidades e institutos de pesquisa passam a

desempenhar papel central para o desenvolvimento econômico, social e ambiental,

assim como os governos e as empresas, consideradas a sua atuação na fronteira do

conhecimento.

Tais inovações decorrem crescentemente do funcionamento integrado de

redes de pesquisa e, no conjunto destas, do Sistema Regional de Inovação. Desse

modo, o projeto apresenta a proposta da criação da Rede de Tecnologia e Inovação

da Amazônia – RetecAmazônia, que deve ser uma associação, de fins não

lucrativos, do tipo OSCIP, ou Associação como uma instituição interveniente

executiva operacional na articulação compartilhada com a cooperação das principais

universidades e institutos de pesquisa da Amazônia Legal, instituições de fomento a

C,T&I dos estados da região e as empresas do setor produtivo, voltados para o

desenvolvimento e integração das atuais e futuras redes de pesquisa da Amazônia

Legal.

3 OBJETIVO:

Identificar a capacidade instalada de C,T&I na Amazônia Legal e mobilizar

seus agentes, suas redes (ativas ou não), incubadoras de empresas e os agentes do

setor produtivo sob um processo de cooperação e integração através da criação de

um instrumento veiculo - Rede de Tecnologia e Inovação da Amazônia –

RetecAmazônia - visando a geração regional de conhecimento e sua qualificação

para desenvolvimento de projetos e produtos com inovação tecnológica.

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4 RESULTADOS ESPERADOS

4.1 RetecAmazônia implantada

A SUDAM, através de uma gestão compartilhada, em parceria com a

SUFRAMA, Governos Estaduais e instituições publicas e privadas de C,T&I, e

representantes do setor produtivo localizados na Amazônia Legal contribuirão

efetivamente para a instalação de dois Núcleos de Integração Regional tais como:

um para cobertura da Amazônia Oriental sediado em Belém – PA - NIRAOR e outro

para cobertura da Amazônia Ocidental sediado em Manaus – AM – NIRAOC,

enquanto Agencias Regionais desta RetecAmazônia. Estes Núcleos possibilitarão a

execução de projetos estratégicos estruturantes sob uma politica regional de

cooperação baseada nos princípios do modelo “Hélice Tríplice” ETZKOWITZ e

LEYDESDORFF (1997).

4.2 Redes e Instituições de C&T mapeadas

O mapeamento de redes e instituições de C,T&I permitirá uma melhor

espacialização dos nichos institucionais com vantagens logísticas favoráveis para a

criação de novos APLs de produção de novas tecnologias ampliando e definindo

novas capacidades locacionais de atração institucional de C,T&I, especialistas e

peritos, assim como, empresas do setor produtivo para a Amazônia Legal.

4.3 Cooperação em redes de grupos de pesquisas com empresas do setor produtivo

promovida

A ampliação da cooperação em redes de grupos de pesquisas com empresas

do setor produtivo permitirá uma melhoria da qualidade da geração de C,T&I, sua

competitividade relativa aos mercados nacional e internacional, novos

equipamentos, produtos, processos e métodos mais apropriados às demandas e

novas vocações do setor produtivo, especialmente na área de biotecnologia e

energia alternativa convencional e não-convencional.

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4.4 Proteção do conhecimento apoiado

A proteção do conhecimento gerado na região é fundamental para o

desenvolvimento da C,T&I e resultará na agregação de valor aos seus produtos e no

aumento das suas utilidades socioeconômicas, tecnológicas e industriais com maior

sustentabilidade de seu processo produtivo.

4.5 Novos equipamentos, produtos e processos apoiados.

O apoio à inovação tecnológica aliado à proteção do conhecimento gerados

na região aumentará a competitividade de seus produtos e estimulará o seu

crescimento endógeno na reversão da sua tendência atual.

