Prospecto Governança de TI

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Diferencial A metodologia de ensino com enfoque prático Matrículas Aproveite os valores especiais da semana Network Amplie suas relações profissionais Direto ao Ponto: o mercado de TI Walter Soubihe - CIO da Bunge José Furtado - Gerente geral de T.I. da Usiminas Capacitação em Governança de TI Orquestrando as demandas do negócio

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Prospecto Governança de TI

Transcript of Prospecto Governança de TI

  • DiferencialA metodologia de ensino com enfoque prtico

    MatrculasAproveite os valores

    especiais da semana

    NetworkAmplie suas relaes

    profissionais

    Direto ao Ponto: o mercado de TIWalter Soubihe - CIO da Bunge

    Jos Furtado - Gerente geral de T.I. da Usiminas

    Capacitao em Governana de TIOrquestrando as demandas do negcio

  • ID Projeto 505 - ebusiness Brasil - Junho www.ebusinessbrasil.org.br

    Metodologia

    Sobre o programa

    Mdulos

    Professores

    Calendrio

    Procedimento

    A ebusiness Brasil

    Criada para contribuir no aperfeioamento e na valorizao do profissional de TI, a ebusiness Brasil desenvolve as melhores aes educacionais relacionadas Governana de TI, promoven-do discusses, fruns, seminrios e cursos de capacitao.

    A associao busca auxiliar os executivos a garantir o sucesso das iniciativas de TI com informa-es, melhores prticas, estudos de caso e aplicaes dos modelos por meio de experincias surpreendentes.

    Expediente Diretoria: Carlos Campos, Henrique Gasperoni, Ricardo Barato, Richard Lowenthal; Marketing: Andr Duarte, Flvio Alfaya, Luana Viana, Luana Feitosa, Michele Sakamoto; Data Gathering: Ftima Rocha, Andria Duro, Camila Barbosa, Carolina Murari, Rute Silva, Xania Felipe; Contedo: Andrezza Queiroga; Atendimento: Roberson Mendes, Daniela Queiroz, Juliana Giraol, Leandra Pereira, Maria Silva, Vagner Silva, Wendel de S ; Produo: Fernando Mazzini, Francisca de Assis, Joyce Sanches, Mariany Proette ; Financeiro: Priscila Campanha

    Governana de T.I.

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    ndice

  • 3Governana: T.I. mais es-tratgica

    Com o Brasil registrando cresci-mento econmico acima da mdia internacional e tendncia positiva para os prximos anos, a Tecno-logia da Informao pega carona e espera crescert de 10% a 15%. O momento de demonstrar que a rea no apenas suporte ao negcio e sim parte fundamental da estratgia.Mas como mostrar isso? A alterna-tiva que vem sendo adotada por grandes empresas a governana de TI, que veio para gerar negcios e alavancar resultados. Hoje, a TI atua como um orquestrador das demandas de negcio, no apenas suporte. Agora, a rea ajuda a criar e a viabilizar as estratgias da com-panhia., afirma Walter Soubihe, Presidente da ebusiness Brasil e CIO da Bunge Brasil.Para Jos Antonio Furtado, gerente geral de TI da Usiminas, o grande desafio da rea inovar e gerar negcios, trazendo mais rentabili-dade para a empresa. Para isso, a rea est adotando uma nova pos-tura, voltada para o planejamento estratgico, reforando a importn-cia de investir em governana de TI, diz.Novas abordagens para o geren-ciamento estratgico de TI visam proporcionar maior confiabilidade rea, aumentar a qualidade de produtos e processos e trabalhar com menores custos e maiores lu-cros. Os lderes devem se tornar co nhecedores da empresa e serem capazes de mostrar a importncia da rea para os pblicos de inte resse. Na sociedade da informao, fundamental entender e se fazer entender, diz Soubihe.

    Furtado observa que TI no pode mais ser considerada uma cin-cia exata, pois a complexidade dos negcios exige desenvolver relacio namentos com todas as reas da em-presa para identificar necessidades e traar estratgias de negcios. Os dois apontam que os gestores bem-sucedidos esto prximos s suas equipes, proporcionando de-safios, deixando-as trabalhar com a inovao, reconhecendo as boas aes e, principalmente, agindo de forma transparente.

    Mercado de trabalho

    Um estudo desenvolvido pela So-ciedade Brasileira para Promoo da Exportao de Software (Softex) aponta uma tendncia de, em 2013, sobrarem 213 mil vagas no setor de TI, cujo salrio mdio quase o do-bro do salrio mdio nacional. Furta-

    do concorda que realmente ex-istem vagas, mas a mo de obra qualificada escassa. Para mudar esse cenrio, mudanas so necessrias: profissionais devem procurar capacitao e empresas devem investir em seus funcionrios, seja por meio de programas de estgios e trainess, ou parcerias com insti-tutos educacionais, completa.O Presidente da ebusiness Brasil e CIO da Bunge Brasil avalia a situao como pleno emprego. Nesse contexto, os profissionais de Tecnologia da Informao precisam se atuali-zar e desenvolver a cultura da governana, tendncia atual, alinhando diretrizes e objetivos estratgicos da organizao s suas aes.

