Prova

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NOME: EDIEL ARAUJO DA SILVA Questão 1: Com suas palavras defina o conceito de Cultura Organizacional. Qual a importância da identificação da cultura organizacional para os gestores dos serviços de saúde? R: Cultura organizacional é forma com uma empresa e seus colaboradores atuam no palco do dia dia de trabalho. É importante identificar como funciona essa cultura para poder detectar pontos críticos, evitar desperdícios otimizando o desempenho da empresa e seus colaboradores aumentando a produtividade e satisfação de clientes, gestores e colcaboradores. Questão 2: Discorra sobre a influência das Teorias Clássica e Burocrática da Administração ( Taylor e Fayol) na organização dos serviços de saúde. A Teoria Clássica de Fayol complementou o trabalho de Taylor, substituindo a abordagem analítica e concreta de Taylor por uma abordagem sintética, global e universal. Propôs a racionalização da estrutura administrativa e a empresa passa a ser percebida como uma síntese dos diversos órgãos que compõe a sua estrutura. A preocupação maior de Fayol é para com a direção da empresa dando ênfase às funções e operações no interior da mesma. Estabeleceu os princípios da boa administração, sendo dele a clássica visão das funções do administrador: organizar, planejar, coordenar, comandar e controlar. Questão 3: Quais os fundamentos do dever do Estado de tutelar a saúde? Discuta, com suas palavras, o Processo de Judicialização da Saúde e o Direito à vida. O direito à saúde está relacionado em nossa constituição como um direito social. Os direitos sociais, tal como os direitos de liberdade, são direitos fundamentais constitucionalmente reconhecidos, porque considerados como imprescindíveis ao desenvolvimento do homem, de modo a

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NOME: EDIEL ARAUJO DA SILVA

Questo 1:Com suas palavras defina o conceito de Cultura Organizacional. Qual a importncia da identificao da cultura organizacional para os gestores dos servios de sade?R: Cultura organizacional forma com uma empresa e seus colaboradores atuam no palco do dia dia de trabalho. importante identificar como funciona essa cultura para poder detectar pontos crticos, evitar desperdcios otimizando o desempenho da empresa e seus colaboradores aumentando a produtividade e satisfao de clientes, gestores e colcaboradores.Questo 2:Discorra sobre a influncia das Teorias Clssica e Burocrtica da Administrao ( Taylor e Fayol) na organizao dos servios de sade.A Teoria Clssica de Fayol complementou o trabalho de Taylor, substituindo a abordagem analtica e concreta de Taylor por uma abordagem sinttica, global e universal. Props a racionalizao da estrutura administrativa e a empresa passa a ser percebida como uma sntese dos diversos rgos que compe a sua estrutura. A preocupao maior de Fayol para com a direo da empresa dando nfase s funes e operaes no interior da mesma. Estabeleceu os princpios da boa administrao, sendo dele a clssica viso das funes do administrador: organizar, planejar, coordenar, comandar e controlar.Questo 3:Quais os fundamentos do dever do Estado de tutelar a sade? Discuta, com suas palavras, o Processo de Judicializao da Sade e o Direito vida.O direito sade est relacionado em nossa constituio como um direito social. Os direitos sociais, tal como os direitos de liberdade, so direitos fundamentais constitucionalmente reconhecidos, porque considerados como imprescindveis ao desenvolvimento do homem, de modo a assegurar a dignidade cabvel a cada ser humano individual e socialmente.Portanto, a Constituio de 1988 afirma o direito sade como direito fundamental, que demanda aes do Estado contra a carncia que atinge o indivduo. Exige do Estado deveres de respeito, deveres de proteo e deveres de promoo.Quando for negado esse direito e desreipeitado esses deveres do estado necessrio entrar com recurso jurdico para que possa ser assegurado tanto um quanto o outro.

Questo 4:A Poltica Nacional de Ateno Hospitalar (PNHOSP), instituda pela Portaria 3.390/2013, apresenta a Gesto Hospitalar como um dos seus seis eixos estruturantes. Aponte os principais aspectos abordados neste eixo.I - acessibilidade hospitalar: a condio para utilizao com segurana e autonomia, total ou assistida, dos espaos, mobilirios e equipamentos do hospital por uma pessoa com de?cincia ou com mobilidade reduzida;II - acolhimento: a escuta tica e adequada das necessidades de sade do usurio no momento de procura ao servio de sade e na prestao de cuidados com a finalidade de atender demanda com resolutividade e responsabilidade;III - apoio matricial: o suporte tcnico especializado que ofertado a uma equipe interdisciplinar de sade a fim de ampliar seu campo de atuao e qualificar suas aes, invertendo a lgica da fragmentao dos saberes;IV - auditoria clnica: a anlise crtica e sistemtica da qualidade de ateno sade prestada no hospital, incluindo-se os procedimentos usados para o diagnstico e o tratamento, uso dos recursos e os resultados para os usurios;V - classificao de risco: protocolo pr-estabelecido, com a finalidade de dar agilidade ao atendimento a partir da anlise do grau de necessidade do usurio, proporcionando ateno centrada no nvel de complexidade e no na ordem de chegada;VI - clnica ampliada: dispositivo de ateno sade, centrado nas necessidades de cada usurio e no seu contexto, articulando um conjunto de prticas capazes de potencializar a capacidade de atuao dos profissionais por meio da implantao das equipes de referncia, construo de vnculo e elaborao de projetos teraputicos compartilhados com os usurios, buscando ampliar os recursos de interveno sobre o processo sade/doena;VII - diretrizes teraputicas: recomendaes desenvolvidas de modo sistemtico para auxiliar os profissionais de sade e usurios no momento da tomada de decises acerca de circunstncias clnicas especficas;VIII - gerncia: administrao de uma unidade ou rgo de sade, tais como ambulatrio, hospital, instituto e fundao, que se caracteriza como prestador de servios do SUS;IX - gesto: atividade e responsabilidade de comandar um sistema de sade municipal, distrital, estadual ou nacional, exercendoas funes de coordenao, articulao, negociao, planejamento, acompanhamento, controle, avaliao e auditoria, envolvendo as macro-funes de formulao de polticas/planejamento, financiamento, coordenao, regulao, controle e avaliao do sistema/redes e dos prestadores pblicos ou privados e prestao direta de servios de sade;X - gesto da clnica: prticas assistenciais e gerenciais desenvolvidas a partir da carcterizao do perfil dos usurios por meio da gesto de leitos, co-responsabilizao das equipes e avaliao de indicadores assistenciais;XI - gerenciamento de leitos: dispositivo para otimizao da utilizao dos leitos, aumentando a rotatividade dentro de critrios tcnicos, visando diminuir o tempo de internao desnecessrio e abrir novas vagas para demandas represadas;