4.6 Avaliação de conformidade e certificação de produtos, processos, métodos e

acreditação de laboratórios apoiada

A certificação de produtos, processos, métodos, acreditação de laboratórios e

avaliação de conformidade reduzirá e ou eliminará custos na forma de valores

transferidos para o mercado externo à região, permitirá maior competitividade e

alcance mercadológico, assim como protegerá e remunerará o conhecimento

respectivo gerado na região.

5 METAS:

5.1 Mapear 100% das Redes de C,T&I, no ano I.

5.2 Elevar a intensidade tecnológica baseada na integração e articulação para o

desenvolvimento dos setores produtivos;

5.3 Elevar a cooperação dos grupos de pesquisa da região que interagem com o

setor produtivo de 12% para 40%, até 2015;

5.4 Aumentar o registro e emissão de Marcas, Patentes e Softwares em 50% até

2015.

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5.5 Apoiar 100% o desenvolvimento de novos produtos e processos.

5.6 Apoiar 100% a avaliação de conformidade e certificação de produtos, processos,

métodos e acreditação de laboratórios.

6 INDICADORES DE ACOMPANHAMENTO

6.1 Capital Humano

Indicador: Percentual de grupos de pesquisa que interagem com o setor

produtivo/CNPq.

6.2 Emissão de Marcas e Patentes

Indicador: Percentual das patentes de residentes da Amazônia Legal emitidas pelo

Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI) em relação ao total de patentes de

brasileiras

.

6.3 Publicações Cientificas

Indicador: Número de publicações brasileiras depositadas no Institute for Scientific

Information (ISI) em relação ao total de publicações na região

6.4 Incubadora de Empresas

Indicador: número de incubadoras de empresas existentes na região sobre o

total do país, em percentual.

6.5 Exportação de Produtos Intensivos em Tecnologia

Indicador: percentual das vendas externas de produtos com agregação de

tecnologia superior relativa ao total da exportação da Amazônia Legal.

7 METODOLOGIA

Fase I

Realizar um evento de sensibilização dos atores de C,T&I da Amazônia Legal

para trabalhar a meta do projeto através do melhor instrumento veículo para esse

fim.

Os principais agentes CT&I na Amazônia Legal sob o principio do modelo de

integração previsto na teoria da “Hélice Tríplice”, através de suas representações

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politicas e institucionais devem propor nesse evento de sensibilização, aberto ao

publico alvo desta tríplice aliança, a necessidade da criação de um instrumento-

veiculo de integração e articulação de politicas, programas e produtos voltados para

o desenvolvimento de CT&I na região amazônica. Este instrumento veículo é uma

Instituição do tipo OSCIP ou Associação que possa contribuir na realização do

objetivo deste projeto.

A SUDAM, na sua missão institucional, a partir da gênese de uma ação

compartilhada de alcance regional, deve abrigar o berço incubador desta instituição

baseada na integração da cooperação das redes existentes enquanto uma

interveniente a ser denominada Rede de Tecnologia e Inovação da Amazônia–

RetecAmazônia.

Realizar uma revisão bibliográfica e de experiências congêneres sobre

integração de redes.

Realizar o levantamento georreferenciado das redes de instituições de C,T&I

da Amazônia Legal.

Fase II

Na perspectiva de fomentar os objetivos do projeto, identificar linhas de

financiamento e incentivos públicos e privados que fortaleçam a cooperação.

Para comunicação e informação, organizar e realizar eventos nacionais e

internacionais na área de C,T&I, assim como divulgar a produção de C,T&I da

Amazônia e incentivar estudos de promoção da cooperação entre IES e empresas

do setor produtivo.

Incentivar o registro de marcas, patentes, softwares através de uma

prospecção da sua base de dados, avaliar a viabilidade do pedido de registro de

propriedade intelectual. E buscar sua efetiva emissão pelo INPI.

Apoiar a comercialização e licenciamento de tecnologia.

Fase III

Desenvolver novos equipamentos apropriados aos biomas amazônicos,

produtos, processos e métodos focados na inovação tecnológica.

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Estabelecer acordos de cooperação técnica com instituições (publicas e

privadas) de excelência em C,T&I no mercado nacional e internacional.