    Por Luana Viana

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    Direto ao ponto

    Um grande desafio ao ges-tor alinhar os objetivos dos profissionais s es-tratgias da companhia.

    Walter Soubihe, Presidente da ebusiness Brasil e CIO da Bunge Brasil

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    Muito alm de uma Metodologia de Ensino

    Metodologia

    A ebusiness Brasil utiliza uma metodologia de ensino, que tem como objetivo proporcionar um am-biente cativante e agradvel atravs da aplicao de dinmicas, jogos empresariais e recursos multimdia.

    Diferencial

    Professores que so execu-tivos de mercado, referncias em suas reas. Aulas exempli-ficadas com cases prticos e voltadas para a troca de expe rincias.

    Diretriz Educacional

    Por ser um instituto sem fins lucra-tivos, que visa o crescimento e val-orizao profissional dos executivos de Tecnologia da Informao, tudo que criado passa por sua estrutura organizacional, em que o presidente contextualiza e o coordenador do curso assegura a uniformidade no conhecimento disseminado pelos professores aos participantes.

    Troca de experincia em alto nvel

    Reunidos em uma sala de aula, os participantes tero a oportunidade nica de se relacional com outros profissionais do mercado, proporcio-nando a troca de conhecimentos so-bre os desafios de sua rea.

    Academia de experincias

    Com uma infraestrutura adequada para o aluno-executivo, a Academia tem cobertura wi-fi, estacionamento no edifcio, alm da sua localizao privilegiada, a Vila Olmpia, um dos grandes centros financeiros/corporativos de So Paulo.

    Para completar a facilidade e comodidade, todo o material didtico disponibilizado ao aluno, tanto em formato impresso como on-line. Promovemos ainda a cada aula, coffees breaks a fim de contribuir com o network.E para certificar o seu conhecimento adquirido no curso, emitiremos o Certificado de Concluso do curso assinado pelo presidente do Instituto e pelo coordenador do curso.

    Podemos at formar pes-soas altamente capacita-das, mas o que realmente queremos formar pes-soas altamente felizes

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    ProgramaCapacitao em Governana de TI

    O curso tambm vai fornecer co nhecimentos sobre a Gesto de Processos de TI e como inseri-los no dia a dia, bem como vai habilitar o aluno a gerir projetos, riscos e pes-soas dentro de sua organizao.

    O Formato

    A cada encontro um tema ser abor-dado, sendo seu desdobramento composto pela introduo terica (embasamento), metodologias e tc-nicas de desenvolvimento, aplicabi-lidade (experincia) e apresentao de cases (a prtica). As aulas apre-sentam espaos de reflexo, criao e construo do conhecimento.

    O Programa

    Com o compromisso de ensinar as melhores prticas relacionadas Governana de TI, o curso destaca-se por apresentar o contedo por meio de profissionais gabaritados no mercado para disseminar este con-hecimento.

    Entre os temas que sero abordados esto as estratgias utilizadas nas empresas e como se deve estabe-lec-las e desenvolv-las no mbito corporativo. Saiba como planejar sua estrutura de governana de TI e quais os indicadores de desempen-ho KPls atravs de conhecimentos prticos disseminados por especial-istas de renome.

    A Capacitao

    Sero 15 reunies que totalizam45 horas de aulas expositivas.

    De 19.Jul a 13.Set s segundas e quartas-feiras Das 19h15 s 22h30

    O Resultado

    Desenvolver e aprender habilidades analticas, como forma de gerao de valor para as empresas a pro-posta deste treinamento.

    Que entre seus diferenciais apresen-ta uma abordagem prtica quanto aos processos de analise, aliando o conceito, a prtica e a apresentao de cases.

    ACADEMIA DE EXPERINCIAS FEBRACORPAv. Dr. Cardoso de Melo, 1340 I 1andarVila Olmpia I So Paulo - SP

    Como chegar

    Telefone: 55 11 3302.9292

    Academia de experincias

    Com uma infraestrutura adequada para o aluno-executivo, a Academia tem cobertura wi-fi, estacionamento no edifcio, alm da sua localizao privilegiada, a Vila Olmpia, um dos grandes centros financeiros/corporativos de So Paulo.

