Projeto - Rota da Inovação

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ROTA DA INOVAÇÃO LABORATÓRIO DE ORIENTAÇÃO DA GÊNESE ORGANIZACIONAL VENHA INOVAR COM FLORIPA

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Apresentação do projeto Rota da Inovação em Florianópolis

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ROTA DA INOVAÇÃOLABORATÓRIO DE ORIENTAÇÃO DA GÊNESE ORGANIZACIONAL

VENHA INOVAR COM FLORIPA

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ROTA DA INOVAÇÃOLABORATÓRIO DE ORIENTAÇÃO DA GÊNESE ORGANIZACIONAL - LOGO

VENHA INOVAR COM FLORIPA

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“As cidades sempre foram marcas, no sentido mais puro da palavra. E a imagem de marca da cidade sustenta a parcela emocional de cada decisão conectada com esses lugares que, por sua vez, afeta a parcela racional.”

Branding Your City

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Tout bien rangé: ISTANBUL,

Armelle Caron

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“Para estabelecer conexão com os humanos, as marcas precisam desenvolver um DNA autêntico, o núcleo de sua verdadeira diferenciação.

A personalidade de marca com DNA singular será constituída ao longo de sua vida. Atingir a diferenciação já é difícil para os profissionais de marketing. Atingir diferenciação autêntica é ainda mais difícil.”

Philip Kotler (2010

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PARTE UM

O ProjetoBranding TerritorialMetodologiaTVUMetodologia Brand DNACases - Branding TerritorialEquipe de TrabalhoCronograma do Projeto

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PARTE UM

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PARTE UMO PROJETO A marca é muito mais do que a identidade vi-sual, ela representa uma empresa ou um pro-duto, um conceito e até mesmo cidades, esta-dos e países, pois engloba todos os aspectos físicos e imaginários, desde o seu nome, pas-sando pela identidade visual, como também pela sua missão, postura, atendimento, posi-cionamento e produto.

DENTRO DA REALIDADE COMPETITIVA DE NOSSO TEMPO, A MANEIRA COMO AS CIDADES DEMARCAM E COMUNICAM OS DIFERENTES ESPAÇOS DENTRO DELA DECIDE QUAIS CIDADES ALCANÇAM SUCESSO E QUAIS FALHAM NA CORRIDA PELA PROSPERIDADE ECONÔMICA.

Florianópolis é referência nacional em inovação e tecnologia. E o projeto Rota da Inovação nasce com a proposta de valorizar este conceito através da aplicação de estratégias de branding para a construção de uma rota urbanís-tica específica, promovendo diversos pontos de inovação pela cidade em um trabalho conjunto com a comunidade local. Queremos criar uma visão comum do caráter inovador da cidade e de seu potencial, reavivando a consciência local, regional e global, além de desenvolver e aplicar uma identidade visual em ações urbanísticas e sociais que envolvem o projeto. O mapeamento da rota da inovação será um passo inicial para próximos projetos de branding de Florianópolis, e servirá como instrumento de fomento ao turismo da inovação e tecnologia, atraindo investimento externos para as áreas.

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O laboratório de Orientação da Gênese Organizacional – LOGO UFSC – tem como objetivo principal realizar atividades de ensino, pesquisa e extensão relativas às ações de marcas. Atualmente, realizamos pesquisas de fundo teórico com validações pragmáticas acerca da participação do design nos processos de branding.

Laboratório de Orientação da Gênese Organizacional - LOGO

UFSC - Campus Trindade - CCE - Sala 6 TérreoFone: (48) 3721-2345

E-mail: [email protected]

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TVU

THINK

VIEW

USE

O LOGO desenvolveu e põe em prática uma metodologia específica para a construção e gestão de marcas denominada TVU Branding, que funciona como forma de apoio à decisão das empresas para a definição da sua identidade corporativa, desde a construção ou validação do seu DNA de marca até as estratégias de comunicação com o seu público.

As etapas fundamentais TVU Branding dividem-se em Think (pensar), View (ver) e Use (usar). Primeiramente pensa-se a marca, investigando suas características por meio da metodologia Brand DNA Process® e, por meio disso, se constrói seu posicionamento, levando em consideração o mercado e o público-alvo em que atua. Esse momento inclui pesquisas e estudos acerca de naming, o processo criativo de desenvolvimento do nome e slogan da marca. Posteriormente, tem-se o View, trabalho de representação visual da marca, com a criação de logotipia, símbolo e sistema de identidade visual. O próximo procedimento, Use, concentra-se na geração de estratégias de divulgação interna e externa da marca e de todos seus conceitos.

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TVUTHINK

DNA

DIAGRAMA DE ENTREGAS

POSICIONAMENTO

IDENTIDADEVISUAL

ESTRATÉGIA

NAMING

CONCORRENTES

BENCHMARKING

MAPA SEMÂNTICO

PAINEL SEMÂNTICO

PEÇAS

AÇÕES

TARGET

CONCEITUAÇÃOPARIDADES

PERSONAS

REFERÊNCIAS

APLICAÇÕES

DIFERENÇAS

NOME

SLOGAN

View

Use

SÍMBOLO

LOGOTIPO

NORMAS

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15Metodologia

TVUTVUTHINK

DNA

DIAGRAMA DE ENTREGAS

POSICIONAMENTO

IDENTIDADEVISUAL

ESTRATÉGIA

NAMING

CONCORRENTES

BENCHMARKING

MAPA SEMÂNTICO

PAINEL SEMÂNTICO

PEÇAS

AÇÕES

TARGET

CONCEITUAÇÃOPARIDADES

PERSONAS

REFERÊNCIAS

APLICAÇÕES

DIFERENÇAS

NOME

SLOGAN

View

Use

SÍMBOLO

LOGOTIPO

NORMAS

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MetodologiaBrand DNA

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ONDE FICAA Rota da Inovação é formada por sete pontos nodais de inovação e seus capilares. Ela parte do Aeroporto Internacional Hercílio Luz, que vai receber os turistas, empresários e pesquisadores que vêm a Florianópolis em busca dos conceitos estabelecidos para o pólo de inovação e se encerra no Sapiens Parque que é um dos mais importantes parques tecnológicos do país, passando pelo Parque Viva a Ciência, UFSC, UDESC, ParqTec Alfa e pelo Centro Administrativo SC.