8 CRONOGRAMA

Cronograma de Execução das Metas 2012 2013 2014 2015

FASE I

Evento de Sensibilização X

Implantação da RetecAmazônia X

Revisão documental e de experiências congêneres sobre integração de redes

X

Levantamento georreferenciado das redes de instituições de C,T&I da Amazônia Legal

X

FASE II

Identificação das linhas de financiamento e incentivos públicos e privados

X

Eventos de comunicação e informação sobre produção de C,T&I X X X

Realização de estudos sobre a cooperação entre IES e empresas do setor produtivo

X X X

Incentivo ao registro de marcas, patentes, softwares X X X

Comercialização e licenciamento de tecnologia X X X

FASE III

Desenvolvimento novos produtos, processos e métodos focados na inovação tecnológica

X X X

Promoção de acordos de cooperação técnica com instituições (publicas e privadas) de excelência em C.T&I no mercado nacional e internacional

X X X

9 RECURSOS FINANCEIROS

Fontes de Recursos

- BNDES - Fundo Amazônia e OUTROS - FINEP - Secretaria de Estado de Desenvolvimento, Indústria, Comércio, Serviços, Ciência e Tecnologia - Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia – SETEC - Secretaria de Ciencia e Tecnologia do Amazonas – SECT - Secretaria de Estado da Ciência , Tecnologia, Ensino - Superior e Desenvolvimento Tecnológico - SECTEC - Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia de Mato Grosso - SECITEC - Secretaria de Estado de Ciencia, Tecnologia e Inovação do Estado do Para – SECTI-PA

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- Secretaria Estadual de Ciência e Tecnologia do Tocantins - SECT - Fundação de Tecnologia do Estado do Acre – FUNTAC - Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Amazonas - FAPEAM - Fundação de Amparo a Pesquisa e ao Desenvolvimento Tecnológico - FAPEMA - Fundação de Amaparo a Pesquisa de Mato Grosso – FAPEMAT - Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Pará – FAPESPA - ELETROBRAS - ELETRONORTE - FUNDAÇÃO BANCO DO BRASIL - FUNDAÇÃO BRADESCO - FUNDAÇÃO ITAU - FUNDO DE MARINHA MERCANTE - CNPQ - CAPES - PETROBRAS - VALE - NATURA - BOTICÁRIO - ALBRAS - ALUNORTE - ALUMINIA DO PARÁ - SUDAM - SUFRAMA - NOKIA - SANSUNG - HONDA - JBS - SINOBRAS - COSIPAR - SEBRAE - SENAI - SESI - FEDERAÇÕES DE INDÚSTRIA - SENAR -EMATER - GRUPO MAGI - GRUPO YAMADA - GRUPO LIDER - Farmacia BIG BEM - Farmacia EXTRAFARMA

10 PARCERIAS ESTRATÉGICAS

FEDERAL Instituto Nacional de Metrologia - INMETRO INT – Instituto Nacional de Tecnologia

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Instituto Nacional da Propriedade Industrial - INPI SERPRO FINEP BNDES BASA CNPq CAPES IPT Instituto Militar de Engenharia - IME CENPES – PETROBRAS Fundação Osvaldo Cruz - Farmanguinhos Instituto Butantã INPE INPA SIPAM ACRE: - Universidade Federal do Acre – UFAC - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Acre -IFAC - EMBRAPA-AC - Fundação de Tecnologia do Estado do Acre – FUNTAC, - Comissão Pró-Índio do Acre - Instituto Chico Mendes de Conservação da Biodiversidade ICMBio-AC - Instituto de Mudanças Climáticas e Regulação de Serviços Ambientais do Acre - Instituto de Pesquisa Ambiental da Amazônia - Instituto Dom Moacyr - Secretaria de Estado de Desenvolvimento, Indústria, Comércio, Serviços, Ciência e Tecnologia - Serviço de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas – Sebrae –AC - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial - Senai -AC AMAPA: - Universidade Federal do Amapá – UFAP - Universidade do Estado do Amapá - UEAP - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amapá – IFAP - Instituto de Pesquisa Cientifica e Tecnológica do Estado do Amapá – IEPA - Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia do Amapá – SETEC - Polícia Técnico Cientifica do Estado do Amapá - SEBRAE-AP - SENAI - AP - EMBRAPA-AP - Agência de Desenvolvimento do Amapá