    Para completar a facilidade e comodidade, todo o material didtico disponibilizado ao aluno, tanto em formato impresso como on-line. Promovemos ainda a cada aula, coffees breaks a fim de contribuir com o network.E para certificar o seu conhecimento adquirido no curso, emitiremos o Certificado de Concluso do curso assinado pelo presidente do Instituto e pelo coordenador do curso.

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    Capacitao em Governana de TI

    MDULO I - Estratgia Empresarial e Estrutura de Governana de TI

    A Programao do cursoEspecialistas abordam temas atuais do mercado

    O estabelecimento e desenvolvimento de estratgias;

    O valor da TI frente a organizao;

    Estrutura de governana de TI;

    Indicadores de desempenho (KPIs).

    MDULO II - Gesto de Processos de TI

    Melhores prticas na utilizao do modelo CobiT;

    Melhores prticas na utilizao do modelo ITIL;

    Gerenciando demandas.

    Saiba como gerir processos, projetos, riscos e pessoas no curso de Capacitao em Governana de TI, aplicando controles efetivos, minimi-zando os riscos, ampliando o desempenho, otimizando os recursos e reduzindo os cus-tos.

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    Capacitao em Governana de TI

    MDULO III - Gerenciamento Colaborativo de Projetos

    Estruturao de um escritrio de pro-jetos focado a resultados;

    Inteligncia Emocional;

    O perfil ideal e as caractersticas de um gerente de projetos eficaz;

    Colaborao e integrao: caminhos em busca da excelncia.

    Cases

    Gesto e estruturao do portflio: desafios e atitude;

    Alicerces de gerenciamento focado a resultados e no somente a proces-sos;

    Capturando valor com base no plane-jamento sustentvel e assertivo;

    Escritrio de projetos e seu catlogo de servios.

    MDULO IV - Gesto de riscos

    TI como alavancador de solues de negcios para minimizar riscos;

    Melhores prticas de gesto de ris-cos (Coso ERM);

    Avaliao de riscos - casos prticos;

    Segurana da informao;

    Tipos de assdio.

    Cases

    Vazamento de informaes.

    MDULO V- Gesto de Capital Humano

    Ganhando reconhecimento e valori-zao;

    Gesto da carreira de TI;

    Gerenciamento de turnover e re-teno do conhecimento;

    Pessoas como condutores e agentes transformadores;

    Potencializando o capital humano;

    Modelos de avaliao por desem-penho;

    Gerenciando e retendo talentos.

    Indicadores mais utilizados em TI;

    Como definir metas (sistemas, infra, segurana, telco, etc.).

    Casos prticos aplicados

    MDULO VI - Avaliao do Desempenho da TI

    Ciclo de vida das Informaes;

    Gesto do contedo corporativo;

    Descoberta eletrnica;

    Como atender uma auditoria;

    Controle dos ativos da informao.

    MDULO VII - Benefcios e desafios atravs da Gesto do Conhecimento Corporativo

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    Capacitao em Governana de TI

    MDULO VIII - Business Process Management (BPM)

    Ferramentas para a gesto do processo de negcios;

    Como construir um processo de negcio e agregar valor empresa.

    MDULO IX - A Inovao no processo de estrutura de Governana de TI

    Como se cria um processo de ino-vao na empresa;

    Recursos para investir em TI;

    Que valor o profissional agrega em inovao;

    A sustentabilidade da inovao.

    MDULO X - A Governana na Prtica

    Elaborao do plano de implemen-tao de governana em TI;

    Catlogo de servios.

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    Professores

    Walter Soubihe

    Presidente da ebusiness Brasil e CIO da Bunge

    Com mais de 20 anos de experincia no segmento industrial e de servios, dirigiu reas e projetos de tecnologia da informao. Atuou como gerente geral de TI da Votorantim e foi re-sponsvel pela implementao de um dos maiores projetos de ERP da Amrica Latina, juntamente com um modelo diferenciado de governana.

    Antonio Gesteira

    Especialista em Governana de TI

    Presidente da NFe do Brasil. Atuou como diretor de Advisory da Pricewa-terhouseCoopers, responsvel pela conduo de projetos de consultoria ligados Segurana da informao e Gesto de TI Brasil e no exterior, Ps Graduado em Consultoria de Gesto de TI e E-Business, com lar-ga experincia em projetos no Brasil e Exterior com o foco em avaliao de riscos, planejamento estratgico, desenho e arquitetura e gesto de incidentes e crises.

    Cassio Marcelo Salinas

    Lder da equipe do PMO de TI da Vivo

    certificado em PMP, com atuao em projetos de gerenciamento de projetos e processos por mais de 15 anos. Na Vivo, desenvolveu uma metodologia de gesto de projetos

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    prpria, permitindo rea de TI atuar estrategicamente em 95% das aes da empresa. Com MBA em Gesto de Negcios e Tecnologia da Infor-mao e formao em Engenharia Eletrnica e Sistemas da Informao, especializado em PMO Funcional, comunicao e engajamento entre equipes de projetos.

