Proposta inova mk octante

8

description

 

Transcript of Proposta inova mk octante

Page 1: Proposta inova mk octante
Page 2: Proposta inova mk octante

A seguir, segue proposta sugerida pela INOVA, que visa oferecer soluções visuais interessantes e relevantes para a Octante, a fim de potencializar seu Marketing Institucional.

O objetivo é desenvolver uma identidade corporativa e promover o início da gestão da marca. Este job visa criar uma linha gráfica atraente e adequada, além de estruturar e padronizar o material de comunicação da empresa com o intuito de agregar valor.

O projeto foi dividido em 3 pacotes, para que se adequem a estrutura organizacional do contratante.

Page 3: Proposta inova mk octante

1. Análise da Marca;2. Reestudo de logo;3. Readequação da identidade visual (criação

de padrões visuais e elementos gráficos);4. Elaboração de manual da marca.

Descrição Valor Impostos Total

Pacote completo 3.640,00 373,46 4.013,46

Itens 3 e 4 1.820,00 186,73 2.006,73

Page 4: Proposta inova mk octante

Layout de e-mail; Apresentação Institucional Power Point

(diagramação de conteúdo com média de 12 slides);

E-mail Marketing Editável; Cartão Virtual de Boas Festas.

Descrição Valor Impostos Total

Pacote completo 4.420,00

453,49 4.873,49

Page 5: Proposta inova mk octante

Cartão de visita; Envelope carta; Envelope ofício; Papel carta (para impressão e aplicação em

Word); Template Power Point; Pasta Proposta.

Descrição Valor Impostos Total

Pacote completo 2.600,00 266,76

2.866,76

Page 6: Proposta inova mk octante

Estão inclusos na proposta o fornecimento de imagens de cunho comercial, a partir de um banco de dados sugerido pela INOVA;

Duas refações em cada peça, caso necessário;

Para materiais que não se enquadram nos padrões sugeridos ou haja a necessidade de serviços de terceiros, o valor será repassado a empresa contratante;

O projeto é passível de expansão e adaptável as necessidades do cliente.

Page 7: Proposta inova mk octante
Page 8: Proposta inova mk octante

WWW.INOVASEMINARIOS.COM.BR