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Amazonas: - Universidade Federal do Amazonas - UFAM - Universidade do Estado do Amazonas - UEAM - Centro Universitário do Norte - Centro Universitário Nilton Lins - UNINILTON - Centro de Educação Tecnológica do Amazonas - CETAM - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas - IFAM - Embrapa Amazônia Ocidental - Grupo de Estudos em Desenvolvimento Socioambiental do Amazonas - GEDSA - Instituto de Desenvolvimento Sustentável Mamirauá - Instituto de Proteção Ambiental do Amazonas - IPAAM - Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia - INPA - Museu da Amazônia - Secretaria de Ciência e Tecnologia do Amazonas – SECTI - Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Amazonas – FAPEAM - SENAI - AM - SEBRAE - AM - Fundação Centro de Análise, Pesquisa e Inovação Tecnológica – FUCAPI - Fundação de Medicina Tropical do Amazonas – FMTAM - Agencia de Desenvolvimento Econômico e Social do Amazonas - AADES - Agencia de Desenvolvimento Sustentável do Amazonas - ADS MARANHAO: - Universidade Federal do Maranhão - UFMA - Universidade Estadual do Maranhão - UEMA - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Maranhão - IFMA - Centro de Pesquisa de História Natural e Arqueologia do Maranhão - CPHNAMA - Sociedade Astronômica Maranhense de Amadores - SAMA - Secretaria de Estado da Ciência , Tecnologia, Ensino Superior e Desenvolvimento Tecnológico - SECTEC - fundação de amparo a pesquisa e ao desenvolvimento tecnológico - FAPEMA MATO GROSSO: - Universidade do Estado de Mato Grosso - UFMT - Universidade Federal Do Mato Grosso - UNEMAT - Universidade de Cuiabá – UNICI - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Mato Grosso - IFMT - Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia de Mato Grosso - SECITEC - Fundação de Amparo A Pesquisa de Mato Grosso - FAPEMAT PARÁ: - Universidade Federal do Pará - UFPA - Universidade Federal do Oeste do Pará - UFOPA

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- Universidade Federal Rural da Amazônia - UFRA - Universidade do Estado do Pará - UEPA - Universidade da Amazônia – UNAMA - Universidade Luterana Brasileira – ULBRA PA -Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Pará - IFPA - Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária - EMBRAPA PA - Instituto Evandro Chagas - IEC - Museu Paraense Emílio Goeldy - MPEG - Movimento Científico Norte Nordeste do Estado do Pará - Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Inovação - SECTI - Fundação de Amparo a Pesquisa – FAPESPA - Instituto de Desenvolvimento Econômico, Social e Ambiental do Estado do Pará –

IDESP - Instituto de Metrologia do Pará - IMEP RONDÔNIA: - Universidade Federal de Rondônia - UNIR - Universidade Luterana Brasileira – ULBRA RO - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Rondônia – IFRO - Faculdade De Tecnologia São Mateus - FATESM - EMBRAPA/RO - FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ/RO - SEBRAE/RO - SENAI/RO RORAIMA: Universidade Federal de Roraima - UFRO Universidade Estadual de Roraima - UFRR EMBRAPA/RR TOCANTINS Universidade Federal de Tocantins - UFTO Universidade Luterana do Brasil – ULBRA TO Fundação Universidade do Tocantins - UNITINS Fundação de Medicina Tropical - FMT Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Tocantins - IFT SEBRAE-AMAZONTECH Secretaria Estadual de Ciência e Tecnologia do Tocantins - SECT EMBRAPA/TO

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11 MODELO DE GESTÃO

Detalhamento da implantação e gestão da RetecAmazônia

Para a efetiva criação e implantação da RetecAmazônia, sob uma gestão

compartilhada, será necessária uma identificação classificada de seus associados

fundadores, ordenados segundo sua tipologia e importância sócio-política, nos três

segmentos sociais de interesse no desenvolvimento de CT&I na Amazônia Legal.