    Andr Pitkowski

    Especialista em Governana de TI

    Especialista em Governana de TI, acumula anos de experincia, tendo atuado em empresas como o Grupo Po de Acar, Softway Contact Center, Rainbow Proteq do Brasil, Aladdin Brasil e Network Associates, Inc. Com MBI em Governana de TI, possui profundo conhecimento em Segurana da Informao, Co-biT, Processos de Gesto de Riscos e SarBox, bem como nas reas de desenvolvimento, infraestrutura e telecomunicaes.

    Jos Antonio Furtado

    Gerente geral de T.I. da Usiminas

    Atuou como gerente de TI da Villares Metals, onde desenvolveu um projeto inovador de Governana, alicerado por um plano estratgico de TI e uma metodologia de gesto de projetos prpria. Formado em Engenharia de Produo com MBA Empresarial. Participou do CIO Executivo - Pro-grama Estratgico para a Gesto de TI - Haas School of Business, UC Berkeley 2007 e Bhler-Uddeholm Academia 2007 e 2009.

    Wanderley Cillo Jr.

    Gerente de Automao Comercial e BI do grupo Po de Acar

    Responsvel por planejar e conduzir projetos estratgicos de alta relevn-cia e tamanho junto ao comit exec-utivo das empresas atravs de uma metodologia criada com base na transformao das melhores prti-cas de mercado em aes aplicveis e totalmente aderentes as necessi-dades das empresas.

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    Calendrio

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    Frum de Governana de TI

    Considerado o evento oficial deste tema, rene cases diferenciados e exclusivos de grandes empresas e renomados profissionais, que apresentam e es-clarecem importantes frameworks e melhores prti-cas. 27/set

    PMMeeting

    O conceito aplicado pratica, com apresentao de experincias de grandes executivos, responsveis

    pela execuo dos projetos de TI. Oportunidade nica para ficar antenado sobre as tendncias de TI.

    09 e 10/11

    Congresso Workshop

    Imagem meramente ilustrativa

    Capacitao em Governana de TI

    Melhores prticas para o gerenciamento estratgico de TI com experts no assunto. Gerencie a rea, os processos, as pessoas, os projetos, os riscos. 19/07 a 13/09

    Intensivo em Governana de TI

    Em uma semana saiba como planejar sua estrutura de governana de TI e quais os melhores indicadores de

    desempenho KPls.Tudo isso com muita prtica.

    08/08 a 12/08

    Especializao Especializao

  • Procedimento

    IID Projeto 505 - ebusiness Brasil - Junho www.ebusinessbrasil.org.br 11

    Matrculas

    As matrculas j esto abertas!Entre em contato e garanta sua vaga agora mesmo!Telefone: 55 11 3302.9292E-mail: [email protected]

    Sugesto de estacionamento

    Convnio com o estacionamento ICO (acesso - Av. Dr. Cardoso de Melo, 1340- Esquina com a Al. Vicente Pin-zon)Alunos da ebusiness/Febracorp pos-suem 25% de desconto, faturados

    CONTEDO ON LINE

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    CONTATO

    [email protected] 55 11 3302.9292

    www.ebusinessbrasil.org.br/capacitacao

    em boleto.Havendo interesse, entre em contato com Ellen ou Daiane Telefone: 55 11 2127.7433 E-mail: [email protected]

    Suporte ao aluno

    Mariany [email protected]

    Joyce [email protected]

    55 11 3302.9200

    Material Didtico

    No 1 dia de aula ser disponibilizado apostila impressa e aps cada aula o material estar disponvel tambm no site do curso.

    Certificado de Concluso do curso*

    O certificado ser entregue aos alu-nos que cumprirem a frequncia mnima de 75% de presena nas aulas no coquetel de encerramento.

    ACADEMIA DE EXPERINCIAS FEBRACORPAv. Dr. Cardoso de Melo, 1340 I 1andar

    Vila Olmpia I So Paulo - SP

    Em maio, 26 profissionais compartilharam cases, dicas e tcnicas para que a TI eleve seu nvel de adoo da Governana e alcance o maior alinhamento possvel com os objetivos estratgi-cos da organizao.

    O Workshop As Melhores Sacadas de Gover-nana de TI, conduzido por Alexandre Gonza-les, Denise Castanho, Andr Pitiwoski e Paulo Gontijo, apresentou discusses sobre gesto de mudanas e servios, demandas, segurana da informao.

    Fique ligado nas novidades da ebusiness Brasil.

    Aconteceu na ebusiness Brasil