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Sapiens ParqueFarmaco; Inova LabTérmino da Rota

Centro Administrativo SCSecretarias; ACATE; Corporate Park;Senai, Square Corporate

ParqTec AlfaCelta; Fapesc; Inova SC, Techno Towers

UDESCUDESC; Oi; FIESC; CIASC; CELESC; ÚNICA; EPAGRI

UFSCUFSC; Eletrosul; Fundação CERTI

Parque Viva a Ciência

Aeroporto Hercílio LuzInício da Rota

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Branding Territorial é a parte da gestão de marcas que trata da criação e gestão de identidade de territórios, em maior ou menor escala. Este processo vem emergindo como o instrumento mais adequado para a concepção, gestão e promoção de lugares junto a públicos internos (cidadãos residentes, trabalhadores e organizações instaladas na área) e externos (cidadãos não residentes, organizações com potencial para se instalarem na área, visitantes de negócios e turistas). Tem como função influenciar o público alvo a pensar e agir positivamente em relação a produtos e serviços associados a um lugar específico, alimentando o círculo expectativa – ação – satisfação e assumindo-se como um processo dinâmico que toma por base a identidade e ativos físicos e psicológicos do território em toda a sua complexidade.

Em 2011, a cidade de São Paulo lançou uma nova marca para se promover como destino único de lugares, serviços, pessoas e ideias. A nova marca foi desenvolvida com o objetivo de explorar a diversidade cultural de São Paulo e promover o turismo na cidade, valorizando as diferenças, mostrando contrastes e respeitando as culturas que transcedem a maior cidade do país. Faz uso da tagline “viva tudo isso!”.

C A S E S

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“I AMSTERDAM” é o projeto de re-branding da capital Holandesa. A marca surge como um processo paras um novo posicionamento competitivo da cidade, na tentativa de desassociar a imagem da cidade com a atitude liberal em relação às drogas leves e de reforçar os valores de “espírito de comércio”, “criatividade” e “inovação”. Conceito concebido em 2004 pela agência de publicidade Kessels Kramer.

A investigação cultural e os estudos de campo mostraram que a marca Bahamas deveria apresentar não apenas um lugar, mas muitos lugares. A partir disso, traçaram-se metas para posicionar o país como a melhor escolha turística para as férias, de forma a ressaltar atributos geográficos, ecológicos, de cultura e diversidade além do tradicional apelo de “areia e mar”. Conceito desenvolvido pela empresa Duffy and Partners.

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2013

Atividade mar abr mai jun jul ago set out nov dez

Pesquisa Prévia X

Entrevista com Stakeholders (briefing) X

Etrevista com Opinion Makers X

Apresentação e Validação da Análise SWOT

X

Eventos Criativos X

Coleta de Imagens e Posicionamento X

DNA X

Apresentação e Validação do DNA X

Posicionamento X

Apresentação e Validação do Posiciona-mento

X

Naming X

Apresentação e validação do Naming X

Identidade Visual X

Apresentação e Validação IV X

Elaboração do Manual de Normas e Aplicaçaõ

X

Estratégias X

Apresentação de Estratégias X

Apresentação e Validação de Estratégias X

Orçamentos e Montagem do Relatório X

Apresentação Final X

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23Cronograma

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24 Equipe

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Luiz Salomão Ribas Gomez

Laryssa Tarachucky

Thaís de Carvalho Larcher Pinto

Arthur Stofella

Igor Vinicius Reynaldo Tibúrcio

Breno Takamine

Carolline Müller

Daniele Diniz Warken

Elisa Motta

Patrick Veiga

Yana Soletti

(coordenador) Designer -Pós-Doutor em Branding

Arquiteta e Urbanista – Mestranda PósDESIGN

Designer – Mestranda PósARQ

Graduando ARQUITETURA E URBANISMO

Graduando SISTEMAS DE INFORMAÇÃO

Graduando DESIGN

Graduanda DESIGN

Graduanda DESIGN

Graduanda DESIGN

Graduando DESIGN

Graduanda DESIGN

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Re fe rê n c i a sBibliográficas

BURMESTER, Haino. Manual de Gestão: organização, processos e práticas de liderança. São Paulo:Saraiva, 2012. 144 p.

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HARTLEY, Gregory; KARINCH, Maryann. Missão Dada é Missão Cumprida: as regras da guerra. São Paulo: Saraiva, 2011. 223 p.

HILLER, Marcos. Branding: a arte de construir marcas. São Paulo: Trevisan, 2012. 135 p.

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KOTLER, Philip; KARTAJAYA, Hermawan; SETIAWAN, Iwan. Marketing 3.0: as forças que estão definindo o novo marketing centrado no ser humano. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.

KOTLER, Philip; KELLER, Kevin L. Administração de marketing. 12. ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2006.

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http://ogerente.com/stakeholder/2007/02/23/oque-e-um-stakeholder/. Acessado em: 10/02/2013

OLHATS, Magali. Decoding The Brand DNA: A Design Management Methodology Applied to Favela Fashion. 2012. 130 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Design e Expressão Gráfica, Departamento de Design e Expressão Gráfica, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianópolis, 2012.

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