Esta classificação assume um caráter seletivo de Mantenedores quinquenais como

Filiado Pleno com uma contribuição material mensal a ser definida pela Assembleia

Geral da RetecAmazônia segundo a capacidade de apoio à C,T&I de cada

associado numa escala de um a seis. E de Filiado Colaborador.

O Quadro Social da RetecAmazônia será composto por associações,

fundações, empresas e entidades públicas ou privadas que participem do processo

de geração de tecnologia e inovação na Amazônia Legal, ou que tenham relevância

na oferta e demanda tecnológica ou, ainda, que tenham como política o fomento ao

desenvolvimento tecnológico e à inovação nesta região.

Os filiados da RetecAmazônia serão organizações com atuação na Amazônia Legal,

agrupados de acordo com sua natureza, na seguinte forma:

I) Grupo 01 - Instituições de Educação Tecnológica e Profissionalizante; de

Educação de Ensino Superior, bem como suas associações e

instituições representativas;

II) Grupo 02 - Empresas (industriais, comerciais, de serviços etc.), as associações e

instituições representativas da classe;

III) Grupo 03 - Instituições Científicas e Tecnológicas - ICTs (centros de pesquisa,

institutos tecnológicos, entidades tecnológicas, instituições de

pesquisa), associações e instituições representativas;

IV) Grupo 04 - Entidades de Governo Federal, Estadual, Municipal e de

representação da sociedade civil;

V) Grupo 05 - Entidades e Agências de Fomento, Instituições de Financiamento ou

de Investimento em Inovações, bem como suas associações e

instituições representativas;

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VI) Grupo 06 - Instituições Internacionais ligadas à inovação.

Estrutura de Gestão da RetecAmazônia

1. Conselho Diretor (consulta e deliberação)

Composto por Filiados Plenos (representantes credenciados de Grupos

Associados) em dia com suas atribuições.

Presidente, Vice-Presidente e Conselheiros

2. Conselho Fiscal

3. Diretoria Executiva (aprovada pelo Conselho Diretor)

Dir. Operações – Dir. Novos Empreendimentos – Dir. Institucional

4. Redes Temáticas

Coordenadores de Redes de Excelência Qualificada (aprovados pelo

Conselho Diretor)

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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

ALMEIDA, L. M.; BASTOS, A. P.; DINIZ, M. J. T. Does university-firm interactions promote innovation? Evidence from Brazilian Amazon. 6th International Seminar on

Regional Innovation Policies. CIRCLE, Lund University, Sweden, on 13‐14 October 2011.

SUZIGAN, W. ALBUQUERQUE, E. M.; CARIO, S. A. F (Org.). Em Busca da Inovação: Interação Universidade-Empresa no Brasil. Belo Horizonte: Autêntica Editora, 2011.

ETZKOWITZ, H.; LEYDESDORFF L. University in the Global Economy: A Triple Helix of University-Industry-Government Relations. Cassell Academics. London, 1997.

MCTI. Livro Azul: 4ª Conferência Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação para o Desenvolvimento Sustentável. Brasília: Ministério da Ciência e Tecnologia/Centro de Gestão e Estudos Estratégicos, 2010.

FINEP & política de C,T&I. In Rio Inteligente in www.redetec.org.br, out, 2010.

SECTI. Plano Diretor de Ciência, Tecnologia e Inovação 2011/2015. Belém, 2011.

SUDAM. Plano Regional de Desenvolvimento da Amazônia – 2012-2015. Belém, 2010.

Informe SIBRATEC – Redes Temáticas, Agosto 2011.